ระดมทุน Series B มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์

 (oxide.computer)
1 คะแนน โดย GN⁺ 2025-07-31 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • Oxide ระดมทุน Series B มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ นำโดยพันธมิตรเชิงกลยุทธ์รายใหม่อย่าง USIT
  • การลงทุนครั้งนี้ทำให้ยอดเงินลงทุนสะสมของบริษัททะลุ 89 ล้านดอลลาร์เดิม และวางรากฐานสำหรับ การเติบโตระลอกถัดไป ของ Oxide
  • Oxide ออกแบบทั้งซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ขึ้นใหม่ตั้งแต่ต้น เพื่อรองรับ ความต้องการคลาวด์คอมพิวติ้งแบบ on-premises
  • บริษัทสร้างความแตกต่างในตลาดด้วยการออกแบบรวมตั้งแต่ ฮาร์ดแวร์, ซอฟต์แวร์, control plane, สตอเรจ, สวิตช์ ไว้ด้วยกัน
  • เงินลงทุนรอบนี้มีเป้าหมายเพื่อขยาย การผลิต การสนับสนุน และขนาดการดำเนินงาน เพื่อตอบโจทย์ลูกค้าได้มากขึ้น

Oxide ระดมทุน Series B มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์

ที่มาและความหมายของการระดมทุน

  • Oxide ระดมทุน Series B มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (USD) โดยมี USIT เป็นผู้นำ และนักลงทุนเดิมทั้งหมดเข้าร่วม
  • ภายในเวลา 6 ปีนับตั้งแต่ก่อตั้ง เงินทุนสะสมของบริษัทเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่า ช่วยสร้างฐานให้เดินหน้าไปสู่เป้าหมายการเป็น บริษัทโครงสร้างพื้นฐานยุคถัดไป ได้มากยิ่งขึ้น
  • ตอนระดมทุนจากเวนเจอร์แคปิตัลในปี 2019 บริษัทได้ย้ำถึงความสำคัญของตลาด on-premises cloud และความจำเป็นในการออกแบบฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ใหม่ทั้งหมด แต่ก็ต้องเผชิญกับข้อสงสัยเรื่องศักยภาพทางตลาด
  • แม้นักลงทุนบางส่วนจะมองด้วยความกังขา ทีม Oxide ก็ยังคงมุ่งเน้นการนำเทคโนโลยีคลาวด์มาใช้ในสภาพแวดล้อม on-premises และการสร้างระบบแบบบูรณาการต่อไป

ความท้าทายและนวัตกรรมเทคโนโลยีของ Oxide

  • นักลงทุนบางราย เช่น Eclipse Ventures เข้าใจวิสัยทัศน์ของ Oxide และตัดสินใจลงทุนตั้งแต่ระยะเริ่มต้น
  • Oxide เดินหน้าพัฒนาเทคโนโลยีของตนเองในด้านต่าง ๆ ดังนี้
    • การออกแบบบอร์ด: ฝังองค์ประกอบแกนกลางของโครงสร้างพื้นฐาน เช่น รากฐานความเชื่อถือของฮาร์ดแวร์ และการสังเกตการณ์พลังงาน
    • การพัฒนา microcontroller OS: ใช้แทน BMC เดิม เพื่อเพิ่มความปลอดภัยและความน่าเชื่อถือ
    • ซอฟต์แวร์สำหรับสร้างแพลตฟอร์ม: ตัด UEFI BIOS ออกและแก้ปัญหาช่องโหว่
    • host hypervisor: มอบประสบการณ์แบบรวมศูนย์ และลดการพึ่งพาไลเซนส์ซอฟต์แวร์จากผู้ขายภายนอก
    • สวิตช์และ runtime ที่พัฒนาขึ้นเอง: ลดความซับซ้อนในการปฏิบัติการและเพิ่มการบูรณาการให้สูงสุด
    • บริการสตอเรจแบบรวมศูนย์: มอบสตอเรจที่เชื่อถือได้และลดการพึ่งพาระบบภายนอก
    • distributed control plane: ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานสมัยใหม่แบบ API-based ทั้ง compute, networking และ storage เป็นต้น

เส้นทางสู่การทำเป็นผลิตภัณฑ์และการเติบโตของลูกค้า

  • แม้ความสมบูรณ์ของแต่ละองค์ประกอบทางเทคนิคจะสำคัญ แต่เป้าหมายสูงสุดคือการทำให้เป็น ผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์
    • หมุดหมายสำคัญ ได้แก่ การสร้างต้นแบบบอร์ดเสร็จสิ้น การทดสอบสวิตช์ การทำให้ control plane ทำงานได้ การผลิตระบบแบบแร็ก และการผ่านการรับรอง FCC
  • หลังจากส่งมอบระบบชุดแรกเมื่อ 2 ปีก่อน
    • บริษัทพิสูจน์ ความน่าเชื่อถือในสภาพแวดล้อมใช้งานจริง ผ่านการอัปเดตซอฟต์แวร์ภาคสนาม การปรับปรุงประสิทธิภาพ และการเพิ่มฟีเจอร์ตามคำขอลูกค้า
    • การได้มาซึ่งลูกค้าก็เร่งตัวขึ้น โดยความโปร่งใสของ Oxide (เช่น พอดแคสต์, RFD, โค้ดโอเพนซอร์ส) มีบทบาทอย่างมากในการเสริมสร้างความไว้วางใจ

การขยายตัวขนาดใหญ่และความร่วมมือใหม่

  • มีลูกค้ารายใหญ่สอบถามเข้ามาอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการนำแร็กของ Oxide ไปใช้งานในปริมาณมาก รวมถึงเรื่องการปฏิบัติการและการสนับสนุน
  • ในกระบวนการนี้ จึงเริ่มมีการหารือความร่วมมือกับ USIT และพบว่าทั้งสองฝ่ายมีวิสัยทัศน์และคุณค่าที่สอดคล้องกัน
  • จากการแลกเปลี่ยนกับ Thomas Tull ผู้ก่อตั้ง USIT และบุคคลอื่น ๆ บริษัทได้ยืนยันอีกครั้งถึง ศักยภาพการเติบโตของตลาดและกลยุทธ์ที่แตกต่างของ Oxide

แผนการและวิสัยทัศน์ต่อจากนี้

  • การระดมทุนครั้งนี้จะเชื่อมโยงโดยตรงกับการขยาย ขนาดด้านการผลิต การสนับสนุน และการดำเนินงาน ขององค์กร
  • นี่เป็นแรงผลักดันสำคัญที่ช่วยเพิ่มทั้งความมั่นใจและพลังในการทำภารกิจของ Oxide ให้สำเร็จ นั่นคือการนิยามการประมวลผลสมัยใหม่ขึ้นใหม่ผ่านโครงสร้างพื้นฐานที่ล้ำสมัย
  • บริษัทมีแผนจะมุ่งเน้นการเป็นผู้นำ การเปลี่ยนผ่านกระบวนทัศน์ ของโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์ โดยยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางและขับเคลื่อนนวัตกรรมเทคโนโลยี

บทความที่เกี่ยวข้อง

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2025-07-31
ความคิดเห็นจาก Hacker News

  • ฉันเป็นแฟนของ Bryan Cantrill เลยดีใจที่ Oxide ไปได้สวย ตอนแรกก็เคยสงสัยอยู่เหมือนกัน (รวมถึงใน HN ที่นี่ด้วย) เพราะมีประสบการณ์สร้างดาต้าเซ็นเตอร์ด้วยตัวเองมานาน เลยติดกรอบความคิดแบบที่เข้ากับจุดยืนของตัวเอง พอเวลาผ่านไปก็เปลี่ยนมุมมองต่อ Oxide ช่วงแรกกังวลว่า "มันหรูเกินไปไหม?", "จะมีตลาดจริงหรือ?", "ถ้าเอาไปผสมกับอย่างอื่นแล้วการทำงานร่วมกันจะโอเคไหม?" พอค้นดูแล้วคำตอบคือ "ใช่" กับ "ไม่ใช่ประเด็น" ตอนแรกคิดว่าไม่เวิร์ก แต่ดูเหมือนฉันจะผิด ไม่นานมานี้คุยเรื่องนี้กับ Boris Mann แล้วเขาบอกว่า “John, ไม่ใช่อย่างนั้น ความต้องการทรัพยากรคอมพิวต์ที่เร็วมากกำลังเพิ่มขึ้นอย่างมหาศาล และความต้องการคอมพิวต์อิสระที่มีโอเวอร์เฮดการจัดการต่ำก็จะโตขึ้น ตลาดนั้นใหญ่พอแน่นอน” หลังจากนั้นพอไปหาข้อมูลและคิดดูเอง ก็รู้สึกว่าเพื่อนพูดถูก ตอนนี้คิดว่า Oxide น่าจะกลายเป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งมาก ขอให้โชคดี

    • ผมคิดว่าการจะชนะในตลาดได้ แค่ทำผลิตภัณฑ์ให้ดีกว่าอย่างเดียวไม่พอ เรื่องที่ได้ยินเกี่ยวกับ Oxide เป็นกรณีการสร้างดาต้าเซ็นเตอร์แบบ greenfield ที่น่าประทับใจ แต่ก็ยังสงสัยว่านั่นเพียงพอหรือไม่ คนที่ต้องตัดสินใจเรื่องใหญ่ระดับนี้จะสนใจจริงไหมเพียงเพราะเครื่องมือจัดการดีกว่า
    • ผมอาจไม่ได้เก่งด้านเทคนิคมากนัก แต่ก็ "ลงทุน" กับ Oxide ไว้แล้ว (รันโปรเจกต์ของตัวเองบนเซิร์ฟเวอร์ Oxide) เลยดีใจที่เห็นบริษัทเติบโตขึ้นเรื่อย ๆ ความเห็นแบบซื่อ ๆ ของผมคือ (a) เห็นด้วยกับมุมมองด้านซอฟต์แวร์ของ Cantrill (b) ชอบท่าทีที่เปิดเผยตัวตนอย่างชัดเจน (c) รู้สึกว่าบล็อกเทคนิคของพวกเขามีศักยภาพสูงในเชิง (สังคม) เทคโนโลยี ถ้าอินเทอร์เน็ตจะหลุดพ้นจากสวนปิด ก็จำเป็นต้องมีดาต้าเซ็นเตอร์อิสระคุณภาพสูงจริง ๆ ไม่มีใครอยากดูแลดาต้าเซ็นเตอร์เอง แต่ก็ไม่อยากต้องพึ่งแพลตฟอร์มอย่าง Google/Amazon/Microsoft หรือผลิตภัณฑ์ธุรกิจที่แย่กว่านั้น หวังว่ากระแสแบบนี้จะเดินหน้าต่อไป
    • ผมก็ยังไม่ค่อยแน่ใจ ถ้าเป็นการรันฮาร์ดแวร์ด้วยซอฟต์แวร์ของคนอื่น มันต่างกันตรงไหนระหว่าง on-premise กับ off-site
    • ถึงในเชิงเทคนิคมันอาจไม่จำเป็นต้องสมเหตุสมผลเป๊ะ ๆ แต่สุดท้ายบริษัทก็ซื้อผลิตภัณฑ์แบบนี้อยู่ดี มีบริษัทยักษ์ใหญ่มากมายที่พร้อมทุ่มเงินมหาศาลเพื่อสร้างดาต้าเซ็นเตอร์เองถึงสามรอบ ฝั่งเอนเทอร์ไพรส์ชอบ self-host บนฮาร์ดแวร์ขนาดใหญ่ ดังนั้นผมคิดว่ามันขายได้แน่ ๆ แต่อย่างไรก็ตาม ถ้าจะให้รายได้โตต่อเนื่องจริง ๆ (มองเกิน 5 ปี) ก็น่าจะต้องขยายไปสู่บริการมากขึ้น

  • พนักงานทุกคนของ Oxide ได้รับเงินเดือนเท่ากัน

    เราเลือกวิธีที่เรียบง่ายจริง ๆ: เอาเงินเดือนที่ Steve, Jess และผมตั้งใจจะให้ตัวเอง แล้วจ่ายจำนวนเดียวกันนั้นให้ทุกคน
    บล็อกที่เกี่ยวข้อง
    เลยสงสัยว่าพนักงานทุกคนจะได้หุ้น (equity) เท่ากันด้วยหรือเปล่า

    • จำได้ว่าเคยเห็นคำตอบในเธรดเก่าว่า สำหรับคำถามว่าทุกคนได้หุ้นเท่ากันไหม คำตอบโดยพฤตินัยคือ "ไม่" แต่เรื่องนี้มักถูกเลี่ยงอยู่บ่อย ๆ ผมคิดว่าเพราะปัจจัยหลายอย่าง เช่น ช่วงของการระดมทุน มูลค่าบริษัท ฯลฯ ทำให้โครงสร้างหุ้นเลี่ยงไม่ได้ที่จะต่างกันไปตามเวลา แต่การเน้นว่าทุกคนได้ฐานเงินเดือนเท่ากัน ขณะเดียวกันกลับเงียบเรื่องนโยบายหุ้น มันก็ดูแปลก ๆ เพราะในเรื่องแบบนี้ total comp ต่างหากที่สำคัญ ข้อถกเถียงเรื่องค่าตอบแทนของ Oxide เมื่อก่อนก็น่าสนใจ เคยได้ยินจากอดีตพนักงาน Oxide ว่าพวกเขามองผู้สมัครที่ถามเรื่องค่าตอบแทนตอนรับเข้าทำงานในแง่ลบ ข้อมูลนี้ก็ควรรับฟังอย่างมีวิจารณญาณ
      EDIT: ไปดูบล็อกทางการแล้วมีคำอธิบายเรื่องหุ้นแบบนี้

      บางคนบอกว่าไม่ควรคุยเรื่องค่าตอบแทนเป็นเงินสด แต่ควรคุยเรื่องหุ้น หุ้นสตาร์ตอัปสำคัญก็จริง แต่เอาไปจ่ายค่าจัดฟันหรือรีโนเวตชั้นใต้ดินไม่ได้ทันที เราจึงมองว่าควรมีหุ้นเพื่อให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในอนาคต แต่ก็ไม่ควรจ่ายเงินสดให้น้อยลงเพียงเพราะมีหุ้น และหุ้นคือค่าตอบแทนสำหรับความเสี่ยง ซึ่งในสตาร์ตอัปความเสี่ยงจะลดลงตามกาลเวลา ดังนั้นพนักงานยุคแรกจึงรับความเสี่ยงมากกว่าและควรได้ผลตอบแทนมากกว่า
      แต่ก็ยังไม่ได้ตอบว่าจ่ายเท่ากันจริงไหม

    • บล็อกถูกอัปเดตเล็กน้อยหลังปี 2021

      ช่วงหลังมีการขึ้นเงินเดือนหลายครั้ง ตอนนี้อยู่ที่ $207,264 และตำแหน่งฝ่ายขายมีค่าตอบแทนแบบแปรผันเป็นเงินเดือนพื้นฐานบวกคอมมิชชัน

    • อยากรู้มากกว่าในเชิงเทคนิคและเชิงรูปธรรมว่านโยบายแบบนี้ทำงานอย่างไร ผู้ก่อตั้งก็คงเริ่มต้นด้วยการถือหุ้น อาจมีนักลงทุนยุคแรก แล้วพอจ้างพนักงานเข้ามาจะเกิดอะไรขึ้น? เช่น การออกหุ้นใหม่ การ dilution ของผู้ถือหุ้นเดิม หรือการจัดการคนเข้าออก ยังไม่แน่ใจว่ามีวิธีที่ทำให้ทุกฝ่ายพอใจได้จริงไหม อยากฟังความเห็นของแต่ละคน
    • โดยทั่วไปผู้ก่อตั้งมักได้รับค่าตอบแทนประมาณครึ่งหนึ่งของราคาตลาด
    • นี่เป็นส่วนที่ผมรู้สึกแปลกที่สุดเกี่ยวกับ Oxide ตั้งแต่ตอนที่บล็อกเรื่องค่าตอบแทนถูกเผยแพร่ ผมไม่คิดว่าคนจะมาสตาร์ตอัปเพราะอยากได้เงินเดือน และบริษัทที่เน้นความเป็นธรรมของเงินเดือนก็มักตั้งใจพูดถึงแค่เงินเดือนเพื่อไม่ให้คนไปตั้งคำถามเรื่อง total comp ซึ่งมีโอกาสสูงว่าคนส่วนใหญ่ที่ไม่ใช่พนักงานยุคแรกจะได้หุ้นไม่พออย่างมีนัยสำคัญ อันที่จริง Oxide ก็ประกาศอย่างเป็นทางการว่ามองคนที่ถามเรื่องหุ้นในแง่ลบ
      ท้ายที่สุดบริษัทที่มีโครงสร้างแบบนี้ก็มักลงเอยด้วยการรวมกันของคนรวยที่ไม่ได้สนใจเงินมาก กับคนเก่งระดับทั่วไปที่เข้าร่วมเพราะหาข้อเสนอที่ดีกว่านี้ไม่ได้ (ถ้าเก่งมากจริงก็มีที่อื่นที่ให้ remote + ค่าตอบแทนสูงได้เยอะ) ถ้า Oxide ให้หุ้นจำนวนมากตามผลงานที่โดดเด่นจริง ก็จะขัดกับหลักการเดิมของตัวเอง โครงสร้างแบบนี้น่าจะทำให้ pool ของคนเก่งหดลงและคุณภาพลดลงในระยะยาว คงไม่มีคนเก่งระดับสูงที่ร่ำรวยแบบเอกชนและสนใจงานที่ Oxide ทำอยู่ในตลาดมากนัก

  • ผมมองโปรเจกต์นี้ค่อนข้างบวก ใครที่เคยดูแลโครงสร้างพื้นฐานเซิร์ฟเวอร์ด้วยตัวเองจะรู้ดีมากว่าปัญหาที่ Oxide แก้นั้นเจ็บปวดแค่ไหน
    อีกทั้งผมคาดว่าจะมีบริษัทมากขึ้นที่เริ่มตระหนักถึงความต้องการหนีออกจากคลาวด์ ความต้องการอธิปไตยของระบบ และความจริงที่ว่า margin ของคลาวด์หนาเกินไปแล้ว

    • ผมคิดว่าถ้ามีผู้ให้บริการคลาวด์มากขึ้น ราคาก็น่าจะลดลงได้ ตัวอย่างเช่น Amazon ซื้อฮาร์ดแวร์มาแล้วปล่อยเช่าเป็นหน่วย vcpu พร้อมคิดค่าธรรมเนียมสารพัด ทั้งที่ต้นทุนเซิร์ฟเวอร์จริง ๆ สามารถคืนทุนได้ในไม่กี่เดือน แถมยังมีหลาย tenant ใช้ร่วมกัน แต่แต่ละรายก็ยังจ่ายกันหลักสิบถึงหลักร้อยดอลลาร์ แน่นอนว่าคลาวด์ VM ก็มีข้อดี แต่ราคาที่จ่ายเมื่อเทียบกับคอมพิวต์และหน่วยความจำนั้นสูงมาก ยังมีพื้นที่ให้ลดราคาได้อีกมาก เพียงแต่ทำไม่ได้เพราะมีคู่แข่งไม่พอ นี่แหละเหตุผลที่ Amazon ทำเงินได้ดี และเป็นเหตุผลเดียวกับที่ผมใช้ GCP ด้วย คือไม่อยากดูแลฮาร์ดแวร์เอง เช่น เปลี่ยนดิสก์ เราเตอร์เครือข่ายพัง หรือระบบระบายความร้อน แม้ผมเองก็รู้สึกว่าการต้องจ่ายเงินแพงมากเพื่อสิ่งนั้นมันไม่สมเหตุสมผล สมัยก่อนเคยใช้ bare metal ของ Hetzner เดือนละ 50 ยูโร ได้ Xeon quad-core + ดิสก์ RAID1 และ RAM 32GB บนคลาวด์ไม่มีทางได้สเปกแบบนี้ในราคาใกล้เคียงกัน บางครั้งค่าบริการยังแพงกว่าราคาเครื่องด้วยซ้ำ ตอนนี้พวกเขาก็ให้สเปกที่มีประสิทธิภาพกว่านี้ในราคาถูกลงอีกมาก
    • (ถ้ามองฝั่งราคาประหยัด) การสร้างสภาพแวดล้อมคลาวด์ของตัวเองด้วย NAS, คอนเทนเนอร์, reverse proxy ฯลฯ ทำได้ง่ายกว่าที่คิดและใช้งานได้ไกลพอสมควร แต่ถ้าเป็นฝั่งประสิทธิภาพสูง ตลาดนั้นแทบไร้ขีดจำกัด ทุกองค์กรใหญ่ควรต้องการสิ่งนี้อยู่แล้ว และบริการคลาวด์ก็ทั้งแพง ทั้งประสิทธิภาพไม่ดีเท่าไรนอกเหนือจาก tier 1 และการซัพพอร์ตก็ไม่ค่อยดี เป็นตลาดที่มองไปข้างหน้าอย่างแท้จริง
    • ผมเห็นด้วยเรื่อง margin ของคลาวด์ที่สูง แต่ที่นี่ก็อาจเกิด vendor lock-in ได้เหมือนกัน สุดท้ายคุณอาจยังต้องจ่าย margin สูงให้ Oxide พร้อมกับต้องดูแลอุปกรณ์จริงและสถานที่เองต่อไป
    • จากประสบการณ์ทำงานในสายเว็บแอปมาเกือบ 30 ปี ผมมองว่าปัญหาหลักจริง ๆ คือ network routing ตัว rack/เซิร์ฟเวอร์เองสร้างได้ง่าย แต่ของจริงคือความพร้อมใช้งานและการทะลุ firewall จุดแข็งที่แท้จริงคือเรื่องอย่างการอัปเดต DNS table แบบทันที กลยุทธ์ DNS whitelist ของเซิร์ฟเวอร์ ฯลฯ ซึ่งเป็นจุดที่คลาวด์แข็งแรง นี่ก็เป็นเหตุผลที่ Google และ Microsoft เหนือกว่าในตลาดอีเมลด้วย เพราะเส้นทาง SMTP ทางเลือกมักโดนปัญหาการยืนยันตัวตนอย่าง DKIM จนแทบใช้ไม่ได้ตามค่าเริ่มต้น สุดท้ายคนก็ไหลไปรวมกับบริการรายใหญ่ เราต้องการโซลูชันแบบ Cloudflare Tunnel ให้มากขึ้น รวมถึงการโฮสต์ในเครื่องผ่านเส้นทางของ ISP ตอนนี้เราไม่ควรเดินไปสู่ดาต้าเซ็นเตอร์แบบรวมศูนย์ใหม่อีกแล้ว
    • margin ที่สูงของคลาวด์สุดท้ายก็เป็นโครงสร้างที่แบ่งผลประโยชน์ไปถึงคนมีอำนาจซื้ออย่าง CIO, CTO ฯลฯ บรรยากาศในที่ทำงานที่เรียกร้องให้ย้ายขึ้นคลาวด์หรือไปสู่ cloud-native ตลอดเวลานั้น ไม่ได้มาจากความเชื่อทางเทคนิคอย่างลึกซึ้งนัก แต่เป็นจิตวิทยาแบบ "ถ้าไม่ทำเดี๋ยวจะโดนไล่ออก" มากกว่า

  • จากมุมมองภายนอก Oxide ให้ความรู้สึกเหมือนสืบทอด 'จิตวิญญาณ' บางส่วนของ Sun Microsystems ยุคแรก (และผมก็รู้ความเชื่อมโยงภายในอยู่บ้าง) พูดตรง ๆ คืออิจฉาคนที่ได้ทำงานที่นั่น หวังว่าแรงกดดันจากเงินก้อนใหญ่จะไม่ทำให้จิตวิญญาณนั้นหักงอ
    เสียดายที่ตอนนี้ยังไม่มีตำแหน่งที่เข้ากับทักษะของผม แต่ก็คอยติดตามอยู่เรื่อย ๆ

    • รู้สึกแบบนั้นจริง ๆ ค่านิยมชัดเจนมาก ถ้าผมลงทุนได้ก็คงอยากทำแน่ ๆ แน่นอนว่าอาจล้มเหลวได้ แต่แค่ภาพของการลงมือทำนั้นก็เป็นความแตกต่างที่ชัดเจนอยู่แล้ว ผมมั่นใจว่านี่เป็นผลิตภัณฑ์ที่จะสร้างการปรับปรุงอย่างเป็นรูปธรรมให้ผู้ใช้ส่วนใหญ่ในตลาด (ยกเว้นบริษัทยักษ์เดิม)

  • Meta: Oxide พูดถึงเทคโนโลยีระบายความร้อนมาหลายครั้ง เลยสงสัยว่าถ้าวันหนึ่งเริ่มมีเซิร์ฟเวอร์ GPU จะใช้การออกแบบการระบายความร้อนแบบไหน ตอนนี้วงการกำลังมุ่งไปสู่ liquid cooling ในระดับ rack/chassis หรือแม้แต่ระดับชิปแล้ว
    บล็อกเรื่องพลังงาน/การระบายความร้อนของ Oxide,
    วิดีโอ YouTube 1,
    YouTube Shorts
    บล็อก NVIDIA เรื่อง liquid cooling
    10 บริษัท liquid cooling ชั้นนำ
    ZutaCore

    • ในบล็อกของ Oxide มีการพูดเรื่องการระบายความร้อนเยอะมาก พวกเขาปรับโครงสร้างทั้งสแตกใหม่เพื่อประสิทธิภาพ และยังเขียนเฟิร์มแวร์เองให้เหมาะกับเป้าหมายนั้นด้วย ทำให้อุณหภูมิของระบบต่ำมาก
    • ถ้าสนใจเรื่องการระบายความร้อนของดาต้าเซ็นเตอร์มากขึ้น พอดแคสต์ <Signals and Threads> ของ Jane Street ตอนล่าสุดก็พูดถึงโครงสร้างพื้นฐานการระบายความร้อนของพวกเขาเอง
      ตอนที่เกี่ยวข้อง

  • ข้อความแถลงที่ชัดเจนและมีโครงสร้างดีแบบนี้ (เหมือนบทนำของงานวิชาการ) ให้ความรู้สึกมั่นใจมาก

    ข้อถกเถียงของเราคือ cloud computing จะเป็นอนาคตของการประมวลผลทั้งหมด ขณะเดียวกันความสำคัญของ on-premise ก็จะยังคงอยู่หรืออาจมากขึ้น และเพื่อรองรับตลาดนี้จำเป็นต้องออกแบบสแตกฮาร์ดแวร์/ซอฟต์แวร์ทั้งหมดใหม่ตั้งแต่ต้น หากสำเร็จก็อาจกลายเป็นบริษัทมหาชนขนาดใหญ่ที่ยั่งยืนและเข้าถึงคนวงกว้างได้
    พวกเขาประกาศมุมมองและหลักการของตัวเองอย่างชัดเจนตั้งแต่แรก มีเหตุมีผล และสื่อสารได้ดีว่ามันสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ระดับนี้ได้

    • มันชัดเจนและเป็นเหตุเป็นผลแน่นอน แต่ก็ยังสงสัยว่าเริ่มจาก 'first principles' จริงหรือไม่ เหมือนเคยเห็นว่า Oxide อิงกับโครงการ OpenCompute ซึ่งเป็นโครงการที่ Facebook เปิดซอร์สดีไซน์ดาต้าเซ็นเตอร์ของตัวเอง ส่วน Google นั้นสร้างใหม่จากศูนย์จริง ๆ (ทั้งระบบไฟ rack CPU ฯลฯ) และก็ไม่ได้ใช้ Kubernetes ด้วย ผมก็ไม่รู้ว่า OpenCompute ตอนนี้ยัง active แค่ไหน Facebook ยังปล่อยดีไซน์ rack ใหม่อยู่ไหม และ Oxide เปลี่ยนฝั่งฮาร์ดแวร์ไปมากแค่ไหน
      สำหรับ Oxide เอง
      • การออกแบบบอร์ด
      • OS สำหรับไมโครคอนโทรลเลอร์
      • ซอฟต์แวร์ platform enablement
      • hypervisor สำหรับโฮสต์
      • สวิตช์
      • บริการสตอเรจแบบรวมศูนย์
      • control plane
        ถ้าแต่ละส่วนเหล่านี้ถูกออกแบบเอง ก็อาจมีเพียงบางบอร์ดหรือสวิตช์ที่ได้รับอิทธิพลจาก OpenCompute แต่ในความเป็นจริงอาจเป็นการออกแบบเองแทบทั้งหมดก็ได้ ผมเองก็ไม่รู้รายละเอียดเหมือนกัน หรืออาจรับมาจาก OpenCompute แค่ส่วนที่เปลี่ยนช้าอย่างกลไกและระบบไฟ ส่วนซอฟต์แวร์คงต่างไปมากเพราะเป็นสาย Illumos และ Rust
    • ผมสงสัยว่าทำไมถึงต้องตั้งเป้าเป็น “บริษัทมหาชนขนาดใหญ่ที่เข้าถึงคนวงกว้าง”

  • การทำให้การจัดการระบบที่มีอธิปไตยทำได้ด้วยโอเวอร์เฮดต่ำเป็นเป้าหมายที่สำคัญมาก ขอชื่นชม Oxide ที่เดินเส้นทางนี้ แต่ผมรู้สึกว่ามีจุดพลาดอยู่ข้อหนึ่งคือแก่นของปัญหาไม่ใช่ฮาร์ดแวร์ จริง ๆ แล้วเกือบทั้งหมดเป็นปัญหาซอฟต์แวร์ และโจทย์สำคัญคือการโน้มน้าวผู้ผลิตฮาร์ดแวร์บางรายให้ปรับปรุงเฟิร์มแวร์ที่ยังไม่สมบูรณ์อย่าง ILOM/IPMI
    อ้างอิงว่าตัวผมเองทำงานด้านซอฟต์แวร์อัตโนมัติ

  • เอาใจช่วย Oxide! เมื่อก่อนตอนพาสุนัขเดินเล่นเคยเดินผ่านออฟฟิศ (หรือโกดัง?) ที่ Emeryville บ่อย ๆ ถ้าวันอากาศดี ภาพกองเซิร์ฟเวอร์ขนาดมหึมาที่ตั้งอยู่นอกประตูเปิดนั้นเท่มาก ไม่ค่อยกังวลเรื่องขโมยเท่าไร เพราะของแบบนั้นย้ายไม่ได้ถ้าไม่มีลิฟต์ยก... เหมือนชุดโฮมแล็บขั้นสุดยอดจริง ๆ

    • ถึงจะไม่ค่อยห่วงเรื่องขโมย แต่ยังน่ากังวลเรื่องการทำลายทรัพย์สิน/ก่อกวนอยู่ไหม

  • ยินดีกับ milestone นี้! ผมรู้จักบริษัทนี้ครั้งแรกช่วงโควิดและติดตามมาตลอด หวังว่า Oxide จะเข้ามาสั่นตลาดที่นิ่งมานาน ความสามารถในการวางผลิตภัณฑ์ระดับ rack ที่ tightly integrated ลง on-prem ได้ โดยไม่ต้องไปประกอบชิ้นส่วนจากหลาย vendor เองนั้นน่าดึงดูดมาก ตอนแรกผมลังเลเพราะเป็นฮาร์ดแวร์แบบปิด แต่พอรู้ว่ามีพื้นฐานเป็นโอเพนซอร์สก็หายสงสัย
    ต่อไปอยากเห็นผลิตภัณฑ์อีกหลายรูปแบบ เช่น quarter-rack หรือดีพลอยเมนต์ขนาดเล็กสำหรับงานอุตสาหกรรม ยังไงก็ขอแสดงความยินดีกับความสำเร็จในการระดมทุนครั้งนี้อีกครั้ง

  • นอกจากตัวผลิตภัณฑ์ต้นฉบับแล้ว ยังแนะนำพอดแคสต์ On the Metal/Oxide and Friends ด้วย พูดถึงประเด็นการเขียนโปรแกรมได้ทั้งสนุกและให้ความรู้ Bryan Cantrill ตลกมากและก็มีความรู้ลึกมากในเวลาเดียวกัน ส่วนผู้ร่วมจัดและแขกรับเชิญก็รับพลังนั้นได้ดี ทุกคนยอดเยี่ยมมาก แนะนำอย่างยิ่งสำหรับคนที่สนใจ Rust