1 คะแนน โดย GN⁺ 2025-06-15 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • ผู้บริหารจากซิลิคอนวัลเลย์ เช่น CTO ของ OpenAI, Meta และ Palantir ได้ เข้าร่วมโครงการกองหนุนด้านเทคโนโลยีชุดแรก (Detachment 201) ของกองทัพบกสหรัฐ
  • ผู้บริหารเหล่านี้ซึ่งมีความเชี่ยวชาญด้าน AI, ข้อมูล และเทคโนโลยีขั้นสูง จะเข้าร่วมภารกิจอย่าง โครงการนวัตกรรมของกองทัพ การอบรม AI และการให้คำปรึกษาด้านการนำเทคโนโลยีเชิงพาณิชย์มาใช้
  • ขณะที่ ความร่วมมือระหว่างซิลิคอนวัลเลย์กับกระทรวงกลาโหม แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นในช่วงหลัง การร่วมมือทางทหารของบิ๊กเทคก็เกิดขึ้นอย่างแข็งขันมากกว่าในอดีต
  • สมาชิกของ Detachment 201 มีเงื่อนไขการปฏิบัติหน้าที่ที่ยืดหยุ่นกว่ากองหนุนทั่วไป เช่น รับราชการปีละ 120 ชั่วโมง, ยศพันโท และการทำงานทางไกล
  • เพื่อ ป้องกันโครงการที่เกี่ยวข้องกับบริษัทของตนเองและหลีกเลี่ยงผลประโยชน์ทับซ้อน การแบ่งปันข้อมูลจะถูกควบคุมอย่างเข้มงวด และในขณะเดียวกันยังต้องเข้ารับการฝึกพื้นฐานทางทหารบางส่วน เช่น การทดสอบสมรรถภาพและการยิงปืน

ทหารเกณฑ์ใหม่ของ Army: ผู้บริหารเทคจากซิลิคอนวัลเลย์

  • Kevin Weil ของ OpenAI, Andrew "Boz" Bosworth ของ Meta และ Shyam Sankar CTO ของ Palantir ได้รับการแต่งตั้งเป็นชุดแรกใน กองหนุนด้านเทคโนโลยี (Detachment 201) ของกองทัพบกสหรัฐ
  • โครงการนี้เป็นระบบที่ให้ผู้บริหารจากซิลิคอนวัลเลย์สวมเครื่องแบบทหารและรับหน้าที่ ภารกิจนวัตกรรมในการนำ AI, ข้อมูล และเทคโนโลยีใหม่เข้าสู่กองทัพบก โดยประกอบด้วยผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญ 12 คนที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเทค
  • ผู้บริหารจะวางบทบาทระดับ C-suite เดิมไว้ก่อน เพื่อผลักดัน นวัตกรรมเทคโนโลยีให้เหมาะกับสมรภูมิยุคถัดไป เช่น AI, เซ็นเซอร์ และโดรน
  • ทำหน้าที่ชี้ทิศทาง การใช้เทคโนโลยีของกองทัพบกสหรัฐ และเสนอแนะแนวทางการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ รวมถึงแผนด้าน Digital Transformation
  • มุ่งเน้นการสร้างความสามารถแข่งขันในอนาคต เช่น การปรับปรุงปฏิบัติการทางทหารให้ทันสมัย การเสริมศักยภาพด้าน Cybersecurity และการพัฒนาระบบวิเคราะห์ข้อมูล

ความใกล้ชิดระหว่างซิลิคอนวัลเลย์กับกระทรวงกลาโหม

  • เพียงไม่กี่ปีก่อน การร่วมมือกับกองทัพยังถือเป็นเรื่องต้องห้ามในซิลิคอนวัลเลย์ แต่ล่าสุดความสัมพันธ์ระหว่างกระทรวงกลาโหมกับบริษัทเทคได้ลึกซึ้งขึ้นอย่างรวดเร็ว
  • กองทัพบกสหรัฐกำลังใช้ประสบการณ์ด้านนวัตกรรมจากภาคเอกชนอย่างจริงจัง เพื่อรับมือกับ สภาพแวดล้อมทางเทคโนโลยี ที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วและภัยคุกคามด้านความมั่นคงระดับโลก
  • Meta และ OpenAI เพิ่งร่วมมือกับ Anduril เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับกระทรวงกลาโหม ขณะที่ Palantir ดำเนินธุรกิจด้านข้อมูลและ AI เพื่อการป้องกันประเทศมาแล้วกว่า 20 ปี
  • ประเด็นสำคัญคือ การยกระดับขีดความสามารถทางเทคโนโลยีของกองทัพเมื่อเทียบกับคู่แข่งด้านเทคโนโลยีขั้นสูงอย่างจีน โดยอาศัยศักยภาพจากซิลิคอนวัลเลย์เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสมรภูมิแห่งอนาคต

Detachment 201: โครงสร้างและบทบาทของกองหนุนสายเทค

  • Detachment 201 ตั้งชื่อตามแรงบันดาลใจจาก HTTP status code 201 (สร้างทรัพยากรใหม่)
  • ผู้บริหาร ทำงานเพียงปีละ 120 ชั่วโมง และได้รับเงื่อนไขการปฏิบัติหน้าที่ที่ยืดหยุ่นกว่ากองหนุนทั่วไป เช่น ยศพันโท และการทำงานแบบรีโมต/อะซิงก์
  • แม้จะมีการฝึกทหารพื้นฐานบางส่วน (การทดสอบสมรรถภาพและการยิงปืน) แต่จะเน้นไปที่ การอบรมระบบ AI, การวิเคราะห์ข้อมูลด้านสมรรถภาพ และการให้คำปรึกษาในการนำเทคโนโลยีเชิงพาณิชย์ขั้นสูงมาใช้ มากกว่าการส่งเข้ารบจริง
  • กำลังมีการพิจารณาความเป็นไปได้ในการขยายโมเดลนี้ไปยังเหล่าทัพอื่นของกระทรวงกลาโหม เช่น กองทัพอากาศและกองทัพเรือ

ผลประโยชน์ทับซ้อนและความปลอดภัย

  • ผู้บริหารจะถูก จำกัดอย่างเข้มงวดไม่ให้เกี่ยวข้องกับโครงการของบริษัทตนเอง การแบ่งปันข้อมูล และผลประโยชน์ที่เชื่อมโยงกัน
  • กระทรวงกลาโหมจะรักษาโครงสร้างที่มุ่ง มีส่วนร่วมต่อการสร้างนวัตกรรมด้านกลาโหมแทนผลประโยชน์เชิงพาณิชย์
  • การทดสอบสมรรถภาพและการยิงปืนเป็นความท้าทายใหม่สำหรับผู้บริหาร และความต่างด้านสภาพร่างกายเมื่อเทียบกับทหารจริงก็กลายเป็นประเด็นพูดถึงเช่นกัน

ความตั้งใจและปฏิกิริยาของผู้บริหาร

  • Weil จาก OpenAI (นักวิ่งอัลตร้ามาราธอน) ไม่กังวลกับการทดสอบสมรรถภาพ แต่พูดติดตลกว่า "ถ้าเทียบกับทหารจริงคงสู้ไม่ได้เลย"
  • Bosworth จาก Meta กำลังเพิ่มการออกกำลังกายเพื่อเตรียมตัว ขณะที่ Sankar จาก Palantir พูดอย่างตรงไปตรงมาว่า "กังวลว่าจะขายหน้าต่อหน้าทหาร"

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2025-06-15
ความเห็นจาก Hacker News
  • ลิงก์ archive
  • บทความที่คอมเมนต์ถูกรวมเข้าไป: กองทัพบกสหรัฐดึงผู้บริหารบิ๊กเทคเข้ามาในยศพันโท, และเผื่อไว้ว่าเธรดที่เกี่ยวข้องนี้ถูกให้น้ำหนักต่ำกว่าเพื่อหลีกเลี่ยงการถกเถียงซ้ำ: ฉันคือ CTO ของ Palantir และตั้งแต่วันนี้จะเข้ารับราชการทหาร
  • บทความระบุว่าผู้บริหาร 4 คนที่กองทัพบกสหรัฐรับเข้ามาจะเข้าร่วม 'Direct Commissioning Course' ระยะเวลา 6 สัปดาห์ที่ Fort Benning ในรัฐจอร์เจีย ในกองทัพมักเรียกหลักสูตรนี้กันว่า "โรงเรียนส้อมกับมีด" มันทำให้นึกถึงประสบการณ์ของฉันเอง ตอนฝึก AFROTC ที่ฐานทัพอากาศ Maxwell ฉันเคยโดนครูฝึกดุหนักเพราะหมุนโต๊ะผิด แต่กับผู้เข้าฝึกที่ได้เป็นนายทหารโดยตรงด้วยคุณวุฒิแพทย์ ครูฝึกกลับเปลี่ยนท่าทีและอธิบายอย่างสุภาพทันที พูดอีกอย่างคือ Direct Commissioning เป็น "การบรรจุโดยตรง" แบบตรงตัวจริงๆ
    • ประสบการณ์ของคุณปู่ทั้งสองคนของฉันที่เคยประจำการในแปซิฟิกก็ตัดกันชัดเจน คนหนึ่งเป็นนาวิกโยธิน อีกคนเป็นแพทย์ที่ประจำบนเรือรบ ฝ่ายที่เป็นแพทย์แม้จะเป็นนายทหาร แต่ในชีวิตประจำวันกลับได้รับการยกย่องในฐานะผู้เชี่ยวชาญมากกว่ายศ และทำงานแบบพึ่งพาตัวเอง น้ำหนักของยศในภาคสนามจริงๆ แตกต่างกันได้มหาศาล
    • ฉันเคยไปร่วมงานเลี้ยงทางการของโรงเรียนแพทย์กับภรรยา โดยมีนักศึกษาแพทย์จาก Air Force ROTC กับภรรยาของเขา และนักศึกษาแพทย์อีกคนกับสามีที่เป็น Navy NCO มาด้วย ซึ่ง Navy NCO คนนั้นก็พูดกับนักศึกษา Air Force ROTC อย่างให้เกียรติตลอด นักเรียน Air Force บอกว่าเขาได้รับการฝึกพื้นฐานแบบ "เวอร์ชันเบา" และภรรยาของเขาก็เล่าเกร็ดว่าช่วงฝึกสิ่งที่ลำบากคือไม่มีไอศกรีมกิน
    • มันทำให้นึกถึงเรื่อง Major Major ใน Catch 22 ตัวละครที่ได้เลื่อนเป็น Major เพราะบั๊กของคอมพิวเตอร์ แซงหน้าทุกคนไปเลย กรณีคล้ายๆ กันแบบนี้ชวนขำดี
    • ฉันเองก็เคยฝึก ROTC field training ที่ Maxwell และมีครั้งหนึ่งระหว่างเดินไปโรงอาหาร นายทหารสายแพทย์ทำความเคารพฉัน ซึ่งพวกเขาเองก็ดูสับสนไม่น้อยเหมือนกัน
    • มันทำให้นึกถึงคนที่ฉันเคยคบซึ่งเคยไปปรึกษาเรื่องทุน ROTC ของคณะทันตแพทย์ เธอมีอาการวิตกกังวลรุนแรงและกังวลเรื่อง "ระเบียบวินัยทหาร" แต่ผู้สรรหาบอกให้สบายใจได้ว่านายทหารสายแพทย์นั้นห่างไกลจากการฝึกแบบนั้นมาก
  • คนเหล่านี้ล้วนทำงานพาร์ตไทม์ และสุดท้ายก็เป็นแค่การเพิ่มประตูหมุนอีกบานระหว่างกองทัพกับอุตสาหกรรม ภารกิจของพวกเขาคือขายผลิตภัณฑ์ของตัวเองและเอา "ประวัติรับราชการทหาร" มาใช้สร้างภาพด้วย อ้างอิงบทความเรื่อง ปัญหาของธุรกิจแว่น AR ของ Microsoft กองทัพทำสัญญา 10 ปี มูลค่า 2.2 หมื่นล้านดอลลาร์กับ Microsoft แต่ในการใช้งานจริงกลับมีปัญหาเวียนหัว ปวดหัว คลื่นไส้ และอื่นๆ มากมาย
    • กองทัพอังกฤษเมื่อก่อนนานมากแล้วเคยมีระบบซื้อขาย commission (ตำแหน่งนายทหาร) ด้วยเงิน เป็นสัญลักษณ์ของสถานะทางสังคมและการคอร์รัปชัน ดู Wikipedia ที่เกี่ยวข้อง ได้ ตอนนี้จะกลายเป็นระบบใหม่ที่บริษัทเทคมีหน่วยป้องกันของตัวเองหรือ?
    • ประวัติการ "รับราชการ" ทำให้ได้สิทธิ์ priority boarding ของสายการบินในสหรัฐ
    • ปกติแล้วนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลหรือโปรแกรมเมอร์มักได้ยศร้อยเอกตอนรับราชการ แต่การดึงผู้บริหารระดับ C-suite เข้ากองทัพให้ความรู้สึกน่าสงสัยนิดๆ
  • ก่อนหน้านี้ Pentagon (กระทรวงกลาโหมสหรัฐ) ก็เคยมีกลุ่มผู้เชี่ยวชาญเทคจากภาคปฏิบัติที่ไม่ได้รับราชการชื่อ Defense Digital Service ซึ่งทำงานมาราว 10 ปี ช่วงหลังถูก DOGE เบียดออกไปแล้ว บทความที่เกี่ยวข้อง
    • ต่างจากทีม DDS ตรงที่คนที่รับเข้ามาครั้งนี้จะสวมเครื่องแบบทหาร และเมื่อจะขายสินค้าหรือบริการให้ผู้บัญชาการระดับสูงของกองทัพ เรื่องนี้มีอิทธิพลอย่างมาก
  • Direct commissioning (การบรรจุโดยตรง) ปกติเป็นระบบที่เข้ามาในยศร้อยตรี (O1) กล่าวคือระดับบัณฑิตจบใหม่อายุ 22 ปี ส่วนยศพันโท (O5) ถ้าเทียบกับบริษัทก็ประมาณ senior director เป็นตำแหน่งที่คุมหน่วยขนาด 300-500 คน หรือทำหน้าที่ในฝ่ายเสนาธิการระดับกองพล ระดับนี้ต้องการประสบการณ์ทางทหารมากกว่า 15 ปี ผู้จัดการระดับนี้ดูแลทั้งการโยกย้ายภาพรวมขององค์กร การจัดการตัวชี้วัด และการวางแผนที่ซับซ้อน ซึ่งเป็นขอบเขตประสบการณ์ที่ค่ายบูตแคมป์ 6 สัปดาห์ให้ไม่ได้ ฉันมีประสบการณ์ทหาร 28 ปีและประสบการณ์องค์กรอีกเกือบ 20 ปี กล้าพูดได้เลยว่าสองโลกนี้ต่างกันโดยสิ้นเชิง อนึ่ง ทนายและแพทย์ที่ทำงานอยู่แล้วสามารถเข้ามาเป็นร้อยเอกได้เลยแทนที่จะเริ่มที่ร้อยตรี
    • Chaplain ทหารก็ได้รับการบรรจุในตำแหน่งเป็นร้อยเอกเช่นกัน อาชีพทั้งสามนี้เชื่อมโยงกับสามปัญญาชนสูงสุดของมหาวิทยาลัยยุคกลาง ข้อกังขาหลายอย่างในระบบทหารจะเข้าใจง่ายขึ้นถ้ามองว่าเป็นเศษตกค้างของโครงสร้างสังคมโบราณนั้น
    • เป้าหมายจริงไม่ใช่ให้พวกเขาไปคุมหน่วยราบ แต่เป็นการให้ยศเพราะงานบางอย่างต้องใช้อำนาจระดับพันเอก ยุคสงครามโลกครั้งที่สองก็เคยมีแบบอย่างคล้ายกันคือบรรจุคนจำนวนมากเพื่อทำงานธุรการ
    • แพทย์ผู้เชี่ยวชาญบางคนก็มีกรณีได้ Direct Commission เป็น O5 (พันโท) โดยอาศัยประสบการณ์ที่มหาศาลจริงๆ
    • แม้จะหายากมาก แต่ถ้ามีทั้งประสบการณ์ ใบรับรอง และความจำเป็นเพียงพอ ก็สามารถบรรจุเข้ามาในยศที่สูงกว่าได้ด้วย เช่น O6 หรือพันเอกขึ้นไป ตอนฉันไปปลูกเหงือกที่ Fort Hood มีนายทหารทันตแพทย์ที่ได้รับการบรรจุในตำแหน่งเป็น O6 แต่สายการรบไม่สามารถบรรจุจากพลเรือนโดยตรงได้ ไม่มีกรณีแบบนั้นมาตั้งแต่ยุคกองทัพพลเมืองแล้ว
  • ฉันเองก็เป็นอดีตทหาร เลยไม่เข้าใจว่าทำไมคนพวกนี้ต้องเข้ามาในกองทัพเพื่อให้คำปรึกษาด้วย ภายนอกอาจได้รับการต้อนรับ แต่ในทางปฏิบัติคงยากที่จะได้รับการยอมรับเหมือนเป็นพันโทจริงๆ
    • ฉันก็สงสัยจุดนี้เหมือนกัน ตอนอยู่ในพื้นที่ปฏิบัติการ ฉันเจอทั้งพนักงานสัญญาจ้างและบุคลากรพลเรือนของ DoD จำนวนมากที่คอยสนับสนุนด้านเทคนิคและรักษาความต่อเนื่องขององค์กร คนเทคนิคพวกนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นทหารเลย ถ้าเป็นสาขาที่ต้องลงสนามเร่งด่วน ผู้เชี่ยวชาญอาจถูกส่งเข้ากองทัพได้ แต่โดยทั่วไปแนวทางปกติคือให้ผู้สอนจากภายนอกมาสอนทักษะโดยไม่ต้องบรรจุเข้ามา การตัดสินใจแบบนี้เกี่ยวข้องกับเกมการเมืองหนักๆ ใน Pentagon
    • ความเชื่อแบบนี้อาจมาจากการที่เป็นประเทศคนละแบบ ถ้ามาจากประเทศที่เคยผ่านเผด็จการทหาร ก็อาจไม่แปลกใจกับวิธีการแบบนี้
    • จากมุมของ Boz ฉันนึกออกแต่ตัวอย่างที่บอกว่าไม่เหมาะกับบทบาทแบบนี้ Meta/Facebook ชอบโยนคนเข้าไปก่อนแล้วค่อยว่ากันเรื่องรายละเอียดทีหลัง ถ้าวัฒนธรรมแบบนั้นเข้ากับกองทัพได้ นั่นยิ่งประชดดี
    • มันดูเหมือนแค่ช่วยเติมเต็มปมด้อยเรื่องคุณวุฒิเท่านั้น
    • ยังมีสิทธิประโยชน์เล็กๆ น้อยๆ อย่างป้ายทะเบียน "Veteran" ด้วย
  • โครงการ Detachment 201 มีจุดประสงค์เพื่อดึงผู้บริหารภาคเอกชนเข้ามาในองค์กรทหารในรูปแบบที่ปรึกษาพาร์ตไทม์ เพื่อให้คำแนะนำเรื่องการนำเทคโนโลยีเชิงพาณิชย์อย่างโดรนและหุ่นยนต์มาใช้ แต่ในความเป็นจริงกลับเป็นโครงสร้างที่ผู้บริหารของบริษัทที่ขายสินค้าให้รัฐบาล/กองทัพเข้ามาอยู่ในกองทัพ แล้วมีส่วนตัดสินใจโดยตรงว่ากองทัพจะใช้สินค้าอะไร ระยะยาวก็สามารถแนะนำบริการและผลิตภัณฑ์ของบริษัทตัวเอง และอีก 20 ปีก็อาจรับบำนาญได้ด้วย
    • สุดท้ายมันก็กลายเป็นโครงสร้างที่คนรวยเข้ามา "สมัครสมาชิกคลับ" ในฐานะนายทหารระดับพันโท ใส่เครื่องแบบไปงานทางการ และช่วยดันสัญญาให้บริษัทที่ตัวเองสังกัด แต่ก่อนต้องสะสมเส้นทางอาชีพในกองทัพนานหลายปีแล้วค่อยเกษียณไปทำหน้าที่คนวงใน ทว่าตอนนี้ Detachment 201 กลายเป็นทางลัดให้เริ่ม "เล่นเกมวงใน" ได้ทันที
    • แต่ก็มีข้อสงสัยว่าพวกเขาจะอยู่ในกองทัพกันถึง 20 ปีจริงหรือ โดยเฉพาะถ้าเป็นการรับราชการนอกเวลา ก็ต้องสะสม "เวลารับราชการที่นับได้จริง" ให้ครบ 20 ปีถึงจะได้บำนาญ
  • ถ้าเป้าหมายคือการทำให้ทันสมัย ก็ยากจะเข้าใจว่าทำไมถึงรับผู้บริหารแทนที่จะเป็นวิศวกร
    • มีการย้ำแบบติดตลกว่าเหล่าผู้บริหารเป็นคนที่มีความสามารถสูงกว่า ดูจากเงินเดือนอย่างเดียวก็มูลค่าเท่าวิศวกรหลายสิบคนแล้ว
    • นายทหารคือผู้จัดการ และพันโทก็คล้าย director ในบริษัทเทค ต้องทำให้องค์กรทันสมัยในเชิงกลยุทธ์และทิศทางก่อน แล้ว SME (Subject Matter Expert, ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านเชิงปฏิบัติ) ถึงจะตามมาได้ ถ้าคนที่รับเข้ามาวางภาวะผู้นำและทิศทางได้ดี ก็อาจเป็นการตัดสินใจที่มีความหมาย และหลังจากวางภาพใหญ่แล้วค่อยรับ SME แบบ direct commission เพิ่มโดยตรงจะยิ่งเหมาะ
    • ยังมีคนเห็นว่าถ้าพาพนักงานลูกน้องที่ตัวเองคัดมาเองมาด้วยได้สักหนึ่งคนก็คงเท่ดี
    • จริงๆ แล้วกองทัพสหรัฐมีวิศวกรอยู่ล้นเหลือแล้ว
    • สุดท้ายก็ถูกวิจารณ์ว่าเป็นการเลือกคนเพื่อดันแนวทางบางอย่าง โดยเลือกคนที่ขาดจริยธรรมหรือชักจูงได้ง่าย
  • ทั้งกระบวนการนี้ให้ความรู้สึกแปลกมาก อย่างแรกเลย ฉันสงสัยว่าผู้บริหารจะได้ประโยชน์อะไร เพราะเงินเดือนก็น้อยกว่า น่าจะมีผลประโยชน์บางอย่างที่รู้กันเฉพาะวงในหรือเปล่า? แล้วถ้าทำสองตำแหน่งพร้อมกันได้จริง โครงสร้างนี้ก็เป็นผลประโยชน์ทับซ้อนเต็มๆ อีกอย่าง ทำไมไม่ดึงคนที่มีทักษะเทคนิคจริงเข้ามาแทนที่จะเป็นผู้บริหาร? ถ้าเป็นผู้บริหารที่เคยผ่านกองทัพมาก่อนก็น่าจะพร้อมกว่าในการบริหารกองทัพจริงๆ สุดท้าย ในฐานะคนที่ไม่ใช่ชาวอเมริกัน ภาพนี้กลับดูเหมือนกำลังปลดทหารหรือนายพลเดิมออกแล้วเอาผู้บริหารเทคมานั่งแทน ซึ่งสำหรับคนที่รับราชการมานานคงเป็นเรื่องเสียศักดิ์ศรีมาก
    • แน่นอนว่าต่อให้มองจากภายนอก ภาพลักษณ์ของวิธีนี้ก็แย่มาก แต่ในสภาพความเป็นจริงตอนนี้มันไม่ได้สำคัญอะไรเลย แฟนด้อมทางการเมืองและความสุดโต่งได้กลบทุกอย่างไปแล้ว
    • หรือว่านี่อาจเป็นข้ออ้างให้รัฐบาลสหรัฐใช้อำนาจควบคุมผู้บริหารได้เข้มขึ้น? เพราะเมื่อเป็นผู้รับราชการแล้ว ก็สามารถบังคับเรื่องความจงรักภักดีต่อรัฐได้แน่นกว่าเวลาที่อยู่ในบริษัทเอกชน เช่น ถ้าจะไปทำธุรกิจกับจีนหรือ EU ก็อาจกดดันได้มากกว่า?
    • อาจเป็นเพราะเรื่องบำนาญ? จริงๆ แล้วนายพลหลายคนก็ "เกษียณ" รับบำนาญ แล้วกลับมาเป็น "ที่ปรึกษา" อีกทีเพื่อกินสองต่อกันอยู่บ่อยๆ
    • เรื่องที่ว่า 'ผู้บริหารที่มาจากทหารจะเป็นคนบังคับการที่ดีกว่า' ก็เป็นเพียงข้อสมมติฐานอยู่ดี