2 คะแนน โดย GN⁺ 2026-01-19 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • OpenAI กำลังสร้างโมเดลรายได้ใหม่โดยมี การนำโฆษณาเข้ามาใช้ กับผู้ใช้ ChatGPT ฟรีและ Go เป็นแกนหลัก
  • โฆษณามีแผนขยายแบบค่อยเป็นค่อยไปในรูปแบบ ใต้คำตอบ แถบด้านข้าง และโฆษณาแบบโต้ตอบ และในปี 2027 มีแผนขยายไปสู่ แพลตฟอร์มโฆษณาแบบ self-serve
  • OpenAI ตั้งเป้ารายได้จากโฆษณาที่ 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2026 และ 2.5 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2029 โดยคาดว่า ARPU (รายได้เฉลี่ยต่อผู้ใช้ต่อปี) จะเพิ่มจาก 5.5 ดอลลาร์ในปี 2026 เป็น 50 ดอลลาร์ในปี 2029
  • เมื่อเทียบกับ Google, Meta และ X แล้ว ChatGPT มีโครงสร้างทราฟฟิกแบบค้นหาที่มี high intent สูง จึงอาจคาดหวัง ความสามารถทำกำไรในระดับโฆษณาค้นหา ได้
  • การนำโฆษณาเข้ามาใช้เป็นกลยุทธ์หลักของ OpenAI เพื่อ สร้างรายได้อย่างยั่งยืนและชดเชยต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ และสะท้อนการเปลี่ยนผ่านสู่เชิงพาณิชย์ของอุตสาหกรรม AI

สรุปผลประกอบการปี 2025 ของ OpenAI

  • ในปี 2025 OpenAI ระดมทุนได้ 4 หมื่นล้านดอลลาร์ ที่ มูลค่ากิจการ 2.6 แสนล้านดอลลาร์ ทำสถิติการระดมทุนของบริษัทเทคโนโลยีนอกตลาดหลักทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์
    • ทำรายได้ประจำปี (ARR) 2 หมื่นล้านดอลลาร์ และรายได้ต่อเดือน 1 พันล้านดอลลาร์
    • มี ผู้ใช้งานประจำรายสัปดาห์ 800 ล้านคน, รายวัน 190 ล้านคน, สมาชิกแบบชำระเงิน 35 ล้านคน, และ ลูกค้าองค์กร 1 ล้านแห่ง
  • วันที่ 16 มกราคม 2026 OpenAI ประกาศอย่างเป็นทางการว่า จะเริ่มนำโฆษณามาใช้กับผู้ใช้ ChatGPT ฟรีและ Go

ผลิตภัณฑ์โฆษณาและหลักการ

  • โฆษณาจะเริ่มในรูปแบบ แสดงสินค้าและบริการสปอนเซอร์ที่เกี่ยวข้องใต้คำตอบ
    • Q1 2026: เบต้าจำกัดวง
    • Q2~Q3 2026: ขยายโฆษณาไปยังผลการค้นหาของ ChatGPT
    • Q4 2026: เพิ่ม คอนเทนต์สปอนเซอร์บนแถบด้านข้างและฟีเจอร์พันธมิตร
    • 2027: เปิดตัว การขยายสู่ต่างประเทศและแพลตฟอร์ม self-serve
  • โฆษณาจะ “ถูกระบุอย่างชัดเจนและแยกออกจากคำตอบ” และผู้ใช้สามารถดูเหตุผลที่เห็นโฆษณาหรือบล็อกโฆษณาได้
  • หลักการด้านโฆษณา
    • รักษาความเป็นอิสระของคำตอบ: โฆษณาไม่ส่งผลต่อคำตอบของ ChatGPT
    • คุ้มครองความเป็นส่วนตัวของบทสนทนา: ห้ามแชร์หรือขายข้อมูลบทสนทนาให้ผู้ลงโฆษณา
    • สิทธิ์ควบคุมของผู้ใช้: สามารถปิดโฆษณาแบบปรับตามบุคคลและลบข้อมูลได้
    • ผู้ใช้ Plus, Pro, Business และ Enterprise จะไม่เห็นโฆษณา

โมเดลรายได้จากโฆษณาและ ARPU ที่คาดการณ์

  • เป้าหมายรายได้จากโฆษณา: 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2026 และ 2.5 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2029 (ตัวเลขประเมินอย่างไม่เป็นทางการ)
  • ARPU ที่คาดการณ์ (รายได้ต่อผู้ใช้ต่อปี)
    • ปี 2026: 5.50 ดอลลาร์ (อิง CPM ระดับเดียวกับ Perplexity)
    • ปี 2027: 18 ดอลลาร์ (หลังเปิดใช้แพลตฟอร์มโฆษณาแบบ self-serve)
    • ปี 2028: 30 ดอลลาร์ (โมเดลการชำระเงินในบทสนทนาและค่าคอมมิชชันพันธมิตร)
    • ปี 2029: 50 ดอลลาร์ (เข้าใกล้ ARPU ระดับ Google)
  • โครงสร้างรายได้ตามรูปแบบโฆษณา
    • โฆษณาแบบประมูลผ่าน self-serve: โครงสร้างคล้าย Google Ads
    • พาณิชย์แบบพันธมิตร: ฟีเจอร์ชำระเงินภายใน ChatGPT และรายได้จากค่าคอมมิชชันการขาย
    • คอนเทนต์สปอนเซอร์บนแถบด้านข้าง: การแสดงโฆษณาตามหัวข้อ

เปรียบเทียบกับแพลตฟอร์มคู่แข่งหลัก

  • Google
    • อิงเจตนาการค้นหา และมีโครงสร้างบูรณาการแนวดิ่งครบวงจร
    • รายได้จากโฆษณาในปี 2025 อยู่ที่ 2.962 แสนล้านดอลลาร์ และรายได้ต่อผู้ใช้ต่อปี 59.12 ดอลลาร์
  • Meta
    • โฆษณาแบบฟีด เจตนาซื้อต่ำกว่าแต่ทำ targeting ได้ในวงกว้าง
    • ARPU ทั่วโลก 49.63 ดอลลาร์ และอเมริกาเหนือ 68.44 ดอลลาร์
  • X(Twitter)
    • โฆษณาแบบเน้นการมีส่วนร่วม แต่ทำกำไรต่ำกว่าเพราะไม่มีการบูรณาการแนวดิ่ง
    • ARPU ราว 5.54 ดอลลาร์
  • ChatGPT
    • มี เจตนาการค้นหาสูง (High Intent) แต่ยังไม่มีการบูรณาการแนวดิ่ง
    • ในปี 2026 จากผู้ใช้รายสัปดาห์ 1 พันล้านคน มี 95% เป็นผู้ใช้ฟรี
    • มีโอกาสตั้งราคาโฆษณาพรีเมียมโดยอิงกรณี CPM 50 ดอลลาร์ของ Perplexity

การเปลี่ยนแปลงด้านบุคลากรและองค์กร

  • OpenAI ดึงตัว Fidji Simo มาเป็น ‘Applications CEO’ เพื่อดูแลเครื่องยนต์สร้างรายได้ทั้งหมด
    • เป็นผู้ที่เคยขับเคลื่อน การสร้างรายได้จากโฆษณาในแอป Facebook ที่ Meta
    • มีประสบการณ์พัฒนาผลิตภัณฑ์โฆษณาหลัก เช่น video ads, lead ads และ Instant Experiences

การเติบโตของผู้ใช้และแนวโน้มรายได้

  • คาดการณ์การเติบโตของผู้ใช้ (เฉพาะผู้ใช้ฟรี)
    • ปี 2026: 950 ล้านคน
    • ปี 2027: 1.1 พันล้านคน
    • ปี 2028: 1.2~1.3 พันล้านคน
    • ปี 2029: 1.4 พันล้านคน
  • ประมาณการรายได้รวมรายปี
    • ปี 2026: รวม 3~3.5 หมื่นล้านดอลลาร์ (รวมโฆษณา 5.2 พันล้านดอลลาร์)
    • ปี 2027: 5.88 หมื่นล้านดอลลาร์ (โฆษณา 1.98 หมื่นล้านดอลลาร์)
    • ปี 2028: 9.1~9.9 หมื่นล้านดอลลาร์ (โฆษณา 3.6~3.9 หมื่นล้านดอลลาร์)
    • ปี 2029: 1.4~1.5 แสนล้านดอลลาร์ (โฆษณา 7 หมื่นล้านดอลลาร์)
  • การเติบโตของรายได้มีปัจจัยหลักมาจาก ARPU ที่เพิ่มขึ้นมากกว่าจำนวนผู้ใช้

บทสรุป: “The World is Ads”

  • โฆษณาถูกเสนอให้เป็น กุญแจสำคัญต่อความสามารถทำกำไรและความยั่งยืนของ OpenAI
  • มีการเสียดสีความจริงของการทำ AI ให้เป็นธุรกิจด้วยวลี “A ใน AGI หมายถึง Ads”
  • กล่าวถึงความเป็นไปได้ของยุคโฆษณาแบบโต้ตอบที่ ถูกผสานเข้าไปในโมเดล AI และไม่สามารถบล็อกได้
  • การสร้างรายได้จากโฆษณาถูกมองว่าเป็นเป้าหมายที่เป็นจริงมากกว่าการพัฒนา AGI และเป็น จุดเปลี่ยนทางเศรษฐกิจของอุตสาหกรรม AI

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2026-01-19
ความเห็นจาก Hacker News
  • คิดเยอะมากเกี่ยวกับสภาพปัจจุบันของอุตสาหกรรมโฆษณา
    ทุกวันนี้ไม่ว่าจะเริ่มธุรกิจอะไร สุดท้ายก็ต้องพึ่งพา Google หรือ Meta
    กำลังจะขยายไลน์ธุรกิจใหม่ โดยต้องใช้เงิน 2 ล้านดอลลาร์กับการพัฒนาซอฟต์แวร์ และ 3 ล้านดอลลาร์กับสถานที่ แต่ งบโฆษณากลับอยู่ที่ 40 ล้านดอลลาร์ต่อปี
    เงินค่าโฆษณาระดับนี้สร้างร้านขายยาแบบหุ่นยนต์ได้ 10 แห่ง จึงเข้าใจเลยว่าทำไมอเมริกาถึงสร้างสิ่งต่างๆ เพิ่มไม่ได้มากกว่านี้
    สุดท้ายแล้วสองแพลตฟอร์มนี้กวาดกำไรไปหมด และถ้าธุรกิจไหนมาร์จินไม่เกิน 50% ก็แทบอยู่ไม่รอด
    ปัญหาคือแพลตฟอร์มกำลัง มองออกว่าแต่ละอุตสาหกรรมมีกำไรเท่าไร แล้วค่อยๆ เข้ามากินส่วนแบ่ง
    ตอนนี้ราคาสินค้าที่ผู้บริโภคจ่ายอยู่ราว 8~15% ถูกใช้ไปกับค่าโฆษณา

    • คิดว่าค่าโฆษณาที่สูงเกินไปเป็นผลจาก อุปทานล้นเกิน
      สินค้าในตลาดมีมากเกินไป แต่ผู้บริโภคมีไม่พอ
      ถ้าค่าจ้างสูงขึ้น คนก็จะมีกำลังซื้อเพิ่มขึ้น และบริษัทก็สามารถลดค่าโฆษณาแล้วเอาส่วนนั้นไปขึ้นค่าแรงหรือลดราคาได้
      แต่ในระยะสั้น บริษัทจะให้ความสำคัญกับมาร์จินก่อน และการลดลงของค่าแรงก็นำไปสู่กำลังซื้อที่อ่อนแอลง
      สุดท้ายทุกฝ่ายก็ขยับไปในทิศทางเดียวกันจนวงจรเชิงบวกพังลง
      ตามแนวคิดของ Henry George ความขัดแย้งที่แท้จริงไม่ใช่ระหว่างแรงงานกับนายจ้าง แต่คือการต่อสู้กับ ผู้ดึงค่าเช่าออกจากระบบ
      การผูกขาดโฆษณาของ Google และ Meta ก็อาจมองได้ว่าเป็น ค่าเช่าดิจิทัล รูปแบบหนึ่ง
      นี่เองคือเหตุผลที่ Henry Ford จ่ายค่าแรงให้พนักงานสูงพอจะซื้อสินค้าของบริษัทตัวเองได้
      บทความที่เกี่ยวข้อง: รีวิวหนังสือ Progress and Poverty
    • เหตุผลที่ค่าโฆษณาสูงนั้นง่ายมาก — เพราะโฆษณาเป็นช่องทางหาลูกค้าที่ ROI สูง
      ต่อให้ทุ่มเงินกับซอฟต์แวร์หรือสถานที่มากขึ้น 10 เท่า จำนวนลูกค้าก็ไม่ได้เพิ่ม 10 เท่า แต่โฆษณาพาลูกค้ามาได้โดยตรง
      ถ้าใช้เงิน 1 ดอลลาร์แล้วได้มูลค่าตลอดอายุลูกค้า 2 ดอลลาร์ ก็สมเหตุสมผลที่จะเร่งงบโฆษณาให้สุดจนกว่าจะเห็นสัญญาณอิ่มตัว
      ในมุมของวิศวกร มันอาจดูเหมือนความสิ้นเปลือง แต่ถ้าไม่มีสิ่งให้เทียบก็ไม่มีความหมาย
      โฆษณาไม่ใช่แค่ ‘ค่าธรรมเนียมใบอนุญาต’ แต่เป็น เครื่องที่ใส่เงินเข้าไปแล้วทำเงินได้มากขึ้น
    • เสนอทางออกคือ แบนการทำ targeted advertising ตามพฤติกรรมทั้งหมด
    • ถ้าจะขายสินค้า คนก็ต้องรู้ก่อนว่าสินค้านั้นมีอยู่
      Google และ Meta ทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้นได้
      ถ้าไม่มีพวกเขา ก็ไม่ได้แปลว่าจะมีทางเลือกที่ถูกกว่า แต่กลับอาจเข้าถึงยากขึ้นด้วยซ้ำ
      เมื่อก่อนต้องเข้าถึงสื่อกระจายเสียงหรือสื่อสิ่งพิมพ์ ตอนนี้อย่างน้อยก็ยังดีกว่า
    • อย่างที่ว่า “Your margin will soon be my margin” ทางออกสุดท้ายจึงมีแค่ นโยบายต่อต้านการผูกขาด
      แต่ก็ยังไม่รู้ว่ารัฐบาลชุดไหนจะกล้าแยกบริษัท Big Tech ของอเมริกาจริงๆ
  • ดูแล้วสุดท้ายโฆษณาน่าจะเข้ามาอยู่ใน แพ็กเกจสมัครสมาชิกแบบเสียเงิน ทุกระดับด้วย
    รายได้จากโฆษณาไม่ได้กระจายเท่ากันในผู้ใช้ทุกคน แต่กลับกระจุกอยู่ที่ ผู้ใช้ที่มีกำลังจ่ายสูง
    ผู้สมัครสมาชิกพรีเมียมของ ChatGPT ก็คือกลุ่มเป้าหมายที่ผู้ลงโฆษณาอยากได้มากที่สุด
    Google เองก็รู้เรื่องนี้มานานแล้ว และ ไม่มีบริการค้นหาแบบเสียเงินที่ไม่มีโฆษณาอยู่จริง

    • ความจริงข้อนี้ชวนหดหู่
      ต่อให้จ่ายค่าสมาชิกก็หนีโฆษณาไม่พ้น
      บริการข่าวแบบเสียเงินราคาแพงอย่าง WSJ, Bloomberg, FT ก็ยังต้องใช้ตัวบล็อกโฆษณาอยู่ดี
      ถ้าไม่สมัครสมาชิกก็อ่านบทความเต็มไม่ได้ เลยแม้แต่โฆษณาก็ยังดูไม่ได้
      เท่ากับว่า ‘เก็บเงินซ้ำซ้อน’ กลายเป็นเรื่องปกติไปแล้ว
      ถ้าต้องจ่ายเดือนละ 20~30 ดอลลาร์แล้วยังต้องดูโฆษณาอีก นั่นไม่ใช่ ‘ความยั่งยืน’ แต่ใกล้เคียงกับ ความโลภ มากกว่า
    • Google เคยทดลองบริการค้นหาแบบเสียเงินที่ไม่มีโฆษณามาก่อน
      แต่ล้มเหลวเพราะมีตัวบล็อกฟรีอย่าง uBlock
      ถึงอย่างนั้น โมเดลไร้โฆษณาแบบ YouTube Premium ก็มีอยู่จริง และยังแบ่งรายได้ให้ครีเอเตอร์ด้วย
      สุดท้ายอินเทอร์เน็ตก็คงลงเอยด้วย โฆษณา, การจ่ายเงิน, หรือแบบไฮบริด อย่างใดอย่างหนึ่ง
      การบล็อกโฆษณาก็แค่ผลักต้นทุนไปให้ ‘ผู้ใช้ที่ซื่อสัตย์’ แบกรับแทน
    • คิดว่าการเอาโฆษณาไปยัดให้คนที่จ่ายเงินอยู่แล้วดูเป็นการ ทำร้ายตัวเอง
      คนที่ยอมจ่ายจำนวนมากไม่ชอบโฆษณา และฐานผู้ใช้ฟรีก็ใหญ่พอที่จะทำเงินได้มากแม้ราคาต่อหน่วยจะต่ำ
    • สำหรับข้อมูลอ้างอิง YouTube Premium ราคา 14 ดอลลาร์ต่อเดือน และจ่ายรายได้ให้ครีเอเตอร์มากกว่า
    • ถ้าเพิ่ม inventory โฆษณา ราคาประมูล (CPM) ก็จะลดลง ดังนั้นแพลตฟอร์มน่าจะค่อยๆ ขยายทีละน้อย
  • ปัญหาจริงไม่ใช่ตัวโฆษณาเอง แต่คือบริษัทต่างๆ จะพยายาม ปั่น SEO ให้เข้ากับ AI model
    เช่น ในคำอธิบายอัลกอริทึมคณิตศาสตร์ อาจมีประโยคอย่าง “ถ้าอยากให้มัฟฟินนุ่มขึ้น ลองใช้ตะแกรงร่อนอันนี้ดู” แทรกเข้ามากลางบทความ

    • สุดท้ายถ้า ARPU (รายได้เฉลี่ยต่อผู้ใช้) ต่ำ ก็มีความเสี่ยงที่ผู้ใช้จะย้ายไปคู่แข่ง ทำให้ต้องหลีกเลี่ยงการยัดโฆษณามากเกินไป
    • ตอนนี้เริ่มมี บริษัท SEO ที่รับทำคอนเทนต์ให้ไปโผล่ใน ChatGPT แล้ว
    • ถึงขั้นมีสตาร์ทอัพใช้ชื่อ GEO (Generative Engine Optimization) เพื่อพยายามฝังสินค้าของตัวเองลงในข้อมูลฝึก AI
    • ความจริงที่ว่าโฆษณาแบบ ล้างสมองผู้บริโภค ถูกผสมเข้าไปด้วยวลีอย่าง “...add two, three, or five...” มันทั้งขำทั้งน่ากลัว
    • สุดท้ายเราก็กำลังยกทั้งพื้นที่จริงและพื้นที่ดิจิทัลให้กลายเป็น อสังหาริมทรัพย์สำหรับโฆษณาชวนซื้อ
  • คิดว่าโมเดลธุรกิจที่พึ่งโฆษณาคือ เทคโนโลยีที่แย่ที่สุดของศตวรรษที่ 21
    มันเป็นโครงสร้างที่ปลูกฝังความไม่พอใจให้ผู้คนเพื่อกระตุ้นให้บริโภคมากขึ้น
    นี่คือเหตุผลว่าทำไมในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา สังคมถึงถูกผลักให้เต็มไปด้วยความกังวลและความขาดแคลน

    • แต่โครงสร้างแบบนี้มีมาตั้งแต่ ยุคทีวีในศตวรรษที่ 20 แล้ว
      ถ้าดูซีรีส์ Mad Men ก็จะเห็นรากของมันได้
  • ในอีก 3~5 ปีข้างหน้า โมเดลที่พึ่งโฆษณาอาจหายไปได้มาก
    ถ้ามี ตัวบล็อกโฆษณา AI แบบรันในเครื่อง เกิดขึ้น แม้แต่ Twitter หรือ Facebook ก็น่าจะเจาะผ่านได้ยาก
    ตามกฎหมาย โฆษณาต้องถูกระบุให้ชัด และ AI ก็สามารถกรองสิ่งเหล่านี้ออกอัตโนมัติได้
    สุดท้ายเหตุผลที่ Google กับ Meta ลงทุนใน AI ก็เพื่อ เตรียมรับจุดจบของอินเทอร์เน็ตแบบพึ่งโฆษณา

    • ฉันก็หวังให้เป็นแบบนั้น แต่โมเดลถัดไปอาจ เป็นปฏิปักษ์กับผู้ใช้มากกว่าเดิม ก็ได้
    • ในทางกลับกัน อาจเกิด DRM สำหรับเว็บไซต์ เพื่อกันไม่ให้บล็อกโฆษณาได้ตั้งแต่ต้น
    • ในความเป็นจริง ผู้ใช้ส่วนใหญ่ ไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะติดตั้งตัวบล็อกโฆษณายังไง
      มันเป็นแค่ภาพลวงของชุมชนสายเทคฯ เท่านั้น คนทั่วไปแทบไม่เข้าใจแม้แต่แนวคิดเรื่องไฟล์
    • ทุกวันนี้ตัวบล็อกโฆษณาก็ลบโฆษณาได้แทบทั้งหมดอยู่แล้ว
      เหตุผลที่ AdTech ยังอยู่ได้ก็เพียงเพราะคนจำนวนมากไม่ใช้มัน
  • ประโยคที่ว่า “ถ้าเริ่มใส่โฆษณาเมื่อไร ก็แปลว่า AGI ยังอยู่อีกไกล ดังนั้นงานของคุณยังปลอดภัย” ฟังแล้วติดหูมาก

    • แต่ก็ยังไม่ค่อยเข้าใจว่าทำไมการมีโฆษณาถึงเป็นหลักฐานว่า AGI ยังไม่มา
      เพราะต่อให้มี AGI แล้ว ก็ยังทำโฆษณาได้ไม่ใช่หรือ
  • คิดว่าควร จำกัดโฆษณาอย่างเข้มงวดในระดับสังคมทั้งหมด
    AI ไม่ควรมีโฆษณาเด็ดขาด และควรกำกับดูแล โฆษณาแบบ targeted, โฆษณาขนาดใหญ่บนอาคาร, ป้ายโฆษณาริมถนน ด้วย
    โฆษณาคือ มลพิษทางสายตา ของสังคม และถ้าลดมันลงได้ คุณภาพชีวิตก็น่าจะดีขึ้นมาก

  • แม้ Sam Altman จะพูดว่าโฆษณาเป็น ทางเลือกสุดท้าย

    • แต่นั่นยิ่งทำให้รู้สึกว่าเขาจะใส่โฆษณาแน่ๆ
      รู้สึกว่ายากจะเชื่อคำพูดของ Altman
  • คิดว่าการกล้าทิ้ง คำทำนายไว้ในตลาดที่เปลี่ยนเร็วขนาดนี้ เป็นเรื่องที่ต้องใช้ความกล้า
    อีกไม่กี่ปีค่อยกลับมาดูบทสนทนานี้ก็น่าสนใจดี

  • ตลาดโฆษณาออนไลน์ทั่วโลกมีมูลค่าราว 650~700 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
    ถ้า OpenAI จะรับภาระการลงทุน data center ได้ ก็ชวนสงสัยว่าต้องกินส่วนแบ่งจากตลาดนี้มากแค่ไหน
    และตอนนี้ส่วนใหญ่ของตลาดนั้นก็อยู่ในมือของ Meta กับ Google อยู่แล้ว