YC ถูกวิจารณ์หลังสนับสนุนสตาร์ทอัป AI ที่ยอมรับว่าแทบจะคัดลอกสตาร์ทอัป AI อีกราย

 (techcrunch.com)
2 คะแนน โดย GN⁺ 2024-10-02 | 2 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • PearAI สตาร์ทอัปในโครงการ Y Combinator เปิดตัวเมื่อวันเสาร์ผ่านเธรดบน X และวิดีโอ YouTube จนเกิดกระแสถกเถียงทันที
    • Duke Pan ผู้ก่อตั้ง PearAI กล่าวอย่างเปิดเผยว่าโปรเจกต์ของตนเป็นสำเนาของอีกสองโปรเจกต์คือ VSCode และ Continue ซึ่งเป็น AI editor อีกราย
  • เดิมที PearAI ใช้ไลเซนส์ปิดของตนเองชื่อ Pear Enterprise License กับโปรเจกต์ โดยไลเซนส์นี้เขียนขึ้นโดย ChatGPT
    • ในคำขอโทษที่โพสต์เมื่อวันจันทร์ Pan ระบุว่าตอนนี้โปรเจกต์ได้เผยแพร่ภายใต้ไลเซนส์โอเพนซอร์ส Apache แบบเดียวกับโปรเจกต์ต้นฉบับแล้ว
  • เธรดเปิดตัวได้รับคอมเมนต์หลายพันรายการภายในวันอาทิตย์
    • บางคนร่วมแสดงความยินดี แต่คนอื่น ๆ วิจารณ์อย่างหนักเรื่องไลเซนส์ และชี้ว่า PearAI ไม่ใช่ฟอร์กที่เพิ่มฟีเจอร์ใหม่ แต่เป็นเพียงของก็อปที่เปลี่ยนชื่อ
  • Continue โพสต์ข้อความเชิงเตือนอย่างนุ่มนวลว่า "เรายินดีที่ได้เห็น ecosystem ที่ก่อตัวขึ้นรอบตัวเรา แต่อย่ามองว่าโอเพนซอร์สเป็นเรื่องที่ใครก็พึงได้โดยอัตโนมัติ มันคือขบวนการที่ตั้งอยู่บนความไว้วางใจ ซึ่งมีรากฐานจากการมีส่วนร่วม การเคารพไลเซนส์ และทรัพย์สินทางปัญญา"
  • Garry Tan ซีอีโอของ Y Combinator ออกมาปกป้อง PearAI และยังคงสนับสนุนโปรเจกต์หลังมีการเปลี่ยนไลเซนส์โอเพนซอร์สแล้ว
    • Tan โต้แย้งว่าการมีตัวเลือกมากขึ้นเป็นเรื่องดี และถ้าใครไม่ชอบก็แค่ไม่ต้องใช้ PearAI
  • Pan เคยคุยว่า "ผมลาออกจากงานที่ Coinbase ซึ่งได้เงินเดือนปีละ 270,000 ดอลลาร์ เพื่อมาทำสตาร์ทอัปนี้" แต่ตัวไอเดียก็ยังห่างไกลจากความเป็นต้นฉบับที่คาดหวังจากสตาร์ทอัป
  • มีคนชี้ว่า YC เคยให้เงินทุนกับ AI code editor อีกรายอยู่แล้วสองรายคือ Void และ Melty
  • ยังมีคนวิจารณ์ YC ที่คัดเลือก PearAI เข้าร่วมด้วย โดยบล็อกเกอร์ Sven Schnieders เขียนบทความ YC ละทิ้งชื่อเสียงเพื่อการเติบโต และยก PearAI เป็นตัวอย่างของ "ความเสื่อมถอยของ YC"
  • แผนของ YC ที่จะเพิ่มจำนวนแบตช์จากปีละ 2 cohort เป็น 4 cohort ไม่น่าจะช่วยลดการรับรู้หรือความเสี่ยงลักษณะนี้ได้

ความเห็นของ GN⁺

  • เหตุการณ์นี้แสดงให้เห็นว่านักลงทุนอย่าง YC กระตือรือร้นแค่ไหนในการอัดเงินให้สตาร์ทอัป AI จนดูเหมือนจะให้ความสำคัญกับการตามกระแสมากกว่าความเป็นต้นฉบับของไอเดีย
  • การเพิกเฉยต่อไลเซนส์โอเพนซอร์สแล้วเปลี่ยนไปใช้ไลเซนส์ของตัวเองเป็นการกระทำที่ขัดกับจิตวิญญาณของชุมชน โดยเฉพาะการใช้ไลเซนส์ที่สร้างด้วย ChatGPT ซึ่งอาจนำไปสู่ปัญหาทางกฎหมายได้
  • ฟีเจอร์ที่ใช้สร้างความแตกต่างของ PearAI ดูไม่ได้โดดเด่นมากเมื่อเทียบกับคู่แข่ง การจะประสบความสำเร็จในตลาดที่แข่งขันดุเดือดเช่นนี้น่าจะต้องมีฟีเจอร์ที่นวัตกรรมกว่านี้
  • ตลาด AI code editor กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว การมีผลิตภัณฑ์หลากหลายออกมาแข่งขันกันจึงเป็นเรื่องธรรมชาติ อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือการรักษาความสามารถในการแข่งขันโดยไม่บั่นทอนจิตวิญญาณของโอเพนซอร์ส
  • มีผลิตภัณฑ์ที่พิสูจน์ตัวเองในตลาดแล้วอย่าง Copilot และ Tabnine สตาร์ทอัปหน้าใหม่ที่จะก้าวข้ามพวกนี้จำเป็นต้องมีทั้งเทคโนโลยีและโมเดลธุรกิจที่แตกต่าง

บทความที่เกี่ยวข้อง

2 ความคิดเห็น

 
2024-10-03
[ความคิดเห็นนี้ถูกซ่อน]
 
GN⁺ 2024-10-02
ความเห็นจาก Hacker News

  • แชร์ประสบการณ์การทำงาน 4 ปีในฐานะหัวหน้าวิศวกร/วิศวกรระดับ principal หรือที่ปรึกษาด้านเทคนิคให้สตาร์ทอัปที่ได้รับเงินสนับสนุนจาก VC

    • ผ่านทั้งความสำเร็จและความล้มเหลวหลากหลายรูปแบบในหลายสตาร์ทอัป
    • บทเรียนเรื่อง "การลอก" คือ ต่อให้หลายบริษัททำสิ่งเดียวกันในโดเมนเดียวกัน เครือข่ายภายใน การขาย การตลาด และราคาก็ยังสำคัญ
    • แง่มุมที่ไม่ใช่ตัวผลิตภัณฑ์ของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมักถูกประเมินค่าต่ำไป
    • ผลิตภัณฑ์ที่แย่อาจพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีได้ในที่สุด แต่ทีมที่แย่มักอยู่รอดได้ยาก
    • การที่ YC หรือ VC กระจายเดิมพันในวงกว้างถือว่าสมเหตุสมผล
    • ย้ำชัดว่านี่เป็นข้อสังเกต ไม่ใช่หลักการส่วนตัว

  • คนที่เห็นกรณีความสำเร็จของ YC แล้วคิดว่าทุกบริษัทอยู่ในระดับนั้น

    • ในความเป็นจริง YC ปล่อยบัณฑิตสตาร์ทอัปปีละ 500-1000 แห่ง
    • Pear AI มีคุณภาพและความสามารถในระดับที่พบได้ทั่วไปมากกว่า Stripe หรือ Airbnb
    • รุ่นหลัง ๆ มีพวก ChatGPT wrapper แบบบาง ๆ อยู่เยอะ
    • วิจารณ์ที่ YC ไม่ได้คัดออกจาก batch แถมยังชื่นชมด้วย
    • การให้ ChatGPT ร่างเอกสารทางกฎหมายเป็นการดูหมิ่นสติปัญญา
    • วิจารณ์ที่ยังใช้ ChatGPT เขียนเอกสาร ทั้งที่ YC มีทั้งการสนับสนุนด้านกฎหมายและงานธุรการ

  • คำวิจารณ์ต่อ YC สองข้อ

    • ปฏิกิริยาสบาย ๆ ของผู้ก่อตั้งต่อปัญหาเรื่องไลเซนส์
    • สะท้อนว่า YC ไม่ได้เป็นตัวกรองคุณภาพอีกต่อไป
    • สนใจจำนวนผู้ติดตามออนไลน์ของผู้ก่อตั้งมากกว่า

  • อีกกรณีโคลนที่ YC สนับสนุน: Athens Research

    • เป็นทางเลือกโอเพนซอร์สของ Roam Research ก่อนปิดตัวลงใน 2 ปี
    • เชื่อว่าการลอกควรลอกในเชิงจิตวิญญาณ
    • มองว่าการตัดสินใจของ YC น่าสงสัยอย่างมาก
    • วิจารณ์ไอเดียที่ไม่สมจริงและไร้ความหมายอย่าง LumenOrbit

  • ภายใต้ไลเซนส์โอเพนซอร์ส Apache ถือว่าอนุญาตอย่างสมบูรณ์

    • มีข้อเสนอให้ใช้โมเดลไลเซนส์แบบอื่น

  • ปัญหาไม่ใช่การ fork

    • ปัญหาคือการบิดเบือนว่ามีงานและคุณค่าเพิ่มอะไรเข้าไปบ้าง
    • วิจารณ์ที่อ้างว่ามีผู้มีส่วนร่วม 100 คน ทั้งที่ code commit แทบไม่มี

  • วิจารณ์ผู้ก่อตั้ง PearAI ที่ใช้ไลเซนส์ซึ่งเขียนด้วย ChatGPT

    • เหมือนเรื่องล้อเลียนสถานะของสตาร์ทอัป/VC

  • วิจารณ์ผู้ก่อตั้ง PearAI ที่โกหกว่ามีผู้มีส่วนร่วมมากกว่า 100 คน

    • ดูเหมือนว่า YC จะถูกหลอก
    • คำพูดเชิงลบของ Garry Tan ดูเหมือนเป็นความพยายามรักษาหน้าของ YC