- แนวคิดการบริหารแบบล้าสมัยอย่าง "ความพยายามสูงสุด = ผลลัพธ์สูงสุด" อาจนำไปสู่การทำงานหนักเกินไปและทำให้ประสิทธิภาพลดลง
- กฎ 85% คือแนวคิดที่ว่าการไม่ใช้ความพยายามจนสุดขีดกลับช่วยดึงผลงานสูงสุดออกมาและป้องกันภาวะหมดไฟได้
- "ความพยายามที่เหมาะสมที่สุด = ผลลัพธ์สูงสุด"
วิธีสร้างทีมที่มีผลงานสูงโดยไม่ทำให้ผู้คนหมดไฟ
- กำหนดเวลา "done for the day"
- ขอให้น้อยกว่าความพยายามสูงสุดเล็กน้อย
- ถามว่า "ฉันกำลังทำให้งานของคุณเครียดเกินความจำเป็นหรือเปล่า"
- สนับสนุนการทำงานที่ 85% อย่าไล่ตาม "ความสมบูรณ์แบบ 100%"
- ระวังการใช้ภาษากดดัน เช่น ASAP, NEED, URGENT
- เลิกประชุมให้เร็วขึ้น 10 นาที
- ผู้จัดการเองก็ควรกำหนดความเข้มข้นของงานตัวเองไว้ที่ 85%
17 ความคิดเห็น
เห็นด้วยมากครับ พอทำงานแบบทุ่ม 100% ตลอด เวลาเจอเรื่องไม่คาดคิดขึ้นมาก็มักจะได้รับผลกระทบทางใจค่อนข้างหนัก
เหมือนที่บทความบอกว่า เพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด เราน่าจะต้องทำงานให้ฉลาดขึ้นครับ
หากถามว่าระบบที่มีการใช้งาน CPU 100% กำลังทำงานได้ตามปกติหรือไม่ หลายคนคงตอบว่าไม่ แต่สำหรับมนุษย์แล้ว......
กฎ 80% เป็นกฎข้อแรกของความยั่งยืนเสมอครับ
ต้องเผื่อมาร์จินไว้ให้ดีอยู่เสมอ เพื่อรับมือกับสไปก์ที่อาจมาเมื่อไรก็ได้
ผมมักจะสอนวิธีต่าง ๆ ให้กับรุ่นน้องเพื่อไม่ให้พวกเขาแบกรับงานเกินขีดความสามารถของตัวเอง (เช่น การทำอัตโนมัติ ฯลฯ) คนที่เข้าใจภาพใหญ่และจัดการสิ่งเหล่านั้นได้ดี ต่อให้ใส่ไป 120% พวกเขาก็ยังรักษาให้มันออกมาเป็น 80% ได้ด้วยตัวเองอยู่ดี
โดยรวมก็พูดถูกเกือบทั้งหมด แต่
IntensityกับEffortน่าจะเป็นคนละอย่างกัน เลยอาจถูกอ่านผิดความหมายไปเป็นประมาณว่า "ทำงานแบบชิล ๆ" ได้เหมือนกันนะครับพนักงานระดับจูเนียร์มองว่าการเติบโตของตัวเองในบริษัทเป็นเรื่องสำคัญ และถ้าทำงานแค่ 85% ของความสามารถ สุดท้ายก็จะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง คนที่ต้องการเติบโตต้องทำงานที่เรียกร้องเกินความสามารถของตัวเองราว 100-120% จึงจะบรรลุเป้าหมายได้ ดูเหมือนว่านี่จะเป็นบทความที่ไม่ค่อยสอดคล้องกับความเป็นจริงนักสำหรับเกาหลี ซึ่งผู้คนแข่งขันกันตลอดเวลาและหมกมุ่นกับการเติบโตเสมอ
ถ้าทุ่มได้ 120% แต่งานนั้นเป็นงานที่เรียบง่ายและไร้ประโยชน์ คุณจะเติบโตได้ไหม
ฉันเห็นคนจำนวนมากที่รับงานมาจนล้นมือ แล้วก็รีบทำงานเหล่านั้นอย่างละล่ำละลัก โดยไม่คิดจะเปลี่ยนวิธีทำงานเลย จากนั้นก็ทำงานอย่างไร้ประสิทธิภาพจนดึกดื่นข้ามคืน แล้วปลอบใจตัวเองว่าฉันตั้งใจทำเต็มที่แล้ว... ก็เลยไม่ค่อยรู้สึกคล้อยตามเท่าไร
การได้ภาระงานแค่ 85% ไม่ได้ทำให้เติบโตเสมอไป แต่การได้มากเกินไปก็ไม่ได้ทำให้เติบโตเช่นกัน
การทำงานหนักเกินไปเป็นทางลัดสู่ความผิดพลาดจริง ๆ... ผมไม่เห็นด้วยกับความคิดเห็นที่คุณเขียนเลยแม้แต่น้อย จึงขอแสดงความเสียใจอย่างสุดซึ้งไว้ ณ ที่นี้
"ควรต้องทำงานที่เรียกร้องความสามารถเกินกว่าศักยภาพของตัวเอง 100-120%"
ดูเหมือนว่าในบ้านเราจะมีการใช้เปอร์เซ็นต์กันแปลก ๆ นะครับ ไม่ว่าจะ 120% หรือ 200% อะไรทำนองนั้น ต่อให้ผมเรียนไม่เก่งและโง่แค่ไหน ขีดจำกัดสูงสุดที่ทำได้ด้วยความสามารถที่มี ก็อย่างมากที่สุดคือ 100% เต็ม
ตัวเราที่สมบูรณ์ก็คือ 100% อยู่แล้ว แต่การพูดว่า 120% นั้นเป็นสำนวนที่ไร้เหตุผลแค่ไหน ดูเหมือนว่าคนส่วนใหญ่จะไม่ได้ตระหนักกันเลย
เป็นแนวคิดแบบ
noyeที่ไม่ใช่ทั้ง no และก็ไม่ใช่ yesในฐานะจูเนียร์ที่อยากเติบโตอย่างรวดเร็ว ผมเห็นด้วยกับความเห็นอันมีค่าของคุณ merong และถ้าเป็นไปได้ก็อยากลองสมัครเข้าบริษัทของคุณ ไม่ทราบว่าจะบอกชื่อบริษัทได้ไหมครับ?
แนวคิดแบบคนทำงานหนักลุยๆ ทั่วไป
พูดไม่ออก...
ภาระงานกับระดับความยากในการปฏิบัติงานนั้นแตกต่างกันอย่างชัดเจน
การทำงานที่ยากกว่าความสามารถของตัวเองเล็กน้อย (120%) เพื่อให้เติบโตนั้นถูกต้องครับ
แต่ผมคิดว่านั่นเป็นคนละเรื่องกับการใช้เวลาในการทำงานของตัวเองหรือเวลานอกงานเกิน 120% เพื่อทำมัน
ถูกต้อง สิ่งที่ควรทำคือท้าทายตัวเองด้วยงานที่ยากเกินขีดความสามารถปัจจุบัน ไม่ใช่ทำงานให้ได้ 120% ของเวลางาน
ฮ่าๆ การเติบโตไม่ได้แปลว่าต้องเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อทำงานหนักเกินกำลังเสมอไปนี่นา...