ราตัน ทาทา นักอุตสาหกรรมและนักการกุศลชาวอินเดีย ถึงแก่อสัญกรรมในวัย 86 ปี
(en.wikipedia.org)- Ratan Naval Tata เป็นนักอุตสาหกรรมและนักการกุศลชาวอินเดีย เกิดที่ Bombay ในปี 1937 และเสียชีวิตที่ Mumbai เมื่อวันที่ 9 ตุลาคม 2024 โดยเป็นบุคคลที่ขยาย Tata Group จากบริษัทที่มีศูนย์กลางในอินเดียให้กลายเป็นกลุ่มบริษัทระดับโลก
- เขาดำรงตำแหน่งประธานของ Tata Group และ Tata Sons ระหว่างปี 1991–2012 และเป็นผู้นำการเข้าซื้อกิจการ Tetley, Jaguar Land Rover และ Corus โดยตลอด 21 ปีในตำแหน่ง รายได้เพิ่มขึ้นมากกว่า 40 เท่า และกำไรเพิ่มขึ้นมากกว่า 50 เท่า
- หลังจากศึกษาใน Cornell University และ Harvard Business School เขาเข้าร่วม Tata Group ในปี 1962 โดยเริ่มจากหน้างานในโรงงานของ Tata Steel ก่อนจะสืบทอดตำแหน่งประธาน Tata Sons ต่อจาก JRD Tata
- เขาบริจาคเงินจำนวนมากเพื่อการศึกษา การแพทย์ การพัฒนาชนบท และการสนับสนุนสถาบันวิจัย พร้อมสนับสนุน ทุนการศึกษา ศูนย์วิจัย และสิ่งอำนวยความสะดวก ให้แก่องค์กรที่เกี่ยวข้องกับ Cornell, Harvard, UC San Diego, IIT Bombay, Indian Institute of Science และ MIT
- พินัยกรรมที่เปิดเผยหลังการเสียชีวิตระบุว่าทรัพย์สินมูลค่าราว ₹10,000 crore ถูกจัดสรรให้แก่ครอบครัว พนักงาน เพื่อน และองค์กรการกุศล โดยส่วนสำคัญถูกกำหนดไว้เพื่อวัตถุประสงค์ด้านการกุศลของ Ratan Tata Endowment Foundation และ Ratan Tata Endowment Trust
ชีวิตช่วงต้นและการศึกษา
- Ratan Naval Tata เกิดเมื่อวันที่ 28 ธันวาคม 1937 ที่ Bombay ในยุค British Raj ในครอบครัว Parsi
- บิดาคือ Naval Tata และมารดาคือ Soonoo Tata
- Naval Tata เป็นผู้ที่ถูกรับเลี้ยงโดย Ratanji Tata บุตรของ Jamsetji Tata ผู้ก่อตั้ง Tata Group
- ในปี 1948 ตอนที่ Tata อายุ 10 ปี พ่อแม่ของเขาแยกทางกัน และคุณย่าของเขา Navajbai Tata ซึ่งเป็นภรรยาม่ายของ Ratanji Tata ได้เลี้ยงดูและรับเขาเป็นบุตรบุญธรรม
- ครอบครัวของเขามีน้องชาย Jimmy Tata พี่น้องต่างมารดา Noel Tata และพี่น้องต่างมารดา Shireen กับ Deanna Jeejebhoy
- เขาเรียนที่ Campion School ใน Mumbai, Cathedral and John Connon School, Bishop Cotton School ใน Shimla และ Riverdale Country School ในนครนิวยอร์ก และจบจาก Riverdale Country School ในปี 1955
- เขาเข้าศึกษาที่ Cornell University และจบปริญญาตรีสถาปัตยกรรมศาสตร์ในปี 1962 จากนั้นเข้าร่วม Advanced Management Program ของ Harvard Business School ในปี 1975
- ระหว่างเรียนที่ Cornell เขาเป็นสมาชิกของชมรม Alpha Sigma Phi fraternity และในปี 2008 ได้บริจาค 50 ล้านดอลลาร์ให้ Cornell จนกลายเป็นผู้บริจาคจากต่างประเทศรายใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของมหาวิทยาลัย
เส้นทางอาชีพใน Tata Group
- หลังจบจาก Cornell เขาทำงานที่บริษัทสถาปัตยกรรม Jones & Emmons ใน Los Angeles และในส่วนที่ระบุว่าเขากลับสู่อินเดียช่วงปลายปี 1962 นั้น Wikipedia มีหมายเหตุว่า “better source needed”
- ในปี 1962 เขาเข้าร่วม Tata Group และเริ่มทำงานจากหน้างานในโรงงานของ Tata Steel
- ในช่วงทศวรรษ 1970 เขารับตำแหน่งด้านการบริหารใน Tata Group และมีผลงานช่วงแรกในการฟื้น National Radio and Electronics(NELCO) แต่ต่อมา NELCO ก็ล้มลงท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจถดถอย
- ในปี 1991 JRD Tata ลงจากตำแหน่งประธาน Tata Sons และแต่งตั้ง Ratan Tata เป็นผู้สืบทอด
- ในเวลานั้นหัวหน้าบริษัทย่อยหลายแห่งซึ่งเคยมีอิสระในการดำเนินงานสูงมากในยุค JRD Tata แสดงการต่อต้าน Ratan Tata อย่างหนัก
- Tata นำนโยบายอายุเกษียณมาใช้เพื่อรวมศูนย์อำนาจ กำหนดให้บริษัทย่อยรายงานตรงต่อสำนักงานใหญ่ของกลุ่ม และดำเนินนโยบายให้บริษัทย่อยช่วยสร้างแบรนด์ Tata Group จากกำไรที่ทำได้
- เขาให้ความสำคัญกับนวัตกรรม มอบความรับผิดชอบจำนวนมากแก่คนรุ่นใหม่ และปรับลดการดำเนินงานที่ซ้ำซ้อนระหว่างบริษัทย่อยในระดับกลุ่ม พร้อมถอนตัวจากธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องเพื่อผลักดันการขยายสู่สากล
การขยายสู่ระดับโลกและการตัดสินใจทางธุรกิจสำคัญ
- ตลอด 21 ปีที่ Tata นำ Tata Group นั้น รายได้ของกลุ่มเพิ่มขึ้นมากกว่า 40 เท่า และกำไรเพิ่มขึ้นมากกว่า 50 เท่า
- ตอนที่เขารับตำแหน่งประธาน รายได้ส่วนใหญ่มาจากการขายสินค้าโภคภัณฑ์ แต่เมื่อสิ้นสุดวาระ รายได้ส่วนใหญ่มาจากแบรนด์
- เขาผลักดันการเข้าซื้อ Tetley โดย Tata Tea, การเข้าซื้อ Jaguar Land Rover โดย Tata Motors และการเข้าซื้อ Corus โดย Tata Steel
- การเข้าซื้อเหล่านี้ทำให้ Tata Group เปลี่ยนจากกลุ่มที่มีศูนย์กลางในอินเดียไปสู่การเป็นบริษัทระดับโลก
- มากกว่า 65% ของรายได้มาจากการดำเนินงานและการขายในต่างประเทศ
- หลังความสำเร็จของ Diesel Tata Indica เขาได้ริเริ่มและผลักดันการพัฒนา Tata Nano
- Tata Nano มุ่งเป็นรถยนต์ที่มีราคาซึ่งผู้บริโภคชาวอินเดียทั่วไปเข้าถึงได้
- ต่อมา Tata Motors ได้ส่งมอบรถล็อตแรกของ Tigor Electric Vehicles จากโรงงาน Sanand Plant ใน Gujarat โดย Tata อธิบายว่าเป็นการ “fast-forward India's electric dream”
การสืบทอดตำแหน่งและการกลับสู่ Tata Sons
- Tata วางมือจากอำนาจบริหารใน Tata Group เมื่อวันที่ 28 ธันวาคม 2012 ซึ่งเป็นวันครบรอบอายุ 75 ปีของเขา
- กระบวนการสืบทอดตำแหน่งก่อให้เกิดวิกฤตผู้นำและได้รับความสนใจจากสื่ออย่างมาก โดยคณะกรรมการบริษัทแต่งตั้ง Cyrus Mistry เป็นผู้สืบทอด
- Cyrus Mistry เป็นญาติของ Tata และเป็นบุตรของ Pallonji Mistry แห่ง Shapoorji Pallonji Group
- Shapoorji Pallonji Group เป็นผู้ถือหุ้นเอกชนรายใหญ่ที่สุดของ Tata Group
- วันที่ 24 ตุลาคม 2016 Cyrus Mistry ถูกปลดจากตำแหน่งประธาน Tata Sons และ Ratan Tata กลับมารับตำแหน่งประธานชั่วคราว
- มีการตั้งคณะกรรมการสรรหาที่มี Tata รวมอยู่ด้วยเพื่อค้นหาผู้สืบทอด และในวันที่ 12 มกราคม 2017 ได้เสนอชื่อ Natarajan Chandrasekaran เป็นประธาน Tata Sons ก่อนเข้ารับตำแหน่งในเดือนกุมภาพันธ์ 2017
- ในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 Mistry ถูกปลดจากตำแหน่งกรรมการของ Tata Sons ด้วย
- National Company Law Appellate Tribunal วินิจฉัยในเดือนธันวาคม 2019 ว่าการปลด Cyrus Mistry จากตำแหน่งประธาน Tata Sons ไม่ชอบด้วยกฎหมายและสั่งให้กลับเข้ารับตำแหน่ง แต่ India Supreme Court วินิจฉัยในชั้นอุทธรณ์ให้การปลด Cyrus Mistry มีผลชอบด้วยกฎหมาย
การลงทุนในสตาร์ตอัปและกิจกรรมด้านเวนเจอร์
- Tata ลงทุนในสตาร์ตอัปมากกว่า 40 แห่งตลอดชีวิต โดยส่วนใหญ่ลงทุนในนามส่วนตัว และบางส่วนผ่าน RNT Capital Advisors
- เขาลงทุนใน Snapdeal ซึ่งในเวลานั้นเป็นหนึ่งในเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซรายใหญ่ของอินเดีย
- ในเดือนมกราคม 2016 เขาลงทุนใน Teabox ผู้จำหน่ายชาพรีเมียมอินเดียออนไลน์ และเว็บไซต์คูปองส่วนลดกับแคชแบ็ก CashKaro.com
- เขาลงทุนขนาดเล็กในบริษัทอินเดียทั้งระยะเริ่มต้นและระยะเติบโต เช่น ลงทุน INR 0.95 crore ใน Ola Cabs
- ในเดือนเมษายน 2015 มีรายงานว่า Tata เข้าถือหุ้นในสตาร์ตอัปสมาร์ตโฟนจีน Xiaomi
- ในปี 2016 เขาลงทุนในพอร์ทัลอสังหาริมทรัพย์ออนไลน์ Nestaway ซึ่งต่อมาเข้าซื้อ Zenify และเริ่มพอร์ทัลอสังหาริมทรัพย์ออนไลน์และดูแลสัตว์เลี้ยง Dogspot
- เขายังก่อตั้ง Goodfellows ซึ่งเป็น startup ด้าน companionship สำหรับผู้สูงอายุ เพื่อส่งเสริมมิตรภาพระหว่างวัย
งานการกุศลและการสนับสนุนด้านการศึกษา-วิจัย
- Tata สนับสนุนการศึกษา การแพทย์ และการพัฒนาชนบท และได้รับการยกย่องว่าเป็นนักการกุศลคนสำคัญของอินเดีย
- หลังเหตุ 1984 Anti-Sikh Riots เขาบริจาครถบรรทุกผ่าน Tata Motors ให้แก่ผู้รอดชีวิตชาว Sikh ที่ได้รับผลกระทบ
- เพื่อช่วยให้คนขับรถบรรทุกชาว Sikh ที่สูญเสียรถจากเหตุความรุนแรงสามารถกลับมาทำมาหากินได้
- คนขับรถ Sikh ใน Punjab และพื้นที่อื่นของอินเดียยังคงเป็นลูกค้าประจำของรถบรรทุก Tata ต่อมาอีกยาวนาน
- เขาสนับสนุนให้ University of New South Wales Faculty of Engineering พัฒนา capacitive deionisation เพื่อจัดหาน้ำที่ดีขึ้นแก่พื้นที่ด้อยโอกาส
- Tata Education and Development Trust จัดตั้ง Tata Scholarship Fund มูลค่า 28 ล้านดอลลาร์ เพื่อให้ Cornell University สามารถให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่นักศึกษาปริญญาตรีชาวอินเดีย
- ในช่วงหนึ่งสนับสนุนนักเรียนทุนราว 20 คน
- ทุนนี้มอบทุกปีและผู้รับจะได้รับการสนับสนุนตลอดระยะเวลาศึกษาระดับปริญญาตรีที่ Cornell
- ในปี 2010 บริษัทในเครือ Tata Group และองค์กรการกุศลของ Tata บริจาค 50 ล้านดอลลาร์เพื่อสร้าง executive center ของ Harvard Business School
- อาคารดังกล่าวตั้งชื่อว่า Tata Hall ตามชื่อของ Ratan Tata
- มูลค่าการก่อสร้างรวมประเมินไว้ที่ 100 ล้านดอลลาร์
- เป็นอาคาร 7 ชั้น พื้นที่รวมราว 155,000 gross square feet มีห้องพักประมาณ 180 ห้องและมีพื้นที่วิชาการกับพื้นที่อเนกประสงค์
- ในปี 2016 Tata Trusts บริจาค 70 ล้านดอลลาร์ให้ UC San Diego เพื่อก่อตั้ง Tata Institute for Genetics and Society
- Tata Hall ของ UC San Diego เป็นอาคารวิจัยที่เปิดในเดือนพฤศจิกายน 2018
- เป็นอาคาร 7 ชั้น ขนาด 128,000 square feet มีพื้นที่วิจัยด้านชีววิทยาและวิทยาศาสตร์กายภาพ ห้องปฏิบัติการ สำนักงาน และพื้นที่ประชุม
- หัวข้อวิจัยรวมถึง gene editing, stem cell therapy และ disease control
- Tata Innovation Center ของ Cornell Tech ตั้งชื่อตาม Ratan Tata และเป็นอาคารในวิทยาเขต Roosevelt Island ที่เชื่อมโลกวิชาการกับภาคอุตสาหกรรม
- อาคาร 7 ชั้นนี้ทำหน้าที่หลักเป็นศูนย์บ่มเพาะธุรกิจสำหรับนักศึกษา คณาจารย์ และบุคลากร
- 70% ของอาคารใช้เพื่อการเชิงพาณิชย์ และ 30% เป็นพื้นที่ทางวิชาการ
- Tata Consultancy Services เป็นผู้เช่ารายหนึ่ง
- ในปี 2014 Tata Group บริจาค ₹950 million ให้ Indian Institute of Technology, Bombay เพื่อก่อตั้ง Tata Centre for Technology and Design
- Tata Trusts มอบทุนสนับสนุน ₹750 million ให้ Centre for Neuroscience ของ Indian Institute of Science
- เพื่อศึกษากลไกสาเหตุของ Alzheimer’s disease และพัฒนาวิธีวินิจฉัยกับรักษาในระยะเริ่มต้น
- โครงการนี้มีกำหนดใช้เงินตลอด 5 ปีนับจากปี 2014
- ภายใต้การนำของ Ratan Tata, Tata Group ได้ก่อตั้ง MIT Tata Center of Technology and Design โดยมี India เป็นจุดเน้นในช่วงแรก
บทบาทสาธารณะและงานในคณะกรรมการ
- Tata เคยดำรงตำแหน่งประธานชั่วคราวของ Tata Sons และเป็นผู้นำ Sir Dorabji Tata and Allied Trusts, Sir Ratan Tata Trust และทรัสต์ที่เกี่ยวข้อง
- ทรัสต์เหล่านี้ถือครองหุ้น 66% ของ Tata Sons ซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิงของ Tata Group
- เขาเป็นสมาชิกของ Council on Trade and Industry ของนายกรัฐมนตรีอินเดีย และ National Manufacturing Competitiveness Council
- เขาอยู่ในคณะกรรมการตัดสินรางวัล Pritzker Architecture Prize ซึ่งถือเป็นหนึ่งในรางวัลสถาปัตยกรรมสำคัญของโลก
- เขามีบทบาทใน Cornell University Board of Trustees และให้คำปรึกษาเป็นการส่วนตัวแก่ฝ่ายบริหารมหาวิทยาลัยในเรื่องการมีส่วนร่วมระดับนานาชาติ โดยเฉพาะโครงการที่เกี่ยวข้องกับ India
- เขาทำงานใน Academic Affairs, Student Life และ Development Committees ของคณะกรรมการ Cornell
- ในปี 2013 เขาได้รับเลือกเป็น Cornell Entrepreneur of the Year
- เขาเคยเป็นกรรมการของ Alcoa Inc., Mondelez International และ East–West Center Board of Governors
- เขายังมีส่วนร่วมในคณะกรรมการของ University of Southern California, Harvard Business School Board of Dean's Advisors, X Prize รวมถึงองค์กรด้านคณะกรรมการและที่ปรึกษาที่เกี่ยวข้องกับ Cornell University
- เขายังมีส่วนร่วมใน Bocconi University International Advisory Council, advisory board ของ Hakluyt & Co และคณะกรรมการของ Carnegie Endowment for International Peace
- ในเดือนกุมภาพันธ์ 2015 เขารับบทบาทที่ปรึกษาให้กับเวนเจอร์แคปิทัล Kalari Capital ที่ก่อตั้งโดย Vani Kola
ชีวิตส่วนตัวและการเสียชีวิต
- Tata ไม่เคยแต่งงานและไม่มีบุตร
- ในปี 2011 เขาเคยกล่าวว่า “เกือบจะแต่งงานสี่ครั้ง แต่ทุกครั้งก็ถอยออกมาเพราะความกลัวหรือเหตุผลอื่น”
- หลังผู้ก่อการร้ายจาก Pakistan ที่สังกัด Lashkar-e-Taiba โจมตี Taj Mahal Palace Hotel ในเดือนพฤศจิกายน 2008 Tata ตัดสินใจบูรณะมรดกของโรงแรมและให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่ครอบครัวของผู้เสียชีวิตจากการโจมตี
- เขาไปเยี่ยมครอบครัวผู้สูญเสียด้วยตนเองเพื่อดูความเป็นอยู่ของพวกเขา
- เขารออยู่ด้านนอก Taj Hotel นาน 3 วันจนกว่าปฏิบัติการจะสิ้นสุด
- ในเดือนมิถุนายน 2024 เขาโพสต์ขออาสาสมัครบริจาคเลือดผ่าน Instagram ด้วยตนเอง เพื่อช่วยสุนัขจรจัดที่อาการวิกฤตในโรงพยาบาลสัตว์แห่งหนึ่งใน Mumbai และได้รับการตอบรับจำนวนมาก
- เขาเข้ารับการรักษาในภาวะวิกฤตที่ Breach Candy Hospital และได้รับการดูแลแบบเข้มข้น ก่อนเสียชีวิตเมื่อเวลา 23:30 น. IST ของวันที่ 9 ตุลาคม 2024 ด้วยวัย 86 ปี
- สาเหตุการเสียชีวิตถูกบันทึกว่าเป็น age-related issues และหลังการเสียชีวิต Government of Maharashtra กับ Government of Jharkhand ได้ประกาศไว้อาลัยหนึ่งวัน
- วันที่ 10 ตุลาคม เขาได้รับ state funeral และมีพิธีศพที่ Parsi crematorium ใน Worli
- ในพิธีสุดท้ายมี military and 21-gun salute
- Mumbai Police จัด ceremonial guard of honour
- ร่างของเขาถูกคลุมด้วยธงชาติอินเดีย
พินัยกรรมและการจัดสรรทรัพย์สิน
- พินัยกรรมที่เปิดเผยหลังการเสียชีวิตระบุการจัดสรรทรัพย์สินมูลค่าราว ₹10,000 crore ให้แก่ครอบครัว เพื่อน พนักงาน และองค์กรการกุศล
- ส่วนสำคัญของการจัดสรรถูกกำหนดไว้เพื่อวัตถุประสงค์ด้านการกุศลของ Ratan Tata Endowment Foundation(RTEF) และ Ratan Tata Endowment Trust
- หุ้นมูลค่าราว ₹3,800 crore จะถูกโอนไปยัง RTEF
- หุ้นดังกล่าวรวมถึงหุ้นในบริษัทเครือ Tata Group เช่น Tata Motors และ Tata Sons
- RTEF เป็น charitable trust ที่ก่อตั้งในปี 2022
- การจัดสรรให้ครอบครัวรวมถึง Jimmy Tata น้องชายของเขา และพี่น้องต่างมารดา Shireen Jejeebhoy กับ Deanna Jejeebhoy
- Shireen และ Deanna Jejeebhoy ยังเป็นผู้จัดการมรดกตามพินัยกรรมด้วย
- Mohini Mohan Dutta ผู้ประกอบการจาก Jamshedpur และอดีตพนักงาน Tata Group มีสิทธิได้รับทรัพย์สินส่วนที่เหลือหนึ่งในสาม
- ซึ่งรวมถึงเงินฝากธนาคารมากกว่า ₹350 crore และรายได้จากการขายทรัพย์สินส่วนตัว
- Shantanu Naidu ซึ่งเป็นลูกศิษย์และ executive assistant ก็มีชื่ออยู่ในพินัยกรรม
- Tata สละหุ้นของตนในกิจการ companionship อย่าง Goodfellows ให้ Naidu
- และยังยกหนี้เงินกู้การศึกษามูลค่า ₹1 crore ที่เคยให้เพื่อเรียน MBA ที่ Cornell University
- เขายกทรัพย์เกือบ ₹3.5 crore ให้แก่พนักงานดูแลบ้านและพนักงานสำนักงานที่ทำงานมานาน
- รวมถึงยกหนี้เงินกู้ส่วนตัวที่ให้กับพนักงานและเพื่อนบ้านรายหนึ่ง
- พนักงานช่วยงานพาร์ตไทม์และผู้ดูแลล้างรถได้รับจัดสรรคนละหรือในส่วนที่เกี่ยวข้องเป็นเงิน ₹1 lakh
- พินัยกรรมยังรับประกันการดูแล Tito สุนัขพันธุ์ German Shepherd ของ Ratan Tata โดยจัดสรร ₹12 lakh สำหรับค่าใช้จ่ายในการดูแล
- ทรัพย์สินของเขารวมถึงบังกะโลริมทะเลขนาด 2,000 ตารางฟุตใน Alibaug บ้านสองชั้นใน Mumbai และเงินฝากประจำมากกว่า ₹350 crore
- คอลเลกชันรถหรูราว 20–30 คันอาจถูก Tata Group ซื้อไปจัดแสดงในพิพิธภัณฑ์หรือนำออกประมูล
- เขาสั่งให้บริจาคเสื้อผ้าทั้งหมดแก่ NGO เพื่อนำไปแจกจ่ายแก่ผู้มีรายได้น้อย
- ในตู้เสื้อผ้ามีแบรนด์อย่าง Daks, Polo, Brooks Brothers, ชุดสูท Brioni และเนกไท Hermes
- ที่ดินมูลค่า ₹85 lakh ใน Seychelles ถูกยกให้ RNT Associates ซึ่งเป็นกองทุนที่จดทะเบียนใน Singapore
รางวัลและเกียรติยศ
- Tata ได้รับเครื่องราชอิสริยาภรณ์พลเรือนสูงสุดอันดับสามของอินเดีย Padma Bhushan ในปี 2000 และอันดับสอง Padma Vibhushan ในปี 2008
- สำหรับรางวัลระดับรัฐ เขาได้รับ Maharashtra Bhushan ในปี 2006 และ Assam Baibhav ในปี 2021
- เขาได้รับสัญชาติกิตติมศักดิ์ บรรดาศักดิ์อัศวินกิตติมศักดิ์ และเครื่องราชฯ เชิดชูเกียรติจากหลายประเทศ
- ในปี 2008 เขาได้รับ Honorary Citizen of Singapore
- ในปี 2009 เขาได้รับ Honorary Knight Commander of the Order of the British Empire(KBE) และในปี 2014 ได้รับการยกระดับเป็น Honorary Knight Grand Cross of the Order of the British Empire(GBE)
- ในปี 2009 เขาได้รับ Grand Officer of the Order of Merit of the Italian Republic ของ Italy
- ในปี 2012 เขาได้รับ Order of the Rising Sun Grand Cordon ของ Japan
- ในปี 2016 เขาได้รับ Commander of the Legion of Honour
- ในปี 2023 เขาได้รับ Honorary Officer of the Order of Australia(AO)
- เกียรติยศอื่น ๆ รวมถึงปริญญากิตติมศักดิ์จาก Ohio State University, Asian Institute of Technology, University of Warwick, IIT Madras, University of Cambridge, IIT Bombay, IIT Kharagpur, University of New South Wales, Carnegie Mellon University, Singapore Management University, York University Canada, Clemson University, Swansea University และ HSNC University
- สารคดีโทรทัศน์ชุดของ National Geographic India ชื่อ Mega Icons ได้จัดทำตอนที่ว่าด้วยคุณูปการของ Ratan Tata
- ในปี 2021 Shantanu Naidu ตีพิมพ์บันทึกความทรงจำ I Came Upon a Lighthouse: A Short Memoir of Life with Ratan Tata ผ่าน HarperCollins India ว่าด้วยช่วงเวลาที่ใช้ร่วมกับ Ratan Tata
1 ความคิดเห็น
ความคิดเห็นใน Hacker News
คงมีคนพูดถึงผลงานของเขาต่อเศรษฐกิจและงานการกุศลกันมาก แต่เรื่องเล่าที่ผมชอบที่สุดคือ การที่เขาสั่งให้พนักงานโรงแรม Taj ดูแลสุนัขจรจัดให้ดีหากมันเข้ามา
การที่คนซึ่งมีความมั่งคั่งและอำนาจระดับนั้นยังใส่ใจแม้กระทั่งสุนัขจรจัด แสดงให้เห็นถึงนิสัยที่ถ่อมตัวจริงๆ เขาเป็นบุคคลล้ำค่าของอินเดียหลังได้รับเอกราช ขอให้ไปสู่สุคติ
https://m.economictimes.com/magazines/panache/ratan-tata-ins...
แต่อีกด้านหนึ่ง พวกมันก็เข้าบ้านไปฆ่าทารก โจมตีเด็กและผู้ใหญ่ และแพร่การระบาดของโรคพิษสุนัขบ้าได้ ท้ายที่สุดทิศทางที่ถูกต้องคือการป้องกันไม่ให้มีสุนัขจรจัดเพิ่มขึ้น
แน่นอน ประสบการณ์ที่ผมเคยแบ็กแพ็กครั้งละ 6 เดือนนั้นก็ผ่านมาตั้ง 14 และ 16 ปีก่อนแล้ว และอินเดียก็แทบจะเป็นทวีปหนึ่งทั้งในแง่ประชากร วัฒนธรรม และภูมิศาสตร์ ผมจึงไม่อยากเหมารวม
ผมเคยเห็นเด็กผู้หญิงโตๆ เมินเฉยต่อสุนัขจรจัดที่กำลังจะตายกลางถนนอย่างสิ้นเชิง ส่วนผมนั่งอยู่บนขอบทางด้วยความช็อกเล็กๆ ถ้าอยู่ที่นั่นหลายปี ผมก็คงชินชาไปเหมือนกัน วัวที่นั่นได้รับการปฏิบัติค่อนข้างดี แต่สัตว์อื่นๆ ไม่ได้เป็นแบบนั้นตามมาตรฐานตะวันตก
และก็จริงที่สุนัขจรจัดอาจเป็นภัยคุกคามได้จริง เรื่องนี้ไม่อาจแบ่งเป็นขาวดำได้
ยังมีเรื่องอื่นอีกที่เล่าทั้งหมดที่นี่ไม่ได้ แต่อย่างน้อยเรื่องนี้พอเขียนได้
ตอนทำงานที่ Bentley Motors ในช่วงทศวรรษ 2010 ผมไปที่ Geneva Motor Show และตอนนั้นมีการเปิดตัวรถ Tata รุ่นใหม่ราคา 1,500 ดอลลาร์ ผมกับเพื่อนไปเยี่ยมบูธของ Tata ซึ่งมีปรัชญาผลิตภัณฑ์ ดีไซน์ และกลุ่มเป้าหมายที่ค่อนข้างตัดกันกับโมเดลของ Bentley ผมขอบคุณผู้ดูแลบูธ Tata ที่พาทัวร์เป็นการส่วนตัว และเพื่อเป็นการตอบแทนก็เชิญเขาให้มาดูโมเดลและบูธของ Bentley
ช่วงหลังของวันนั้น น่าประหลาดใจที่ Ratan Tata มาที่บูธ Bentley พร้อมกับคนที่ดูเหมือนครอบครัวของเขา ทั้งผู้ชายและผู้หญิงหลายคน และผมได้เป็นคนพาเขาชม แม้จะคุยกันได้ไม่มากเพราะมีบอดี้การ์ดและสื่อมวลชน แต่ท่าทีของเขาแตกต่างอย่างชัดเจนจากคนที่ดูเหมือนลูกชายและผู้ติดตามของเขา นอกจากลูกค้าหลากหลายกลุ่มแล้ว ผมยังเคยพบ Piech และบิ๊กเนมในอุตสาหกรรมหลายคน แต่ Ratan ยังคงมี บรรยากาศที่ถ่อมตัวและเป็นมนุษย์ และชวนให้รู้สึกชอบ
เขาเดินไปรอบๆ สำนักงานและพบปะผู้คน เป็นคนที่ อบอุ่นและเข้าถึงง่าย ยิ่งกว่าผู้บริหารของเราเสียอีก เป็นบุคคลที่ถูกประเมินค่าต่ำไปมาก
เขียนด้วยบัญชีทิ้ง แต่ผมคิดว่าเราควรระวังเรื่อง การบูชาวีรบุรุษ
จริงอยู่ที่ Tata มีคุณูปการเชิงบวกในหลายด้าน แต่มรดกของเขาก็มีข้อถกเถียงไม่น้อย เช่น การเช่าเหมืองถ่านหินก่อนอินเดียเป็นเอกราชเป็นเวลา 999 ปีในราคา 25 ไพซา
ต้องมองทั้งด้านบวกและด้านลบควบคู่กัน จึงจะตัดสินได้อย่างสมดุล ผมเห็นด้วยกับการรับข้อมูลและมองอย่างเป็นกลาง มากกว่ายกใครขึ้นเป็นไอดอลแบบไม่ลืมหูลืมตา
(1) https://www.firstpost.com/business/a-tata-coalgate-999-yr-mi...
(2) https://www.bhopal.net/the-ugly-face-of-tata/
ตอนเติบโตมา ผมได้พบเขาหลายครั้ง และเขาดูเป็นคนถ่อมตัวมากที่รักผู้คนและสถาบันที่เขาสร้างขึ้นเสมอ ท่าทีที่เขารักสุนัขยังมีอิทธิพลให้ผมใกล้ชิดกับสัตว์มากขึ้นด้วย
สำหรับอุตสาหกรรมหลังเอกราช ผมคิดว่าประเทศส่วนใหญ่ผ่านช่วงที่นักอุตสาหกรรมในยุคนั้นได้รับโอกาสที่ทำกำไรสูงมากในการสร้างมูลค่า
มันไม่ใช่ภาพที่ดูดี แต่ก็ยากจะมองว่าเป็นเรื่องที่หลุดกรอบมาตรฐานไปมาก
นี่เหมือนมองไม่เห็นป่าแล้วเล็งไปที่ต้นไม้แต่ก็ยังยิงพลาด ตัวการทุจริตในเรื่องนี้คือ รัฐบาลอินเดีย ที่ทำให้การทุจริตและการผูกขาดแบบนั้นเกิดขึ้นได้ และทำให้ผู้เล่นหน้าใหม่แข่งขันได้ยาก
ถึงอย่างนั้นก็รู้สึกเหมือนจะให้เราหาข้อตำหนิจากทุกคนเพื่อสร้าง “การตัดสินที่สมดุล” อย่างนั้นหรือ
ถือได้ว่าเป็นบุคคลที่ควรติดริบบิ้นสีดำไว้อาลัย เมื่อมองจากภายนอก เขาเป็นบุคคลสำคัญที่นำ กลุ่มธุรกิจที่เทียบได้กับ Disney ในแง่ความกว้าง ขนาด และส่วนแบ่งตลาดในหลายอุตสาหกรรมของอินเดีย โดยโดดเด่นเป็นพิเศษในช่วงที่มีการวางเครือข่ายโทรคมนาคมขนาดใหญ่ในอินเดีย
ตาม Llama ของ Brave.com ที่อ้างอิงข้อมูลของ Tata ยังมี เครือข่ายใยแก้วนำแสงใต้ทะเล ล้ำสมัยที่เป็นเจ้าของทั้งหมด ขนาดใหญ่ที่สุด ซึ่งขนส่งเส้นทางอินเทอร์เน็ตทั่วโลกราว 30%
ในที่นี้ “30% ของเส้นทางอินเทอร์เน็ตทั่วโลก” สำหรับผู้ให้บริการรายอื่นหมายถึงภาระด้าน BGP แต่ในขณะเดียวกันก็เป็นสัญญาณว่าการควบคุมเครือข่ายถูกกระจายออกไปอย่างกว้างขวางด้วย
ในฐานะนักลงทุน ในบรรดาการลงทุนในสตาร์ทอัพหลายแห่ง เขาเป็น “ชาวอินเดียคนแรกที่ซื้อหุ้น Xiaomi” และผู้บริหารระดับสูงบางคนของ Xiaomi ก็บอกว่าจะขอคำแนะนำจาก Ratan Tata เรื่องวิธีขยายธุรกิจไปทั่วโลก
ในฐานะนักการกุศล เขาอาจเกี่ยวข้องมากยิ่งกว่ากับการหว่านเมล็ด สนับสนุน และบ่มเพาะชุมชนแฮ็กเกอร์ เขาช่วยเหลือคนที่ฉลาด มีความจำเป็น และมีความคิดสร้างสรรค์ที่ต้องการมาเรียนในสหรัฐฯ ผ่านการสนับสนุนด้านเทคโนโลยี ชีวเทคโนโลยี พันธุศาสตร์ และทุนการศึกษาในแคมปัสมหาวิทยาลัยของสหรัฐฯ
ภาวะผู้นำของเขาโดดเด่นเป็นพิเศษในช่วงการสร้างเครือข่ายโทรคมนาคมขนาดใหญ่ของอินเดีย เขาดูแลเครือข่ายใยแก้วนำแสงใต้ทะเลล้ำสมัยที่เป็นเจ้าของทั้งหมด ขนาดใหญ่ที่สุด ซึ่งขนส่งเส้นทางอินเทอร์เน็ตทั่วโลกราว 30% สิ่งนี้หมายถึงภาระด้าน BGP สำหรับผู้ให้บริการรายอื่น แต่ในขณะเดียวกันก็แสดงให้เห็นว่าการควบคุมเครือข่ายทั่วโลกถูกกระจายอำนาจอยู่
ในฐานะนักลงทุน ในบรรดาการลงทุนในสตาร์ทอัพหลายแห่ง เขาเป็นชาวอินเดียคนแรกที่ถือหุ้น Xiaomi และว่ากันว่าผู้บริหารของ Xiaomi ขอคำแนะนำจาก Ratan Tata เรื่องการขยายธุรกิจทั่วโลก งานการกุศลของเขามีอิทธิพลมากกว่า โดยสนับสนุนชุมชนแฮ็กเกอร์ รวมถึงสาขาเทคโนโลยี ชีวเทคโนโลยี พันธุศาสตร์ และทุนการศึกษาในมหาวิทยาลัยของสหรัฐฯ เพื่อให้ผู้มีพรสวรรค์และเปี่ยมแพสชันได้มาเรียนรู้ในสหรัฐฯ
ชาวอินเดียจำนวนมาก โดยเฉพาะผู้ก่อตั้งธุรกิจ อาจไม่ค่อยตระหนัก แต่การวางตัวของ Ratan Tata ใกล้เคียงกับ ความคาดหวังพื้นฐาน ว่าคนที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่จับตามองในอินเดียควรประพฤติตัวอย่างไรในสังคม นี่เป็นเรื่องเชิงข้อเท็จจริงมากกว่าการตัดสินทางศีลธรรม
เขาเป็นที่รู้จักว่าเป็นคนถ่อมตัวและใจดี และไม่เคยขึ้นพาดหัวข่าวด้วยเหตุผลไม่ดี หลายคนทำ PR กันใหญ่โต แต่เขาหลีกเลี่ยงการเป็นจุดสนใจ ซึ่งเป็นเรื่องยากเป็นพิเศษในประเทศที่มีฮีโร่น้อย และหากต้องการก็สามารถได้พื้นที่ข่าวมหาศาล
เมื่อแบรนด์ใหญ่เข้ามาในอินเดียและต้องร่วมมือกับแบรนด์อินเดียเพราะกฎว่าด้วยการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ พวกเขาแทบจะจับมือกับ Tata เสมอ Starbucks หรือ Foxconn เป็นตัวอย่าง ภาพลักษณ์ที่ซื่อตรง โปร่งใส และลงมือทำงานได้ดีนั้นไม่ได้ได้มาง่าย ๆ
ข่าวนี้เศร้ามากจริง ๆ เขาเป็นคนที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผมเติบโตมาในฐานะวิศวกรและผู้ประกอบการ
Tata ทำงานการกุศลมากมาย ให้บริการ รักษามะเร็ง ฟรีจำนวนมาก และยังมีอุตสาหกรรมที่ยอดเยี่ยมมากมายที่เขาก่อตั้งขึ้น
Om Shaanti
https://www.tata.com/community/health/tata-memorial-centre
บทความข่าวจริง ๆ ในหนึ่งในอีก 15 รายการที่ส่งเข้ามาน่าจะช่วยได้: Indian tycoon Ratan Tata dies aged 86
https://www.bbc.com/news/articles/cjd5835mp4ko
เพื่อเพิ่มบริบท นี่คือ การสิ้นสุดของยุคสมัยหนึ่ง ในตระกูล Tata
พวกเขารักษาโครงสร้างการสืบทอดแบบกึ่งสืบสายเลือดที่ไม่ธรรมดามานานกว่า 100 ปี แทนที่จะส่งต่อกรรมสิทธิ์ตามลำดับการเกิด พวกเขาใช้วิธีรับเด็กที่มีอนาคตไกลจากในครอบครัวใหญ่เป็นบุตรบุญธรรม พ่อของ Ratan Tata ก็ถูกครอบครัวใหญ่รับเป็นบุตรบุญธรรม และต่อมา Ratan เองก็ถูกสายตระกูลหลักรับเป็นบุตรบุญธรรมและเลี้ยงดูให้เป็นทายาท ราวกับสืบต่อธรรมเนียม Ratan ไม่ได้แต่งงานและไม่มีบุตร
Cyrus Mistry หัวหน้าตระกูลมหาเศรษฐีอีกตระกูลหนึ่ง กลายเป็นส่วนหนึ่งของ Tata ผ่านการแต่งงานและการควบรวม และถูกเลี้ยงดูให้เป็นผู้สืบทอดคนต่อไป น่าเศร้าที่เขาเสียชีวิตก่อนวัยอันควรจากอุบัติเหตุรถยนต์ในปี 2022
ปี 2022 เป็นจุดที่หลุดออกจากธรรมเนียมการสืบทอดภายในครอบครัวที่ดำเนินต่อมานานหนึ่งศตวรรษ CEO คนใหม่เป็นคนสร้างตัวเองที่ไม่เกี่ยวข้องกับครอบครัว และไม่เกี่ยวข้องกับ Parsi ซึ่งเป็นศาสนาที่ตระกูล Tata มีร่วมกัน โดยปกติ การสืบทอดตามความสามารถ เช่นนี้เป็นเรื่องที่ควรยินดี แต่ Tata มีชื่อเสียงเหมือนเป็นแบบอย่างของสถาบันเก่าแก่ที่ครอบครัวมั่งคั่งเป็นเจ้าของและบริหารได้ดี
คงต้องจับตาดูว่าบริษัทจะค่อย ๆ สูญเสียหัวใจไปหรือไม่ เมื่อกลายเป็นกลุ่มบริษัทขนาดใหญ่ไร้ใบหน้ามากขึ้น ขอให้ Ratan ไปสู่สุคติ
ในฐานะชาวอินเดีย ข่าวนี้ทำให้ใจสลายจริง ๆ
Ratan Tata เป็นเหมือนอัญมณีของอินเดีย ขอให้ดวงวิญญาณของเขาไปสู่ความสงบ ข่าวนี้ช็อกมากจริง ๆ
ในฐานะคนที่อยู่ห่างจากการเมือง ผมมองว่า Ratan Tata และโดยเฉพาะ Tata Group เป็นหนึ่งในไม่กี่รายที่ทำ ตรงข้ามกับ enshittification
พวกเขาไม่ได้เลือกทางลัดเหมือนคนอื่น ๆ และได้รับการยกย่องว่าเป็นบริษัทที่ดีจริง ๆ
ตัวอย่างเด่นคือในด้านภาษี Reliance Industries เป็นที่รู้จักมาโดยตลอดว่าเป็นบริษัทที่ใช้เล่ห์เหลี่ยม หลบเลี่ยง และหาช่องโหว่เพื่อเลี่ยงภาษี ในทางกลับกัน Tata ได้รับการประเมินว่าซื่อตรงและน่าเชื่อถือกว่ามากในเรื่องนี้
แน่นอนว่าถ้าพวกเขายึดจุดยืนว่าไม่จ่ายสินบนใด ๆ เลย ก็คงถูกขัดขวางอย่างสิ้นเชิง ดังนั้นคงปฏิเสธสินบนทั้งหมดไม่ได้
จะชอบเขาก็ไม่เป็นไร แต่การที่ Tata ถูกมองราวกับเป็นนักบุญ เป็นเพราะหลายคนไม่รู้ประวัติของพวกเขาดีพอ