ความร่วมมืออันแน่นแฟ้นระหว่าง Microsoft และ OpenAI กำลังเริ่มร้าว

• เมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว Sam Altman ซีอีโอของ OpenAI ได้ขอให้ Satya Nadella ซีอีโอของ Microsoft ลงทุนเพิ่มอีกหลายพันล้านดอลลาร์
  • Microsoft ลงทุนใน OpenAI ไปแล้ว 1.3 หมื่นล้านดอลลาร์ และในตอนแรก Nadella ก็พิจารณาการลงทุนเพิ่มเติม
  • อย่างไรก็ตาม หลังจาก Altman ถูกถอดออกจากบอร์ดชั่วคราว Nadella และ Microsoft ก็เริ่มทบทวนใหม่
• OpenAI คาดว่าจะขาดทุน 5 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้ และแม้จะร้องขอเงินทุนและพลังประมวลผลเพิ่มเติมอย่างต่อเนื่อง Microsoft ก็ปฏิเสธ
• Altman เคยเรียกความร่วมมือระหว่าง OpenAI และ Microsoft ว่าเป็น "โบรแมนซ์ที่ดีที่สุดในวงการเทค" แต่ความสัมพันธ์ระหว่างสองบริษัทกำลังย่ำแย่ลงเรื่อย ๆ
• แรงกดดันด้านการเงิน ความกังวลเรื่องเสถียรภาพ และความเห็นที่ไม่ตรงกันระหว่างพนักงานของทั้งสองบริษัท กำลังทำให้ความร่วมมือที่ยาวนาน 5 ปีตึงเครียดมากขึ้น

ความเป็นจริงของสตาร์ทอัป AI

• สตาร์ทอัป AI พึ่งพาเงินทุนและพลังประมวลผลจากบริษัทยักษ์ใหญ่ที่ควบคุมระบบคลาวด์คอมพิวติ้งขนาดใหญ่
• ความสัมพันธ์ระหว่าง OpenAI ผู้สร้าง ChatGPT กับ Microsoft แสดงให้เห็นพลวัตนี้ได้ชัดเจนที่สุด
• เพื่อแลกกับการได้รับเงินลงทุนมหาศาลจาก Microsoft ทาง OpenAI ให้คำมั่นว่าจะซื้อพลังประมวลผลจาก Microsoft เพียงรายเดียว และร่วมมืออย่างใกล้ชิดในการพัฒนา AI ใหม่

การปรับการลงทุนของ Microsoft ใน OpenAI

• มีรายงานว่าการปลด Altman ทำให้ Nadella ตกใจและกังวล และ Microsoft ก็เริ่มปรับการลงทุน เนื่องจากกังวลว่าตนพึ่งพา OpenAI มากเกินไป
• ในเดือนมีนาคม Microsoft ใช้เงินมากกว่า 650 ล้านดอลลาร์จ้างพนักงานส่วนใหญ่ของ Inflection ซึ่งเป็นคู่แข่งของ OpenAI
• Mustafa Suleyman อดีตซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Inflection กำลังกำกับดูแลกลุ่มใหม่ของ Microsoft ที่สร้างเทคโนโลยี AI สำหรับผู้บริโภคบนพื้นฐานของซอฟต์แวร์ OpenAI

ความขัดแย้งระหว่าง OpenAI และ Microsoft

• ผู้บริหารและพนักงานบางส่วนของ OpenAI รวมถึง Altman รู้สึกไม่พอใจที่ Suleyman มาอยู่กับ Microsoft
• เมื่อไม่นานมานี้ พนักงาน OpenAI ร้องเรียนว่า Suleyman ตะโกนใส่พนักงาน OpenAI ระหว่างวิดีโอคอล เพราะมองว่า OpenAI ส่งมอบเทคโนโลยีใหม่ให้ Microsoft ไม่เร็วพอ
• พนักงาน OpenAI ยังไม่พอใจที่วิศวกรของ Microsoft ดาวน์โหลดซอฟต์แวร์สำคัญของ OpenAI โดยไม่ปฏิบัติตามโปรโตคอลที่ทั้งสองบริษัทตกลงกันไว้

ความพยายามระดมทุนของ OpenAI

• หลังจาก Microsoft ถอนตัวจากการหารือเรื่องเงินทุนเพิ่มเติม OpenAI ก็ต้องการเงินสดมากขึ้นเพื่อดำเนินงานต่อ และเริ่มไม่พอใจกับเงื่อนไขความเป็นเอกสิทธิ์ในสัญญา
• ในเดือนมิถุนายน Microsoft ยอมรับข้อยกเว้นในสัญญา ทำให้ OpenAI สามารถทำดีลด้านคอมพิวติ้งมูลค่าราว 1 หมื่นล้านดอลลาร์กับ Oracle เพื่อขอทรัพยากรคอมพิวติ้งเพิ่มเติมได้
• OpenAI ยังพยายามดึงการลงทุนเชิงกลยุทธ์จากองค์กรที่สามารถเสริมความแข็งแกร่งให้แนวโน้มของบริษัทได้มากกว่าแค่ทุ่มเงิน เช่น Apple, ผู้ผลิตชิป Nvidia และ MGX บริษัทลงทุนด้านเทคโนโลยีที่อยู่ภายใต้การควบคุมของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

ต้นทุนคอมพิวติ้งมหาศาลของ OpenAI

• OpenAI คาดว่าจะใช้จ่ายด้านคอมพิวติ้งอย่างน้อย 5.4 พันล้านดอลลาร์ภายในสิ้นปี 2024
• ตัวเลขนี้คาดว่าจะพุ่งสูงขึ้นอย่างมากเมื่อ OpenAI ขยายตัวในอีก 5 ปีข้างหน้า โดยประเมินว่าค่าใช้จ่ายด้านคอมพิวติ้งต่อปีจะสูงถึง 3.75 หมื่นล้านดอลลาร์ภายในปี 2029
• พนักงาน OpenAI บ่นว่า Microsoft จัดหาพลังประมวลผลให้ไม่เพียงพอ

เงื่อนไขสัญญาระหว่าง OpenAI และ Microsoft

• สัญญาระบุเงื่อนไขว่า หาก OpenAI สร้าง AGI (Artificial General Intelligence) ที่ทัดเทียมสมองมนุษย์ได้ Microsoft จะสูญเสียสิทธิ์เข้าถึงเทคโนโลยีของ OpenAI
• เดิมทีเงื่อนไขนี้มีไว้เพื่อป้องกันไม่ให้บริษัทอย่าง Microsoft ใช้เครื่องจักรแห่งอนาคตนี้ในทางที่ผิด แต่ปัจจุบันผู้บริหาร OpenAI มองว่ามันอาจเป็นทางไปสู่สัญญาที่ดีกว่า

ความเห็นของ GN⁺

• บทความนี้สะท้อนให้เห็นพลวัตและความตึงเครียดระหว่างสตาร์ทอัป AI กับบริษัทยักษ์ใหญ่ได้อย่างชัดเจน สตาร์ทอัป AI ต้องพึ่งพาเงินทุนและทรัพยากรคอมพิวติ้งจากบริษัทใหญ่ แต่ในขณะเดียวกันก็อาจถูกจำกัดด้วยการพึ่งพาดังกล่าว
• กรณีของ OpenAI และ Microsoft แสดงให้เห็นว่าความร่วมมือระหว่างสตาร์ทอัปกับบริษัทใหญ่ในอุตสาหกรรม AI สามารถพัฒนาและเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร ช่วงแรกอาจเป็นความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน แต่เมื่อเวลาผ่านไป ความขัดแย้งของผลประโยชน์และความไม่สมดุลอาจเริ่มปรากฏ
• เมื่อต้องสร้างความร่วมมือกับบริษัทใหญ่ สตาร์ทอัป AI ควรพิจารณาวิธีรักษาความเป็นอิสระและความยั่งยืนของตนเองในระยะยาว ไม่ใช่แค่การจัดหาเงินทุนและทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังต้องมองหาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาเทคโนโลยีและการขยายธุรกิจด้วย
• ในอีกด้านหนึ่ง สำหรับบริษัทยักษ์ใหญ่ การลงทุนและร่วมมือกับสตาร์ทอัป AI ที่มีศักยภาพเป็นเรื่องสำคัญ แต่ก็ควรระวังไม่ให้พึ่งพาบริษัทใดบริษัทหนึ่งมากเกินไป เช่นเดียวกับที่ Microsoft กำลังมองหาทางเลือกนอกเหนือจาก OpenAI การมีเทคโนโลยี AI และพันธมิตรที่หลากหลายควบคู่กันไปดูจะจำเป็นในมุมมองของการบริหารความเสี่ยง
• เพื่อให้อุตสาหกรรม AI พัฒนาได้อย่างยั่งยืน สตาร์ทอัปและบริษัทยักษ์ใหญ่จำเป็นต้องรักษาความร่วมมือที่ดีบนพื้นฐานของความไว้วางใจและความเคารพซึ่งกันและกัน ควรแบ่งปันวิสัยทัศน์ระยะยาวมากกว่ายึดติดกับผลประโยชน์ระยะสั้น และมุ่งไปในทิศทางที่ใช้จุดแข็งของแต่ละฝ่ายเพื่อสร้างพลังร่วมกัน

[kandk]

OpenAI คือ "OpenAI" หรือ "CloseAI"

[GN⁺]

ความเห็นจาก Hacker News

• มีการตั้งคำถามว่านอกจากการรับรู้แบรนด์ของ OpenAI แล้ว ยังมีข้อได้เปรียบพื้นฐานอะไรอีกหรือไม่

  • ท่ามกลางสตาร์ทอัป AI ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ความได้เปรียบของ OpenAI กำลังลดลงเรื่อย ๆ

• OpenAI อาจถูก Microsoft ทิ้งได้

  • นี่อาจเป็นเหตุผลที่ Sam Altman ต้องการสร้างดาต้าเซ็นเตอร์ของตัวเอง

• มีความเห็นที่ตั้งคำถามต่อความน่าเชื่อถือของ OpenAI และ Sam Altman

  • มีข้ออ้างว่าผู้เล่นที่ไม่น่าเชื่อถือในระยะยาวจะเป็นฝ่ายเสียเปรียบ

• กลยุทธ์ของ Microsoft คือดึงความสามารถด้าน ML เฉพาะของ OpenAI ออกมาเพื่อแข่งขันกับ Google

  • ตอนนี้อยู่ในขั้นที่สองของกลยุทธ์ "embrace, extend, extinguish"

• OpenAI วางแผนจะขาดทุน 5 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้

  • มีการเตือนถึงความเสี่ยงหาก OpenAI ล้มละลายสำหรับคนที่พึ่งพา ChatGPT
  • คำตอบไม่ใช่การงดใช้ AI แต่คือการรักษาความสามารถไว้อย่างน้อย 50%

• มีการตั้งคำถามว่าทำไมข่าวเกี่ยวกับ Anthropic จึงมีไม่มาก

  • มีการถกเถียงกันว่า Claude เป็นคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดของ ChatGPT หรือว่า LLama ดีกว่า

• มีคำถามว่าใครเป็นคนเริ่มเรื่องนี้ขึ้นมา และพวกเขามีเป้าหมายอะไร

  • ทั้ง MS และ Altman ต่างก็ขึ้นชื่อเรื่องการชักใยอยู่แล้ว และอาจเกี่ยวข้องกับฉากหลังการเจรจาหรือพาร์ตเนอร์ชิปรายอื่น

• มีการพูดคุยเกี่ยวกับแผนที่จะทำให้ AI 'ไม่เป็นด้านมืด' ร่วมกับ Microsoft และ Oracle