15 คะแนน โดย GN⁺ 2023-12-03 | 2 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp

สถานะปัจจุบันและแนวโน้มอนาคตของการทำงานจากที่บ้าน

  • หลังจากสัดส่วนการทำงานจากที่บ้านพุ่งสูงขึ้นอย่างมากในช่วงต้นของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ก็มีแนวโน้มลดลงจนถึงปี 2022 แต่ในปี 2023 กลับอยู่ในภาวะทรงตัว
  • Nick Bloom ศาสตราจารย์ด้านเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ระบุว่าการทำงานจากที่บ้านได้กลายเป็นปรากฏการณ์ถาวรของตลาดแรงงานสหรัฐฯ ไปแล้ว
  • สัดส่วนการทำงานจากที่บ้านเพิ่มขึ้นจาก 7% ก่อนการระบาดใหญ่ มาอยู่ที่ราว 28% ในปัจจุบัน และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นต่อไปหลังปี 2025 ตามแนวโน้มด้านเทคโนโลยีและประชากรศาสตร์

ความนิยมอย่างต่อเนื่องของการทำงานจากที่บ้าน

  • การทำงานจากที่บ้านพุ่งขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงแรกจากมาตรการล็อกดาวน์เพราะโควิด-19 แต่คนทำงานจำนวนมากก็เริ่มชื่นชอบรูปแบบการทำงานนี้
  • มีข้อดีอย่างเวลาทำงานที่ยืดหยุ่น การประหยัดเวลาเดินทางไปกลับ และการลดเวลาที่ต้องใช้ในการเตรียมตัว ขณะเดียวกันตลาดแรงงานที่ร้อนแรงก็เพิ่มอำนาจต่อรองให้คนทำงานสามารถหางานใหม่ที่ให้เงื่อนไขการทำงานและค่าจ้างที่ดีกว่าได้
  • การทำงานจากที่บ้านไม่ได้เป็นประโยชน์ต่อพนักงานเท่านั้น แต่ยังเป็นผลดีกับบริษัทด้วย ทั้งการลดต้นทุนอสังหาริมทรัพย์ ลดค่าแรงและต้นทุนการจ้างงาน เพิ่มการรักษาพนักงานไว้กับองค์กร และขยายฐานการสรรหาบุคลากร

ความหลากหลายของนโยบายการทำงานจากที่บ้าน

  • การทำงานจากที่บ้านส่วนใหญ่อยู่ในรูปแบบ hybrid คือทำงานบางส่วนจากที่บ้าน และที่เหลือจากออฟฟิศ
  • ประมาณ 11% ของประกาศรับสมัครงานออนไลน์ระบุว่าเป็นงานแบบทำงานจากที่บ้านเต็มรูปแบบหรือแบบ hybrid และแต่ละบริษัทก็มีนโยบายด้านนี้แตกต่างกันมาก
  • ข้อกำหนดเรื่องวันที่พนักงานต้องเข้าออฟฟิศก็ต่างกันไป และหลายบริษัทยังคงทดลองนโยบายการทำงานจากที่บ้านอยู่

แนวโน้มการเพิ่มขึ้นของการทำงานจากที่บ้านในอนาคต

  • มีโอกาสน้อยที่สัดส่วนการทำงานจากที่บ้านจะลดกลับไปสู่ระดับก่อนการระบาดใหญ่ และแม้สหรัฐฯ จะเข้าสู่ภาวะเศรษฐกิจถดถอย ก็ไม่น่าจะลดลงมาก เพราะบริษัทได้ประโยชน์จากการลดต้นทุน
  • ในระยะยาว คาดว่าสัดส่วนการทำงานจากที่บ้านจะเพิ่มขึ้นหลังปี 2025 จากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และทัศนคติเชิงบวกต่อการทำงานจากที่บ้านของผู้ประกอบการรุ่นใหม่และ CEO รุ่นใหม่

ความเห็นของ GN⁺

ประเด็นสำคัญที่สุดของบทความนี้คือ การทำงานจากที่บ้านได้กลายเป็นปรากฏการณ์ถาวรในตลาดแรงงานสหรัฐฯ แล้ว เรื่องนี้สะท้อนให้เห็นว่าความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและความเปลี่ยนแปลงของความต้องการด้านสภาพแวดล้อมการทำงานของคนทำงาน กำลังเปลี่ยนโครงสร้างของตลาดแรงงานอย่างไร โดยเฉพาะเมื่อการทำงานจากที่บ้านกลายเป็นรูปแบบที่เป็นประโยชน์ทั้งต่อพนักงานและต่อบริษัท จึงน่าสนใจว่ามันมีแนวโน้มจะดำเนินต่อไปในอนาคต การเปลี่ยนแปลงนี้ยังมอบมุมมองต่อสภาพแวดล้อมการทำงานและไลฟ์สไตล์ในอนาคต ซึ่งอาจเป็นหัวข้อที่ดึงดูดใจผู้คนจำนวนมาก

2 ความคิดเห็น

 
coremaker 2023-12-04

รูปแบบการทำงานที่เรียกว่า "job juggling" ดูเหมือนกำลังเป็นประเด็นที่ถูกพูดถึงมากในสหรัฐฯ ช่วงนี้
https://www.asiae.co.kr/article/2023120116115957620

 
GN⁺ 2023-12-03
ความคิดเห็นจาก Hacker News
  • ประสบการณ์ของผู้จัดการทีมแบบไฮบริด

    • พนักงานที่ทำงานระยะไกลมีความเร็วในการทำงานสูงกว่า แต่มีความคล่องตัวในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงต่ำกว่า
    • ในงานที่กำหนดขอบเขตชัดเจน พนักงานระยะไกลทำเสร็จได้เร็วกว่าพนักงานที่ทำงานในออฟฟิศ
    • สำหรับงานที่มีความไม่แน่นอนสูง ต้องการการสื่อสารที่รวดเร็ว และต้องอาศัยความไว้วางใจสูง ทีมที่ทำงานในออฟฟิศมีประสิทธิภาพมากกว่า
    • ออฟฟิศเอื้อต่อการสร้างความไว้วางใจและการสื่อสารแบนด์วิดท์สูง แต่ก็มีสิ่งรบกวนและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่สะดวกอยู่ด้วย
    • ภาวะเศรษฐกิจเฟื่องฟูรอบใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีอาจเป็นปัจจัยที่ทำให้ผู้คนกลับไปทำงานที่ออฟฟิศ
  • ข้อถกเถียงทางเศรษฐกิจเกี่ยวกับการทำงานระยะไกล (RTO/WFH)

    • บริษัทต่างๆ ดูเหมือนยอมเสียผลประโยชน์ของตนเองเพื่อทำให้นักลงทุนพึงพอใจ
    • มีแรงกดดันให้เพิ่มการใช้งานออฟฟิศ เพราะสมาชิกบอร์ดบางคนลงทุนในอสังหาริมทรัพย์
    • การต่อต้านอย่างเงียบๆ ของพนักงานและผู้จัดการระดับกลาง รวมถึงการยอมรับความเป็นจริงแบบใหม่
  • ความเห็นที่แตกต่างกันระหว่างแพลตฟอร์มสื่อ

    • ความเห็นจาก WSJ, Fortune, FT ฯลฯ ที่เน้นข้อเสียของการทำงานระยะไกลและข้อดีของ RTO
    • หนังสือพิมพ์ออนไลน์นำเสนอความเห็นที่คัดค้านการทำงานระยะไกล
    • ผู้คนมีแนวโน้มจะยอมรับเฉพาะข้อมูลที่สอดคล้องกับโลกทัศน์ของตน
  • สัดส่วนของการทำงานระยะไกลและการทำงานในออฟฟิศ

    • การผสมผสานระหว่างการทำงานระยะไกลและการทำงานในออฟฟิศกลายเป็นเรื่องปกติไปแล้ว
    • การทำงานแบบไฮบริดมีปัญหา เช่น ข้อจำกัดด้านการเคลื่อนย้าย การใช้ประโยชน์จากการจ้างบุคลากรต่างเขตเวลาได้ไม่เต็มที่ และต้นทุนจากอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ที่ไม่ได้ใช้งาน
    • การทำงานระยะไกล 100% หรือการทำงานในออฟฟิศ 100% อาจเป็นทางเลือกที่เหมาะสมกว่า
  • การเปลี่ยนแปลงด้านผลิตภาพในการทำงานระยะไกล

    • พนักงานบางคนทำงานโดยไม่ยึดติดกับเวลา ขณะที่บางคนชดเชยด้วยการพร้อมให้ติดต่อได้เสมอ
    • บริษัทควรให้ความสำคัญกับการทำความเข้าใจผลิตภาพที่แท้จริง มากกว่าการเฝ้าติดตามชั่วโมงทำงาน
  • ประสิทธิภาพของการทำงานระยะไกล

    • มีการตั้งคำถามต่อความจำเป็นของการทำงานในออฟฟิศ พร้อมแชร์ประสบการณ์ด้านผลิตภาพจากการทำงานระยะไกล
    • มีข้อโต้แย้งว่าการทำงานระยะไกลไม่ได้เป็นอุปสรรคต่อการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน
  • สถานการณ์ปัจจุบันของนโยบาย RTO

    • ไม่ได้อ้างว่า RTO ล้มเหลวหรือถูกยกเลิก แต่ชี้ให้เห็นว่าแนวโน้มของ RTO อยู่ในภาวะชะงักงัน
  • เจตนาที่ซ่อนอยู่ของนโยบาย RTO

    • RTO ถูกใช้เป็นเครื่องมือเพื่อผลักดันให้บริษัทเลิกจ้างพนักงานได้โดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย
  • การตัดสินใจขององค์กรและข้อมูล

    • วิจารณ์ท่าทีของผู้บริหารระดับสูงที่เชื่อว่าการกลับเข้าออฟฟิศดีกว่า ทั้งที่ไม่มีข้อมูลรองรับ