Series B, การตายหมู่ของนกคานารี

บทความนี้ว่าด้วยปัญหาหรือลักษณะที่พบเห็นซ้ำๆ ได้ในสตาร์ตอัป Series B

ผู้เขียนใช้นกคานารีเป็นอุปมาเพื่ออธิบายถึงสมาชิกในองค์กรที่ตรวจจับความเสี่ยงได้ทั้งภายในและภายนอกบริษัท และพยายามบอกเล่าภายในองค์กร แต่กลับไม่ได้รับการยอมรับอย่างจริงจังซ้ำแล้วซ้ำเล่า จนบอบช้ำและตัดสินใจจากไป

พร้อมยกแบบจำลองชีสสวิสมาเป็นอุปมา เพื่อเน้นว่าต้นตอของปัญหามีความซับซ้อนและไม่มีใครแก้ไขได้เพียงลำพัง จึงจำเป็นต้องมีความพยายามในระดับองค์กรในการรับรู้และแก้ไขปัญหา