เวลามองการนำ AI มาใช้ ควรมองในแง่การขยายกรอบความคิดมากกว่าด้านความเร็วในการพัฒนา แต่ดูเหมือนว่ายังมีผู้จัดการที่พร่ำพูดแต่เรื่องความเร็วอยู่อีกนะครับ/คะ พอมองผลิตภัณฑ์ที่ชูเรื่อง AI ก็ไม่ได้มีอะไรพิเศษมากนัก และก็แค่ทดสอบตลาดเป็นครั้งคราวในระดับนั้นเอง แบบนี้กำลังลดระดับผลิตภัณฑ์ที่ตัวเองสร้างให้ไปอยู่แค่นั้นหรือเปล่า?
มากกว่าจะบอกว่า AI ดีหรือไม่ดี ฉันคิดว่าควรมอง AI เป็นเครื่องมืออย่างหนึ่ง และควรมีทีมสักทีมที่คอยปรับแต่งให้เหมาะกับบริษัท เหมือนกับทีมพัฒนาไลบรารีส่วนกลางหรือแพลตฟอร์มภายในบริษัท
แต่ปัญหาคือกลับรีบนำมาใช้แบบไม่มีสิ่งนั้น แล้วก็เหมารวมว่าเป็นปัญหาความสามารถเฉพาะบุคคล หรือไม่ก็สรุปไปว่า AI ยังไปได้ไม่ถึงไหน
สุขสันต์วันเกิดนะ เชื่อฟังคุณลุงแล้วก็ขอให้สุขภาพแข็งแรงไปนานๆ
ฉันคิดว่าฟีดแบ็กประเภทนี้อาจทำให้รู้สึกไม่ดีหรือถึงขั้นโกรธได้ ขึ้นอยู่กับนิสัย พื้นเพทางวัฒนธรรม และความแตกต่างของแต่ละคนเมื่อได้ยินมัน แต่โดยพื้นฐานแล้ว การเข้าหามันด้วยความคิดว่า "คนนี้ไม่ได้ตั้งใจจะแกล้งฉัน" น่าจะดีกว่าทั้งในแง่สุขภาพใจและในมุมของการเติบโต เมื่อเจอสถานการณ์แบบนั้น ก็น่าจะลองนึกถึงบทความนี้แล้วคิดว่า "หรือบางทีผู้จัดการคนนี้ก็...?" ได้เหมือนกัน เป็นบทความที่ดีนะครับ
ถ้ามีคนช่วยแก้คำสะกดผิดให้ ก็แค่ตอบว่าขอบคุณ ไม่เคยรู้มาก่อน ก็น่าจะแก้ปัญหาได้ ไม่น่าใช่เรื่องที่จะต้องโกรธกัน ผมคิดว่าการเชื่อว่าสิ่งที่ตัวเองรู้สึก คนอื่นก็จะรู้สึกเหมือนกัน เป็นการเหมารวมที่อันตราย แล้วก็ไม่ใช่ "การยอมรับ" แต่เป็น "การรับเข้าไว้" ครับ
เวลามองการนำ AI มาใช้ ควรมองในแง่การขยายกรอบความคิดมากกว่าด้านความเร็วในการพัฒนา แต่ดูเหมือนว่ายังมีผู้จัดการที่พร่ำพูดแต่เรื่องความเร็วอยู่อีกนะครับ/คะ พอมองผลิตภัณฑ์ที่ชูเรื่อง AI ก็ไม่ได้มีอะไรพิเศษมากนัก และก็แค่ทดสอบตลาดเป็นครั้งคราวในระดับนั้นเอง แบบนี้กำลังลดระดับผลิตภัณฑ์ที่ตัวเองสร้างให้ไปอยู่แค่นั้นหรือเปล่า?
รู้สึกเหมือนเป็นแขนขาของ CTO เลยนะ
สุขสันต์วันเกิด ^^
ว้าว.. นี่ค่อนข้างมีนัยสำคัญเลยนะ? งานที่เกี่ยวกับภาษีก็น่าจะสะดวกขึ้นมาก และความแม่นยำของสถิติก็น่าจะดีขึ้นด้วยครับ
ในมุมของผู้ใช้ที่ใช้งานมาตั้งแต่ช่วงแรก ๆ ของ XE1 จนถึง Rhymix มากว่าสิบปี เนื้อหานี้ชวนให้เห็นด้วยมากเลยครับ
ผมมองว่าปัญหาใหญ่ที่สุดคือ ตลาดส่วนใหญ่ที่ Rhymix ตั้งเป้าไว้ยังขาดความสามารถในการพัฒนาเองโดยตรงอย่างเพียงพอ
ส่วนคนที่มีความสามารถพัฒนาเองได้ ก็มักจะเลือกใช้ Laravel เป็นต้น มากกว่าจะยอมรับเอกสารที่ยังไม่เพียงพอ โครงสร้างที่กำกวม และสิ่งตกค้างแบบเลกาซีของ XE หรือ Rhymix
เช่นเดียวกับผู้เขียนต้นฉบับ ตัวผมเองก็ยัง
ฯลฯ ด้วยเหตุผลเหล่านี้ ผมจึงยังเลือกใช้ Rhymix กับโปรเจกต์ใหม่บางโปรเจกต์อยู่ แต่ทุกครั้งก็อดคิดหนักไม่ได้ว่าการตัดสินใจนี้เป็นทางเลือกที่ถูกต้องหรือไม่
ผมเองก็ใช้ Rhymix แทนเฟรมเวิร์ก และกำลังลองทำหลายอย่างเป็นการส่วนตัวเพื่อเติมเต็มจุดที่รู้สึกค้างคาอยู่ครับ
https://github.com/nemorize/rx-make (สาขา develop / โปรเจกต์ PoC และไม่มีแผนนำไปใช้โปรดักชัน)
ไม่ว่าจะเป็นการทำให้ Rhymix ทั้งก้อนกลายเป็น framework/library, การลดการเข้าถึง legacy API ให้น้อยที่สุด, หรือการสร้าง API ที่ทันสมัยกว่าขึ้นมาใหม่ให้พอเข้ากันได้กับของเดิม ก็ลองอยู่หลายแนวทางเหมือนกัน แต่...บอกตามตรงว่าหนักใจมากจริง ๆ ครับ ฮ่า ๆ..
ผมไม่เคยลองจัดระเบียบความกังวลนี้ให้ชัดเจนจริง ๆ มาก่อน แต่ถือเป็นโอกาสดีที่จะลองสรุปมันออกมาให้ชัดสักครั้งครับ
สำหรับ Toss การสร้างความแตกต่างด้าน UX หมายถึงรายได้และความอยู่รอดโดยตรง
ถ้าพึงพอใจแค่ในระดับใกล้เคียงกับธนาคารพาณิชย์หรือแอปฟินเทคทั่วไป ก็คงไม่อาจเรียกได้ว่าประสบความสำเร็จ
ยกเว้นส่วนด้านล่าง:
“วิธีแสวงหาความมั่นคงไปพร้อมกับการทำงานที่มีความหมาย
ถ้าสิ่งที่คุณอยากทำไม่ได้เกี่ยวข้องกับความสามารถในการทำกำไรโดยตรง การทำงานที่บริษัทใหญ่ซึ่งทำกำไรได้สูงมากจึงเป็นเรื่องสำคัญ
ในบริษัทเล็กที่กำไรต่ำ งานที่ขับเคลื่อนด้วยคุณค่ามักตกเป็นเป้าของการปรับโครงสร้างได้ง่าย”
สำหรับผม อันนี้ดูน่าเชื่อถือมากกว่า
“เมื่อบริษัทเติบโตถึงระดับหนึ่ง การหาเงินก็กลายเป็นสิ่งประกอบสร้างทางสังคม บทความ
how to get promotedอธิบายความเป็นจริงขององค์กรขนาดใหญ่ได้ดีกว่า”นั่นอาจเป็นเพราะอัตราการเปลี่ยนเป็นลูกค้าของ Toss นำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจก็ได้ใช่ไหมครับ? แถมบริษัทยังไม่ได้เข้าตลาดหลักทรัพย์ ดังนั้นตอนนี้ขอแค่มีส่วนช่วยต่อการเติบโต ก็ไม่จำเป็นต้องเชื่อมโยงกับรายได้โดยตรงด้วย
ดังนั้นถึงได้บอกให้ดูระหว่างบทความว่าบริษัทหาเงินอย่างไร
เราไม่ควรฝากสมองไว้กับ AI แต่ดูเหมือนว่าจะมีบรรยากาศที่เชื่อกันว่า AI จะมาคิดแทนทุกอย่างได้ราวกับเป็นเช่นนั้นจริง ๆ
เป็นโพสต์ที่ชวนให้ฮึกเหิมขึ้นมาอย่างประหลาดเลยนะเนี่ย
ฉันสงสัยว่าจะนำไปประยุกต์ใช้อย่างไรได้บ้าง แต่แค่ใช้
sortหรือdropอย่างเดียวก็ดูมีประโยชน์แล้วครับไม่เคยคิดมาก่อนว่ามันจะเหมือนงานหัตถกรรม แต่ก็เห็นด้วยครับ
ถ้ามีพอร์ตที่เสียบได้ทั้งสองด้านแบบ USB Type-C ออกมา ก็น่าจะถูกใช้งานกันเยอะนะ
แม้จะยากที่จะตัดสินเพราะเราไม่รู้ว่าคนอื่นอยู่ในสภาพแวดล้อมแบบไหน มีนิสัยแบบไหน และกำลังรู้สึกอย่างไร.... แต่อย่างน้อยสำหรับผม ผมไม่ค่อยรู้สึกร่วม และคิดว่ายังมีอาชีพอื่นที่ลำบากและหนักหนากว่านี้อีกมาก จึงไม่ค่อยเห็นด้วยกับเนื้อหาในบทความนี้
ถ้าถ่ายทอดกระบวนการซ่อมแบบนี้ลง YouTube ก็น่าจะมีผู้ติดตามพอตัวเลยนะ? ไม่ใช่วิดีโออาหารข้างทางที่ทำด้วยมือหรอก...
วันนี้ปากีสถานก็ยังสงบสุขเหมือนเดิม..
มากกว่าจะบอกว่า AI ดีหรือไม่ดี ฉันคิดว่าควรมอง AI เป็นเครื่องมืออย่างหนึ่ง และควรมีทีมสักทีมที่คอยปรับแต่งให้เหมาะกับบริษัท เหมือนกับทีมพัฒนาไลบรารีส่วนกลางหรือแพลตฟอร์มภายในบริษัท
แต่ปัญหาคือกลับรีบนำมาใช้แบบไม่มีสิ่งนั้น แล้วก็เหมารวมว่าเป็นปัญหาความสามารถเฉพาะบุคคล หรือไม่ก็สรุปไปว่า AI ยังไปได้ไม่ถึงไหน