-
HBR สำรวจบริษัทจดทะเบียนมากกว่า 2,000 แห่ง (ในนั้นครึ่งหนึ่งยังมีผู้ก่อตั้งดำรงตำแหน่ง CEO อยู่)
-
บริษัทที่มีผู้ก่อตั้งเป็น CEO มีมูลค่าบริษัทสูงกว่า 10% ในช่วง IPO
-
แต่หลังจากนั้น มูลค่าจากการที่ผู้ก่อตั้งยังอยู่ในตำแหน่งสูงสุดกลับหายไปอย่างรวดเร็ว
-
มูลค่าที่ผู้ก่อตั้ง-CEO สร้างขึ้นจะลดลงจนแทบเป็น 0 หลังบริษัทเข้าตลาดไปแล้ว 3 ปี และในระยะยาวเริ่มฉุดมูลค่าของบริษัทลง
-
แน่นอนว่านี่เป็นเพียงแนวโน้ม และย่อมมีข้อยกเว้นเสมอ
-
หากดูจากข้อมูล สิ่งนี้ชี้ว่าผู้ก่อตั้ง-CEO มี "วันหมดอายุ" แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าผู้ก่อตั้ง-CEO เป็นเรื่องไม่ดีเสมอไป
→ นักลงทุนระยะแรกที่ลงทุนในบริษัทซึ่งมีผู้ก่อตั้งเป็น CEO อาจควรรีบขายทำเงินสดหลัง IPO,
→ ส่วนนักลงทุนที่เข้ามาหลัง IPO ก็ควรใช้แนวทางที่ไม่เอนเอียงเข้าข้างผู้ก่อตั้งจึงจะรอบคอบกว่า
⇨ หากคุณเป็นนักลงทุน/ผู้บริหาร/กรรมการบอร์ด คุณอาจได้รับประโยชน์จากการสนับสนุนให้ผู้ก่อตั้ง-CEO ย้ายบทบาทก่อนถึง "วันหมดอายุ"
3 กลยุทธ์เพื่อการเปลี่ยนผ่านอย่างราบรื่น
- ย้ายผู้ก่อตั้งไปอยู่ในบทบาทที่ไม่ใช่ CEO
-
โดยเฉลี่ยแล้ว ผู้ก่อตั้งสร้างคุณค่าสูงสุดในช่วงแรกของบริษัทเมื่อทำหน้าที่ CEO แต่หลังผ่านไป 6 ปี จะมีคุณค่ามากกว่าในตำแหน่งอย่าง CTO หรือกรรมการ
-
วิธีนี้ช่วยให้ได้รับประโยชน์จากผู้บริหารสูงสุดคนใหม่ ขณะเดียวกันก็ยังใช้ประโยชน์จากความรู้เชิงลึกของผู้ก่อตั้งในฐานะที่ปรึกษาได้
- ทำให้ผู้ก่อตั้งมีความหลงใหลส่วนตัวอย่างอื่น
-
ผู้ก่อตั้งแต่ละคนถูกดึงดูดเข้าสู่ความเป็นผู้ประกอบการ (Entrepreneurship) ด้วยเหตุผลที่หลากหลาย
-
การรู้ว่าผู้ก่อตั้งสนใจอะไรเป็นการส่วนตัวจะช่วยกำหนดก้าวถัดไปของเขาได้
→ อาจหลงใหลในไอเดียหรืออุดมการณ์บางอย่างที่เป็นรากฐานของธุรกิจ
→ หรือหันไปทุ่มเทกับความพยายามด้านมนุษยธรรมเหมือน Bill Gates ที่ก่อตั้งและบริหารมูลนิธิ
- ให้ผู้ก่อตั้งมีส่วนร่วมในแผนสืบทอดตำแหน่ง
-
ในองค์กรที่ผู้ก่อตั้งยังใช้อำนาจและอิทธิพลอยู่ กรรมการบอร์ดอาจไม่กล้าแม้แต่จะคิดเรื่องแผนสืบทอดผู้บริหารก็ได้
-
แต่ไม่ว่าอย่างไร การสืบทอดตำแหน่งก็ต้องเกิดขึ้น และหาก CEO มีส่วนร่วมตั้งแต่ต้นในการวางแผนและดำเนินการ ผลลัพธ์ก็จะดีกว่ามาก
-
ในอุดมคติแล้ว ผู้ก่อตั้งเองควรเป็นคนที่นำความพยายามนี้
→ หลังจาก Steve Jobs ส่งต่อให้ Tim Cook ราคาหุ้น Apple เพิ่มขึ้น 1022% ตลอดช่วงที่ Tim Cook ดำรงตำแหน่ง
- หากผู้ก่อตั้งไม่ลงมือทำเรื่องนี้ บอร์ดก็ควรต้องออกมานำ และในเวลานั้นการทำให้ผู้ก่อตั้งมีส่วนร่วมให้ได้ก็สำคัญมาก
- นี่ยังเป็นผลลัพธ์เบื้องต้น และกำลังมีการศึกษาต่อเพิ่มเติมเกี่ยวกับ IPO ใหม่ ๆ
2 ความคิดเห็น
น่าสนใจดีนะ 555
นึกถึงสิ่งที่เคยอ่านใน Hard Things ว่า คุณสมบัติของผู้ก่อตั้งที่สร้างตลาดขึ้นมากับคุณสมบัติของผู้บริหารที่ทำให้สถานะของบริษัทมั่นคงนั้นแตกต่างกัน