11 คะแนน โดย quarter 2024-07-03 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp

Reverse Trial คืออะไร?

  • รุ่นทดลองใช้ฟรีแบบเดิมจะเปิดให้ใช้ฟีเจอร์ของแพ็กเกจแบบชำระเงินเป็นระยะเวลาหนึ่ง แล้วเมื่อช่วงทดลองสิ้นสุดลงจึงค่อยกระตุ้นให้ผู้ใช้ซื้อ โดยทั่วไปช่วงทดลองจะมีข้อจำกัดด้านเวลาหรือปริมาณการใช้งาน (เช่น ใช้งานฟรี 14 วัน) ข้อจำกัดการบันทึก 45 นาทีของ Zoom ก็เป็นกรณีลักษณะนี้

  • แต่ Reverse Trial จะเริ่มต้นด้วยการให้ฟีเจอร์พรีเมียมก่อน แล้วเมื่อช่วงทดลองสิ้นสุดลง ผู้ใช้จะเป็นผู้เลือกว่าจะใช้ฟีเจอร์พรีเมียมต่อไป หรือดาวน์เกรดไปเป็นแพ็กเกจฟรีหรือแพ็กเกจที่ถูกกว่า

  • แก่นสำคัญของ Reverse Trial คือทำให้ผู้ใช้ได้สัมผัสคุณค่าผ่านการใช้ฟีเจอร์พรีเมียม และจูงใจให้เกิดการซื้อ

  • ด้านล่างนี้คือผลลัพธ์การแปลงทั่วไปของแนวทางหลักทั้งสามแบบ โดย Reverse Trial มีอัตราเปลี่ยนเป็นลูกค้าสูงกว่า freemium และมีอัตราการหลุดออกต่ำกว่ารุ่นทดลองใช้ฟรี

  1. Freemium: คงอยู่แบบฟรี 25%, จ่ายเงิน 5%, หลุดออก 70%

  2. รุ่นทดลองใช้ฟรี: จ่ายเงิน 10%, หลุดออก 90%

  3. Reverse Trial: จ่ายเงิน 10%, ถูกลดระดับเป็นฟรี 25%, หลุดออก 65%

  • ข้อดีเพิ่มเติมของ Reverse Trial คือมันทำให้ผู้ใช้ได้ลองลิ้มรสก่อน
  • ผู้ใช้ที่กลับไปอยู่ในแพ็กเกจฟรีหลังช่วงทดลองสิ้นสุดลง มีแนวโน้มจะเปลี่ยนมาเป็นแบบจ่ายเงินในภายหลังมากขึ้น

Reverse Trial เหมาะกับธุรกิจของฉันหรือไม่?

  • เรื่องนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ แต่ลองดูผ่านตัวอย่างที่ชัดเจนกัน
  • Spotify มี Reverse Trial สำหรับแพ็กเกจ Premium โดยแพ็กเกจฟรีจะมีโฆษณา
  • เส้นทางผู้ใช้ของ Spotify เป็นดังนี้:
  1. ผู้ใช้ค้นหาเพลงที่ต้องการ หรือสำรวจเพลย์ลิสต์ยอดนิยม
  2. ผู้ใช้เปิดเพลงฟังแบบไม่มีโฆษณา
  3. Spotify เริ่มแนะนำเพลงใหม่ให้
  4. ผู้ใช้กดถูกใจเพลงหรือเพิ่มลงในเพลย์ลิสต์
  5. เมื่อเวลาผ่านไป เพลงที่ Spotify แนะนำก็แม่นยำขึ้น
  6. ในภายหลัง Spotify จะถามผู้ใช้ว่าต้องการอัปเกรดเป็น Premium หรือไม่
  • Spotify อาจชักชวนให้ผู้ใช้อัปเกรดเข้าทดลองใช้ได้ตั้งแต่แรก แต่เลือกสร้างพฤติกรรมการฟังเพลงที่ตรงความสนใจและไร้โฆษณาก่อน

  • การค่อยกระตุ้นให้ซื้อในภายหลังจึงสมเหตุสมผล เพราะผู้ใช้จะรู้สึกถึงความสะดวกสบายมากขึ้นเรื่อย ๆ ตามเวลา

  • ลองดูอีกตัวอย่างหนึ่ง Loom บริการบันทึกวิดีโอ มี Reverse Trial สำหรับฟีเจอร์ AI transcription

  • เส้นทางผู้ใช้ของ Loom เป็นดังนี้:

  1. ผู้ใช้บันทึกวิดีโอด้วย Loom
  2. Loom เสนอให้ลบคำพูดติดปากอย่าง 'เอ่อ~', 'อืม~' ออกจากวิดีโอและสคริปต์..
  3. จากนั้นผู้ใช้แชร์วิดีโอให้เพื่อนร่วมงาน
  4. เพื่อนร่วมงานชมว่า “ทำได้ดีมาก!”
  5. ผู้ใช้ตัดสินใจแชร์วิดีโอบนโซเชียลมีเดีย
  6. ฟีเจอร์ AI จะสร้างและปรับแก้สคริปต์ให้อัตโนมัติ
  • Loom เองก็อาจขอให้ผู้ใช้จ่ายค่าบริการ AI transcription ตั้งแต่แรกได้

  • เช่นเดียวกัน Loom อาจขอให้ผู้ใช้จ่ายค่าบริการ AI ตั้งแต่ต้นได้เช่นกัน แต่ก่อนที่ผู้ใช้จะพร้อมแชร์วิดีโอ คุณค่าของฟีเจอร์ AI เหล่านี้ยังไม่ชัดเจน กล่าวอีกอย่างคือ Loom เลื่อนการตัดสินใจซื้อออกไปจนกว่าผู้ใช้จะรู้สึกถึงคุณค่า

สรุป

  • Reverse Trial มีประสิทธิภาพเพราะอาศัยหลักการหลีกเลี่ยงการสูญเสีย เมื่อ Reverse Trial สิ้นสุดลง ผู้ใช้จะต้องเผชิญกับทางเลือกดังนี้:
  1. จ่ายเงินเพื่อฟีเจอร์ที่ตัวเองกำลังเพลิดเพลินอยู่
  2. สูญเสียการเข้าถึงบางส่วน (หรือทั้งหมด) ของฟีเจอร์ที่ตัวเองกำลังเพลิดเพลินอยู่
  • เมื่อผู้ใช้รู้สึกถึงคุณค่าจากฟีเจอร์บางอย่างของผลิตภัณฑ์ พวกเขาจะเกิดความผูกพันทางจิตใจกับฟีเจอร์นั้น ดังนั้นในช่วง Reverse Trial จึงควรกระตุ้นให้ผู้ใช้ใช้ฟีเจอร์แบบชำระเงินอย่างจริงจัง เพราะเมื่อ Reverse Trial จบลง ความรู้สึกสูญเสียจะยิ่งเด่นชัดขึ้น

รับจดหมายข่าวฟรีเพื่อการเติบโตของสตาร์ทอัพ!

👉 ดูฉบับก่อนหน้าและสมัครรับจดหมายข่าว 👈


เมื่อไรที่ไม่ควรใช้ Reverse Trial?

  • ไม่มีข้อกำหนดตายตัว แต่มีบางรูปแบบที่พบได้บ่อย
  1. กรณีที่คุณค่าระดับพรีเมียมของผลิตภัณฑ์เข้าใจได้ง่ายตั้งแต่แรก
  2. กรณีที่ไม่มีแพ็กเกจฟรีที่ “ดีพอ” ให้ใช้ได้ หากผู้ใช้ไม่เลือกฟีเจอร์พรีเมียม
  3. กรณีที่การตั้งค่าฟีเจอร์พรีเมียมต้องใช้ความพยายามจากผู้ใช้มาก
  • ในทางกลับกัน หากคู่แข่งกำลังทำ Reverse Trial คุณก็อาจต้องทำตาม หากคู่แข่งใช้ reverse trial ที่ให้ทุกฟีเจอร์ คุณอาจไม่มีทางเลือก จงพิจารณาบริบทของผู้ซื้อที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าอยู่เสมอ

ความเห็นจากผู้ก่อตั้งและผู้นำหลายคน

“มันขึ้นอยู่กับสถานการณ์มาก ๆ คำถามแรกที่ต้องถามตัวเองคือ ‘เราทำสิ่งนี้ไปเพื่ออะไร?’ ปัญหาที่เรากำลังพยายามแก้ด้วย Reverse Trial คืออะไร? สำหรับเรา มันคือการแก้ปัญหาเรื่องการสร้างนิสัยในช่วงแรก ในทางกลับกัน ถ้าเป้าหมายคือการสร้างรายได้ Reverse Trial อาจไม่เหมาะ”

  • Karapet Gyumjibashyan, Senior Director of Product ของ Krisp

“ผมอยากให้ผู้ใช้ได้เห็นเวอร์ชันที่ดีที่สุดตั้งแต่ประสบการณ์ครั้งแรก และนั่นช่วยเพิ่มอัตราการ activate ได้ ผมอาจคำนวณเรื่อง retention และการสร้างรายได้ก็ได้ แต่พูดตามตรง เป้าหมายไม่ใช่การ monetization ผมอยากให้ผู้คนไม่ต้องค้นคว้ามากมายและไม่ต้องตัดสินใจเรื่องยาก ๆ ก่อนจะลองใช้”

  • Richard White, ผู้ก่อตั้ง/CEO ของ Fathom

จะนำ Reverse Trial ไปใช้ได้อย่างไร?

  • หากคุณตัดสินใจจะใช้ Reverse Trial แล้ว ควรเริ่มอย่างไร?

  • หากไม่นับเรื่องเทคนิค ส่วนที่ยากที่สุดของการทำ Reverse Trial คือการโน้มน้าวทีม

  • เราสัมภาษณ์บริษัท SaaS 7 แห่ง และมีเพียง 2 แห่งเท่านั้นที่เปลี่ยนโมเดลการตั้งราคา

  • สมมติว่าคุณโน้มน้าวทีมได้สำเร็จแล้ว

  • ปัญหาถัดไปคือเส้นทางผู้ใช้

  • เมื่อใช้ Reverse Trial เส้นทางผู้ใช้จะเริ่มจากจุดที่ซับซ้อนที่สุด

  • ด้วยเหตุนี้ Loom จึงไม่ได้อธิบายฟีเจอร์ AI ให้ผู้ใช้ใหม่ตั้งแต่แรก

  • แต่จะนำเสนอฟีเจอร์หลังจากผู้ใช้บันทึกวิดีโอแรกแล้วเท่านั้น ควรสื่อสารกับผู้ใช้ตามลำดับของวงจรชีวิตหรือแต่ละขั้นของ workflow วิธีนี้จะช่วยให้ผู้ใช้ไม่รู้สึกว่าฟีเจอร์ทั้งหมดถาโถมเข้ามาพร้อมกัน และแต่ละฟีเจอร์จะถูกแนะนำในจังหวะที่เหมาะสม

  • ข้อควรระวังสำคัญคือ ต้องอธิบาย Reverse Trial ให้ผู้ใช้เข้าใจตั้งแต่ต้น

  • หากผู้ใช้ไม่รู้ว่ากำลังอยู่ใน Reverse Trial พวกเขาจะคาดหวังว่าสามารถใช้ฟีเจอร์นั้นฟรีต่อไปได้ ดังนั้นหากต้องการย้ายผู้ใช้จากโมเดล freemium เดิม จำเป็นต้องสื่อสารอย่างชัดเจน

  • ในทางกลับกัน ผู้ใช้แบบจ่ายเงินอาจรู้สึกว่าคุณคิดเงินแม้แต่ค่าใช้จ่ายจุกจิกเล็กน้อย ดังนั้นต้องมีความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับเส้นทางผู้ใช้เป็นพื้นฐาน

บทสรุป: Reverse Trial คือการเดิมพันกับผลิตภัณฑ์ของคุณ

  • การเลื่อนการตัดสินใจซื้อออกไปให้ไกลที่สุด คือการเดิมพันว่าด้วยประสบการณ์ที่มากขึ้น ผู้ใช้จะอยู่ต่อและเต็มใจจ่ายเงินมากขึ้น

  • หากนำไปใช้ด้วยความรอบคอบ Reverse Trial จะเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังสำหรับทีม PLG

  • มันช่วยมอบประสบการณ์เริ่มต้นที่ดีที่สุดให้ผู้ใช้ และช่วยเปลี่ยนพวกเขาให้กลายเป็นผู้สนับสนุนผลิตภัณฑ์ได้

  • อย่างไรก็ตาม Reverse Trial ก็มาพร้อมความเสี่ยง หาก onboarding ไม่ง่าย ผู้ใช้หาไม่เจอสิ่งที่ต้องการ หรือไม่สามารถสร้างนิสัยได้ในช่วงแรก การเลื่อนเวลาขอให้จ่ายเงินออกไปจะลดโอกาสที่ผลิตภัณฑ์จะประสบความสำเร็จ

1 ความคิดเห็น

 
quarter 2024-07-03

Quarter: จดหมายข่าวอ้างอิงด้านการเติบโตสำหรับสตาร์ทอัป
เราส่งอินไซต์เชิงปฏิบัติที่หาไม่ได้จากการค้นหาให้คุณทุกสัปดาห์ในวันจันทร์ พุธ และศุกร์

👉 อ่านฉบับก่อนหน้าและสมัครรับจดหมายข่าว (https://page.stibee.com/subscriptions/348531) 👈