วิธีจ้างคนที่ประสบการณ์น้อยแต่มีศักยภาพสูง

 (worktopia.substack.com)
2 คะแนน โดย GN⁺ 2024-02-09 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp

การจ้างคนที่มีประสบการณ์น้อยแต่มีศักยภาพสูง

  • มองหาผลงานที่โดดเด่นในบทบาทของตัวเอง: ตรวจสอบพรสวรรค์และความเป็นผู้นำของผู้สมัครผ่านเรื่องราวที่แสดงให้เห็นว่างานที่พวกเขามีส่วนร่วมจะออกมาแย่กว่านี้มากหากไม่มีพวกเขา
  • สำรวจโลกในแบบของตัวเอง: คนรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพสูงมักเดินตามเส้นทางที่ไม่เป็นแบบแผน ควรสามารถอธิบายได้อย่างมีเหตุผลถึงแนวทางที่ไม่ธรรมดาของพวกเขา
  • มองหาคนที่มีแรงผลักดันในตัวเอง: พวกเขาอยากพิสูจน์อะไรบางอย่างหรือไม่? คนที่มีพรสวรรค์และแรงจูงใจชัดเจนแต่โลกยังเข้าใจผิด มักจะฝ่ากำแพงเพื่อทำให้ตัวตนภายในของตนสอดคล้องกับการรับรู้จากภายนอก
  • EQ สูงและมีพลังในการโน้มน้าว: คนที่เข้าใจสถานการณ์ได้อย่างชัดเจน และมีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์/อิทธิพลที่สามารถเปลี่ยนสภาพแวดล้อมให้เป็นไปตามเจตนาของตนได้ มีคุณค่าเป็นพิเศษ
  • มีทฤษฎีเกี่ยวกับความเป็นเลิศ: คนที่เคยโดดเด่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง มีแนวโน้มสูงที่จะทำได้ดีเยี่ยมในงานอื่นที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
  • ความเปิดกว้าง: คุณไม่ได้กำลังจ้างผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์ จึงต้องดูว่าพวกเขาเปิดรับการพัฒนาและไอเดียใหม่ ๆ หรือไม่
  • คนที่ไม่จริงจังกับตัวเองจนเกินไป: หากอยากประสบความสำเร็จ คนคนนั้นควรหัวเราะให้กับตัวเองได้

ความเห็นของ GN⁺

  • บทความนี้ให้มุมมองที่เป็นประโยชน์ต่อการค้นหาและจ้างบุคลากรที่แม้ประสบการณ์ยังน้อยแต่มีศักยภาพสูง ซึ่งคนกลุ่มนี้มักนำการเปลี่ยนแปลงเชิงนวัตกรรมมาสู่องค์กรได้
  • คำถามสัมภาษณ์และเกณฑ์การประเมินที่ยกมาในบทความ เป็นแนวทางเชิงปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้จริงในกระบวนการจ้างงานได้
  • โดยเฉพาะสำหรับบริษัทที่เติบโตเร็วอย่างสตาร์ทอัพ บทความนี้น่าจะช่วยในการค้นหาคนที่สามารถเติมพลังใหม่และความคิดสร้างสรรค์ให้กับทีมได้

บทความที่เกี่ยวข้อง

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2024-02-09
ความคิดเห็นจาก Hacker News

  • สรุปความคิดเห็นแรก:

    • คิดว่าสัญชาตญาณของผู้คนเกี่ยวกับการจ้างงานไม่ได้เป็นแบบ Bayesian
    • กระบวนการจ้างงานที่ดีสรุปได้ว่าเป็นการประเมินว่าผู้สมัครฉลาด ร่าเริง มีพลัง และมีประสบการณ์ที่จำเป็นต่อบทบาทหรือไม่
    • ปัจจัยเหล่านี้เป็นสมมติฐานตั้งต้น (priors) ที่ทรงพลังต่อความสำเร็จ และหากพบผู้สมัครที่มีครบทั้งหมด โอกาสสำเร็จจะอยู่ที่ราว 80%
    • ควรหลีกเลี่ยงแนวโน้มที่จะชอบเฉพาะผู้สมัครที่มีประสบการณ์และฐานะดี และไม่ควรพลาดผู้สมัครที่ขยันทำงานช่วงหน้าร้อนพร้อมกับเรียนไปด้วย

  • สรุปความคิดเห็นที่สอง:

    • Fly.io จ้างคนโดยไม่ดูเรซูเม่หรือสัมภาษณ์ ไม่ว่าระดับประสบการณ์จะเป็นอย่างไร
    • ยกเลิกการสัมภาษณ์และแทนที่ด้วยการทดสอบจากตัวอย่างงานจริง
    • คนเก่งที่สุดบางคนในทีมเป็นคนที่เพิ่งทำงานในสายนี้เป็นครั้งแรก

  • สรุปความคิดเห็นที่สาม:

    • แสดงความไม่พอใจกับแนวคิดเรื่อง "คนเก่งหายากดุจเพชร"
    • หากผู้สมัครสามารถแสดงให้เห็นได้ว่าตนทำงานจริงได้ ก็ไม่จำเป็นต้องรู้ภูมิหลังส่วนตัวของพวกเขา

  • สรุปความคิดเห็นที่สี่:

    • วิจารณ์คำถามที่ให้เล่าชีวิตโดยแบ่งเป็นบทต่าง ๆ ของหนังสือ
    • เสนอว่าควรโฟกัสที่บทปัจจุบัน

  • สรุปความคิดเห็นที่ห้า:

    • วางคนที่ไว้ใจได้ในตำแหน่งระดับสูง และเติมทีมด้านล่างด้วยคนใหม่ที่มีแววแต่ประสบการณ์ยังน้อย
    • นี่เป็นวิธีส่งต่อโอกาสที่ตนเองเคยได้รับเมื่อเริ่มต้นให้กับคนอื่น

  • สรุปความคิดเห็นที่หก:

    • คำถามบางข้ออาจมีปัญหาทางกฎหมาย
    • ตอนสัมภาษณ์งานที่ Meta มีการฝึกให้หลีกเลี่ยงคำถามที่อาจก่อให้เกิดอคติเหล่านี้
    • ควรโฟกัสที่คำถามที่เกี่ยวกับงานและหลีกเลี่ยงคำถามส่วนตัว

  • สรุปความคิดเห็นที่เจ็ด:

    • ตอนทำงานที่สตาร์ตอัป เนื่องจากข้อจำกัดด้านเงินสดจึงจ้างคนใหม่หรือบัณฑิตจบใหม่ที่มีแรงจูงใจสูงและมีความรับผิดชอบ
    • คนกลุ่มนี้สนใจการสร้างความเปลี่ยนแปลงและพิสูจน์ความสามารถมากกว่าเรื่องเงิน
    • ในบริษัทใหญ่ ประสบการณ์และ "ผมหงอก" มีความสำคัญ และโดยเฉลี่ยแล้วมักมีคุณภาพต่ำกว่าคนจบใหม่ในสตาร์ตอัป

  • สรุปความคิดเห็นที่แปด:

    • เปลี่ยนอาชีพหลังอายุ 40 ปีและเรียนเขียนโค้ด จนตอนนี้กำลังสนุกกับงานนี้
    • ได้รับการจ้างพร้อมกับบัณฑิตจบใหม่ และมีความแตกต่างอย่างมากในด้านความเข้าใจธุรกิจ การคุยกับลูกค้า ความสามารถในการตั้งคำถามเพื่อแก้ปัญหา และการติดตามงาน

  • สรุปความคิดเห็นที่เก้า:

    • แสดงความไม่สบายใจกับการแชร์ข้อมูลส่วนตัวในการสัมภาษณ์
    • คำถามลักษณะนี้ใกล้เคียงกับการประเมินทางจิตวิทยามากกว่าการประเมินความเหมาะสมกับงาน

  • สรุปความคิดเห็นที่สิบ:

    • คนฉลาดส่วนใหญ่ขาดแรงผลักดันที่จำเป็นต่อการทำงานให้เสร็จจริง
    • สามารถย้ายคนที่ประสบความสำเร็จในบริษัทใหญ่ไปสตาร์ตอัป แล้วดูว่าพวกเขาจะรักษาความสำเร็จไว้ได้หรือไม่ในสภาพแวดล้อมที่มีแรงเสียดทานต่ำ