1 คะแนน โดย GN⁺ 2025-02-22 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • พวกเราคือผู้สร้าง

    • เราสร้างเครื่องมือเพื่อให้ชาวอเมริกันหลายล้านคนเข้าถึงบริการภาครัฐได้ในทุกวัน
  • บล็อก

    • เรื่องจริงจากพนักงานรัฐบาลกลาง
  • เรื่องเล่าของประสิทธิภาพสองแบบ: United States Digital Service vs. DOGE

    • United States Digital Service คืออะไร และทำไมมันจึงสำคัญ?
  • เราคือใคร

    • ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา เราทำงานอยู่เบื้องหลัง เราทำให้การยื่นภาษี การยื่นขอสวัสดิการทหารผ่านศึก และการยื่นขอความช่วยเหลือทางการเงินเป็นเรื่องง่ายขึ้น ในยามวิกฤต เราได้ช่วยผู้ลี้ภัยให้สามารถดำเนินกระบวนการตรวจคนเข้าเมือง ช่วยให้ผู้คนหาวัคซีนได้ และช่วยให้พ่อแม่หานมผงสำหรับทารกได้
    • เราทำให้เว็บไซต์ของรัฐบาลใช้งานได้ง่ายขึ้น พร้อมทั้งปกป้องความครบถ้วนสมบูรณ์ของข้อมูลส่วนบุคคล
    • หากพวกเขาอยากรู้ว่าจะใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างประเทศที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร พวกเขาก็ถามเราได้ แต่พวกเขาไม่ได้ทำเช่นนั้น พวกเขาคือผู้ทำลาย พวกเราคือผู้สร้าง
  • พันธกิจของเรา

    • เราไม่ได้ทำงานให้ DOGE เราทำงานเพื่อคุณมาโดยตลอด
    • ที่นี่คุณจะได้พบเรื่องราวจากเจ้าหน้าที่รัฐบาลตัวจริง: เราช่วยประหยัดเวลาและเงินของคุณอย่างไร เราปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลของคุณอย่างไร และการรื้อทำลายเทคโนโลยีภาครัฐอย่างอันตรายของ DOGE ทำให้คุณตกอยู่ในความเสี่ยงอย่างไร
  • ติดต่อเรา

    • สอบถามสำหรับสื่อ: media@wethebuilders.org
    • เข้าร่วมกับเรา
    • ติดตามบน Instagram: @alt_USDS
    • แบ่งปันเรื่องราวของคุณ: submissions@wethebuilders.org การส่งทุกชิ้นจะถูกเก็บเป็นความลับ
    • ติดต่อเจ้าหน้าที่ที่มาจากการเลือกตั้งของคุณ
  • หน้าแรก

    • ติดต่อเรา
    • We the Builders, 2025

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2025-02-22
ความคิดเห็นจาก Hacker News
  • การเปรียบเทียบด้านประสิทธิภาพน่าสนใจดี แต่กลับมองข้ามคุณค่าของแนวทางแบบ DOGE อย่างรวดเร็ว คนที่เคยทำงานที่ USDS มีความสามารถและมีเจตนาดี แต่รู้สึกว่าพวกเขาถูกจำกัดอย่างเป็นรูปธรรม

    • การปรับปรุงเชิงวิธีวิทยาส่วนใหญ่มีผลแค่กับการทำให้กระบวนการเดิมดีขึ้น ไม่ได้ลบกระบวนการที่ไม่ควรมีอยู่ตั้งแต่แรก
    • การ "ให้อำนาจ" แก่หน่วยงานหมายถึงการต้องทำงานร่วมกับทีมเดิมที่ไม่เหมาะกับงานดิจิทัล และใช้เวลาและพลังงานมากเกินไปกับการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
    • USDS ทำงานที่ดี แต่ถ้ามีอำนาจจริงก็น่าจะทำได้มากกว่านี้
  • ควรเพิ่มการรองรับ Secure Drop ด้วย Bloomberg, NYT, Washington Post, Politico, NOYB และที่อื่น ๆ ใช้สิ่งนี้สำหรับการแจ้งเบาะแสแบบไม่เปิดเผยตัวตน

    • อีเมลมีความเสี่ยงที่จะสูญเสียความไม่เปิดเผยตัวตน คนส่วนใหญ่ไม่รู้จัก Proton
    • การรักษาความไม่เปิดเผยตัวตนเป็นเรื่องสำคัญ ไม่ควรตอบกลับผ่าน IG หรือกดติดตามเพจ
  • เคยมีประสบการณ์เข้าร่วมสัญญารัฐบาล อยู่ในทีมที่สร้างเว็บไซต์และงานลักษณะนั้น มักเกี่ยวข้องกับบริษัท Fortune 500 ขนาดใหญ่เสมอ เมื่อเจ้าหน้าที่รัฐได้รับคำชื่นชม พวกเขาก็มักถูกจองตัวไปเป็นวิทยากรราคาแพงในที่ประชุมไร้สาระ

  • DOGE ไม่ได้เกี่ยวกับประสิทธิภาพ แต่มันคือการเอาระบบถ่วงดุลและตรวจสอบออก เพื่อไม่ให้ระบบนั้นขัดขวางการยึดอำนาจ

    • หวังว่าคนที่ส่งเรื่องนี้มาจะสื่อสารประเด็นนี้ออกไป ไม่ควรคุยกันในกรอบของประสิทธิภาพเลย เพราะนั่นเป็นการเบี่ยงประเด็นอย่างสิ้นเชิง
    • เราไม่ควรพูดถึงการปกครองแบบเผด็จการที่มีประสิทธิภาพ เพราะสุดท้ายมันก็มักจบลงด้วยการเผาผลาญพื้นดินที่ตัวเองใช้ดำรงชีวิตอยู่เสมอ
  • น่าสนใจ แต่รายละเอียดน้อยเกินไป ต้องการตัวอย่างที่ชัดเจน เห็นใจพนักงาน USDS ในฐานะวิศวกรที่เคยเห็นการทำลายแบบไร้การไตร่ตรองด้วยตาตัวเองตอน Elon เข้าซื้อ Twitter

    • อย่างไรก็ตาม แนวทางแบบเผาทุกอย่างทิ้งก็มีข้อดีที่นักวิจารณ์ไม่ยอมรับ จะคลายปมของระบบราชการอันซับซ้อนอย่างรวดเร็วและสร้างผลลัพธ์ได้อย่างไร? แนวทางก่อนหน้านี้อย่างคณะกรรมการเฉพาะกิจกลับเพิ่มความซับซ้อนและกระบวนการเข้าไปอีก
    • นักวิจารณ์ดูเหมือนจะพอใจตราบใดที่ยังมีการประชุมอย่างรอบคอบและมีการปรึกษาผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แม้ว่าจะไม่มีอะไรสำเร็จและไม่มีการเปลี่ยนแปลงเลยก็ตาม จำเป็นต้องฝ่าความเฉื่อยนั้นออกมา ความเร็วมีคุณค่าในตัวมันเอง
    • กังวลมากกับผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ของ DOGE แต่แนวทางเดิมหมายถึงสหรัฐฯ จะค่อย ๆ ล้มละลายไปพร้อมกับทำตามขั้นตอนทุกอย่างอย่างครบถ้วน รู้สึกยินดีที่ได้เห็นความเฉื่อยนั้นถูกทะลวง
  • "ในทางปฏิบัติมันพังอยู่แล้ว หรือมีโอกาสสูงที่จะพังในภายหลัง"

    • แต่นั่นแหละคือประเด็น ทุกครั้งที่ GOP พบสิ่งที่มีประสิทธิผลในรัฐบาล ก็จะตั้งใจทำลายมัน ไม่สามารถปรับปรุงต่อไปได้ ต้องทำให้ทุกคนรู้ว่ารัฐบาลไม่สามารถทำอะไรได้ดีเลย
  • แปลกใจกับการที่โพสต์นี้ตกลงไปเร็วมากบน HN ไม่ได้อยู่ฝั่งไหน แต่ดูเหมือนอัลกอริทึมจะเกลียดมันจริง ๆ

  • มีความจริงพื้นฐานอย่างหนึ่งที่ขับเคลื่อน U.S. Digital Service และทำให้แตกต่างจากหน่วยงานรัฐอื่น ๆ คือคุณไม่สามารถสร้างแอปแบบสร้างเรือได้

    • แทบไม่มีใครในวงการสัญญารัฐบาลเข้าใจหรือยอมรับเรื่องนี้เลย เล่นบิงโกกับ PM สายไม่เทคนิคที่ชอบพูดเรื่อง "increment" กับ "milestone" ได้สบาย พวกเขาตั้งเป้าไปที่ "full capability deployment" เหมือนเป็นระบบอาวุธที่จะอยู่ในสนาม 30 ปี ทั้งที่จริง ๆ แล้วมันก็แค่แอป CRUD
    • ทุกความพยายามที่จะปล่อย vertical slice ที่ออกแบบมาอย่างรอบคอบและรวดเร็ว มักถูกขัดขวางโดยกระบวนการตรวจความสอดคล้องรายปีและขั้นตอนการปล่อยระบบที่มีรากมาจากปี 2004 วัฒนธรรมนี้คุ้นเคยกับการสร้างผลิตภัณฑ์ทางกายภาพอย่างเครื่องบิน แต่ไม่เข้าใจว่าซอฟต์แวร์คือบิตและไบต์ที่เปลี่ยนได้ตลอดเวลาและทำให้เป็นอัตโนมัติได้
    • ทุกความพยายามที่จะนำกระบวนการที่สมเหตุสมผลกว่ามาใช้ กลับถูกทำให้กลายเป็นการห่อของเดิมใหม่ แล้วติดป้ายด้วยคำฮิตอย่าง "Agile" หรือ "SecDevOps" แบบไม่ซื่อสัตย์
    • ไม่ได้อยู่ฝ่าย npm/Xitter/Google แบบ "move fast and break things" แต่ก็ไม่ควรใช้เวลา 18 เดือนกว่าจะเอาเว็บแอปไปให้ beta tester ใช้ได้ น่าเสียดายจริง ๆ ถ้า USDS ถูกยุบ รู้สึกประทับใจกับงานของพวกเขามาก และคิดว่านี่คือเส้นทางสู่การลดต้นทุนในการพัฒนาซอฟต์แวร์ภาครัฐ
  • พวกน้องหมามีโอกาสแค่ไหนที่จะล้มสิ่งนี้? หรือสิ่งที่น่าจะเกิดขึ้นมากกว่าคือหลังลดจำนวนพนักงานแล้วก็จะมอบภารกิจใหม่ให้?

    • ขอโทษน้องหมาด้วย
  • ไม่นานมานี้เคยพยายามเข้าร่วม USDS

    • ถ้าย้ายไป DC ในวันนี้ แล้วเกิดการบุกยึดรัฐบาลแบบบ้าคลั่งนี้ขึ้น ก็คงจะโทษตัวเองแน่