บริษัทกำลังไปได้สวยมากจนพวกคุณทุกคนถูกเลิกจ้าง
(mcsweeneys.net)- ผู้บริหารบริษัทกล่าวชื่นชมใน การประชุม Zoom แบบเร่งด่วนว่า กำไร ราคาหุ้น และแนวโน้มการเติบโตล้วนอยู่ในระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ ก่อนจะแจ้งเลิกจ้างพนักงานทันทีโดยอ้างความสำเร็จนั้นเองเป็นเหตุผล
- ด้วยผลงานที่พนักงานสร้างขึ้น บริษัทจึงสามารถผ่านปีที่ยากลำบากไปได้ แต่ผลประโยชน์นั้นจะตกถึงเฉพาะ คนที่ยังเหลืออยู่ เท่านั้น และบางตำแหน่งงานจะถูกแทนที่ด้วย AI
- ผู้บริหารย้ำ ตรรกะที่ขัดแย้งในตัวเอง ว่า หากบริษัทจะเติบโตต่อไป พนักงานจำเป็นต้องออกจากบริษัท และยอมรับว่าตัวเองก็ไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้เช่นกัน
- การหยุดจ่ายเงินเดือนและสวัสดิการถูกนำเสนอว่าเป็นการเสียสละเพื่อมอบราคาหุ้นเพิ่มขึ้นอีกไม่กี่จุดให้คณะกรรมการและผู้ถือหุ้น โดยผู้ถูกเลิกจ้างถูกเรียกว่าเป็น 20% ของกำลังคนทั้งหมด
- ทันทีที่สัญญาว่าจะปฏิบัติด้วยความเคารพ ฝ่าย IT ก็ตัดสิทธิ์เข้าถึงเซิร์ฟเวอร์ ทำให้พนักงานถูกเด้งออกจาก Zoom และข้อเรียกร้องที่เหลืออยู่มีเพียงให้ส่งแล็ปท็อปกลับทาง ไปรษณีย์ภายในวันเดียวกัน
แจ้งเลิกจ้างโดยอ้างความสำเร็จ
- ประกาศต่อพนักงานที่มารวมกันในการ ประชุม Zoom แบบเร่งด่วนว่า ปีที่ผ่านมาเป็นปีที่ดีมากสำหรับบริษัท
- กำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์
- ราคาหุ้นสูงสุดเป็นประวัติการณ์
- แนวโน้มการเติบโตในปีถัดไปสูงมาก
- หลังจากชื่นชมว่าพนักงานได้เปิดยุคใหม่แห่งความสำเร็จให้บริษัท ก็แจ้งทันทีว่าเพราะผลงานนั้นเอง บริษัทจึงจำเป็นต้องเลิกจ้างพนักงานทั้งหมด
- เสียดสีสถานการณ์ที่ผลลัพธ์จากการที่บริษัทไปได้ดี กลับกลายเป็นเหตุผลของการเลิกจ้าง ทำให้ผลงานกับความมั่นคงในการจ้างงานไม่เชื่อมโยงกันอีกต่อไป
การแบ่งแยกระหว่างคนที่เหลืออยู่กับคนที่ต้องออกไป
- ผู้บริหารบอกว่าไม่ต้องกังวลเรื่องอนาคต แต่ในความเป็นจริง ฝ่ายที่จะผ่านปีที่ยากลำบากไปได้คือคนที่ยังเหลืออยู่ในบริษัทเท่านั้น
- กล่าวว่าพนักงานที่ถูกเลิกจ้างก็อาจไปมีส่วนช่วยสร้างความสำเร็จให้บริษัทอื่นได้เช่นกัน
- แต่ต้องไม่ใช่ ตำแหน่งงานที่ถูกแทนที่ด้วย AI
- บอกว่าประมาณ 60% จะ “พอไปได้ในช่วงเวลาสั้นมากๆ”
- พร้อมเสริมว่าคำรับรองนี้ไม่มีผลผูกพันทางกฎหมาย
- ความสามารถของพนักงานได้รับคำชม แต่ตรรกะที่ตามมาคือเพราะความสามารถนั้นเอง บริษัทจึงไม่จำเป็นต้องมีพวกเขาอีกต่อไป
ความย้อนแย้งของตรรกะการเติบโต
- พนักงานทำให้บริษัทเติบโตอย่างมาก และตอนนี้วิธีเดียวที่จะมีส่วนช่วยให้บริษัทเติบโตยิ่งขึ้นคือการลาออกทันที
- ผู้บริหารก็ยอมรับว่าตรรกะนี้ดูไม่ค่อยสมเหตุสมผลนัก
- ตัวเองก็ไม่เข้าใจแน่ชัดว่ามันทำงานอย่างไร
- ขอให้พนักงานคนใดคนหนึ่งช่วยอธิบายก่อนออกไป
- เสริมว่าพนักงานคือ “บุคลากรชั้นยอด” แต่จะเป็นเช่นนั้นต่อไปเพียงประมาณ 20 นาที เท่านั้น
- ตรรกะกลับหัวที่ว่ายิ่งพนักงานประสบความสำเร็จ ก็ยิ่งถูกกำจัดออกจากบริษัท ถูกคงไว้จนถึงที่สุด
มูลค่าผู้ถือหุ้นกับการเสียสละของพนักงาน
- การเลิกจ้างถูกทำให้ชอบธรรมในทำนองว่า ด้วยผลงานที่น่าภูมิใจและสูงส่งของพนักงาน บริษัทจึงสามารถหยุดจ่ายเงินเดือนและสวัสดิการได้
- ถามว่าสิ่งนั้นมีค่ามากกว่าเงินไม่ใช่หรือ แต่ก็พูดต่อทันทีว่า ตามมาตรฐานของคณะกรรมการและผู้ถือหุ้นแล้ว ไม่ใช่
- ผู้ถูกเลิกจ้างคิดเป็น 20% ของกำลังคนทั้งหมด และถูกเรียกว่า “ชนกลุ่มน้อยที่ถูกเลือก”
- ผู้ถือหุ้นจะได้แต้มเพิ่มขึ้นอีกไม่กี่จุดจากหุ้น ส่วนพนักงานก็เท่ากับเสียสละความสามารถในการผ่อนชำระสินเชื่อบ้านหรือจ่ายค่าอาหาร เพื่อมอบแต้มเหล่านั้นให้
- ผู้บริหารบอกว่าหุ้นของตนจะ vest อีก 6 เดือน ข้างหน้า จึงไม่สามารถอยู่ร่วมกับผู้ถูกเลิกจ้างได้ และกล่าวว่าตัวเองเป็นกรณี “ล้มเหลวขึ้นข้างบน” ส่วนพนักงานเป็นกรณี “ประสบความสำเร็จลงข้างล่าง”
คำสัญญาว่าจะให้ความเคารพกับการตัดสิทธิ์ทันที
- ทันทีที่ผู้บริหารกำลังจะบอกว่าจากนี้จะปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเคารพให้มากที่สุด ฝ่าย IT ก็ยุติสิทธิ์เข้าถึงเซิร์ฟเวอร์ของบริษัท ทำให้พนักงานถูกเด้งออกจากการประชุม
- แม้หลังจากตัดสิทธิ์เข้าถึงแล้ว ก็ยังบอกว่า “ระวังไว้ก็ไม่เสียหาย” และความเคารพจะดำเนินต่อไปเพียงจนกว่าจะได้รับแล็ปท็อปของบริษัทคืน
- ขอให้พนักงานที่ถูกเลิกจ้างส่งแล็ปท็อปกลับทาง ไปรษณีย์ภายในวันเดียวกัน
1 ความคิดเห็น
ความเห็นบน Hacker News
ถ้าบริษัทปลดคนออกเป็นหลักร้อยหลักพันแล้วประสิทธิภาพการทำงานไม่ได้ลดลงอย่างเห็นได้ชัด ก็ชวนให้สงสัยว่านี่เป็นเรื่องแย่จริงหรือไม่
ผมไม่เข้าใจว่าทำไมบริษัทถึงตัด พนักงาน 10% ออกแล้วยังเดินหน้าต่อได้เหมือนไม่มีอะไรเกิดขึ้น และปัญหาตรงนี้ดูเหมือนจะเป็นปรากฏการณ์ bullshit job
พวกเขาเริ่มจากการลดงบประมาณลง X% แล้วเลือกว่าจะยกเลิกโปรเจ็กต์ไหน จากนั้นก็ทำงานกับผู้จัดการเพื่อหาว่าจะปลดใครออกให้ลดค่าแรงลงได้ X% แล้วค่อยโยกคนที่เหลือไปอยู่ในโปรเจ็กต์ที่เหลือ
กรณีแบบ Twitter/X ที่ตัดคนออกจำนวนมากแล้วทุกอย่างยังทำงานเหมือนเดิมนั้นใกล้เคียงกับตำนานที่กำลังแพร่บนโลกออนไลน์มากกว่า ในความเป็นจริง ส่วนที่มองไม่ค่อยเห็นอย่างธุรกิจรอง เครื่องมือภายใน การคิดฟีเจอร์ใหม่ หรือการตรวจจับบอต/สแปมของ X กลับถูกลดความสำคัญลง
ความคิดที่ว่าบริษัทสามารถทำให้พนักงาน 10% หายไปได้โดยไม่มีต้นทุนอะไรเลยเป็นเรื่องเพ้อฝัน ผมเคยเห็นแบบนั้นก็เฉพาะตอนที่จ้างคนเร็วเกินไปทั้งที่จริง ๆ แล้วไม่มีงานให้ลดเท่านั้น
แต่ หนี้ทางเทคนิค จะค่อย ๆ สะสม ทุกอย่างจะเข้าสู่โหมดดูแลรักษา และเมื่อถึงเวลาที่ต้องใช้มุมมองเชิงลึกจากคนเก่ง ๆ ที่ลาออกไปแล้ว การกลับไปสู่สภาพเดิมจะใช้ทั้งเวลาและเงินมากกว่าที่คาดไว้มาก
อย่างแรกเลย คำว่า productivity นั้นกว้างเกินไปจนแทบไม่ช่วยอะไร หากไม่กำหนดความหมายให้ชัดตามบริบท
ผลกระทบด้านประสิทธิภาพอาจไม่ถูกรู้สึกหรือบันทึกทันทีหลังการปลดคน และ productivity ที่ตกลงในอีก 1 ปีต่อมาก็อาจเป็นผลของการปลดคนนั้นได้
และก็ชวนสงสัยเหมือนกันว่าทำไมผู้บริหารที่เป็นคนจัดลำดับความสำคัญของบริษัทถึงไม่ถูกปลดบ้าง ถ้าพวกเขาคือคนที่ทำให้สถานการณ์ลงเอยแบบนี้เพราะมองเชิงกลยุทธ์พลาด อย่างมีเหตุผลกว่าน่าจะต้องเปลี่ยนผู้บริหารก่อน แล้วค่อยดูว่า productivity เปลี่ยนไปอย่างไรภายใต้ผู้นำชุดใหม่
ผมเคยอยู่ในบริษัทที่หลงทิศทางมาหลายแห่ง และในที่แบบนั้น ต่อให้ปล่อยคนออกไปก็อาจแทบไม่ต่างอะไร เพราะผู้นำเองก็ไม่รู้ตั้งแต่แรกแล้วว่าควรใช้คนเหล่านั้นไปทำอะไร
หลังการปลดคนครั้งใหญ่ ในระยะสั้นงานมักยังเดินต่อได้ แต่เมื่อเวลาผ่านไป สิ่งเล็ก ๆ ที่คนซึ่งแทบไม่มีใครรู้ชื่อหรือจำหน้าได้คอยประคองไว้อย่างเงียบ ๆ จะเริ่มพัง แล้วรอยร้าวก็จะค่อย ๆ ขยายใหญ่ขึ้น
คนเหล่านี้ไม่ได้ยืนทำงานอยู่หน้าสายพานทั้งหมดด้วยซ้ำ ดังนั้นช่องว่างที่หายไปจึงไม่แสดงออกทันทีในลักษณะที่สินค้าหล่นกระจายเต็มพื้น
แค่อ่านจากชื่อเรื่องกับย่อหน้าแรกก็รู้แล้วว่าเป็นการเสียดสี ทุกวันนี้ไม่มีใครพูดว่า “fired” หรือ “let go” กันแล้ว แต่จะบอกว่าโดน “impacted” แทน
“เมื่อก่อนคนจนอยู่ในสลัม ตอนนี้คนที่เสียเปรียบทางเศรษฐกิจอาศัยอยู่ในที่อยู่อาศัยต่ำกว่ามาตรฐานในเขตเมือง และพวกเขาก็ถังแตก! ไม่ใช่อยู่ในสถานะกระแสเงินสดติดลบ แต่คือถังแตก! เพราะหลายคนถูกไล่ออก ผู้บริหารต้องการลดความซ้ำซ้อนในพื้นที่ทรัพยากรมนุษย์ลง คนจำนวนมากจึงไม่ถือว่าใช้งานได้ในฐานะแรงงานอีกต่อไป”
George Carlin. https://youtu.be/vuEQixrBKCc?si=cLfi4-hH78PA6ZEg&t=217
เพียงแต่มีอยู่คนหนึ่งที่ไม่ได้รับเงินเดือนอีกต่อไป
“น่าเสียดายที่คุณได้รับผลกระทบจากการลาออกของผม”
ผมคิดว่าปรากฏการณ์นี้ส่วนใหญ่เชื่อมโยงกับ ตลาดตราสารหนี้
บริษัทจำนวนมากเงินทุนหมุนเวียนเริ่มร่อยหรอ และเมื่อจะขอกู้เพื่อดำเนินงาน เงื่อนไขกลับโหดเกินไป พวกเขาเลยเลือกปลดคนแทนการรีไฟแนนซ์เพื่อรักษาความสามารถในการชำระหนี้
ไม่สำคัญหรอกว่าผลงานเทียบปีก่อนจะดีแค่ไหน ถ้าหนี้ถึงกำหนดและคุณไม่สามารถรับภาระเงินกู้ก้อนใหม่เพื่อคงวงเงินเครดิตหมุนเวียนไว้ได้ คุณก็ต้องหาเงินทุนมาใช้คืน
ถ้าถามผม นี่ก็ดูเป็นวิธีที่ปกติอยู่แล้ว แต่ด้วยเหตุผลบางอย่าง ผู้คนกลับพูดกันว่าหนี้สำคัญมาก อย่างที่ Homer Simpson พูดไว้ มันให้ความรู้สึกแบบ “ผมไม่เข้าใจว่าเศรษฐกิจมันทำงานยังไง”
ผมรู้จักบริษัทท้องถิ่นแห่งหนึ่งที่ขายสินค้าทั่วประเทศและต่างประเทศ หลายสิบปีก่อนพวกเขาขอสินเชื่อเพื่อการเติบโตจากธนาคารท้องถิ่นเพื่อซื้ออุปกรณ์ แต่โดนปฏิเสธ
แต่สัปดาห์ถัดมา พนักงานคนหนึ่งของบริษัทเดียวกันกลับได้รับอนุมัติสินเชื่อมอเตอร์ไซค์จากธนาคารเดียวกัน เจ้าของกิจการเลยโกรธมากและพูดว่า “ถ้าบริษัทไม่น่าเชื่อว่าจะคืนเงินกู้ได้ แล้วพนักงานที่พึ่งพารายได้ 100% จากบริษัทนั้นจะคืนได้ยังไง” หลังจากนั้นเขาจึงตัดสินใจว่าจะไม่ใช้หนี้ธนาคารเพื่อการเติบโตอีก
เรื่องนั้นเกิดขึ้นในยุค 1960 และบริษัทนี้ก็ไปได้ดี โดยขยายทั้งสถานที่และจำนวนคนอย่างมาก พร้อมโฟกัสที่สินค้าและบริการแทนที่จะเล่นเกมการเงิน ส่วนธนาคารท้องถิ่นนั้นโดนควบรวมไปนานแล้ว
ต่อให้ธนาคารจะโฆษณาว่าเป็นพาร์ตเนอร์และเพื่อนของคุณแค่ไหน ความจริงก็ไม่ใช่
พวกเขาปลดคนนับพันออกได้ทั้งที่ยังมีเงินมากพอจะลงทุนเพิ่มในตลาดทั่วโลก
วิธีแบบ ใช้จนหมดแล้วเปลี่ยนใหม่ นั้นง่ายกว่ามาก และกฎหมายแรงงานที่หย่อนยานก็ไม่ได้ช่วยยับยั้งแนวโน้มนี้
แต่สำหรับผู้นำองค์กรโดยเฉลี่ย แม้แต่เรื่องนั้นก็ดูจะเป็นสิ่งที่เรียกร้องมากเกินไป ทรัพยากรถูกใช้ไปกับการรักษาอำนาจเดิม มากกว่าการเพิ่มประสิทธิภาพและแสวงหาเทคโนโลยี
สุดท้ายคนฉลาดก็จะทิ้งอียิปต์อันกดขี่ที่ฟาโรห์หัวแข็งปกครองอยู่ แล้วมุ่งหน้าไปยังแผ่นดินที่ดีกว่า ส่วนฝั่งที่เหลืออยู่อาจถึงขั้นมองกำไรเหมือนเป็นอาชญากรรม
ถ้าจะพูดในเชิงชีววิทยา มันเหมือนภาพของ Eloi กับ Morlocks แต่ H.G. Wells แค่ไม่มีมิวสิกวิดีโอแอนิเมชันที่จะช่วยให้จินตนาการถึงความเป็นไปได้ที่แม่นยำกว่าว่าด้วยการเสื่อมถอยทางชีวภาพและการปรับตัวต่อสิ่งแวดล้อม
ไม่แน่ใจว่าแบบไหนดีกว่ากัน ระหว่างตอนถูกเลิกจ้างแล้วต้องมานั่งฟังผู้บริหารพูดจาไร้สาระ กับการได้รับแค่อีเมลบอกว่าคุณอยู่ในรายชื่อถูกเลิกจ้างโดยไม่มีคำอธิบาย
ไม่ว่าสถานการณ์จะแย่แค่ไหน ความประชดของฉันก็ดูเหมือนจะไม่เคยพลาด
ในฐานะสังคม เราควรเลิกการเคลือบน้ำตาล การปฏิเสธความจริง และการหาเหตุผลเข้าข้างตัวเองแบบนี้ แล้วพูดกันให้ตรงไปตรงมามากขึ้น ไม่อย่างนั้นคำพูดก็จะยิ่งไร้ความหมายขึ้นเรื่อย ๆ และสุดท้ายก็ไม่มีใครเชื่อสิ่งที่อีกฝ่ายพูดอีกต่อไป
เพราะงั้นสำหรับฉัน คำตอบชัดเจนอยู่แล้ว เอาแบบดึงพลาสเตอร์ออกทีเดียวดีกว่า
หัวข้อ “บริษัทเราทำผลงานดีเกินไป เลยต้องปลดพวกคุณทั้งหมด” มีนัยว่าคำว่า “พวกคุณ” คือคนที่มีส่วนทำให้บริษัทไปได้ดี
ถ้าไม่ใช่แบบนั้น ต่อให้ปลดออก ผลประกอบการของบริษัทก็ไม่กระทบ มีแต่ต้นทุนที่ลดลง แถมการปลดคุณออกเพื่อลดต้นทุนอาจยิ่งทำให้บริษัทไปได้ดีกว่าเดิมด้วยซ้ำ
แต่การใช้ survivorship bias มาหาเหตุผลเข้าข้างตัวเองนั้นทำได้ง่าย
ควรมองยังไงกับกรณีที่บริษัทปลดคนไปพร้อมกับยังเดินหน้ารับคนอยู่
บางครั้งถึงขั้นกลับมารับคนในตำแหน่งเดียวกับที่เพิ่งปลดไปเลยด้วยซ้ำ
ในโลกจริงมีบริษัทที่ถามพนักงานไหมว่า จะยอมรับ การลดเงินเดือน แทนการถูกเลิกจ้างหรือเปล่า?
ก่อนวิกฤติการเงินปี 2008 ฉันทำงานกับบริษัทบริการทางการเงินรายใหญ่แห่งหนึ่ง พอวิกฤติมาถึง ก็มีการบอกคอนซัลแทนต์จากบริษัทที่ปรึกษาใหญ่ ๆ อย่าง Anderson ว่าถ้าอยากอยู่ต่อ ต้องลดค่าตัวลง 50% และแทบทุกคนก็ยอมรับ
ไม่กี่เดือนต่อมา เศรษฐกิจแย่ลงอีก ก็ไปขอลดเพิ่มอีก 50% จากบริษัทเดิม ทำให้รวมแล้วลดลง 75% คนส่วนใหญ่ก็ยังยอมรับ แต่อีกบางส่วนปฏิเสธ และคนที่ปฏิเสธโดยมากก็ตกงานอยู่นานมาก
มันแสดงให้เห็นว่าค่าตัวตั้งต้นถูกปั่นไว้สูงแค่ไหน
ครั้งหนึ่งคือนานมาแล้วในสตาร์ตอัปตอนเงินทุนแห้ง ส่วนอีกครั้งคือตอนต้นช่วงโรคระบาด ตอนที่นายจ้างรายใหญ่พอสมควรเริ่มไม่มั่นใจ
ครั้งที่สองนั้นจริง ๆ แทบจะไม่ใช่การขอร้องเลย
ทีมหนึ่งอาจเพิ่งตระหนักถึงคุณค่าของบทบาท X แต่อีกทีมหนึ่งอาจกำลังกำจัดบทบาทนั้นอยู่ และบางบริษัทก็ไม่ได้ช่วยให้พนักงานเดิมย้ายทีมได้เลย
ทำให้นึกถึงสเก็ตช์คลาสสิกของ The Onion ที่ Dell บรรลุเป้าหมายการเป็นผู้ผลิตพีซีรายใหญ่ที่สุดในโลกแล้วจึงปิดกิจการ
https://www.theonion.com/corporation-reaches-goal-shuts-down...
ฉันเห็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์จำนวนมากพูดว่า “ฉันกำลังทำให้งานของตัวเองเป็นอัตโนมัติเพื่อให้มันหายไป”
แต่ถ้าคุณตกงานขึ้นมาจริง ๆ ความรู้สึกของประโยคนี้จะเปลี่ยนไปโดยสิ้นเชิง ที่นี่ไม่ใช่กรณีนั้น ฉันรู้ว่าเป็นเพราะกระแสเศรษฐกิจอย่างอื่น แต่พออ่านโพสต์นี้ก็ทำให้นึกถึงเรื่องนั้น
นี่ก็คือการ เลเวลอัป นั่นเอง ไม่ว่าจะเป็นการทำระบบอัตโนมัติด้วยตัวเองโดยตรง หรือการสร้างกระบวนการ วัฒนธรรม และการจ้างงานเพื่อทำให้สิ่งรอบตัวเป็นอัตโนมัติก็ตาม
ถ้าคุณอยากหยุดทำงานหลังจากทำให้มันเป็นอัตโนมัติแล้ว คุณต้องเป็น เจ้าของ
นี่จริง ๆ ก็สมเหตุสมผล ธุรกิจจ้างคนด้วยเหตุผลหลักคือเพื่อเข้าถึง ความสามารถ ที่จะมาตอบโจทย์ความต้องการต่าง ๆ ของธุรกิจ
โดยเฉพาะกับพนักงานที่ทำงานอย่างการพัฒนาซอฟต์แวร์ ยิ่งทำงานเก่งมากขึ้นเท่าไร ความจำเป็นของคนนั้นในระยะยาวก็ควรยิ่งลดลงเท่านั้น
ถ้า AI ทำอะไรได้มากขึ้น แม้จะยังอยู่ในรูปแบบจำกัด และมีต้นทุนที่เป็นมิตรต่อธุรกิจมากกว่าการจ้างคน การค่อย ๆ เลิกใช้ความสามารถของมนุษย์ก็เป็นเรื่องธรรมชาติ
เพราะงั้นฉันเลยอยากไปให้ถึงจุดที่ได้บริหารธุรกิจของตัวเองสักวันหนึ่ง เพราะตราบใดที่ยังเป็นพนักงานหรือผู้รับจ้าง คุณก็ “ถูกแทนที่ได้” เสมอ
และฉันก็ตั้งตารอวันที่แรงงานสร้างมูลค่าทั้งหมดจะถูกทำให้เป็นอัตโนมัติ 100% จริง ๆ ว่าตอนนั้นสังคมและเศรษฐกิจจะหน้าตาเป็นอย่างไรเป็นคำถามที่น่าสนใจ แต่อีกเรื่องหนึ่งต่างหาก
ช่วงนี้คุณไม่รู้สึกเหรอว่าคุณภาพของการถกเถียงดีขึ้น
ไม่ว่าจะเพราะเหตุผลอะไร โลกกำลังตื่นขึ้นในที่สุด
เราควรส่งต่อความคิดดี ๆ และความเคารพให้คนรอบตัว แล้วดึงกันไปด้วยกัน รัฐบาลก็คือพวกเราในไม่ช้านี้ และมันต้องการพวกเรา
ถึงเวลาแล้ว
แค่คุยกันแบบหยอก ๆ หน่อย ๆ ก็ดูเหมือนว่าจะหาทางออกที่ทุกฝ่ายชนะได้สำหรับทุกคน
ขอแถมมุก “ครับแม่ วันนี้ผมกินยาแล้ว” ไว้ด้วย