เหตุผลที่แอปดนตรี AI HumOn ล้มเหลว
สิ่งที่ไม่ควรทำก่อนจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้ารัก
3 ปีหลังเริ่มก่อตั้ง...เหลือ CEO อยู่ในบริษัทเพียงคนเดียว
ประวัติการพิวอตของ Cooljam Company
ปัญหาที่ต้องแก้ระหว่างพิวอตไปสู่บริการตัวที่สาม
เตรียม MVP สำหรับบริการตัดต่อวิดีโอ...ตัดองค์ประกอบด้านการพัฒนาออกทั้งหมด
ผลลัพธ์ในช่วง 6 เดือนแรกของบริการ
คุณค่าที่บริการมอบให้
เกณฑ์ของการตัดต่อที่ดี ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ
ถ้า Naver และ Kakao ทำตาม
ถ้าทำเหมือนคนอื่น ก็จะได้ผลลัพธ์เหมือนคนอื่น
แผนการระดมทุน
3 ความคิดเห็น
ดูเหมือนว่าถ้าเริ่มต้นด้วยเทคโนโลยี บ่อยครั้งกลับไปยึดติดกับเทคโนโลยีนั้นจนปรับเปลี่ยนทิศทางได้ไม่ดีนัก แต่ถ้าเริ่มโดยไม่มีเทคโนโลยี ก็พังได้เหมือนกัน(?)
ตรงกับความคิดของผมเกี่ยวกับ MVP ที่เคยเขียนไว้ในโพสต์อื่นเลยครับ ^^;
https://th.news.hada.io/topic?id=3016#cid3156
โดยส่วนตัวแล้ว กรณีความล้มเหลวแบบนี้ทำให้ผมรู้สึกเข้าถึงได้มากกว่า