Y Combinator ยอมสละชื่อเสียงเพื่อการเติบโต

 (unfashionable.blog)
5 คะแนน โดย GN⁺ 2024-10-01 | 4 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • ความสำเร็จและปัญหาของ Y Combinator
    • Y Combinator (YC) เป็นหนึ่งในกองทุนเวนเจอร์แคปิทัล (VC) ระยะเริ่มต้นหรือแอ็กเซเลอเรเตอร์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด
    • แต่ YC กลับไม่ได้เข้าใจปัจจัยแห่งความสำเร็จของตนเองอย่างถ่องแท้
    • Sam Altman ไม่ได้มองภาพความสำเร็จของ YC อย่างถูกต้อง และมุ่งเน้นเพียงการขยายขนาด
  • แนวทางของ Sam Altman
    • Altman มองว่าการรับบริษัทให้มากขึ้นเป็นทางเลือกที่สมเหตุสมผล ในสถานการณ์ที่คาดเดาความสำเร็จได้ยาก
    • เขาคิดว่าแม้บริษัทจำนวนมากจะล้มเหลว แต่ความสำเร็จเพียงหนึ่งหรือสองรายก็อาจชดเชยความล้มเหลวจำนวนมากได้
    • แต่แนวคิดนี้มองข้ามความจริงที่ว่าชื่อเสียงและอำนาจเชิงสถานะเป็นปัจจัยสำคัญ
  • ความสำคัญของชื่อเสียงและอำนาจเชิงสถานะ
    • เหตุผลที่ Harvard ไม่รับนักศึกษาเพิ่ม ไม่ใช่เพราะขาดทรัพยากร แต่เพราะความสำเร็จของสถาบันตั้งอยู่บนความเป็นเอกสิทธิ์
    • เราสามารถดูการบรรยายของ Harvard บน YouTube ได้ แต่เหตุผลที่ผู้คนยังอยากไป Harvard คือชื่อเสียงและอำนาจเชิงสถานะ
    • ในทำนองเดียวกัน เหตุผลที่ผู้ก่อตั้งอยากระดมทุนจาก VC ชั้นนำอย่าง Sequoia หรือ a16z ก็เป็นเพราะชื่อเสียงและอำนาจเชิงสถานะเช่นกัน
  • ปัญหาของ YC
    • หากเสน่ห์หลักของ YC ไม่ใช่การให้คำแนะนำ แต่เป็นชื่อชั้นอย่าง "YC W22" นั่นก็เป็นปัญหา
    • สิ่งที่ Sam Altman เริ่มทำคือการแลกทุนทางชื่อเสียงเป็นทุนจริง
    • แต่เมื่อทุนทางชื่อเสียงถูกใช้หมดไปแล้ว แทบเป็นไปไม่ได้ที่จะฟื้นคืนกลับมา
  • การถดถอยของ YC ในปัจจุบัน
    • ในแบตช์ล่าสุด สัญญาณการตกต่ำของ YC เริ่มปรากฏให้เห็นแล้ว
    • ตัวอย่างเช่น PearAI ซึ่งเป็น AI code editor เป็นโคลนของ Continue ที่เป็นโอเพนซอร์ส AI code editor อีกรายที่ได้รับการสนับสนุนจาก YC
    • ทีมของ PearAI ดูไม่ได้มีความสามารถโดดเด่นมากนัก
    • Garry Tan (CEO ของ YC) รีทวีตข้อความที่ออกมาปกป้องเรื่องนี้ แต่ก็ยังพลาดประเด็นสำคัญของปัญหา
  • การเสื่อมถอยของชื่อเสียง YC
    • หาก PearAI ยังสามารถหาเงินทุนได้ ก็หมายความว่าใคร ๆ ก็อาจได้รับเงินทุนได้เช่นกัน
    • สิ่งนี้บั่นทอนชื่อเสียงของแบรนด์ YC อย่างมาก
    • YC ไม่ได้เป็นสโมสรปิดที่ส่งสัญญาณถึงความชอบธรรมอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็นเพียงตัวแทนของสตาร์ทอัพสายเทคในวงกว้าง

สรุปโดย GN⁺

  • Y Combinator ประสบความสำเร็จอย่างมากในฐานะเวนเจอร์แคปิทัลระยะเริ่มต้น แต่ช่วงหลังเริ่มอยู่ในช่วงขาลงจากการมุ่งเติบโตโดยแลกกับชื่อเสียงและอำนาจเชิงสถานะ
  • แนวทางของ Sam Altman คือการรับบริษัทให้มากขึ้น แต่สิ่งนี้นำไปสู่การใช้ทุนทางชื่อเสียงจนร่อยหรอ
  • เหตุผลที่มหาวิทยาลัยชั้นนำอย่าง Harvard รักษาความเป็นเอกสิทธิ์ไว้ ก็เพราะชื่อเสียงและอำนาจเชิงสถานะ ซึ่งใช้ได้กับวงการ VC เช่นกัน
  • กรณีล่าสุดอย่าง PearAI เป็นตัวอย่างชัดเจนที่สะท้อนการเสื่อมถอยของชื่อเสียง YC
  • YC ไม่ได้เป็นสโมสรปิดอีกต่อไป และสิ่งนี้อาจก่อให้เกิดปัญหามากขึ้นในอนาคต

บทความที่เกี่ยวข้อง

4 ความคิดเห็น

 
laeyoung 2024-10-01

ผมคิดว่าปัญหาใหญ่ที่สุดคือจำนวนทีมที่คัดเลือกในแต่ละ Batch มันมากเกินไป พอมีมากเกินไปแล้ว มันเลยไม่ใช่ความรู้สึกเหมือนกำลังดูรายชื่อผู้เข้าชิงงาน Grammy Awards แต่กลับเหมือนกำลังดูรายชื่อเพลงใหม่ประจำเดือนในร้านคาราโอเกะมากกว่า คือกลายเป็นแค่การดูรายชื่อสตาร์ตอัปล่าสุดไปแล้ว
 
brainer 2024-10-01

Sam Altman เองก็เคยบอกว่าเขาเสียใจกับคำแนะนำที่เคยให้ไว้ที่ YC
 
GN⁺ 2024-10-01
ความเห็นจาก Hacker News

  • ความเห็นจากผู้ใช้ที่เคยก่อตั้งสตาร์ทอัพซึ่งถูก Google เข้าซื้อกิจการ และเป็นศิษย์เก่า YC

    • YC ไม่ได้ทำหน้าที่เป็นเครื่องการันตีคุณภาพได้เหมือนเมื่อก่อนอีกต่อไป
    • มันยังคงทำหน้าที่เป็น social proof อยู่ แต่เป็นเพราะนักลงทุนกำลังมองหาบริษัทที่นักลงทุนคนอื่นน่าจะชอบ
    • YC อ้างว่าเป้าหมายของตนไม่ใช่การเป็นเครื่องการันตีคุณภาพหรือ social proof แต่คือการช่วยเหลือสตาร์ทอัพ
    • ตอนนี้ YC เปลี่ยนไปคล้าย VC ที่คัดเลือกไอเดียเพื่อสร้างผลกำไร
    • ในยุคแรก YC ไม่ได้ปฏิเสธผู้ก่อตั้งเพราะกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์หรือโครงสร้างธุรกิจในปัจจุบัน
    • ตอนนี้มีใบสมัครจำนวนมาก จึงไม่ใช่เรื่องที่ควรถูกวิจารณ์หากจะไม่ให้ feedback
    • ในยุคแรก YC ไม่ได้สนใจรายได้ ความคืบหน้า VC หรือกระแสต่างๆ
    • ปัจจุบันมีปรากฏการณ์ที่สามารถหาเงินได้มหาศาลจากแค่กระแส hype
    • หาก YC มีเงินทุนไม่จำกัด ก็ควรมุ่งทำให้โลกดีขึ้น มากกว่ามุ่งที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีหรือเรื่องเงิน

  • ความเห็นจากผู้ใช้อีกคน

    • ยอมรับความสามารถด้านการตลาดของผู้ก่อตั้ง PearAI แต่คิดว่านี่เป็นเหตุการณ์ที่ทำให้ชื่อเสียงของ YC เสียหาย
    • อย่างที่กล่าวไว้ในสารคดีวัฒนธรรมองค์กรของ Netflix พวกเขาไม่อยากออกนโยบายที่เกินเหตุเพียงเพราะมีผู้กระทำไม่ดีแค่คนเดียว
    • สาเหตุที่เกิดกรณี PearAI คือ YC พร้อมจะให้เงินทุนกับแทบทุกอย่าง และไม่ได้ทำ due diligence ที่มีสาระสำคัญ
    • แก่นสำคัญของ YC คือการคัดกรองคนมาโดยตลอด
    • การใช้โค้ดโอเพนซอร์สแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์

  • ความเห็นจากผู้ใช้อีกคน

    • ในวัฒนธรรมออนไลน์สมัยใหม่ มีแนวโน้มที่จะพยายามประณามตัวบุคคลทั้งคน
    • แม้จะวิจารณ์การตัดสินใจของ Altman เกี่ยวกับ OpenAI ก็ยังมีแนวโน้มจะลดทอนความสามารถทางธุรกิจของเขาไปด้วย
    • YC กลายเป็นแม่เหล็กที่ดึงดูดคนที่ไล่ล่าสถานะ
    • ควรมอง YC ไม่ใช่เป็นองค์กร แต่เป็นช่วงเวลาแห่งการทบทวนของแต่ละบุคคลและแต่ละทีม
    • ปรัชญายุคแรกของ YC คือ "ถ้าคุณทำอะไรก็ตามได้ดี คุณก็จะได้รับชื่อเสียง"
    • YC เติบโตไปตามเส้นโค้งการเติบโต และท้ายที่สุดก็หันไปไล่หากำไรสูงสุดในตลาด
    • ตอนนี้ YC ให้คำแนะนำที่เป็นสูตรสำเร็จมากกว่าคำแนะนำเชิงนวัตกรรมแบบในยุคแรก

  • ความเห็นจากผู้ใช้อีกคน

    • YC เป็นแหล่งรวมของคนไล่ล่าสถานะ คนมีความฝัน คนมองความจริง ผู้สร้างสรรค์ และศิลปินมาโดยตลอด
    • ในแต่ละปี มีผู้คนมากขึ้นที่ได้รับโอกาส
    • YC ไม่ได้อ้างว่าตนสมบูรณ์แบบ
    • มีเรื่องอื้อฉาวหลายครั้ง แต่สิ่งนี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

  • ความเห็นจากผู้ใช้อีกคน

    • YC ไม่เคยเดินตามแฟชั่นมาตั้งแต่แรก
    • ในช่วงแรก แฮกเกอร์เป็นคนทำธุรกิจและได้รับการสนับสนุนที่จำเป็นในการเชื่อมต่อกับคนและทรัพยากรที่เหมาะสม
    • หลังจาก Sam Altman เข้ามารับช่วง YC ก็เปลี่ยนเป็นกองทุน seed ขนาดใหญ่ที่ให้เงินสนับสนุนมากขึ้น
    • กลุ่มแฮกเกอร์ยุคแรกประกอบด้วยผู้ก่อตั้งที่ต้องการสร้างธุรกิจ Web 2.0
    • ปัจจุบันมันเปลี่ยนเป็นกองทุน seed ขนาดใหญ่ที่สนับสนุนธุรกิจที่มีความเฉพาะทางมากขึ้น