ผมสรุปจากการฟัง "ผู้นำ Toss พูดถึงวิธีสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน | PO SESSION" ของซีอีโอ อีซึงกอน

ทุกครั้งที่ได้ฟัง ผมรู้สึกเสมอว่าความคิดของซีอีโอ อีซึงกอนมีความเป็นกลยุทธ์อย่างมาก ความหมายของคำว่าเป็นกลยุทธ์ในที่นี้ไม่ได้หมายถึงการคอยชั่งใจเรื่องนั้นเรื่องนี้อย่างเจ้าเล่ห์ แต่หมายถึงการทำให้กระบวนการคิดของตัวเองเป็นระบบและชัดเจน พร้อมทั้งยกระดับปัจจัยหลายอย่างให้เป็นนามธรรมในรูปแบบที่เหมาะสมจนกลายเป็นโมเดล และใช้โมเดลดังกล่าวเป็นพื้นฐานในการตัดสินใจ

ออร่าแบบเดียวกับที่ผมเคยรู้สึกตอนแนะนำ CC ของ PO Session บทที่ 1 กลับมาชัดเจนอีกครั้งในเซสชันนี้ ขอแนะนำอย่างยิ่งให้ลองรับชมครับ

ยังไม่มีความคิดเห็น

ยังไม่มีความคิดเห็น