การซื้อกิจการและการปลดระวางโทรศัพท์สาธารณะ
(computer.rip)- อุตสาหกรรมโทรศัพท์สาธารณะในสหรัฐฯ ช่วงทศวรรษ 1990 ทำให้ผู้ประกอบการรายย่อยเข้ามาได้ง่ายขึ้นจากการแพร่หลายของ COCOT และโฆษณาอย่าง “buy and retire now” ก็ดึงดูดนักลงทุนที่ฝันถึงรายได้แบบไม่ต้องลงแรง
- เดิมทีโทรศัพท์สาธารณะผูกอยู่กับ coin line ซึ่งชุมสายควบคุมการเก็บและคืนเงิน แต่ในปี 1970 Robotguard เปิดตัวโทรศัพท์สาธารณะที่ลูกค้าเป็นเจ้าของและจัดการการชำระเงินภายในเครื่อง
- หลังช่วงกลางทศวรรษ 1980 เป็นต้นมา โทรศัพท์สาธารณะอัจฉริยะใช้ prefix·rate table และการตั้งโปรแกรมจากระยะไกล เพื่อจัดการค่าบริการตามระยะเวลาการโทรและว่าเป็นโทรทางไกลหรือไม่ พร้อมมอบประสบการณ์คล้ายโทรศัพท์สาธารณะแบบเดิม
- ETS Payphones เสนอโมเดลขายเครื่องโทรศัพท์และสิทธิ์ติดตั้งในราคา 5,000~7,000 ดอลลาร์ และจ่ายรายเดือนราว 83 ดอลลาร์ แต่ SEC มองว่าเป็น แชร์ลูกโซ่แบบ Ponzi ที่นำเงินลงทุนใหม่มาจ่ายให้นักลงทุนเดิม
- เมื่ออุตสาหกรรมโทรศัพท์สาธารณะเสื่อมถอยจากการแพร่หลายของโทรศัพท์มือถือ ผู้ให้บริการโทรคมนาคมเดิมอย่าง AT&T และ Verizon ก็ถอนตัวจากธุรกิจนี้ และ PTS เข้าซื้อสินทรัพย์โทรศัพท์สาธารณะจำนวนมากของ AT&T ในปี 2008 และของ Verizon ในปี 2011
จากชุมสายแบบแมนนวลสู่โทรศัพท์สาธารณะที่ลูกค้าเป็นเจ้าของ
- โทรศัพท์สาธารณะถูกถือครองและดำเนินการโดยผู้ให้บริการโทรศัพท์มาเป็นเวลานาน และในเชิงเทคนิคก็ผูกติดกับเครือข่ายโทรศัพท์อย่างแน่นแฟ้น
- coin operated telephone ในยุคแรกไม่ใช่อุปกรณ์อิสระ แต่เป็นอุปกรณ์ “dumb” ที่พึ่งพาการควบคุมจากชุมสาย
- ในชุมสายแบบแมนนวล เมื่อผู้ใช้ยกหูและบอกปลายสายกับพนักงานต่อสาย พนักงานจะบอกค่าบริการและแนะนำให้หยอดเหรียญ
- กล่องรับเหรียญจะแจ้งพนักงานต่อสายด้วยสัญญาณไฟฟ้าง่าย ๆ ว่าหยอดเหรียญชนิดใดและจำนวนกี่เหรียญ
- หลังจบการโทร หากต้องคืนเหรียญ พนักงานต่อสายจะส่งสัญญาณคืนเงินไปยังเครื่องโทรศัพท์
- แม้หลังจากมีการนำชุมสายแบบไฟฟ้ากลและดิจิทัลมาใช้ โทรศัพท์สาธารณะก็ยังสื่อสารกับ coin control system ด้วยวิธีส่งสัญญาณพิเศษ
- โทรศัพท์ประเภทนี้โดยทั่วไปต้องเชื่อมต่อกับสายพิเศษที่เรียกว่า “coin line”
- ตัวโทรศัพท์สาธารณะทำงานเหมือนส่วนขยายของระบบโทรศัพท์ที่ถูกควบคุมจากระยะไกลโดยชุมสาย
COCOT ที่เกิดขึ้นหลัง Carterfone
- คำตัดสิน Carterfone ในปี 1968 เปลี่ยนอุตสาหกรรมโทรศัพท์ โดยเปิดทางให้ลูกค้าเชื่อมต่ออุปกรณ์ของตนเองเข้ากับเครือข่ายโทรศัพท์ได้
- ในปี 1970 Robotguard ผู้ผลิต burglar alarm นำเข้าโทรศัพท์สาธารณะแบบญี่ปุ่นและทดลองโมเดลโทรศัพท์สาธารณะรูปแบบใหม่ในสหรัฐฯ
- โทรศัพท์เครื่องนี้จัดการการจ่ายด้วยเหรียญภายในตัวเครื่อง
- Robotguard เชื่อมต่อเข้ากับสายของ Southwestern Bell ผ่าน burglar alarm autodialer ที่สอดคล้องกับกฎระเบียบอุตสาหกรรมโทรศัพท์อยู่แล้ว
- โทรศัพท์เครื่องนี้ที่ติดตั้งในห้างสรรพสินค้าใน St. Louis สามารถโทรในพื้นที่ได้เมื่อหยอด 10 เซนต์ และ autodialer ถูกใช้เพื่อจำกัดให้กดได้ 7 หลัก ทำให้โทรได้เฉพาะสายท้องถิ่น
- Southwestern Bell ยอมรับว่าอุปกรณ์ดังกล่าวติดตั้งและทำงานอยู่ในร้าน และในเวลานั้นดูเหมือนถูกกฎหมายโดยสมบูรณ์
- โมเดลนี้นำ Customer-Owned Coin-Operated Telephone หรือ COCOT เข้าสู่สหรัฐฯ และกลายเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้โทรศัพท์สาธารณะเป็นธุรกิจแข่งขันได้
- COCOT แพร่หลายอย่างรวดเร็วได้ยากในช่วงแรก
- บริษัทโทรศัพท์พยายามจำกัด COCOT ทางกฎหมาย และกฎระเบียบระดับรัฐกับกฎของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับการโทรทางไกลทำให้การเข้าสู่ตลาดยากขึ้น
- วิธีของ Robotguard รับค่าบริการได้เพียงอัตราคงที่ต่อการโทรหนึ่งครั้ง จึงแทบต้องจำกัดไว้ที่การโทรท้องถิ่น
- เทคโนโลยีในทศวรรษ 1970 ยังไม่เพียงพอที่จะทำให้เครื่องขนาดเล็กและทนทานรองรับการโทรทางไกล การคิดเงินรายนาที และการคิดค่าบริการเพิ่มเติมได้
โทรศัพท์สาธารณะอัจฉริยะและกระแสลงทุนในทศวรรษ 1990
- คำอธิบายหลายแห่งมองว่าการแพร่หลายของ COCOT เป็นผลจากการผ่อนคลายกฎระเบียบหลังการแยก AT&T ในปี 1984 แต่การผ่อนคลายกฎระเบียบโทรศัพท์สาธารณะจริง ๆ เกิดขึ้นจาก Telecommunications Act of 1996
- การแยก AT&T เปิดประตูให้ COCOT แพร่หลาย และความก้าวหน้าทางอิเล็กทรอนิกส์ในช่วงเดียวกันก็เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน
- ในปี 1984 และ 1985 ผู้ผลิตหลายรายเปิดตัว COCOT
- COCOT รุ่นถัดมาสามารถคิดค่าบริการต่างกันตามระยะเวลาการโทร และว่าเป็นการโทรท้องถิ่นหรือทางไกล
- อุปกรณ์เหล่านี้ต้องมี prefix และ rate table ในหน่วยความจำภายใน เพื่อเลียนแบบการตัดสินใจคิดค่าบริการของชุมสายโทรศัพท์ในเครื่องเอง
- ช่วงแรกใช้ชิป ROM ที่ผู้ผลิตส่งมาให้
- เมื่อเวลาผ่านไปก็ย้ายไปสู่การตั้งโปรแกรมระยะไกลผ่านโมเด็ม
- โทรศัพท์สาธารณะควบคุมด้วยอิเล็กทรอนิกส์ที่ไม่พึ่ง coin line จากชุมสายถูกเรียกว่า “smart payphones” และบางครั้งอย่างหายากก็ถูกเรียกว่า “smartphones”
- โทรศัพท์สาธารณะอัจฉริยะทำให้การดำเนินงานโทรศัพท์สาธารณะง่ายขึ้น และบริษัทโทรศัพท์เดิมก็รับไปใช้เพื่อลดต้นทุน
- COCOT ที่ตั้งโปรแกรมจากระยะไกลได้เริ่มดูคล้ายโทรศัพท์สาธารณะแบบเดิมในมุมผู้บริโภค และสำหรับผู้ประกอบการก็ดูเหมือน รายได้แบบไม่ต้องลงแรง ที่ต้องทำเพียงเก็บเหรียญและบำรุงรักษา
- Jaroth Inc. ทำธุรกิจในชื่อ Pacific Telemanagement Solutions หรือ PTS และเข้าสู่ตลาดโทรศัพท์สาธารณะอัจฉริยะที่ต้องมีการจัดการจากระยะไกล
- PTS ยังคงเป็น PSP รายใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ จนถึงปัจจุบัน
- ในทศวรรษ 1990 บริษัทประสบความสำเร็จ และในทศวรรษ 2000 ก็มักเข้าซื้อสินทรัพย์โทรศัพท์สาธารณะเดิมของ Bell Operating Companies ที่เลิกทำธุรกิจโทรศัพท์สาธารณะ
ความคล้ายกันระหว่าง MMDS กับโฆษณาลงทุนโทรศัพท์สาธารณะ
- ในแวดวงโทรคมนาคมทศวรรษ 1990 มีบริษัทจำนวนมากที่ระดมทุนด้วยวิธีการที่ไม่น่าไว้ใจ และไม่ใช่ปรากฏการณ์เฉพาะโทรศัพท์สาธารณะ
- MMDS เป็นวิธีส่งเคเบิลทีวีขึ้นไปบนย่านไมโครเวฟแล้วออกอากาศด้วยเสาอากาศแบบมีทิศทาง และยังถูกทำตลาดในชื่อ “Wireless Cable” ด้วย
- ตั้งใจให้เป็นคู่แข่งโดยตรงของเคเบิลทีวีเดิม
- ในแง่ที่ใช้จานพาราโบลาขนาดเล็กติดตั้งบนหลังคา จึงมองได้ว่าเป็นบรรพบุรุษของ WISP
- การติดตั้ง MMDS บางส่วนสามารถขนส่ง DOCSIS ที่ดัดแปลงแล้วได้ จึงทำงานคล้าย WISP ยุคแรก
- MMDS มีผู้ดำเนินการที่น่าสงสัยจำนวนมาก และขายโอกาสลงทุนในอุตสาหกรรมใหม่ผ่านโฆษณาทางทีวีและหนังสือพิมพ์ทั่วประเทศ
- รูปแบบที่พบทั่วไปคือการขายหุ้นของบริษัท MMDS ใหม่ในราคาหลักพันถึงหลักหมื่นดอลลาร์
- นักลงทุนได้รับการบอกเล่าว่าบริษัทจะสร้างเครือข่ายและจะมีลูกค้าหลายร้อยรายในไม่ช้า
- ในความเป็นจริง สตาร์ทอัพ MMDS จำนวนมากอยู่ในเมืองที่มีทั้งบริษัทเคเบิลเดิมที่แข็งแกร่ง และผู้ให้บริการ MMDS เดิมที่ใช้คลื่นความถี่ซึ่งมีจำกัดอยู่แล้ว
- แทบไม่มีโอกาสได้รับใบอนุญาต
- ต่อให้ได้รับใบอนุญาต ก็ขาดความเชี่ยวชาญในการสร้างระบบ MMDS
- บางรายเพียงนำเงินไปแล้วหายตัว หรือไม่ก็เข้าคุก
- ในอุตสาหกรรมโทรศัพท์สาธารณะ วลีคล้ายกันปรากฏซ้ำในโฆษณาหนังสือพิมพ์ทั่วประเทศ
- “buy and retire now”
- “$150k yearly potential”
- “CALL NOW!”
- โฆษณาเหล่านี้มักไม่ระบุชื่อบริษัท เหลือไว้เพียงหมายเลขโทรศัพท์ และหมายเลขก็เปลี่ยนบ่อย จึงดูเหมือนตั้งใจหมุนเวียนหมายเลข
- หนึ่งในงานที่ยากที่สุดของธุรกิจโทรศัพท์สาธารณะคือ การหาทำเลที่ดี
- ผู้ให้บริการโทรคมนาคมเดิมจ่ายส่วนแบ่งรายได้ให้เจ้าของสถานที่ เช่น เป็นจำนวนคงที่ต่อการโทรหนึ่งครั้ง
- ใน COCOT เจ้าของสถานที่ ผู้ให้บริการสายโทรศัพท์ ผู้ให้บริการตั้งโปรแกรมจากระยะไกล และผู้เก็บเหรียญ อาจเป็นคนละรายกันได้
- เพราะไม่มีการกำกับดูแล การแบ่งรายได้จึงขึ้นอยู่กับการเจรจา
- ดังนั้น โฆษณาขายเส้นทางโทรศัพท์สาธารณะที่ดูเหมือน ธุรกิจแบบ turnkey ซึ่งมีสถานที่ติดตั้งและเส้นทางปฏิบัติการพร้อมแล้ว จึงดูน่าดึงดูด
- จุดน่าสงสัยพื้นฐานคือ ธุรกิจ turnkey ที่ทำกำไรได้มักไม่ค่อยมีใครอยากขายออกมา
ETS Payphones และการหลอกลวงคีออสก์อินเทอร์เน็ต
- ราวปี 1994 Charles Edwards แห่ง Atlanta ผลักดันโมเดลติดตั้งและดำเนินการโทรศัพท์สาธารณะแทนนักลงทุนผ่าน ETS Payphones, Inc.
- โครงสร้างดีลของ ETS ดูเรียบง่ายมากสำหรับนักลงทุน
- ETS หาทำเลโทรศัพท์สาธารณะและเจรจาสัญญาติดตั้ง
- นักลงทุนซื้อเครื่องโทรศัพท์และสิทธิ์ในทำเลในราคาเครื่องละ 5,000~7,000 ดอลลาร์
- ETS รับผิดชอบการดำเนินงาน การบำรุงรักษา และการเก็บเหรียญ พร้อมจ่ายค่าเช่าคงที่ให้นักลงทุนเดือนละราว 83 ดอลลาร์
- ตามสัญญา หากโทรศัพท์ทำผลงานไม่ดี บริษัทจะคืนเงินให้นักลงทุน
- การขายส่วนใหญ่ทำโดยตัวแทนอิสระ และหลายคนในนั้นเป็นตัวแทนขายประกัน
- Edwards ขายโทรศัพท์สาธารณะได้เกือบ 50,000 เครื่องด้วยวิธีนี้
- ดีลจำนวนมากมีมูลค่าเกิน 100,000 ดอลลาร์
- ตั้งแต่ปี 1996 ถึง 2000 นักลงทุนรายย่อยซึ่งส่วนใหญ่รวมถึงผู้เกษียณอายุ ลงทุนกับ ETS มากกว่า 300 ล้านดอลลาร์
- ตัวโทรศัพท์สาธารณะของ ETS เองดูเหมือนว่ามีอยู่จริงจำนวนมาก
- บริษัทลงประกาศรับสมัครช่างโทรศัพท์สาธารณะในหลายเมือง
- เคยตอบข้อซักถามและข้อร้องเรียนจากสื่อเกี่ยวกับโทรศัพท์สาธารณะที่เสียและมีโลโก้ ETS ติดอยู่
- อุตสาหกรรมโทรคมนาคมมอง ETS ว่าเป็น PSP รายใหญ่ตามฐานติดตั้งและปริมาณการโทร
- สิ่งที่ไม่จริงคือ กำไร
- SEC ดำเนินการกับ Edwards ในปี 2000 และแสดงให้เห็นว่า ETS ไม่เคยมีกำไรเลย
- Edwards สนับสนุนทีม NASCAR และจ่ายเงินเดือนกับค่าที่ปรึกษาหลายล้านดอลลาร์ให้ตัวเอง
- ในครึ่งแรกของปี 2000 ETS ขาดทุน 33 ล้านดอลลาร์
- เงินจ่ายรายเดือนให้นักลงทุนมาจากเงินทุนของนักลงทุนรายใหม่ และเงินทุนนั้นก็กำลังแห้งลง
- คดี SEC v. ETS ดำเนินต่อเนื่อง 6 ปี และ ETS ต่อสู้ไปถึงศาลสูงสุดด้วยเหตุผลว่าสัญญาจ่ายเงินรายเดือนคงที่ไม่ใช่หลักทรัพย์
- ในปี 2006 Charles Edwards ถูกตัดสินว่ามีความผิดฐาน wire fraud 83 กระทง และถูกพิพากษาจำคุก 13 ปี
- ETS เป็นกรณีที่ใหญ่ที่สุด แต่ไม่ใช่การฉ้อโกง coin-op เพียงรายเดียว
- ประกาศของสำนักงานกฎหมายคดีแบบกลุ่มและอัยการสูงสุดของหลายรัฐมักกล่าวถึงการหลอกลวงลงทุนโทรศัพท์สาธารณะลักษณะคล้ายกันร่วมด้วย
- โฆษณาหนังสือพิมพ์แบบเรียบง่ายสองบรรทัดบางชิ้นอาจเป็นของ ETS แต่ ETS ก็มีเครือข่ายการขายที่ซับซ้อนกว่านั้นด้วย
- อุตสาหกรรมโทรศัพท์สาธารณะพังทลายลงพร้อมกับ ETS และการแพร่หลายมากขึ้นของโทรศัพท์มือถือทำให้โทรศัพท์สาธารณะส่วนใหญ่แทบไร้ประโยชน์
- ผู้ให้บริการโทรคมนาคมเดิมและ PSP จำนวนมากขึ้นเลิกทำธุรกิจโทรศัพท์สาธารณะ
- PTS เติบโตด้วยการเข้าซื้อผู้ประกอบการที่ต้องการถอนตัว
- ในปี 2008 PTS เข้าซื้อสินทรัพย์โทรศัพท์สาธารณะส่วนใหญ่ของ AT&T และในปี 2011 ก็เข้าซื้อสินทรัพย์โทรศัพท์สาธารณะส่วนใหญ่ของ Verizon
- การฉ้อโกงโทรศัพท์สาธารณะโดยรวมเป็นปรากฏการณ์ของทศวรรษ 1990 แต่ Pantheon Holdings ดัดแปลงโมเดล ETS ให้เข้ากับยุคอินเทอร์เน็ต
- Pantheon ดำเนินงานผ่านบริษัทเปลือกและแบรนด์หลายแห่ง และยังใช้ชื่อ “the Internet Machine Company” ด้วย
- ราวปี 2005 บริษัทสร้าง “internet kiosks” ที่ตรวจอีเมล พิมพ์เอกสาร และโทรศัพท์ได้
- คีออสก์เหล่านี้ยังถูกเรียกว่า “global business centers” และถูกขายเป็นโอกาสทางธุรกิจเครื่องละ 18,000 ดอลลาร์ โดยส่วนใหญ่ขายให้นักลงทุนสูงอายุ
- ในกรณี Pantheon เครื่องมีอยู่จริง แต่ รายได้ไม่จริง
- เครื่องถูกติดตั้งในสถานที่ที่มีคนสัญจรน้อย และไม่มีการทำการตลาด
- ภายในปี 2009 มีคนมากกว่า 12 คนที่เกี่ยวข้องกับ Internet Machines ถูกตัดสินว่ามีความผิดฐานฉ้อโกง
- คีออสก์ของ Pantheon ยังปรากฏในตลาดของจิปาถะอยู่บ้างจนถึงทุกวันนี้
1 ความคิดเห็น
ความคิดเห็นจาก Hacker News
ในย่านที่ผมโตมา ธุรกิจตู้ขายสินค้าอัตโนมัติ ถูกมาเฟียครอบงำ และถึงขั้นมีการฆ่าล้างแค้นกันในลานจอดรถของสำนักงานใหญ่
เลยสงสัยว่า หลังจากบริษัทโทรคมนาคมโอนกิจการโทรศัพท์สาธารณะออกไปแล้ว ธุรกิจโทรศัพท์สาธารณะ จะมีสภาพคล้ายกันหรือไม่
ต่อให้ซื้อตู้ได้ ก็ไม่ได้แปลว่าจะมีอิทธิพลพอเอาไปวางในสนามบินได้ และสัญญาแบบนั้นก็ทำกันไว้ตั้งนานแล้ว
ผมเคยทำงานกับคนที่มีงานเสริมให้เช่าเครื่องเกมอาร์เคดตามบาร์ในยุค 90s ตอนแรกเขาไม่รู้ธรรมเนียมเรื่องเขต เลยเอาเครื่องไปวางในที่ที่ไม่ควรเข้าไป แล้วฝ่ายที่ “เป็นเจ้าของ” เขตนั้นก็มาทำลายเครื่องและขู่ว่าถ้าไม่ถอนออกจะทำร้ายเขาด้วย
สุดท้ายการแข่งขันและความบ้าคลั่งมันหนักเกินไป เขาเลยค่อย ๆ ขายเครื่องทิ้ง
ทุกวันนี้ตู้ขายสินค้าอัตโนมัติส่วนใหญ่จ่ายด้วยบัตรเครดิต จึงตามรอยได้มากกว่า
เท่าที่ผมรู้ไม่มี และในบทความไม่ได้ลงรายละเอียดบริบทที่ซับซ้อนว่าแต่ละรัฐโดยทั่วไปควบคุม PSP อยู่บ้าง แต่ระบบนั้นมักค่อนข้างหลวม
ถึงอย่างนั้น ในกรณีส่วนใหญ่ก็ต้องจดทะเบียนเป็น PSP กับรัฐและยื่นรายงาน จึงอาจเป็นตัวยับยั้งอาชญากรรมองค์กรได้ในระดับหนึ่ง
แน่นอนว่าบางพื้นที่ก็ใช้กรอบกำกับดูแลคล้ายกันกับตู้ขายสินค้าอัตโนมัติหรือธุรกิจหยอดเหรียญอื่น ๆ เพราะมีปัญหาฉ้อโกงและอาชญากรรม
แนวคิดเรื่อง รายได้แบบพาสซีฟ ดูเหมือนเป็นแนวคิดที่แทบจะแบ่งแยกผู้คนออกจากกัน
ด้านหนึ่ง ถ้าสามารถรับเงินเดือนปัจจุบันต่อไปพร้อมส่วนเติบโต โดยไม่ต้องทำงานได้ ก็ย่อมดีอยู่แล้ว
อีกด้านหนึ่ง ถ้าทุกคนมีความสามารถแบบนี้ สังคมและอารยธรรมก็จะหยุดนิ่ง มนุษย์ต้องสร้างอะไรบางอย่าง และถ้าไม่สร้างก็จะกินดื่มไม่ได้
ถ้าเป้าหมายคือระบบที่ทุกคนได้รายได้แบบพาสซีฟ การบรรลุเป้าหมายนั้นก็ใกล้เคียงกับวันสิ้นโลก
หลักคำสั่งเด็ดขาดโดยคร่าว ๆ คือ ถ้าการกระทำหนึ่งเมื่อทำให้เป็นสากลแล้วเป็นประโยชน์ต่อสังคม การกระทำนั้นจึงมีศีลธรรม แต่ตรงนี้เกิดความขัดแย้งขึ้น
แนวคิดรายได้แบบพาสซีฟโดยทั่วไปมีรูปแบบเดียวกับ การแสวงหาค่าเช่า ซึ่งมักถูกมองว่าไม่ดี
แนวคิดคือทำสิ่งที่มีแต่คุณเท่านั้นที่สร้างหรือทำได้ไว้ก่อน แล้วผลลัพธ์ของแรงงานนั้นจะทำเงินให้ในภายหลังด้วยความพยายามต่อเนื่องเพียงเล็กน้อย
รายได้แบบพาสซีฟประเภทที่ไม่ทำงานที่ก่อผลิตภาพใด ๆ เลย ใส่แค่ทุนตั้งต้นแล้วได้เงินกลับมามากขึ้น มักใกล้เคียงการหลอกลวงเสมอ
บางครั้งอาจมีคนที่นำหน้าได้บ้าง แต่จำนวนคนแพ้มากกว่าคนชนะ
ตอนยังหนุ่มสาวและยังไม่มีสินทรัพย์ที่จะช่วยสังคมได้มาก ก็ยืมเงินเพื่อการศึกษา ซื้อบ้าน หรือเริ่มธุรกิจ จากนั้นในช่วงที่มีผลิตภาพสูงก็ชำระหนี้และสะสมความมั่งคั่งผ่านบัญชีเกษียณส่วนบุคคลและของรัฐ, Social Security, เงินบำนาญ ฯลฯ
ถึงจุดหนึ่ง ก็สามารถนำเงินนั้นไปลงทุนหรือให้คนอื่นกู้ ให้คนอื่นบริหารแทนเหมือนกองทุนบำนาญ แล้วใช้ชีวิตจากผลตอบแทนได้
การทำให้คนเกษียณได้ก่อนตาย ผมมองว่าเป็นผลประโยชน์สุทธิต่อสังคมโดยรวม
แต่ทันทีที่มีใครอ้างว่าตอนยังหนุ่มสาวใคร ๆ ก็ทำแบบนั้นได้โดยไม่มีความเสี่ยงใด ๆ ก็ควรเริ่มสงสัยได้เลย ทำไมการร่ำรวยต้องเป็นเรื่องง่ายด้วยล่ะ
ก่อนอื่น “รายได้แบบพาสซีฟ” หมายถึง “แทบไม่ต้องลงแรง แต่ก็ไม่ใช่ปล่อยมือไปทั้งหมด”
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีทำให้เราผลิตของคุณภาพดีขึ้นด้วยความพยายามน้อยลงได้ เช่น คลังสินค้าของ Amazon เมื่อไม่กี่ปีก่อนยังต้องใช้คนเป็นกะ ๆ หลายสิบคน แต่ตอนนี้ถึงขั้นเล่นมุกได้ว่าใช้คนหนึ่งคนกับหมาหนึ่งตัวก็พอ คนคอยให้อาหารหมา ส่วนหมาคอยกัดปลุกคนถ้าเขาหลับ
ถ้าเราทำงานได้มากมายด้วยความพยายามเพียงเล็กน้อยแบบนี้ ตราบใดที่ความมั่งคั่งไม่กระจุกอยู่บนยอด ก็เป็นเรื่องธรรมชาติที่คนส่วนใหญ่จะมี กระแสรายได้เชิงพาสซีฟ ในทางปฏิบัติ
เงินไม่ได้ทำงาน คนต่างหากที่ทำงาน ถ้าคุณได้รับรายได้ทุกเดือนโดยไม่ทำอะไรเลย นั่นคือการเอามาจากแรงงานของใครสักคน
เมื่อถึงจุดนั้น ระบบจะให้ รายได้พื้นฐาน ขนาดใหญ่เพื่อป้องกันไม่ให้ตัวมันเองถูกทำลายอย่างรุนแรง อย่างน้อยนั่นก็คือตอนจบที่ดี
ตู้ขายสินค้าอัตโนมัติไม่ได้พาสซีฟ
ต้องซ่อมบำรุง จัดการเงินสด เติมสต็อกและจัดซื้อเมื่อขายสินค้า และเหนือสิ่งอื่นใดคือต้องเจรจาทำเล
ถ้ามีเหรียญเข้ามา ก็ยังต้องเก็บเหรียญไปฝากธนาคารด้วย
สุดท้ายแล้ว ถ้าจะบริหารบริษัทตู้ขายสินค้าอัตโนมัติ ก็ต้องเข้าไปดูแลเป็นประจำว่าทุกอย่างเดินไปได้ดีหรือไม่
คล้ายกับการเป็นเจ้าของ อพาร์ตเมนต์ 10 อาคาร งานประจำวันจ้างผู้จัดการมาจัดการ แต่ก็ยังมีเงินเหลือ
แค่ต้องคอยตรวจว่าผู้จัดการไม่ขโมยก็พอ
การลงทุนจำนวนมากก็ถือเป็นรายได้แบบพาสซีฟได้เหมือนกัน หุ้นเองถ้าเอาแต่นอนอย่างเดียวก็อาจมีปัญหาได้ แต่ก็ไม่ใช่การทำงานวันละ 8–12 ชั่วโมงขึ้นไปเหมือนธุรกิจขนาดเล็ก
โดยทั่วไป คำว่าพาสซีฟถูกเข้าใจว่าหมายถึงการได้กลับมามากกว่าสิ่งที่ใส่ลงไป
สุดท้ายก็เป็นเรื่องอัตราส่วนระหว่างเวลาที่ลงทุนไปกับเวลาที่ลงแรงทำงานจริง ๆ
อ้อ รายได้แบบพาสซีฟ สามารถเวิร์กจริงได้
เพราะความเป็นไปได้นั่นเอง มันจึงเป็นเหยื่อล่อที่ดึงดูดนักต้มตุ๋นมาก
Warren Buffett เคยบอกว่าธุรกิจที่เขาเอาเครื่องพินบอลไปตั้งในร้านตัดผมแล้วแบ่งรายได้กับช่างตัดผม เป็นธุรกิจที่ดีที่สุดที่เขาเคยทำ
ลิงก์สำหรับตรวจสอบ: https://www.cnbc.com/2018/06/19/warren-buffett-bought-a-25-p...
เขาเคยลงทุนที่ดีกว่านั้นมาก และเขาชอบเล่าเรื่องให้ผู้คนฟัง
ความจริงของการเงินขนาดใหญ่นั้นใกล้เคียงกับ การซื้อขายโดยใช้ข้อมูลวงใน มากกว่าสิ่งที่เขาอยากให้คนเชื่อมาก
เป็นตอนที่ Buffett พูดกับ Gates ที่ร้านขนมใน Omaha ว่า “นี่เป็นธุรกิจที่ดีที่สุดที่ผมเคยทำ ผมถึงจุดสูงสุดในเส้นทางธุรกิจเร็วเกินไป”
ดูเหมือนว่าคำว่า รายได้แบบพาสซีฟ จะถูกใช้กันคนละความหมาย
ความหมายหนึ่งที่ผมใช้บ่อยคือการรักษาเงินต้น สมมติว่าทำงานจนเก็บเงินได้ $x แล้วอยากให้เงินนี้ทำงานให้เราโดยไม่สูญเสียไป คำถามคือจะทำอะไรได้บ้าง
กองทุนดัชนี อัตราถอนเงิน 4% การเป็นเจ้าของบ้านเช่า ฯลฯ เป็นคำตอบบางส่วนของคำถามนั้น
อีกความหมายหนึ่งใกล้กับแผน “รวยเร็ว” มากกว่า แม้จะทับซ้อนกับความหมายก่อนหน้า แต่ตรงนี้เน้นผลตอบแทนที่สูงผิดปกติมากกว่าการรักษาเงินต้น
ความหมายที่สามคือวิธีไปจากแทบไม่มีอะไรเลยไปสู่บางสิ่งที่ใหญ่โต โดยมองว่าเป็นไปได้ผ่านการ “เดินระบบ” หรือ “ใช้คน” หรือผ่านตาข่ายความปลอดภัยทางสังคมที่เอื้อเฟื้อ
ความต่างจากข้อสองคือจุดเริ่มต้น ข้อสองเล็งคนที่มีเงินอยู่แล้ว ส่วนแบบนี้เล็งกลุ่มที่อายุน้อยกว่ามาก
พออ่านบทความแล้ว ดูเหมือนผู้เขียนกำลังผสมข้อ 1 กับข้อ 2 เข้าด้วยกัน
ตอนเด็ก ๆ เคยขโมย โทรศัพท์สาธารณะ เครื่องหนึ่ง
มันแข็งแรงจริง ๆ เอาค้อนหนัก 15 ปอนด์ทุบอยู่หนึ่งชั่วโมง
ตอนที่เปิดได้ในที่สุด เงินที่ออกมามีประมาณ 1.50 ดอลลาร์
ตอนที่โทรศัพท์สาธารณะรุ่นแรก ๆ ที่มีเทอร์มินัลดิจิทัลถูกนำมาใช้ ผมค้นพบว่าสามารถเข้าถึง เมนูผู้ดูแลระบบ ที่มีรหัสผ่านป้องกันได้
หลังเลิกเรียนอยู่หลายเดือน ผมลองชุดรหัสลับ 5 หลักตามลำดับกับเครื่องหลายเครื่อง แล้ววันหนึ่งก็เข้าได้สำเร็จ
ในเมนูผู้ดูแลระบบสามารถดูได้ว่าในเครื่องมีเงินอยู่เท่าไร และโทรฟรีได้ด้วย แต่เอาเงินออกมาไม่ได้
สุดท้ายก็ไม่เคยหาวิธีเอาเงินออกมาโดยไม่ใช้กำลังได้
เลยไปสมัครแพ็กเกจมือถือที่ยิ่งมีคนโทรเข้ามากเท่าไร เวลาโทรก็ยิ่งเพิ่ม แล้วก็โทรจากโทรศัพท์สาธารณะเข้ามือถือตัวเองเรื่อย ๆ ตอนนั้นน่าจะเป็นแพ็กเกจที่ค่อนข้างฮิตของ Vodafone
ผู้จัดการบอกว่าไม่เป็นไร แล้วเดินไปด้วยกัน ก่อนหยิบ เครื่องเจียรไฟฟ้าแบบใช้แบตเตอรี่ ออกมาตัดหูล็อกขาดในไม่กี่วินาที
มันถูกเปิดอยู่แล้ว แต่ด้วยความอยากรู้จึงลองดูว่ามันทำงานอย่างไร แล้วก็ทำกุญแจสำหรับเปิดลิ้นชักเหรียญได้
มันเป็นแค่ทรงกากบาท ไม่ใช่ของพิเศษที่ดูเหมือนกุญแจด้วยซ้ำ
สมัยนี้ซื้อได้เลยจาก Amazon
พื้นหลังลายกระเบื้องอยู่ตั้งแต่ 4:50 ในวิดีโอสุดล้ำค่านี้
https://youtu.be/tc4ROCJYbm0?si=Q2OpRvvjebTPrV-p&t=290
ตอนเป็นวัยรุ่นปลายทศวรรษ 1980 เคยทำ phone phreaking กับโทรศัพท์สาธารณะ
มีสมุดจดเบอร์โทรศัพท์สาธารณะหลายร้อยเครื่อง และชอบ COCOT เป็นพิเศษ
ส่วนใหญ่ออกแบบหละหลวมมาก จึงโทรฟรีได้ด้วยการกดสวิตช์ฮุกเร็ว ๆ สิบครั้ง แล้วคุยกับโอเปอเรเตอร์ให้ต่อสายจนสำเร็จ
ฝึกเยอะมาก และก็ทำได้ค่อนข้างเก่ง
เคยทำงานเป็น โอเปอเรเตอร์โทรศัพท์ อยู่หลายช่วงฤดูร้อน โทรศัพท์สาธารณะนี่เป็นตัวปัญหาจริง ๆ
ขั้นตอนสำหรับโทรทางไกลคือเก็บค่าโทร 3 นาทีก่อน แล้วถ้าคุยน้อยกว่านั้นค่อยคืนเงิน ตอนนั้นค่าโทรทางไกลแพงมาก ถึงระดับหลายนาทีละหลายดอลลาร์
ถ้าสายนานขึ้น ผู้โทรต้องคอยถือสายรอและหยอดเงินเพิ่ม ซึ่งยอดอาจสูงขึ้นได้มาก
แต่หลายคนก็หนีไปเฉย ๆ
ในเขตชุมสายหนึ่งใกล้ฐานทัพ ต้องจัดการสายทางไกลยาว ๆ ของทหารใหม่ที่คิดถึงคนรักหรือบ้าน และพอสายจบก็มีคนหนีไม่จ่ายเยอะมาก จนสุดท้ายต้องแทรกสายทุก 3 นาทีเพื่อเก็บเหรียญเพิ่ม
งานนั้นเป็นส่วนที่แย่ที่สุดของอาชีพนี้
อะไรที่เป็นรูปสามเหลี่ยม เป็นสามมิติ และสัมผัสกับ “Eeramid Scheme”
คือโทษคนที่ล้มเหลวได้ “คุณไม่ได้พยายามมากพอ จะให้พูดอะไรล่ะ?”
เพราะนั่นเป็นแนวคิด จึงไม่ใช่สามมิติ