เทรนด์เทคโนโลยี 2023 ของ Benedict Evans: The New Gatekeepers

xguru · 2023-02-22T11:04:02+09:00

สรุปย่อรายงานปี 2023 ของ Benedict Evans (สไลด์ 104 หน้า) จุดจบของเงินฟรี: การเปลี่ยนแปลงระดับมหภาคจะส่งผลต่อเทคโนโลยีอย่างไร? ผู้เฝ้าประตูหน้าใหม่: จะรีเมกคอมเมิร์ซอย่างไร? ความฝันเพื่ออนาคต: ตอนนี้คือโลกของ Generative ML The End of Free Money เป็นครั้งแรกในรอบ 10 ปีที่เศรษฐกิจมหภาคกลับมามีความสำคัญในวงการเทคโนโลยี อีคอมเมิร์ซที่พุ่งขึ้นอย่างรุนแรงกลับลงมาสู่เส้นแนวโน้มเดิมอีกครั้ง (ในแง่อัตราการใช้งาน) แต่ในแง่รายได้ได้ขึ้นไปอยู่ในระดับสูงแล้ว การเติบโตของรายได้โฆษณาที่เคยโตปีละ 20% ของ Alphabet/Meta กำลังชะลอลง การลงทุนของ VC ที่พุ่งขึ้นในช่วงโรคระบาดกำลังลดลง → กลับสู่เส้นแนวโน้ม ทั้งหมดนี้นำไปสู่การปลดพนักงาน ช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา มีการประกาศปลดรวม 250,000 คน เฉพาะเดือนมกราคม 85,000 คน จะมองแก้วที่มีน้ำอยู่ครึ่งเดียวอย่างไร ครึ่งที่ว่าง: การลงทุนเกินตัวและการขาดวินัยในช่วง 24 เดือนที่ผ่านมา แนวโน้มเศรษฐกิจมหภาคที่ไม่แน่นอน (หรือภูมิรัฐศาสตร์) ครึ่งที่เต็ม: มีคน 5 พันล้านคนที่มีสมาร์ตโฟน โรคระบาดได้ทำลายนิสัยออฟไลน์ทั้งหมดไปแล้ว ทุกตลาดและห่วงโซ่มูลค่ากำลังถูกสร้างใหม่บนฐานอินเทอร์เน็ต เส้นแนวโน้มที่แท้จริง: From Exciting to Universal จำนวนผู้ใช้คอมพิวเตอร์ทั่วโลกเพิ่มขึ้นอย่างมาก นับตั้งแต่ปี 1980 จนถึงปัจจุบันเป็น 5 พันล้านคน The New Gatekeepers การเสื่อมถอยของผู้เฝ้าประตูแบบเดิม ห้างสรรพสินค้าเคยครองค้าปลีกมา 100 ปี แต่ตอนนี้แทบหายไปแล้ว รายได้โฆษณาของหนังสือพิมพ์ลดลงต่อเนื่องมาหลายยุคสมัย การผงาดขึ้นของผู้เฝ้าประตูหน้าใหม่ เมื่อวัดตามยอดรายได้รวม Amazon แซง Walmart ไปแล้ว ซอฟต์แวร์กำลังกินตลาดโฆษณา: นิตยสาร TV หนังสือพิมพ์ และ Radio ลดลง ขณะที่อินเทอร์เน็ตเติบโตขึ้น บริษัทที่มีช่องทางระดับโลกกลายเป็นผู้ชนะระดับโลก (Alphabet, Meta, Amazon, ..) จะเข้าถึงลูกค้าได้อย่างไร? Logitics → How do you reach people? ← Discovery ค่าเช่า โฆษณา และการตั้งราคาเคยเป็นงบประมาณแยกกัน แต่ตอนนี้ถูกรวมเป็นเรื่องเดียวกัน งบโฆษณาที่เหมาะสมคือเท่าไร?: ในสหรัฐฯ มีการใช้เงิน 1.3% ของ GDP ไปกับโฆษณา Retail vs. Logistics: สหรัฐฯ ลงทุนเกินไปกับพื้นที่ค้าปลีกมาโดยตลอด แต่ตอนนี้แนวโน้มกำลังกลับด้าน Amazon เพิ่มคลังสินค้าเป็น 2 เท่านับตั้งแต่ปี 2019 ตอนนี้กำลังถอนตัวหรือชะลอความเร็วลง และปล่อยเช่าช่วง ในปี 2022 รายได้โฆษณาของ Amazon แซงรายได้จาก Amazon Prime รายได้โฆษณาของ Amazon แซงรายได้รวมของหนังสือพิมพ์ทั้งหมด กำไรจากโฆษณาของ Amazon มีมาร์จินดีกว่า AWS มาก ผู้ผลิตจีนเริ่มขายบน Amazon โดยตรง Anker สร้างธุรกิจขนาดยอดขาย 2 ล้านล้านวอนบนตลาด Amazon Shopify สนับสนุนยอดขายมูลค่า 200 ล้านล้านวอนในปี 2022 (ราว 45% ของ Amazon Marketplace) การเติบโตอย่างรวดเร็วของแบรนด์แฟสต์แฟชันจีน Shein: Direct-To-Consumer แบบสมาร์ตโฟนล้วน แฟสต์แฟชันแบบ internet-native? Short-run, on-demand production และงบโฆษณาขนาดใหญ่ การกระจายตัวของช่องทางคอนเทนต์ทำให้เกิด Fragmentation (เรตติ้งรายการ TV อันดับต้นของสหรัฐฯ ลดจาก 60% ในยุค 1950 เหลือ 10%) ทุกคนกำลังทุ่มเงินมหาศาลให้กับคอนเทนต์: Content is King แต่ "TV" คืออะไรกันแน่? เงินที่ YouTube จ่ายให้ครีเอเตอร์อยู่ในระดับใกล้เคียงกับงบสร้างรายการ TV ผู้คนใช้เวลากับ YouTube และ Netflix แทบพอๆ กัน วิดีโอของ YouTuber อย่าง MrBeast มีชั่วโมงรับชมใกล้เคียงกับผลงาน Top 15 ของ Netflix TikTok เป็นโซเชียลหรือ TV แล้วมันสำคัญไหม? มีคำพูดว่า "software is eating the world" แล้วมันเกิดขึ้นตรงไหนกันแน่? Information Arbitrage(ตั๋ว, รีวิว, ลิสต์รายการ) → ซอฟต์แวร์เปลี่ยนตัวผลิตภัณฑ์ไปเลย (Uber, Airbnb, Tesla) → ซอฟต์แวร์เป็นเพียงช่องทางใหม่ (Netflix, Shein) "มีอยู่สองวิธีในการทำเงิน: bundle หรือ unbundle" - Jim Barksdale การ bundle ที่เหมาะสม: ช่องทางขายตรงของ Nike คิดเป็น 40% ของรายได้รวมและเป็นแหล่งการเติบโต Big Brand Bundle: Make it → Ship It → Promote It → Sell It หาก unbundle สิ่งนี้ออกมา: จ้างผลิตภายนอก, ทำงานระยะสั้น → ช่องทางใหม่และโลจิสติกส์ → โซเชียล วิดีโอ สตรีมมิง → เซกเมนต์ใหม่ เดโมเล็ก การทำ target ผู้เฝ้าประตูแบบเดิมและแบบใหม่ Sears มีสต็อก 200,000 รายการ → Amazon มีสินค้า 300 ล้านชิ้นและบัญชีผู้ขาย 2 ล้านบัญชี ในปี 2022 มีการผลิตซีรีส์ TV 2,000 เรื่องในสหรัฐฯ เพียงประเทศเดียว → YouTube มีวิดีโออัปโหลด 3.7 ล้านชิ้นต่อวัน ในปี 1994 หนังสือพิมพ์ในเมืองต่างๆ ของสหรัฐฯ 98% เป็นผู้ผูกขาดท้องถิ่น → อืม.. อินเทอร์เน็ต หากตัวกรองและผู้เฝ้าประตูแบบเดิมหายไป จะเกิดโอกาสอะไรขึ้น? "โฆษณาคือราคาที่ต้องจ่ายสำหรับการมีสินค้าหรือบริการที่ไม่โดดเด่น" - Jeff Bezos, 2009 Amazon คือผู้ลงโฆษณารายใหญ่ที่สุดของโลก Dreams for Future 3 ขั้นสู่อนาคต - รายงานปี 2022 ของ Benedict Evans → Future : วิสัยทัศน์เทคโนโลยีสำหรับปี 2030 → Present : สตาร์ตอัปที่นำไอเดียจากยุค 2010s มาลงมือทำ → Past : เศรษฐกิจแบบเดิมที่ถูก Disrupt ด้วยไอเดียจากยุค 2000s ยังมีไอเดียจากยุค 2010s อีกมากที่ต้องนำไปลงมือทำ อนาคต: 2022 vs. 2023 "เมตาเวิร์สคืออินเทอร์เน็ตใหม่และสมาร์ตโฟนใหม่" → "Apple จะพาเราออกจากฤดูหนาวของ VR ได้ไหม?" "Crypto/Web3 คือวิธีใหม่ในการสร้างบริษัทซอฟต์แวร์" → "หลังจากลงทุนสร้าง infrastructure ต่ออีกสัก 5 ปี" "AI น่าเบื่อแล้ว" → "AI จะเปลี่ยนทุกสิ่ง" สิ่งที่ต้องจำ: อนาคตอาจใช้เวลานาน และบางครั้งผู้นำยุคแรกก็หายไปตอนที่มันเริ่มใช้งานได้จริงพอดี Proto-Smartphone (Palm, BlackBerry ฯลฯ) ถูกสร้างมาก่อน iPhone/Android อยู่ค่อนข้างนาน แต่เมื่อทั้งสองมาถึง พวกนั้นก็หายไป และอีกอย่าง.. Imagenet, 2013 : ฉลาดดี แล้วไงต่อ? machine learning แบบนั้นได้ขยายจาก "Cool Demo" ไปสู่ทุกสิ่ง และตอนนี้สิ่งเดียวกันก็กำลังเกิดกับ Generative Networks: "ฉลาดดี แล้วไงต่อ?" Cool Demo DALL-E, MidJourney, SD สร้างภาพจาก text prompt ความเป็นไปได้ที่ ChatGPT แสดงให้เห็น สิ่งเหล่านี้จะถูกนำไปใช้เกินกว่าข้อความและภาพได้อย่างไร? Generative Search? Generative UI Design? Generative Product? Re-cast a Movie? และเราต้องการกฎของมัวร์มากแค่ไหนสำหรับความต้องการนี้? 3 มุมมองต่อ Generative AI: Silicon Valley ยังคงขบคิดเรื่องนี้อยู่ นี่คือคลื่นลูกที่สองของ machine learning สิ่งนี้จะเปลี่ยนวิธีที่เราสร้างซอฟต์แวร์ สิ่งนี้จะพาเราไปสู่ AGI (ความเห็นส่วนน้อย) บทสรุป สิ่งที่ผมยังไม่ได้พูดถึง: จีน, จุดจบของกฎของมัวร์, regulation, privacy, bio, Twitter, on-demand, cloud & SaaS, .. จุดจบของอินเทอร์เน็ตแบบอเมริกัน: อินเดียและจีนครองทราฟฟิกมือถือทั่วโลกรวมกันครึ่งหนึ่ง Old & New "Big Tech": ในรายได้ของบริษัท Fortune 100 นั้น GM เคยมีสัดส่วน 10% และ IBM 2.5% ปัจจุบัน Apple มีราว 4%, Alphabet 2.5%, Microsoft ราว 2% จาก Car-Commerce สู่ e-Commerce ถึงอย่างนั้น อีคอมเมิร์ซก็ยังมีขนาดเพียง 1/7 ของค้าปลีกและอาหารในแง่รายได้ต่อปี และเมื่อเทียบกับการใช้จ่ายของผู้บริโภคแต่ละคนก็ยังมีเพียง 1/15 เท่านั้น อีกหนึ่งเหตุผลที่ยังมองโลกในแง่ดีได้: แม้สมาร์ตโฟนจะน่าเบื่อแล้ว แต่อัตราการใช้อินเทอร์เน็ตยังเพิ่มขึ้น และวงการเทคโนโลยีก็ยังคงสร้างสิ่งใหม่ๆ อยู่

(ben-evans.com)

38 คะแนน โดย xguru 2023-02-22 | 2 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp

สรุปย่อรายงานปี 2023 ของ Benedict Evans (สไลด์ 104 หน้า)
- จุดจบของเงินฟรี: การเปลี่ยนแปลงระดับมหภาคจะส่งผลต่อเทคโนโลยีอย่างไร?
- ผู้เฝ้าประตูหน้าใหม่: จะรีเมกคอมเมิร์ซอย่างไร?
- ความฝันเพื่ออนาคต: ตอนนี้คือโลกของ Generative ML

The End of Free Money

เป็นครั้งแรกในรอบ 10 ปีที่เศรษฐกิจมหภาคกลับมามีความสำคัญในวงการเทคโนโลยี
อีคอมเมิร์ซที่พุ่งขึ้นอย่างรุนแรงกลับลงมาสู่เส้นแนวโน้มเดิมอีกครั้ง (ในแง่อัตราการใช้งาน) แต่ในแง่รายได้ได้ขึ้นไปอยู่ในระดับสูงแล้ว
การเติบโตของรายได้โฆษณาที่เคยโตปีละ 20% ของ Alphabet/Meta กำลังชะลอลง
การลงทุนของ VC ที่พุ่งขึ้นในช่วงโรคระบาดกำลังลดลง → กลับสู่เส้นแนวโน้ม
ทั้งหมดนี้นำไปสู่การปลดพนักงาน ช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา มีการประกาศปลดรวม 250,000 คน เฉพาะเดือนมกราคม 85,000 คน
จะมองแก้วที่มีน้ำอยู่ครึ่งเดียวอย่างไร
- ครึ่งที่ว่าง: การลงทุนเกินตัวและการขาดวินัยในช่วง 24 เดือนที่ผ่านมา แนวโน้มเศรษฐกิจมหภาคที่ไม่แน่นอน (หรือภูมิรัฐศาสตร์)
- ครึ่งที่เต็ม: มีคน 5 พันล้านคนที่มีสมาร์ตโฟน โรคระบาดได้ทำลายนิสัยออฟไลน์ทั้งหมดไปแล้ว ทุกตลาดและห่วงโซ่มูลค่ากำลังถูกสร้างใหม่บนฐานอินเทอร์เน็ต
เส้นแนวโน้มที่แท้จริง: From Exciting to Universal
- จำนวนผู้ใช้คอมพิวเตอร์ทั่วโลกเพิ่มขึ้นอย่างมาก นับตั้งแต่ปี 1980 จนถึงปัจจุบันเป็น 5 พันล้านคน

The New Gatekeepers

การเสื่อมถอยของผู้เฝ้าประตูแบบเดิม
- ห้างสรรพสินค้าเคยครองค้าปลีกมา 100 ปี แต่ตอนนี้แทบหายไปแล้ว
- รายได้โฆษณาของหนังสือพิมพ์ลดลงต่อเนื่องมาหลายยุคสมัย
การผงาดขึ้นของผู้เฝ้าประตูหน้าใหม่
- เมื่อวัดตามยอดรายได้รวม Amazon แซง Walmart ไปแล้ว
ซอฟต์แวร์กำลังกินตลาดโฆษณา: นิตยสาร TV หนังสือพิมพ์ และ Radio ลดลง ขณะที่อินเทอร์เน็ตเติบโตขึ้น
บริษัทที่มีช่องทางระดับโลกกลายเป็นผู้ชนะระดับโลก (Alphabet, Meta, Amazon, ..)
จะเข้าถึงลูกค้าได้อย่างไร?
- Logitics → How do you reach people? ← Discovery
- ค่าเช่า โฆษณา และการตั้งราคาเคยเป็นงบประมาณแยกกัน แต่ตอนนี้ถูกรวมเป็นเรื่องเดียวกัน
- งบโฆษณาที่เหมาะสมคือเท่าไร?: ในสหรัฐฯ มีการใช้เงิน 1.3% ของ GDP ไปกับโฆษณา
- Retail vs. Logistics: สหรัฐฯ ลงทุนเกินไปกับพื้นที่ค้าปลีกมาโดยตลอด แต่ตอนนี้แนวโน้มกำลังกลับด้าน
Amazon เพิ่มคลังสินค้าเป็น 2 เท่านับตั้งแต่ปี 2019 ตอนนี้กำลังถอนตัวหรือชะลอความเร็วลง และปล่อยเช่าช่วง
ในปี 2022 รายได้โฆษณาของ Amazon แซงรายได้จาก Amazon Prime
รายได้โฆษณาของ Amazon แซงรายได้รวมของหนังสือพิมพ์ทั้งหมด
กำไรจากโฆษณาของ Amazon มีมาร์จินดีกว่า AWS มาก
ผู้ผลิตจีนเริ่มขายบน Amazon โดยตรง
- Anker สร้างธุรกิจขนาดยอดขาย 2 ล้านล้านวอนบนตลาด Amazon
Shopify สนับสนุนยอดขายมูลค่า 200 ล้านล้านวอนในปี 2022 (ราว 45% ของ Amazon Marketplace)
การเติบโตอย่างรวดเร็วของแบรนด์แฟสต์แฟชันจีน Shein: Direct-To-Consumer แบบสมาร์ตโฟนล้วน
แฟสต์แฟชันแบบ internet-native?
- Short-run, on-demand production และงบโฆษณาขนาดใหญ่
การกระจายตัวของช่องทางคอนเทนต์ทำให้เกิด Fragmentation (เรตติ้งรายการ TV อันดับต้นของสหรัฐฯ ลดจาก 60% ในยุค 1950 เหลือ 10%)
ทุกคนกำลังทุ่มเงินมหาศาลให้กับคอนเทนต์: Content is King
แต่ "TV" คืออะไรกันแน่?
- เงินที่ YouTube จ่ายให้ครีเอเตอร์อยู่ในระดับใกล้เคียงกับงบสร้างรายการ TV
- ผู้คนใช้เวลากับ YouTube และ Netflix แทบพอๆ กัน
- วิดีโอของ YouTuber อย่าง MrBeast มีชั่วโมงรับชมใกล้เคียงกับผลงาน Top 15 ของ Netflix
- TikTok เป็นโซเชียลหรือ TV แล้วมันสำคัญไหม?
มีคำพูดว่า "software is eating the world" แล้วมันเกิดขึ้นตรงไหนกันแน่?
Information Arbitrage(ตั๋ว, รีวิว, ลิสต์รายการ)
→ ซอฟต์แวร์เปลี่ยนตัวผลิตภัณฑ์ไปเลย (Uber, Airbnb, Tesla)
→ ซอฟต์แวร์เป็นเพียงช่องทางใหม่ (Netflix, Shein)
"มีอยู่สองวิธีในการทำเงิน: bundle หรือ unbundle" - Jim Barksdale
- การ bundle ที่เหมาะสม: ช่องทางขายตรงของ Nike คิดเป็น 40% ของรายได้รวมและเป็นแหล่งการเติบโต
- Big Brand Bundle: Make it → Ship It → Promote It → Sell It
- หาก unbundle สิ่งนี้ออกมา: จ้างผลิตภายนอก, ทำงานระยะสั้น → ช่องทางใหม่และโลจิสติกส์ → โซเชียล วิดีโอ สตรีมมิง → เซกเมนต์ใหม่ เดโมเล็ก การทำ target
ผู้เฝ้าประตูแบบเดิมและแบบใหม่
- Sears มีสต็อก 200,000 รายการ → Amazon มีสินค้า 300 ล้านชิ้นและบัญชีผู้ขาย 2 ล้านบัญชี
- ในปี 2022 มีการผลิตซีรีส์ TV 2,000 เรื่องในสหรัฐฯ เพียงประเทศเดียว → YouTube มีวิดีโออัปโหลด 3.7 ล้านชิ้นต่อวัน
- ในปี 1994 หนังสือพิมพ์ในเมืองต่างๆ ของสหรัฐฯ 98% เป็นผู้ผูกขาดท้องถิ่น → อืม.. อินเทอร์เน็ต
หากตัวกรองและผู้เฝ้าประตูแบบเดิมหายไป จะเกิดโอกาสอะไรขึ้น?
- "โฆษณาคือราคาที่ต้องจ่ายสำหรับการมีสินค้าหรือบริการที่ไม่โดดเด่น" - Jeff Bezos, 2009
- Amazon คือผู้ลงโฆษณารายใหญ่ที่สุดของโลก

Dreams for Future

3 ขั้นสู่อนาคต - รายงานปี 2022 ของ Benedict Evans
→ Future : วิสัยทัศน์เทคโนโลยีสำหรับปี 2030
→ Present : สตาร์ตอัปที่นำไอเดียจากยุค 2010s มาลงมือทำ
→ Past : เศรษฐกิจแบบเดิมที่ถูก Disrupt ด้วยไอเดียจากยุค 2000s
ยังมีไอเดียจากยุค 2010s อีกมากที่ต้องนำไปลงมือทำ
อนาคต: 2022 vs. 2023
- "เมตาเวิร์สคืออินเทอร์เน็ตใหม่และสมาร์ตโฟนใหม่" → "Apple จะพาเราออกจากฤดูหนาวของ VR ได้ไหม?"
- "Crypto/Web3 คือวิธีใหม่ในการสร้างบริษัทซอฟต์แวร์" → "หลังจากลงทุนสร้าง infrastructure ต่ออีกสัก 5 ปี"
- "AI น่าเบื่อแล้ว" → "AI จะเปลี่ยนทุกสิ่ง"
สิ่งที่ต้องจำ: อนาคตอาจใช้เวลานาน และบางครั้งผู้นำยุคแรกก็หายไปตอนที่มันเริ่มใช้งานได้จริงพอดี
- Proto-Smartphone (Palm, BlackBerry ฯลฯ) ถูกสร้างมาก่อน iPhone/Android อยู่ค่อนข้างนาน แต่เมื่อทั้งสองมาถึง พวกนั้นก็หายไป
และอีกอย่าง..
- Imagenet, 2013 : ฉลาดดี แล้วไงต่อ?
- machine learning แบบนั้นได้ขยายจาก "Cool Demo" ไปสู่ทุกสิ่ง
- และตอนนี้สิ่งเดียวกันก็กำลังเกิดกับ Generative Networks: "ฉลาดดี แล้วไงต่อ?"
Cool Demo
- DALL-E, MidJourney, SD สร้างภาพจาก text prompt
- ความเป็นไปได้ที่ ChatGPT แสดงให้เห็น
สิ่งเหล่านี้จะถูกนำไปใช้เกินกว่าข้อความและภาพได้อย่างไร?
- Generative Search?
- Generative UI Design?
- Generative Product?
- Re-cast a Movie?
และเราต้องการกฎของมัวร์มากแค่ไหนสำหรับความต้องการนี้?
3 มุมมองต่อ Generative AI: Silicon Valley ยังคงขบคิดเรื่องนี้อยู่
- นี่คือคลื่นลูกที่สองของ machine learning
- สิ่งนี้จะเปลี่ยนวิธีที่เราสร้างซอฟต์แวร์
- สิ่งนี้จะพาเราไปสู่ AGI (ความเห็นส่วนน้อย)

บทสรุป

สิ่งที่ผมยังไม่ได้พูดถึง: จีน, จุดจบของกฎของมัวร์, regulation, privacy, bio, Twitter, on-demand, cloud & SaaS, ..
จุดจบของอินเทอร์เน็ตแบบอเมริกัน: อินเดียและจีนครองทราฟฟิกมือถือทั่วโลกรวมกันครึ่งหนึ่ง
Old & New "Big Tech": ในรายได้ของบริษัท Fortune 100 นั้น GM เคยมีสัดส่วน 10% และ IBM 2.5% ปัจจุบัน Apple มีราว 4%, Alphabet 2.5%, Microsoft ราว 2%
จาก Car-Commerce สู่ e-Commerce
ถึงอย่างนั้น อีคอมเมิร์ซก็ยังมีขนาดเพียง 1/7 ของค้าปลีกและอาหารในแง่รายได้ต่อปี และเมื่อเทียบกับการใช้จ่ายของผู้บริโภคแต่ละคนก็ยังมีเพียง 1/15 เท่านั้น
อีกหนึ่งเหตุผลที่ยังมองโลกในแง่ดีได้: แม้สมาร์ตโฟนจะน่าเบื่อแล้ว แต่อัตราการใช้อินเทอร์เน็ตยังเพิ่มขึ้น และวงการเทคโนโลยีก็ยังคงสร้างสิ่งใหม่ๆ อยู่

2 ความคิดเห็น

daumkakao 2023-02-22

อา..เป็นเนื้อหาที่แม้แต่อ่านเป็นภาษาเกาหลีก็ยังไม่ค่อยเข้าใจเลยครับ สำหรับผมยังอีกไกลมาก ยากเกินไปจริงๆ ฮือๆ

xguru 2023-02-22