- เบน คอลลินส์-ซัสแมน แชร์ FAQ ที่เขาเขียนไว้เพื่อเตรียมตอบคำถามที่จะได้รับหลังถูกเลิกจ้างจาก Google
- FAQ นี้มีไว้เพื่อหลีกเลี่ยงการต้องอธิบายเรื่องเดิมซ้ำๆ ให้เพื่อนและครอบครัวฟัง และเพื่อช่วยให้เพื่อนร่วมงานเข้าใจและรับมือกับผลกระทบจากการเลิกจ้างครั้งใหญ่
เกิดอะไรขึ้น?
- มีการเลิกจ้างครั้งใหญ่อีกระลอกที่ Google และมีคนหลายร้อยคนรวมถึงผู้เขียนอย่างเบนถูกเลิกจ้าง
- แม้แต่พนักงานอาวุโสหรือผู้บริหารระดับสูงก็อยู่ในข่ายถูกเลิกจ้างด้วย และเบนทำงานที่นี่มา 18 ปี
ทำไมคุณถึงกลายเป็นเป้าหมาย?
- เขาไม่ได้ถูกพุ่งเป้ามาเป็นการส่วนตัว และไม่ได้ทำอะไรผิด
- การเลิกจ้างครั้งนี้มีความไร้ความเป็นมนุษย์อย่างมาก และดูเหมือนเป็นมาตรการทั่วไปของ Google เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน
- เบนเป็นผู้อำนวยการฝ่ายวิศวกรรมที่ดูแลคนอยู่ "เพียง" 35 คน ขณะที่โดยทั่วไปมักดูแลมากกว่า 80 คน จึงดูเหมือนว่าบริษัทใช้ฮิวริสติกบางอย่างตัดสินว่าสามารถดำเนินงานได้ดีแม้ไม่มีเขา
นี่ไม่ยุติธรรมเลย! หลังจากทุกอย่างที่คุณทำมา Google ทำแบบนี้ได้อย่างไร?
- Google ไม่ใช่บุคคล แต่เป็นกลุ่มคนหลายกลุ่มที่ทำงานตามกระบวนการ กฎ และวัฒนธรรมที่หลากหลาย
- ดังนั้นการรักหรือโกรธ "Google" จึงไม่มีความหมาย เพราะ Google ไม่มีจิตสำนึก และไม่มีความรู้สึกเรื่องหน้าที่หรือหนี้บุญคุณ
คุณโอเคไหม? เสียใจมากเลย! รับมืออย่างไรอยู่?
- "ผมโอเค :-)"
- วัฒนธรรมของ Google เปลี่ยนไปอย่างมากตั้งแต่การเลิกจ้างครั้งใหญ่รอบแรกเมื่อปีที่แล้ว และเขาเตรียมใจรับเหตุการณ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้นี้มาหลายเดือนแล้ว
- ความรู้สึกมีหลายด้าน: เขาภูมิใจกับการช่วยสร้างสำนักงานวิศวกรรมชิคาโกมาตลอดหลายสิบปี และรู้สึกขอบคุณที่ได้ร่วมงานกับคนที่ฉลาดและสร้างสรรค์ที่สุดในโลก
- เขารู้สึกโล่งใจด้วยเช่นกัน เพราะความขัดแย้งระหว่าง "วัฒนธรรมที่ชวนอึดอัด" กับ "golden handcuffs" นั้นทนต่อไปไม่ไหวแล้ว
จากนี้จะเกิดอะไรขึ้น?
- เบนเคยเห็นผู้นำที่ทำงานมานานและออกจาก Google เผชิญวิกฤตอัตลักษณ์ แต่ตัวเขาเองไม่ได้เป็นแบบนั้น :-)
- เขามีงานอดิเรกมากมายและเส้นทางอาชีพที่ซ่อนอยู่อีกหลายแบบ จึงมีหลายสิ่งให้ทำและหลายทางให้เดินต่อ
- แต่สิ่งสำคัญอันดับแรกคือเขาต้องการพักผ่อน หลังจากทำงานในสายเทคโนโลยีมานานกว่า 25 ปีโดยแทบไม่ได้หยุดอย่างจริงจัง
- เร็วๆ นี้เขาวางแผนจะเผยแพร่เรื่องราวเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพที่ Google ของเขา และบทความ "ชันสูตรย้อนหลัง" ว่าวัฒนธรรมของ Google เปลี่ยนไปอย่างไรตามกาลเวลา
- เขาเคยตีพิมพ์หนังสือ "Debugging Teams" ที่บอกเล่าประสบการณ์ใน Google และการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม รวมถึงมีบรรยาย "How to Leader" ให้ติดตามด้วย
ความเห็นของ GN⁺
- บทความนี้มอบมุมมองสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรขนาดใหญ่และการบริหารเส้นทางอาชีพส่วนบุคคล ผ่านประสบการณ์ของคนคนหนึ่งที่ถูกเลิกจ้างหลังทำงานกับ Google มาอย่างยาวนาน
- ทัศนคติเชิงบวกและการเตรียมพร้อมต่ออนาคตของเบน คอลลินส์-ซัสแมน แสดงให้เห็นท่าทีและกลยุทธ์ที่จำเป็นเมื่อต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางอาชีพ
- บทความนี้มอบความหวังและแรงบันดาลใจให้กับผู้ที่กำลังเผชิญสถานการณ์ยากลำบากอย่างการเลิกจ้างครั้งใหญ่ และนำเสนอกรณีตัวอย่างของการเปลี่ยนความเปลี่ยนแปลงให้เป็นโอกาส
2 ความคิดเห็น
แปล
sorryเป็นคำว่า ขอโทษ แล้วฟังดูแปลกนะครับ 555 ผมว่าประมาณว่า "น่าเสียดาย" น่าจะเหมาะกว่านะครับความคิดเห็นบน Hacker News
การบรรยายสองครั้งของ Ben Collins-Sussman ส่งผลอย่างมากต่อเส้นทางอาชีพ
ความแตกต่างระหว่างวัฒนธรรมยุคแรกของ Google กับสภาพแวดล้อมองค์กรในปัจจุบัน
ความชอบธรรมของการแสดงความรู้สึกต่อ Google
การรับมือหลังถูก Google ปลดออก
การลาออกของผู้บริหารระดับสูงอาจส่งผลดีต่อสังคม
บทความติดตามผลของ Ben Collins-Sussman ชื่อ "Surprised by the Response"
การรับรู้ถึงผลงานที่หลากหลายของ Ben Collins-Sussman
ประสบการณ์การทำงานที่ Google และความขัดแย้งระหว่าง "วัฒนธรรมที่อึดอัด" กับ "golden handcuffs"
ความเห็นพ้องต่อความขัดแย้งระหว่าง "วัฒนธรรมที่อึดอัด" กับ "golden handcuffs"
การพูดเชิงเสียดสีถึงความมั่นคงทางการเงินหลังถูกเลิกจ้าง