1. ปฏิบัติอย่างรวดเร็วในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน
- CEO ต้องตัดสินใจท่ามกลางตัวเลือกที่เลวร้ายที่สุดอยู่เสมอ ทำในสิ่งที่สามารถทำได้ทันทีตอนนี้ แทนที่จะรอคอยหรือลังเล
- ต้นฉบับ: “Do what you can do, right now.”
2. เลือกนักลงทุนที่สร้างความมั่นใจและโมเมนตัมได้
- สำหรับผู้ก่อตั้งที่มีประสบการณ์น้อย การเลือกนักลงทุนที่ช่วยให้ตัดสินใจได้เร็วขึ้นและเสริมความมั่นใจเป็นสิ่งสำคัญ
- โดยเฉพาะนักลงทุนที่มีประสบการณ์เป็น CEO หรือผู้ประกอบการ มักช่วยได้มากขึ้นในทางปฏิบัติ
- ต้นฉบับ: “Pick Investors Who Build Confidence and Momentum”
3. มุ่งเน้นที่จุดแข็งมากกว่าจุดอ่อน
- ความสำเร็จไม่ใช่การซ่อมแซมจุดอ่อน แต่คือการเพิ่มพลังจุดแข็งที่เป็นเอกลักษณ์ให้สูงสุด
- ตัวอย่างเช่น iPhone มีข้อด้อยหลายอย่าง แต่สามารถชนะได้ด้วยจุดแข็งอย่างกล้องและ GPS
- ต้นฉบับ: “Focus on Strengths Over Weaknesses”
4. ต้องเหนือกว่าคู่แข่งอย่างมาก
- ผลิตภัณฑ์ธรรมดาไม่สามารถเอาชนะการแข่งขันได้ ต้องเป็นสินค้า/บริการที่ดีขึ้น 10 เท่า (10x)
- โดยเฉพาะในด้าน AI ข้อมูลผู้ใช้ในช่วงเริ่มต้นจะกลายเป็นความได้เปรียบเชิงแข่งขันระยะยาว
- ต้นฉบับ: “Be Much Better Than Competitors”
5. เชื่อมั่นในตัวเองจนถึงที่สุด
- การเป็นผู้ประกอบการเริ่มต้นจากการเชื่อมั่นในตัวเอง
- ความสงสัยเป็นเรื่องที่ทุกคนเผชิญ แต่สิ่งที่สำคัญคือการลงมือทำ
- ต้นฉบับ: “Always Believe in Yourself"
ยังไม่มีความคิดเห็น