วัฒนธรรมองค์กรในซิลิคอนแวลลีย์ที่เราควรนำมาเป็นแบบอย่าง

จะกล่าวได้ว่าวัฒนธรรมสตาร์ทอัพส่วนใหญ่นั้นส่งต่อมาจากซิลิคอนแวลลีย์ก็ไม่ผิดนัก
วัฒนธรรมองค์กรของพวกเขาซึ่งมีลักษณะเด่นคือความเป็นแนวราบ มอบทั้งอิสระ ความรับผิดชอบ และอำนาจให้แก่แต่ละบุคคล

พวกเขาแบ่งปันคุณค่าร่วมกัน กำหนดงานที่จำเป็นต่อการทำให้คุณค่านั้นเกิดขึ้นจริง และร่วมกันทำงานที่ต้องทำให้สำเร็จอย่างคล่องตัว ทั้งในระดับปัจเจกและในฐานะทีม

ในกรณีของเกาหลีใต้ ซึ่งเดิมมีวัฒนธรรมองค์กรแบบลำดับชั้นเป็นพื้นฐาน ถึงกระนั้นก็เริ่มมีวัฒนธรรมองค์กรที่โอบรับความหลากหลายของแต่ละบุคคลมากขึ้น โดยมีบริษัทสตาร์ทอัพเป็นหัวหอก

อย่างไรก็ตาม ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรที่ดูเหมือนจะเป็นแนวราบ ก็ยังคงมีโครงสร้างการตัดสินใจแบบบนลงล่างและการสั่งงานจากผู้บริหารให้เห็นอยู่ทั่วไป

ต่อให้ภายในบริษัทจะเรียกกันด้วยชื่อภาษาอังกฤษแทนตำแหน่ง ก็มักยังคงมีลำดับชั้นที่ละเอียดอ่อนแฝงอยู่เสมอ

ถ้าเช่นนั้น ผู้คนที่ทำงานในซิลิคอนแวลลีย์แท้จริงแล้วกำลังแบ่งปันวัฒนธรรมแบบใดร่วมกันอยู่?

ในบทความนี้ เราจะพาไปดูว่าเพื่อความอยู่รอดในซิลิคอนแวลลีย์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บริษัทต่าง ๆ ได้สร้างสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมและกระบวนการทำงานแบบใดขึ้นมาบ้าง