- เมื่อวันที่ 4 กรกฎาคม 2025 ประธานาธิบดี Trump ได้ลงนามใน One Big Beautiful Bill Act (OBBBA) ทำให้การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของภาษีนิติบุคคลและภาษีบุคคลธรรมดาในสหรัฐฯ มีผลอย่างเป็นทางการ
- กฎหมายใหม่ฟื้น โบนัสค่าเสื่อมราคา 100% และการบันทึกค่าใช้จ่าย R&D ในสหรัฐฯ แบบหักได้ทันที ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการลงทุนด้านทุนและการคืนต้นทุนด้านนวัตกรรม
- ค่าใช้จ่ายวิจัยในประเทศสามารถหักได้เต็มจำนวนภายใต้ Section 174A ใหม่ แต่ R&D ในต่างประเทศยังคงต้องตัดจำหน่าย 15 ปี ทำให้ความแตกต่างทางภาษีตามสถานที่ทำวิจัยขยายตัวมากขึ้น
- เครดิตภาษีพลังงานสะอาดจำนวนมากในยุค IRA ถูกยกเลิก ขณะที่ 179D, 45L, เครดิตรถยนต์ไฟฟ้า และ ITC/PTC ถูกกำหนดเส้นตายสำหรับการเริ่มก่อสร้างและการเริ่มใช้งาน
- หลายบทบัญญัติมีผลทันทีหรืออาจมีผลย้อนหลังถึงต้นปี 2025 ทำให้ธุรกิจต้องคำนวณใหม่ทั้งภาษีประมาณการ กระแสเงินสด กำหนดการโครงการ และการเปลี่ยนวิธีบัญชี
การปฏิรูประบบภาษีที่ยืนยันแล้วจากการลงนาม OBBBA
- เมื่อวันที่ 4 กรกฎาคม 2025 ประธานาธิบดี Trump ได้ลงนามใน One Big Beautiful Bill Act (OBBBA)
- การปฏิรูปครั้งนี้เปลี่ยนระบบภาษีของรัฐบาลกลางอย่างมาก โดยเน้นที่การผลิตในประเทศและนโยบายภาษีที่เป็นมิตรต่อธุรกิจ
- การเปลี่ยนแปลงหลักมุ่งไปที่หัวข้อต่อไปนี้
- การฟื้น โบนัสค่าเสื่อมราคา 100%
- การนำการบันทึกค่าใช้จ่าย R&D ในสหรัฐฯ แบบหักได้ทันทีกลับมาใช้ใหม่
- การยุติโครงการพลังงานสะอาดจำนวนมากตาม Inflation Reduction Act (IRA)
- การขยายเวลาลดหย่อนภาษีบุคคลแบบถาวร
- การออกแรงจูงใจใหม่สำหรับครอบครัวชนชั้นกลางและผู้ผลิต
ขยายค่าเสื่อมราคาสำหรับการลงทุนด้านทุนและภาคการผลิต
- ทรัพย์สินที่เข้าเกณฑ์ซึ่งเริ่มใช้งานหลังวันที่ 19 มกราคม 2025 สามารถ บันทึกเป็นค่าใช้จ่ายได้ทันที
- การลดสัดส่วนแบบค่อยเป็นค่อยไปที่เคยวางแผนไว้เดิมถูกยกเลิก
- เป็นการเปลี่ยนแปลงที่อาจเร่งการลงทุนด้านทุนในหลายอุตสาหกรรม
- ภายใต้ Section 168(n) ใหม่ ทรัพย์สินการผลิตที่เข้าเกณฑ์สำหรับภาคการผลิต (QPP) จะได้รับโบนัสค่าเสื่อมราคา 100% จนถึงปี 2032
- เป็นประโยชน์อย่างมากต่อผู้ผลิตในประเทศและผู้ดำเนินงานด้านซัพพลายเชน
- วงเงินบันทึกค่าใช้จ่ายตาม Section 179 ก็ขยายเพิ่มขึ้น
- ธุรกิจขนาดเล็กสามารถบันทึกทรัพย์สินที่เข้าเกณฑ์เป็นค่าใช้จ่ายได้สูงสุด 2.5 ล้านดอลลาร์
- เกณฑ์เริ่มลดสิทธิ์แบบค่อยเป็นค่อยไปเพิ่มเป็น 4 ล้านดอลลาร์
- ธุรกิจที่พึ่งพาอุปกรณ์สูงจะมีขอบเขตการคืนต้นทุนเพิ่มขึ้น
ฟื้นการบันทึกค่าใช้จ่าย R&D ในสหรัฐฯ แบบหักได้ทันที
- ค่าใช้จ่ายวิจัยในประเทศสามารถหักได้เต็มจำนวนภายใต้ Section 174A ใหม่
- ค่าใช้จ่าย R&D ในต่างประเทศยังคงต้อง ตัดจำหน่าย 15 ปี
- บริษัทที่มีค่าใช้จ่าย R&D ในประเทศซึ่งถูกตั้งเป็นสินทรัพย์ทุนไว้ในช่วงปี 2022~2024 สามารถเลือกใช้ การหักเพิ่มเติม (catch-up deduction) ได้
- ช่วยปรับปรุงกระแสเงินสดของบริษัทที่ทำกิจกรรมด้านนวัตกรรมได้
- ธุรกิจขนาดเล็กที่เข้าเกณฑ์สามารถใช้การบันทึกค่าใช้จ่ายเต็มจำนวนย้อนหลังกับปีภาษีที่เริ่มตั้งแต่ปี 2021 เป็นต้นมา
- สามารถแก้ไขแบบแสดงรายการเดิมเพื่อเรียกคืนค่าใช้จ่ายที่ก่อนหน้านี้ตัดจำหน่ายไว้
การยุติแรงจูงใจพลังงานสะอาดของ IRA และการจำกัดระยะเวลา
- กฎหมายใหม่ยกเลิก เครดิตภาษีสีเขียว หลายรายการจากยุค IRA
- 179D
- 45L
- เครดิตรถยนต์ไฟฟ้า
- 179D สิ้นสุดสำหรับอสังหาริมทรัพย์ที่เริ่มก่อสร้างหลังวันที่ 30 มิถุนายน 2026
- 45L สิ้นสุดสำหรับยูนิตที่อยู่อาศัยทั้งหมดที่ปิดการขายหรือให้เช่าครั้งแรกหลังวันที่ 30 มิถุนายน 2026
- โครงการที่ใช้ Investment Tax Credit (ITC) ตาม Section 48 และ Production Tax Credit (PTC) ตาม Section 45 ต้องเริ่มก่อสร้างภายใน 12 เดือนนับจากวันที่กฎหมายมีผล จึงจะคงคุณสมบัติไว้ได้
- โครงการที่เริ่มใช้งานหลังวันที่ 31 ธันวาคม 2027 จะไม่สามารถรับเครดิตดังกล่าวได้
- เครดิตแบบเป็นกลางทางเทคโนโลยีตาม Section 48E และ 45Y ก็สิ้นสุดลงสำหรับโรงไฟฟ้าพลังลมและพลังงานแสงอาทิตย์
- ส่งผลให้แรงจูงใจย้ายออกจากโครงการพลังงานสะอาดระยะยาวไปยังด้านการลงทุนอื่น
การเปลี่ยนแปลงของ SALT ภาษีนานาชาติ และการหักลดหย่อนสำหรับชนชั้นกลาง
- กลไกเลี่ยงเพดาน SALT ยังคงอยู่
- การหักภาษีรัฐและท้องถิ่นเต็มจำนวนที่ชำระผ่านภาษีนิติบุคคลแบบ pass-through entity tax ซึ่งรัฐต่าง ๆ จัดทำขึ้นในกว่า 30 รัฐ ยังคงมีอยู่
- เป็นการเปลี่ยนแปลงสำคัญสำหรับพาร์ตเนอร์ชิปด้านอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจ pass-through อื่น ๆ
- เพดานการหัก SALT เพิ่มจาก 10,000 ดอลลาร์เป็น 40,000 ดอลลาร์ สำหรับผู้เสียภาษีส่วนใหญ่
- ครัวเรือนที่มี adjusted gross income (AGI) เกิน 500,000 ดอลลาร์ จะถูกลดสิทธิประโยชน์ลงแบบค่อยเป็นค่อยไป
- สำหรับผู้มีรายได้สูง จะค่อย ๆ ลดลงจนกลับไปใช้เพดานที่ต่ำกว่า
- บทบัญญัติ Section 899 retaliatory tax ที่เป็นประเด็นถกเถียงถูกลบออกทั้งหมดจากฉบับสุดท้าย
- เดิมเป็นมาตรการที่อาจทำให้การลงทุนจากต่างประเทศในอสังหาริมทรัพย์สหรัฐฯ ชะลอตัว
- กฎเรื่องผลขาดทุนทางธุรกิจส่วนเกินถูกผ่อนคลาย
- แผนที่จะแยก active pass-through loss ออกจากรายได้ค่าจ้างและรายได้จากการลงทุนแบบถาวรถูกตัดออก
- ทำให้ธุรกิจยังคงมีความยืดหยุ่นในการใช้ผลขาดทุน
- การหักดอกเบี้ยธุรกิจตาม Section 163(j) ใช้ข้อจำกัดที่อิง modified EBITDA
- สนับสนุนบริษัทที่ใช้เงินลงทุนสูงและช่วยให้ธุรกิจที่มุ่งเติบโตเข้าถึงเงินทุนได้ดีขึ้น
- กฎภาษีนานาชาติก็มีการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน
- GILTI เปลี่ยนชื่อเป็น Net CFC Tested Income
- FDII เปลี่ยนชื่อเป็น Foreign-Derived Deduction Eligible Income
- การหักและเครดิตเข้มงวดขึ้น ทำให้บรรษัทข้ามชาติต้องทบทวนสถานะภาษีนานาชาติของตนใหม่
- การเพิ่มเพดาน LIHTC ช่วยเพิ่มการจัดสรรเครดิตรายรัฐและลดเกณฑ์ทางการเงินเพื่อส่งเสริมการพัฒนาที่อยู่อาศัยราคาย่อมเยา
- มาตรการที่เป็นมิตรต่อธุรกิจยังรวมถึงการขยายข้อยกเว้นตาม Section 1202 การต่ออายุ Opportunity Zone และการเสริมความแข็งแกร่งของวงเงินบันทึกค่าใช้จ่าย
- เป็นการให้รางวัลกับการลงทุนในประเทศและเพิ่มเครื่องมือให้ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และไพรเวตอิควิตี้
- การหักลดหย่อนสำหรับชนชั้นกลางมีการเพิ่มรายการใหม่สำหรับค่าล่วงเวลา ดอกเบี้ยสินเชื่อรถยนต์ และทิป
- มีเป้าหมายเพื่อลดภาระภาษีของครอบครัวแรงงานและกระตุ้นการมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมบริการหลัก
รายการที่ผู้ปฏิบัติงานด้านภาษีควรตรวจสอบทันที
- หลายบทบัญญัติมีผลทันทีหรืออาจ มีผลย้อนหลัง ถึงต้นปี 2025
- ผู้รับผิดชอบด้านภาษีและผู้นำองค์กรควรทบทวนภาษีประมาณการและแผนภาษีปลายปีใหม่
- ควรทำแบบจำลองให้ลูกค้าแต่ละรายในหัวข้อต่อไปนี้
- กระแสเงินสด
- อัตราภาษีที่แท้จริง
- กำหนดการโครงการ
- CPA และบริษัทต่าง ๆ ควรระบุทรัพย์สินในพอร์ตลูกค้าที่ได้รับผลจากกฎใหม่
- การลงทุนด้านทุน
- กิจกรรม R&D
- ธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์
- ควรวิเคราะห์ผลกระทบต่อกระแสเงินสดจากการบันทึกค่าใช้จ่ายทันที โบนัสค่าเสื่อมราคา และเครดิตสีเขียวที่ถูกยกเลิก
- ควรสื่อสารการเปลี่ยนแปลงสำคัญและโอกาสในการลดภาระภาษีให้ลูกค้าและคณะกรรมการทราบอย่างรวดเร็ว
- หากต้องการเลือกใช้บทบัญญัติที่เป็นประโยชน์ เช่น การหักเพิ่มเติมสำหรับ R&D ควรเตรียม การเปลี่ยนวิธีบัญชี ให้สอดคล้องกับแนวทางของ IRS
- สามารถดูข้อความเต็มของกฎหมายได้ที่ One Big Beautiful Bill Act
1 ความคิดเห็น
ความคิดเห็นบน Hacker News
เข้าใจว่าเมื่อจัดให้การพัฒนาซอฟต์แวร์เป็น R&D ด้วย และนำมารวมกับการหักค่าใช้จ่าย R&D ได้ทันที ก็มีผลเท่ากับย้อนกลับการเปลี่ยนแปลงของ Section 174
“เพื่อวัตถุประสงค์ของบทบัญญัตินี้ จำนวนเงินทั้งหมดที่จ่ายหรือเกิดขึ้นเกี่ยวกับการพัฒนาซอฟต์แวร์ให้ถือเป็นรายจ่ายเพื่อการวิจัยหรือการทดลอง”
หน้า 303 ของร่างกฎหมาย: https://www.congress.gov/119/bills/hr1/BILLS-119hr1eas.pdf
โพสต์ต้นฉบับที่บอกว่ากฎหมายภาษี Section 174 ทำให้เกิดการเลิกจ้าง: https://news.ycombinator.com/item?id=44180533
ข้อมูลเพิ่มเติมของ @dang เกี่ยวกับ Section 174: https://news.ycombinator.com/item?id=44226145
ดังนั้นร่างกฎหมายใหม่ครั้งนี้ดูเหมือนจะคงการจัดประเภทนั้นไว้ แต่ย้อนกฎการหักลดหย่อนกลับไปเป็นแบบก่อนปี 2022
ในการอภิปรายเรื่อง TCJA เดิมก็เคยบอกว่า “การพัฒนาซอฟต์แวร์ทั้งหมดตอนนี้เป็นค่าใช้จ่าย R&E”: https://news.ycombinator.com/item?id=34627712
เท่าที่เข้าใจ R&D กับ R&E แทบจะเป็นคำพ้องความหมายกัน
เท่าที่ทราบ Section 174 เมื่อก่อนยังไม่มีการแยกระหว่าง R&D ในประเทศกับ R&D ต่างประเทศ
ไม่น่าจะสร้างความแตกต่างมากนัก การย้ายงานไปต่างประเทศกลายเป็นกลยุทธ์ที่แข็งแรงขึ้นช่วงแพนเดมิก เมื่อบริษัทต่าง ๆ ตระหนักว่าการทำงานระยะไกลใช้ได้ดีพอ
R&D ต่างประเทศยังต้องตัดจำหน่ายตลอด 15 ปี เมื่อคิดตามมูลค่าปัจจุบันจะเท่ากับประมาณ 59% ของการหักเป็นค่าใช้จ่ายเต็มจำนวนทันที ทำให้สูญเสียมูลค่าปัจจุบันไปราว 8.6% ของรายจ่าย R&D และในปีแรกหักได้เพียง 6.7% ของต้นทุน จึงเกิดส่วนต่างภาษีเงินสด 19.6%
แต่ค่าจ้างต่างประเทศมักต่ำกว่าสหรัฐฯ 50–70% แม้คำนึงถึงภาระจากการตัดจำหน่ายที่ช้าลงแล้ว การจ้างด้วยต้นทุนครึ่งหนึ่งก็ลดต้นทุนบุคลากร R&D โดยรวมได้ราว 30% และถ้าดูเฉพาะเงินสดล้วน ๆ ค่าจ้างที่ต่ำกว่าเพียง 20% ก็ถึงจุดคุ้มทุนแล้ว
สุดท้าย ส่วนต่างต้นทุนแรงงาน ใหญ่กว่าข้อเสียด้านจังหวะเวลาภาษีมาก ดังนั้นกฎตัดจำหน่าย 15 ปีจึงยากจะเป็นแรงยับยั้งสำคัญ เว้นแต่ในกรณีพิเศษที่เงินเดือนต่างประเทศต่ำกว่าสหรัฐฯ ไม่ถึง 20%
ในทางบัญชี การย้ายงานไปต่างประเทศยังดูสมเหตุสมผลอยู่ แต่แม้ในปี 2025 บริษัทต่าง ๆ ก็ยังจ้างนักพัฒนาในสหรัฐฯ อยู่ดี บางครั้งถึงกับพานักพัฒนาต่างชาติมาทำงานในสหรัฐฯ แล้วจ่ายมากกว่าการจ้างแบบ offshore ในประเทศบ้านเกิดของพวกเขา
โมเดลที่ลงตัวของบริษัทที่ไม่ใช่เทคจำนวนมากคือมีบุคลากรในพื้นที่ไม่กี่คนสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทางธุรกิจ แล้วกำกับบุคลากรต่างประเทศ
การมีทีมขนาด 10, 100 หรือ 500 คนในอินเดียทำงานอยู่ในออฟฟิศเดียวกันนั้นทำได้มานานแล้ว
การเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้น แต่คงเป็นตอนที่ประเทศอื่นกลายเป็นศูนย์กลางการลงทุนที่ใหญ่ขึ้น สหรัฐฯ เป็นแหล่งบ่มเพาะที่ดีสำหรับสตาร์ทอัพ เพราะมีตลาดเสรีขนาดใหญ่ที่เข้าถึงได้และระบบนิเวศสตาร์ทอัพ และสตาร์ทอัพจำนวนมากต้องการทำงานในออฟฟิศกับการซิงก์เขตเวลาอย่างน้อยระดับหนึ่ง บริษัทเทคขนาดใหญ่ก็มีความเชี่ยวชาญสะสมอยู่ในสหรัฐฯ มากเช่นกัน
บริษัทจำนวนมากไม่ offshore ฟังก์ชันหลัก เพราะการพัฒนาผลิตภัณฑ์หลักร่วมกับทีมต่างเขตเวลาหรือวัฒนธรรมที่ต่างกันมากมักไม่ค่อยเวิร์ก
แต่สำหรับบริษัทที่เคยเลิกจ้างวิศวกรในสหรัฐฯ หรือเลี่ยงการจ้าง การเปลี่ยนแปลงนี้มีความหมาย เพราะภาระภาษีเพิ่มเติมลดลงแล้ว
ดูเหมือนว่าสามารถตามเก็บจากปีก่อน ๆ ได้ด้วย
“บริษัทที่มีต้นทุน R&D ในประเทศที่ถูกบันทึกเป็นทุนในปี 2022–2024 สามารถเลือกใช้ catch-up deduction ได้ ซึ่งอาจช่วยปรับปรุงกระแสเงินสดของบริษัทที่ทำด้านนวัตกรรมได้อย่างมาก”
สิ่งที่น่ารำคาญเป็นอันดับสองของ Section 174 คือเวลาที่ต้องใช้ในการจัดประเภทเวลาของวิศวกรแต่ละคนว่าเป็น R&D หรือ ซอฟต์แวร์ภายใน
ที่บริษัทก่อนหน้านี้ ทุกปีผมกับลีดฝ่ายวิศวกรรมคนอื่น ๆ ใช้เวลาเกือบหนึ่งวันตรวจตั๋ว JIRA ของวิศวกรแต่ละคน แล้วสร้างภาพย้อนหลังว่าแต่ละคนใช้เวลาไปกับ R&D และซอฟต์แวร์ภายในเท่าไร
ตอนนั้นผมมองว่าเป็นขั้นตอนราชการที่บริษัทสร้างขึ้นเอง เพราะจริง ๆ แล้วก็มีผู้นำที่ชอบเพิ่มขั้นตอนเพื่อสร้างอาณาจักรและแสดงความสำคัญของตัวเองอยู่ไม่น้อย
แต่พออ่าน Section 174 แล้วก็เริ่มเข้าใจอยู่บ้าง และตอนนี้ก็คิดว่าอาจจะกำจัดขั้นตอนแบบนี้ออกไปได้
เพื่อให้ชัดเจน ทุกครั้งที่ถูกสั่งให้ทำเรื่องแบบนี้ วิธีปฏิบัติจริงก็เป็นแบบนั้น ถ้าตัวเลขสำคัญจริง ๆ ตั้งแต่แรกก็คงไม่มาขอตัวเลขกันด้วยวิธีแบบนี้
คิดว่าอาจไม่มีขั้นตอนนิติบัญญัติที่ประหลาดไปกว่านี้อีกแล้วในโลก
โดยพฤตินัยแล้ว สภาคองเกรสสหรัฐฯ อยู่ในสภาพที่ผ่านได้เพียง ร่างกฎหมายยักษ์ใหญ่หนึ่งฉบับ ต่อปี และเพื่อเลี่ยงกฎเรื่องการขาดดุลของตัวเอง ก็ยัดระเบิดเวลาภาษีที่หมดอายุในอีกไม่กี่ปีหรือมีผลบังคับใช้ล่าช้าไว้ในร่างกฎหมายเต็มไปหมด
แล้วถ้าสภาคองเกรสไม่สามารถกู้ระเบิดที่ตัวเองฝังไว้ได้ บริษัทและพนักงานสหรัฐฯ ก็ต้องรับผล เหมือน fiasco เรื่องการตัดค่าใช้จ่าย R&D ครั้งนี้ ถ้ายกเลิกย้อนหลังได้แบบครั้งนี้ก็ยังถือว่าโชคดี
แถมฝ่ายบริหารยังเคลื่อนไหวเหมือนเผด็จการที่หลุดการควบคุม ออกคำสั่งฝ่ายบริหารเป็นชุดโดยจงใจเพิกเฉยต่อกฎหมาย และถึงขั้นเล็งเป้าองค์กรเอกชนบางแห่ง เช่น กรณีที่ Trump โจมตีสำนักงานกฎหมายที่เคยเป็นตัวแทนฝ่ายตรงข้าม หรือมหาวิทยาลัยที่เขาไม่ชอบ
ประเทศหนึ่งจะยังทำงานต่อไปในสภาพแบบนี้ได้นานแค่ไหนกัน หากตลาดพันธบัตรหมดความเชื่อมั่นต่อกระบวนการนี้ ความปั่นป่วนอาจตามมา น่าสนใจว่าเมื่อวันจันทร์ตลาดเปิดอีกครั้ง การผ่าน BBB จะมีผลต่อหนี้สหรัฐฯ หรือไม่
ตัวอย่างเช่น การตัดลด Medicaid จะเริ่มหลังการเลือกตั้งกลางเทอมครั้งถัดไปทันที ซึ่งโดยทั่วไปคาดว่าจะเข้าทางพรรคเดโมแครตอย่างมาก [0]
[0] https://ccf.georgetown.edu/2025/05/27/medicaid-and-chip-cuts...
ตอนนี้ไม่ใช่เวลายืนดู แต่เป็นเวลาลงมือทำ
งั้นงานทั้งหมดที่เคยถูกเลิกจ้างไปก็คงจะกลับมาหมดใช่ไหม? ใช่ไหม?
แต่ป่าที่งอกขึ้นมาใหม่หลังจากโค่นป่าเดิม มักจะหน้าตาไม่เหมือนเดิม
ถ้าเป็นเรื่องจริง นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ดีภายในกฎหมายที่โดยรวมแย่และถูกยัดไส้มากเกินไป การตัดเป็นค่าใช้จ่ายทันที ไม่ควรถูกเปลี่ยนตั้งแต่แรกอยู่แล้ว และผมรู้สึกแปลกเสมอที่เห็นผู้คนพยายามหาเหตุผลแบบฝืน ๆ เพื่อปกป้องการเปลี่ยนนั้น
ถ้าคุณจ้างคนมามุงหลังคาใหม่ให้บ้านเช่า เงินสดหลายหมื่นดอลลาร์จะไหลออกไป แต่ส่วนที่หักได้ทันทีมีเพียง 1 ใน 30 ของมูลค่าเท่านั้น ถ้าคุณตั้งใจจะจ่ายเงินสดนั้นจากรายได้ ก็เท่ากับคุณสร้างรายได้ที่รับรู้แล้วนำกลับไปลงทุนใหม่โดยพฤตินัย
การเปลี่ยนแปลงที่เพิ่งถูกย้อนกลับนั้นแตกต่างจากแนวปฏิบัติหลายสิบปีที่ผ่านมา และร้ายแรงต่อสตาร์ทอัพขนาดกลางที่กระแสเงินสดเป็นบวก อีกทั้งในทางปฏิบัติคือการขึ้นภาษี แต่ก็อาจมองได้เช่นกันว่าเป็นการนำหลักการทั่วไปที่ใช้กับรายการอื่นส่วนใหญ่มาใช้ตรง ๆ
สหรัฐฯ บ่นว่าประเทศอื่นอุดหนุน R&D แต่ตัวเองยังคง อุดหนุน R&D ต่อไปงั้นหรือ? แล้วอะไรเปลี่ยนไปล่ะ?
คิดว่าการเปลี่ยนแปลงนี้น่าจะนำไปสู่การเพิ่ม การจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์
เหมือนตอนที่ผ่านกฎหมายเดิม ตอนนั้นปัญหาใหญ่ต่อทั้งตลาดก็ไม่ได้ปรากฏชัดนัก การยกเลิกครั้งนี้ก็น่าจะสร้าง มูลค่าให้ผู้ถือหุ้น เพิ่มเป็นหลัก
“ทางแก้” นี้เป็นการแก้ปัญหาที่พรรครีพับลิกันสร้างขึ้นเองสมัย Trump วาระแรก โดยทำให้เนื้อหาเกี่ยวกับการหักลดหย่อน R&D หมดอายุในปี 2022
การเปลี่ยนแปลงแบบนี้อาจส่งผลต่อการจ้างงานได้ แต่เป็นไปไม่ได้ที่จะสังเกตผลลัพธ์ในสุญญากาศ
บริษัทใหญ่ส่วนใหญ่กำลังผลักแนวทางว่า “AI ทำให้งานที่ต้องการลดลง” ดังนั้นอย่างดีที่สุดก็คงแค่ทำให้บริษัทลดจำนวนนักพัฒนาซอฟต์แวร์ช้าลงเล็กน้อย
ในบริบทที่กว้างขึ้น ผมไม่เห็นเหตุผลที่สมเหตุสมผลนักว่าสิ่งนี้จะมีผลอย่างมีนัยสำคัญ แน่นอนว่าสักวันหนึ่งอาจพูดได้ว่า AI สร้างงานมากขึ้น แต่ตอนนี้เห็นชัดว่าไม่ใช่ และอนาคตก็เป็นเพียงการคาดเดาเสมอ ระยะสั้นจึงน่าจะเป็นแค่การลดจำนวนการเลิกจ้างลงเล็กน้อย
R&D ในต่างประเทศยังคงต้องตัดจำหน่ายตลอด 15 ปี
อย่างไรก็ตาม ค่าจ้างในต่างประเทศมักต่ำกว่าสหรัฐฯ 50~70%
แม้คำนึงถึงภาระจากการตัดจำหน่ายที่ช้า หากจ้างได้ในต้นทุนเพียงครึ่งเดียว ก็สามารถลดต้นทุนบุคลากร R&D โดยรวมได้ราว 30% และหากมองตามกระแสเงินสดล้วน ๆ แม้ค่าจ้างต่ำกว่าเพียง 20% ก็ถึงจุดคุ้มทุนแล้ว ตลาดออฟชอร์ส่วนใหญ่เกินระดับนี้ได้อย่างง่ายดาย
สุดท้ายแล้ว ส่วนต่างต้นทุนแรงงานมีขนาดใหญ่กว่าข้อเสียด้านจังหวะเวลาภาษีมาก ดังนั้นตราบใดที่เงินเดือนต่างประเทศไม่ได้ต่ำกว่าสหรัฐฯ เพียงไม่ถึง 20% ค่าจ้างต่างประเทศที่ต่ำกว่ากว่า 50% จะมีผลมากกว่า กฎตัดจำหน่าย 15 ปี
R&D ที่ชาวแคนาดาทำก็น่าจะถูกบันทึกใน Microsoft Canada ดังนั้นผมคิดว่าน่าจะใช้กฎหมาย R&D ของแคนาดา ไม่ใช่กฎหมายสหรัฐฯ เรื่องการตัดจำหน่าย 15 ปี
ผมพลาดอะไรไปหรือเปล่า?