Kagi มีผู้ใช้งานทะลุ 50,000 คน

• ผู้ใช้งาน Kagi ทะลุ 50,000 คนแล้ว
• ตั้งแต่วันที่ 27 พฤษภาคมถึง 10 มิถุนายน จำนวนสมาชิกมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น 1,116 คน
• บริการนี้จัดอีเวนต์ฉลองพิเศษทุกครั้งที่ถึง ไมล์สโตนจำนวนสมาชิก
• เซอร์ไพรส์ของ Kagi ในครั้งนี้ยังคง ไม่เปิดเผยรายละเอียด
• จำนวนสมาชิก Kagi มากกว่าจำนวนประชากรของ 26 ประเทศ ทั่วโลก

---

สถานะการเติบโตของผู้ใช้ Kagi

• Kagi เป็นแพลตฟอร์มที่ให้บริการค้นหา และตามสถิติล่าสุด ณ วันที่ 10 มิถุนายน มี สมาชิก 50,155 คน

• เมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม มีสมาชิก 49,039 คน และเพิ่มขึ้น อย่างต่อเนื่อง จนถึงวันที่ 10 มิถุนายน

• เมื่อดูตามรายวัน จะเห็นว่ามีผู้สมัครใหม่ไหลเข้ามาเฉลี่ยมากกว่าวันละประมาณ 80 คน

  • 27 พฤษภาคม: 49,039
  • 28 พฤษภาคม: 49,100
  • 29 พฤษภาคม: 49,164
  • 30 พฤษภาคม: 49,243
  • 31 พฤษภาคม: 49,360
  • 1 มิถุนายน: 49,477
  • 2 มิถุนายน: 49,533
  • 3 มิถุนายน: 49,607
  • 4 มิถุนายน: 49,724
  • 5 มิถุนายน: 49,811
  • 6 มิถุนายน: 49,878
  • 7 มิถุนายน: 49,930
  • 8 มิถุนายน: 49,998
  • 9 มิถุนายน: 50,074
  • 10 มิถุนายน: 50,155

Kagi Surprise และไมล์สโตน

• Kagi จะจัด อีเวนต์เซอร์ไพรส์พิเศษ ทุกครั้งที่บรรลุไมล์สโตนด้านจำนวนสมาชิก
• รายละเอียดของอีเวนต์ฉลองการแตะ 50,000 คนครั้งนี้ยังคง เป็นความลับ
• ก่อนหน้านี้ตอนฉลองการทะลุ 20,000 คน ก็เคยเปิดเผย เซอร์ไพรส์ที่เกี่ยวข้องบนบล็อก มาแล้ว

ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจ

• ปัจจุบันจำนวนสมาชิก Kagi (50,155 คน) มากกว่าจำนวนประชากรของ 26 ประเทศหรือเขตที่อยู่อาศัย ทั่วโลก

• เป้าหมายตอนนี้คือการแซงจำนวนประชากรของ Faroe Islands (54,714 คน)

• สามารถดูสถิติที่เกี่ยวข้องได้บน Wikipedia

บทสรุป

• Kagi เป็น บริการค้นหา ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และมีวัฒนธรรมชุมชนที่ประสบความสำเร็จในการเฉลิมฉลองไมล์สโตนจำนวนผู้สมัครสมาชิก
• การทะลุ 50,000 คนถือเป็นความสำเร็จสำคัญของชุมชน และคาดว่าจะมีโมเมนตัมการเติบโตครั้งต่อไปในอนาคต

[GN⁺]

ความคิดเห็นบน Hacker News

• ตัวเลขอาจดูน้อย แต่ Kagi มีกำไร หรืออย่างน้อยก็เคยมีกำไรเมื่อ 1 ปีก่อน
  ตราบใดที่ยังรักษากำไรไว้ได้ ก็ไม่เป็นไรเลยถ้าจะยังเป็นบริษัทเล็ก ๆ และตอนนี้ก็ยังมีประโยชน์มาก ขนาดที่เล็กทำให้ตกเป็นเป้าของขยะ SEO น้อยกว่า และด้วยเหตุนี้ วิธีคัดกรองผลลัพธ์แบบนั้นจึงใช้งานได้จริงค่อนข้างดี
  ไม่ใช่ทุกบริษัทจำเป็นต้องเป็นยูนิคอร์น บางบริษัทก็ให้บริการเฉพาะกลุ่มได้ดีในขนาดเล็ก และ Kagi ก็ดูเหมือนจะพบ niche ของตัวเองแล้ว
  https://blog.kagi.com/what-is-next-for-kagi

  • เห็นด้วยกับคำว่าไม่ใช่ทุกบริษัทจำเป็นต้องเป็นยูนิคอร์น แนวคิดแบบ สตาร์ทอัพ ที่สร้างบริษัทขึ้นมาเพื่อขายให้บริษัทยักษ์ใหญ่ในภายหลังนั้นแปลกมากและรู้สึกห่างเหิน
    สุดท้ายมันดูเหมือนหมายความว่าตั้งแต่แรกก็ไม่ได้ใส่ใจผลิตภัณฑ์และผู้ใช้อย่างจริงใจ
  • อยากเห็นบริษัทมากขึ้น พลิกมามีกำไร แล้วคงขนาดเล็กหรือกลางไว้
    สตาร์ทอัพส่วนใหญ่เริ่มจากบริการที่ถูกและดี แล้วพอกดปุ่มทำกำไรเมื่อไร ก็วนเข้าสู่วงจรกลายเป็นกองขยะติดไฟ
  • หวังว่า Kagi จะยังเล็กต่อไป หรือถ้าเติบโตก็ไม่เสียสละ ระบบซัพพอร์ตลูกค้า
    โดยเฉพาะซัพพอร์ตของบริษัทและสตาร์ทอัพในสหรัฐฯ มักแย่มาก การที่เวลามีปัญหาแล้วยังติดต่อคนจริง ๆ ได้จึงเป็นเรื่องดีมาก
  • ถ้ามองว่ามีรายได้ประจำต่อปี มากกว่า 5 ล้านดอลลาร์ ก็ไม่ใช่ตัวเลขที่เล็กมากนัก ต่อให้ดูด้วยอัตราส่วนราคาต่อกำไรที่ค่อนข้างปกติ มูลค่าบริษัทก็อาจมากกว่า 50 ล้านดอลลาร์ได้
  • อาจกำลังจ่ายค่าจ้างในระดับต่ำสุดอยู่ก็ได้

• ชอบ Kagi และใช้อย่างพอใจมาเกือบปีแล้ว แต่ยิ่งอ่านเรื่องต่าง ๆ ที่ Vlad และบริษัททำช่วงหลัง ความกังวลก็ยิ่งเพิ่มขึ้น
  หวังว่าจะมีบริษัทเข้ามาในตลาดเสิร์ชเอนจินแบบจ่ายเงินมากขึ้นจนเกิดการแข่งขัน และในกระบวนการนั้นข้อเสียต่าง ๆ จะถูกปรับปรุงให้ดีขึ้น สุดท้ายหวังว่าจะมีตัวเลือกดี ๆ ให้เลือก

  • ผมก็เป็นผู้ใช้ Kagi ที่พอใจ และพอลองแล้วการจ่ายเงินเพื่อการค้นหาก็ดีมาก
    ในเมื่อ Kagi พิสูจน์แล้วว่าวิธีนี้สามารถสร้าง บริษัทที่ทำกำไรได้ ก็หวังว่าจะมีบริษัทตามมาอีกและเกิด ecosystem ที่เหมาะสม
    หวังว่า Kagi จะประสบความสำเร็จในการเป็น เสิร์ชเอนจิน ที่ดีที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ มากกว่าพยายามทำทุกอย่างเหมือน Google
  • ถ้าอยากให้สบายใจกับแนวโน้มระยะยาวมากขึ้น ก็อยากให้เริ่มกระบวนการเปลี่ยนเป็น สหกรณ์ หรือ steward-ownership แบบนี้จะลดความเสี่ยงที่จะถูก CEO ครอบงำ
  • สงสัยว่าเหตุผลที่กังวลคือเพราะความสนใจถูกกระจายออกไป หรือมี โปรเจกต์ ที่กังวลเป็นพิเศษ

• คน 50,000 คนแต่ละคนที่ยอมทิ้งผลิตภัณฑ์ฟรีแล้วมาใช้ผลิตภัณฑ์แบบจ่ายเงิน ถือเป็นปาฏิหาริย์ในตัวเอง ยินดีกับ Kagi
  แต่ก็สงสัยว่าตัวเลือกมีแค่สองแบบนี้จริงหรือเปล่า ไม่มีโมเดลอื่นนอกจากแบบที่ผู้ใช้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ 100% กับแบบที่ผู้ใช้จ่าย ต้นทุนทั้งหมด ของการค้นหาเองเลยหรือ

  • ไม่ได้ทิ้งผลิตภัณฑ์ฟรี ผมทิ้งผลิตภัณฑ์ที่จ่ายด้วย ความสนใจและเวลา ของตัวเองต่างหาก นั่นแทบจะเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดที่ผมมี
  • ใช้ Fastmail ซึ่งเป็นอีเมลแบบจ่ายเงินมานานแล้วและโอเคมาก ใช้วันละหลายสิบถึงหลายร้อยครั้ง แต่จ่ายประมาณเดือนละ 4 ดอลลาร์
    Kagi เดือนละ 10 ดอลลาร์ จากที่ลองใช้สิทธิ์ค้นหาฟรี 100 ครั้ง ดูแล้วถึงสมัครก็อาจใช้แค่สัปดาห์ละไม่กี่ครั้ง นอกนั้น DuckDuckGo ก็เพียงพอ
    DDG ไม่ต้องสมัครสมาชิกและไม่ได้ให้พื้นที่เก็บข้อมูลระยะยาว จึงใช้งานได้อย่างพอใจ ต่างจากบริการอีเมลฟรี
  • เป็นไปได้ ให้ Kagi แสดงโฆษณากับสมาชิกที่อยากจ่ายแค่ครึ่งราคา เหมือน โมเดล Netflix อันยอดเยี่ยมนั่นแหละ
  • ตรงนี้น่าจะเข้าข่าย ทางลาดลื่น
  • ไม่ค่อยเข้าใจว่าทำไม การขุดคริปโต ถึงไม่ตั้งหลักได้
    ปัญหาใหญ่ที่สุดเวลาจ่ายเงินให้บางอย่างบนอินเทอร์เน็ตคือไม่อยากกรอกข้อมูลชำระเงินไปทุกที่ ถ้าให้บริการขุดบนเครื่องผู้ใช้ ก็เท่ากับจ่ายทางอ้อมผ่านค่าไฟ
    ปัญหาน่าจะเป็นมูลค่าของรอบ GPU ที่ต่ำกว่าคอนเทนต์ที่ได้รับ ในกรณี AI จะเห็นชัดกว่า เพราะเวลาขุดเท่ากับความยาวของเซสชัน และเซิร์ฟเวอร์ใช้ GPU 2 ตัว ขณะที่ผู้ใช้รันได้แค่ 1 ตัว ดังนั้นถ้าไม่ขุดต่อหลังจบเซสชัน ก็ไม่อาจชำระเงินได้ครบ

• รู้สึกเหมือนมีแต่ผมที่ไม่ค่อยเห็นเสน่ห์ของ Kagi
  เคยสมัครหลายครั้งในอดีต และล่าสุดก็เพิ่งหมดช่วงทดลองใช้ฟรี 3 เดือน มันก็ไม่ได้แย่ แต่พอหมดช่วงทดลองก็กลับไปใช้ DDG แล้วก็ไม่ได้คิดถึงมันอีกเลย

  • สำหรับผม มันมีความหมายมากในแง่ สนับสนุนโปรเจกต์ ที่ควรค่าแก่การเชียร์
    ชอบที่มีคนลุกขึ้นมาสู้ตรง ๆ ในสนามที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ ซึ่งมีผู้เล่นยักษ์ใหญ่ที่พึ่งพาโฆษณาอยู่
    ฟีเจอร์ที่ช่วยดันฟอรัม niche ที่ผมอ่านให้ขึ้นสูงขึ้นในผลการค้นหาเป็นของแถม ถึงกลับไปใช้ DDG ก็คงไม่รู้สึกว่าขาดอะไรมาก แต่เรื่องนั้นก็ไม่ได้กวนใจ
  • ไม่ชอบที่ต้อง ล็อกอิน เพื่อค้นหา
    ในหนึ่งวันผมใช้อุปกรณ์หลายเครื่อง ทั้งเครื่องที่ผมควบคุมเองและเครื่องที่ไม่ใช่ ไม่อยากล็อกอินเข้า Kagi ทุกครั้ง ใช้การค้นหาแบบไม่ต้องล็อกอินง่ายกว่ามาก
    แถมการล็อกอินก็หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะทำให้เชื่อมโยงกิจกรรมกับตัวบุคคลจริงได้ง่ายขึ้น ดูเหมือนว่าเมื่อผมล็อกอิน Kagi จะเชื่อมผมกับกิจกรรมของผมได้ง่ายกว่า DDG หรือ Google ที่ติดตามแบบไม่ล็อกอิน ในสภาพที่แยกผมจากคนอื่นหลายคนที่ใช้คอมพิวเตอร์เครื่องเดียวกันในวันนั้นได้ยาก
  • ตั้งค่าการค้นหาเริ่มต้นของ Safari เป็น DDG ไว้ Kagi ไม่มีในตัวเลือก ไม่รู้ว่าเป็นเพราะต้องมีการแบ่งรายได้กับ Apple หรือเปล่า
    ถึงจะเป็นสมาชิก Kagi แต่ก็มักใช้ DDG เพราะความสะดวก ความแตกต่างระหว่างการค้นหา Kagi แบบพื้นฐานกับ DDG มีไม่มากนัก DDG ก็มีโฆษณานิดหน่อย แต่ไม่ได้รบกวนมากและใช้งานได้ดีพอ
    แต่ฟีเจอร์ผู้ช่วยของ Kagi ค่อนข้างน่าสนใจ ล่าสุดให้ช่วยหาบทความที่จำได้เลือน ๆ มันสร้างการค้นหา Kagi ด้วยคีย์เวิร์ดหลายชุดเพื่อจำกัดขอบเขต แล้วหาเจอไปถึงทวีตเก่า ๆ
  • มันอาจเป็นบริการที่ไม่เหมาะกับคุณเฉย ๆ และนั่นก็ไม่เป็นไรเลย
    เมื่อก่อนผมใช้ DDG แต่ไม่ได้รู้สึกว่าดีขึ้นมากนัก ดีกว่า Google ก็จริง แต่ Kagi เปลี่ยนประสบการณ์การค้นหาของผมอย่างชัดเจน และเพราะอย่างนั้นจึงใช้แบบจ่ายเงินมาเกือบปีแล้ว
  • มีประสบการณ์คล้ายกัน ลองใช้ Kagi สองครั้ง แต่ไม่เคยเห็นผลลัพธ์ที่ดีกว่า Google เลย และทั้งสองเสิร์ชเอนจินก็ให้ผลลัพธ์แย่อยู่เสมอ

• ใช้แบบเสียเงินมาค่อนข้างนานแล้ว พอใจที่ได้สนับสนุน บริษัทที่ไม่ใช่ Google หรือ Microsoft ในด้านการค้นหา

• ผมชอบและเคารพสิ่งที่ Kagi ทำ และเป็นลูกค้ามาหลายปี แต่ล่าสุดยกเลิกการสมัครสมาชิกไปแล้ว
  การใช้งานหลักมีอยู่สองอย่าง อย่างแรกคือการค้นหา ซึ่งดีตรงที่สแปม SEO น้อย แต่ตอนนี้ถ้ามีคำถามเชิงหัวข้อ ผมใช้สิ่งที่ค้นหาได้อย่าง o3 มากกว่าเสิร์ชเอนจิน เพราะไม่ต้องไปไล่อ่านบทความหลาย ๆ อันเอง ทำให้ปริมาณการค้นหาแบบล้วน ๆ ลดลงมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
  อย่างที่สองคือใช้แผนที่เยอะ ผมเดินทางบ่อย และเวลาใส่ชื่อธุรกิจลงในช่องค้นหา 90% คือกรณีที่อยากดูในแผนที่ ประสบการณ์ของ Google Maps ดีกว่า Kagi มาก และผมก็เริ่มพิมพ์ maps.google.com โดยตรงบ่อยกว่ารู้สึกดีใจที่ได้ผลลัพธ์ค้นหาจาก Kagi
  ผมไม่ได้ไม่อยากจ่ายเงินให้ผลิตภัณฑ์ แต่สำหรับผมมันไม่เหมาะ เพิ่มเติมคือ favicon ของ Kagi ดูเหมือน “g” ของ Google ซึ่งส่วนตัวไม่ชอบและสับสนอยู่เสมอ

  • ในกรณีแรก สงสัยว่าทำไมไม่ใช้ โอเปอเรเตอร์ “?” เพื่อแสดงคำตอบจาก LLM หรือใช้ Kagi Assistant
    Kagi Assistant ให้เข้าถึงโมเดลแทบทั้งหมดที่อยากใช้ได้
  • เวลาเดินทาง ถ้าเป็นเมืองที่รองรับ ผมรู้สึกว่า CityMapper ดีกว่า Google Maps ในทุกด้าน เท่าที่จำได้เป็นบริการที่อดีตนักพัฒนา Google Maps เริ่มทำ
  • Kagi มี ฟีเจอร์ AI มาค่อนข้างนานแล้ว และเมื่อเทียบกับราคา ก็ใช้ LLM ได้หลากหลายมาก
    แผนที่เป็นด้านเดียวที่ผมยังใช้ Google อยู่เหมือนกัน อย่างไรก็ดูเหมือน Kagi Maps เพิ่งได้รับการอัปเดตเมื่อไม่นานนี้
  • ใน Kagi จะเห็น บทความคุณภาพต่ำที่เขียนให้ดูมีบรรยากาศน่าเชื่อถือเฉย ๆ น้อยกว่ามาก
    ไม่รู้ว่า Kagi เล็งจัดการสิ่งนั้นโดยตรงหรือไม่ แต่อาจถูกกรองไปพร้อมกันด้วยสัญญาณอื่น ๆ เช่น โฆษณาหรือตัวติดตามก็ได้

• ถ้ามี คำค้นหา 760,600 รายการต่อวัน ก็ประมาณ 8.8 รายการต่อวินาที
  คิดต่อผู้ใช้คือประมาณ 15 รายการต่อวัน แม้จะมีผู้ใช้ที่ใช้งานหนักมากและผู้ใช้ที่ไม่ใช้เลย แต่ 15 รายการต่อวันก็ดูค่อนข้างสมเหตุสมผล

  • ผมก็เห็นแบบนั้น ค่าเฉลี่ยรวมของผมคือ 26 คำค้นหาต่อวัน และในรอบ 1 ปีที่ผ่านมา เดือนที่ต่ำที่สุดคือ 19 รายการต่อวัน สูงที่สุดคือ 35 รายการ
    ส่วนใหญ่เกิดขึ้นระหว่างงานพัฒนาซอฟต์แวร์ในวันทำงาน แต่เวลาว่างก็ค้นหาเรื่องสารพัดบนเว็บเหมือนกัน
    พูดตรง ๆ คิดว่าจะสูงกว่านี้ อาจเป็นเพราะรูปแบบ bang ไม่น่าถูกนับรวม เขียนไว้เผื่อช่วยให้คนที่กำลังพิจารณาสมัคร Kagi พอเห็นภาพว่าต้องใช้จำนวนคำค้นหาประมาณไหน
  • สถิติส่วนตัวของผมในปีนี้เป็นแบบนี้
    Date (UTC) AI Tokens AI Cost (USD) Searches
    Jun 2025 0 0.000 141
    May 2025 0 0.000 743
    Apr 2025 0 0.000 723
    Mar 2025 0 0.000 621
    Feb 2025 0 0.000 556
    Jan 2025 10,692 0.000 1,189
    Dec 2024 0 0.000 805
  • ตั้งแต่วันที่ 16 พฤษภาคมมี 515 รายการ ก็ตกวันละประมาณ 22 รายการ ตัวเลขดูคำนวณถูกแล้ว
    ชอบบริการนี้และใช้มาตั้งแต่เดือนมีนาคม 2024
  • ผมกำลังวัด การใช้โทเค็น ของตัวเองอยู่ และแม้จะใช้ AI แบบไม่ประหยัด Kagi ก็น่าจะยังเหลือกำไรจากผมอยู่บ้าง
    ถ้าเป็นไปได้ก็เลือก LLM ที่ถูกกว่าและเร็วกว่า แต่เหตุผลหลักคือหลีกเลี่ยงเวลารอของโมเดลหนัก ๆ ที่ใช้ extended thinking

• อีกสองเดือน Bing Search API จะหายไปแล้ว Kagi จะอยู่รอดได้ไหม เหมือนยังไม่เคยได้ยินแผนเรื่องนี้

  • ลูกค้ารายใหญ่อย่าง DuckDuckGo ไม่ได้รับผลกระทบจากการยุติ API [1] ไม่รู้ว่า Kagi รวมอยู่ในกลุ่มนั้นหรือไม่
    ดูเหมือน Kagi คาดว่าจะไม่มีการเปลี่ยนแปลงใหญ่ [2]
    [1] https://www.wired.com/story/bing-microsoft-api-support-endin...
    [2] https://kagifeedback.org/d/7107-microsoft-bing-retiring-sear...

• ได้ลองใช้แพ็กเกจฟรีอยู่พักหนึ่ง และชอบมากจริง ๆ แต่ก็ยังยากที่จะหาเหตุผลให้ตัวเองจ่ายอย่างน้อย 5 ดอลลาร์ ต่อเดือนเพื่อสิ่งนี้
  ผมอยู่แอฟริกาใต้ พอคิดอัตราแลกเปลี่ยนแล้วค่อนข้างเป็นภาระ เลยยังไม่ได้เปลี่ยนไปใช้แบบเสียเงิน

  • ผมยังไม่เคยลองแพ็กเกจฟรีของ Kagi ด้วยซ้ำ เพราะมันมีข้อจำกัด และแพ็กเกจเสียเงินก็แพงสำหรับสถานการณ์ของผม
    ไม่ได้กำลังมองหาวิธีใช้ฟรีหรอก อีเมลผมก็จ่ายเงินใช้ แต่ระดับหลายสิบดอลลาร์ต่อเดือนถือว่าแพง
    จุดยืนอย่างเป็นทางการของ Kagi คือไม่รองรับ การตั้งราคาตามภูมิภาค ดูเธรด “Implement regional pricing” โดยค้นหา “regional pricing” ได้ที่ https://kagifeedback.org/
    บริการนี้อาจเข้าถึงยากแม้แต่สำหรับคนจำนวนมากในประเทศพัฒนาแล้ว แพ็กเกจครอบครัวก็ยังแพง
    หวังว่าถ้าจำนวนผู้ใช้เพิ่มขึ้นมากกว่านี้ จะสามารถลดราคาได้ ไม่อย่างนั้นอาจเหลือเป็นบริการเฉพาะกลุ่ม แล้วถูกคู่แข่งพลิกแซงได้
  • ผมอยู่สหรัฐฯ แต่แพ็กเกจ ค้นหาไม่จำกัด ที่จำเป็นเพราะผมทำรีเสิร์ชเยอะ ก็แพงเกินไปสำหรับผมเหมือนกัน
    ผมเพิ่งพอเข้าถึงได้ก็ด้วยการแชร์แพ็กเกจครอบครัวกันใช้เท่านั้น
  • ถามด้วยความสงสัยจริง ๆ ว่าในพื้นที่ของคุณ ราคาประมาณไหนถึงจะดูสมเหตุสมผลสำหรับบริการแบบนี้
  • น่าจะต้องไปทาง การตั้งราคาตามภูมิภาค เหมือน SaaS อื่น ๆ
    5 ดอลลาร์ในสหรัฐฯ ไม่ได้เท่ากับ 5 ดอลลาร์ในพื้นที่อื่นของโลกจริง ๆ
  • ผมก็รู้สึกว่าแพงเหมือนกัน การที่ต้องล็อกอินอยู่ตลอดในทุกอุปกรณ์ที่จะใช้ และโดยรวมเหมือนมีด่านกั้นบางอย่าง ทำให้รู้สึกไม่ค่อยโอเค
    โปรเจกต์ซอฟต์แวร์ส่วนใหญ่ที่ผมสนับสนุนเปิดให้ทุกคนเข้าถึงได้เท่าเทียมกัน และผมก็ไม่ได้รู้สึกว่าผลการค้นหาดีกว่าที่อื่น
    ถึงอย่างนั้น 5 ดอลลาร์ต่อเดือนอาจพอรับได้ในแง่การสนับสนุนแนวคิดนี้ แต่แพ็กเกจนั้นไม่ได้รวมจำนวนการค้นหาไว้มากพอ การค้นหารูปภาพก็ต้องเสียเครดิตกับผลลัพธ์เว็บก่อน แล้วค่อยคลิกไปที่รูปภาพ เท่ากับจ่ายซ้ำสองในทางปฏิบัติ
    การข้ามผลลัพธ์สปอนเซอร์สองรายการด้านบนใน DDG ไม่ใช่เรื่องใหญ่อะไรนัก และอย่างน้อยก็ยังช่วยกระจายตลาดค้นหาออกจากการผูกขาดของ Google ได้ แต่การต้องจ่ายเงินใกล้เคียงค่าสมัครสตรีมมิงก็ดูครึ่ง ๆ กลาง ๆ
    เพื่อน ๆ ของผมก็ดูไม่สนใจจะจ่ายเงินให้สิ่งที่ตอนนี้ใช้ฟรีอยู่ เลยไม่มีตัวเลือกแชร์บัญชีแบบ Duo หรือ Family ด้วย บางทีวิธีนั้นอาจทำให้เข้าถึงได้สำหรับตัวเองก็ได้
    Kagi เคยเปิดเผยต้นทุนการให้บริการ โดยบอกว่าการให้บริการค้นหา 1 ครั้งมีค่าใช้จ่าย 1.5 เซนต์
    https://kagifeedback.org/d/687-implement-regional-pricing/23
    แพ็กเกจปีละ 54 ยูโร/ดอลลาร์ให้ค้นหาได้ 3,600 ครั้ง ซึ่งเท่ากับ 1.5 เซนต์ต่อการค้นหาพอดี การที่ต้นทุนที่อ้างกับราคาที่เรียกเก็บตรงกันเป๊ะฟังดูสะดวกเกินไป
    นี่อาจไม่ใช่ต้นทุนจริง หรืออาจอาศัยสมมติฐานว่าคนจะใช้โควตาสมัครสมาชิกไม่หมด ไม่อย่างนั้นก็ไม่สามารถคืนทุนวิจัยและพัฒนาได้
    บางทีอาจเป็นค่าที่ได้จากการเอาต้นทุนรวมมาหารด้วยจำนวนการค้นหาทั้งหมด กล่าวคือรวมต้นทุนคงที่อย่างค่าแรงนักพัฒนาที่สร้างฟีเจอร์ใหม่ ค่าใช้จ่ายด้านการจัดการ ฯลฯ และไม่ได้หมายถึงต้นทุนจริงที่เพิ่มขึ้นต่อการค้นหาอีก 1 ครั้ง
    DDG แสดงโฆษณาสูงสุด 2 รายการเหนือผลการค้นหา เมื่อกี้ลองดูแล้ว ส่วนใหญ่ไม่มีโฆษณา และจากการค้นหาสินค้าสองครั้งกับการค้นหาความรู้หนึ่งครั้ง ผมเห็นโฆษณา 1 รายการในการค้นหาสินค้า
    ตัวเลขที่ดีที่สุดสำหรับรายได้ต่อการแสดงโฆษณา 1,000 ครั้งคือ 6 ดอลลาร์ ตาม <https://spideraf.com/learning-hub/what-is-the-average-cost-p...> แม้ไม่มีต้นทุนเครือข่ายโฆษณาเลย ก็เท่ากับ 0.6 เซนต์ต่อโฆษณา
    โฆษณาของ DDG ผ่าน Microsoft จึงมีค่าคอมมิชชันถูกหักออก: <https://duckduckgo.com/duckduckgo-help-pages/company/adverti...>
    ต่อให้สมมติว่า Microsoft เอาไปแค่ 10% รายได้เฉลี่ยต่อการค้นหาของผมเมื่อกี้ก็ดูจะอยู่ราว 0.2 เซนต์ ไม่ใช่ตัวเลขที่เชื่อถือได้ แต่เป็นการประเมินคร่าว ๆ DDG ต้องมีต้นทุนต่ำกว่านี้มากด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง บางทีอาจดึงผลลัพธ์จาก Bing มาแทบทั้งดุ้นและมีต้นทุนของตัวเองน้อยก็ได้

• ใช้ Kagi อย่างพอใจอยู่ การได้ใช้เสิร์ชเอนจินที่เป็น เสิร์ชเอนจิน เฉย ๆ มันดีจริง ๆ
  ไม่มีโฆษณา ไม่มีผลลัพธ์สปอนเซอร์ ไม่มีของรก ไม่มีขยะ มีแต่ผลลัพธ์ที่ผมกำลังหา
  ผมเบื่อกับการถูกปฏิบัติเหมือนเนื้อโฆษณา และยินดีจ่ายเงินให้บริการที่ไม่ทำให้เวลาของผมสูญเปล่า

  • อัปเดต: ตอนนี้ไม่ได้เป็นผู้ใช้ Kagi แล้ว พบว่า Kagi ร่วมมือกับ บริษัทรัสเซีย และด้วยเหตุผลทางศีลธรรมผมสนับสนุนไม่ได้ จึงยกเลิกการสมัครสมาชิกแล้ว
    เสียดายจริง ๆ