2 คะแนน โดย GN⁺ 2025-11-01 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • IEA ปรับลดคาดการณ์การเติบโตของ พลังงานหมุนเวียนของสหรัฐฯ ในปี 2030 ลงเหลือเพียงครึ่งเดียวที่ราว 250GW
  • Carbon Brief ประเมินว่า จาก นโยบายของรัฐบาลทรัมป์ จะทำให้ การปล่อย CO₂ ของสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 7 พันล้านตัน ภายในปี 2030
  • การเพิ่มขึ้นของ ดาต้าเซ็นเตอร์ ทำให้ความต้องการไฟฟ้าสูงขึ้น และ การพึ่งพาก๊าซและพลังงานนิวเคลียร์เพิ่มขึ้น
  • ค่าไฟฟ้าขายปลีกเพิ่มขึ้น 5% และมีคำเตือนว่าอาจปรับขึ้นได้อีกหากเกิดข้อจำกัดด้านอุปทาน
  • มีความกังวลว่านโยบาย เน้นเชื้อเพลิงฟอสซิล ของสหรัฐฯ กำลัง ยกความเป็นผู้นำด้านพลังงานให้จีน และ บั่นทอนความสามารถในการแข่งขันระดับโลก

การเติบโตของพลังงานหมุนเวียนในสหรัฐฯ ชะลอตัว

  • สำนักงานพลังงานสากล (IEA) ระบุว่า จากผลกระทบของนโยบายรัฐบาลทรัมป์ คาดการณ์การเติบโตของพลังงานหมุนเวียนของสหรัฐฯ ในปี 2030 ถูก หั่นลงครึ่งหนึ่งเหลือราว 250GW
    • นี่เป็นระดับเพียงครึ่งเดียวของประมาณการก่อนหน้า โดยมีการระบุว่านโยบายที่เปลี่ยนไปเป็นสาเหตุโดยตรง
  • นักวิเคราะห์ของ Carbon Brief ประเมินว่า จากนโยบายของทรัมป์ สหรัฐฯ จะ ปล่อย CO₂ เพิ่มอีกราว 7 พันล้านตันภายในปี 2030 เมื่อเทียบกับกรณีที่ปฏิบัติตามพันธกรณีในความตกลงปารีสปี 2015
    • มีการระบุว่าประธานาธิบดีทรัมป์กำลัง ถอนตัวจากความตกลงปารีส

ความต้องการไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นและโครงสร้างการจัดหาพลังงาน

  • การขยายตัวของ ดาต้าเซ็นเตอร์ ทำให้ความต้องการไฟฟ้าเพิ่มขึ้น และสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้มักเลือกใช้ โรงไฟฟ้าก๊าซหรือโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ เพื่อให้ได้ แหล่งจ่ายไฟที่ต่อเนื่องและเสถียร
  • ผู้ผลิตกังหันก๊าซ ไม่สามารถตามทันความต้องการที่พุ่งสูงขึ้นได้ ขณะที่ การก่อสร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์แห่งใหม่ ก็เผชิญกับ ความล่าช้า อยู่บ่อยครั้ง
  • ตามข้อมูลของ สำนักงานสารสนเทศด้านพลังงานสหรัฐฯ (EIA) ค่าไฟฟ้าขายปลีกเพิ่มขึ้น 5% ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม และผู้เชี่ยวชาญบางส่วนเตือนว่า อาจขึ้นเพิ่มเติมได้หากอุปทานตึงตัว
    • Pol Lezcano ผู้อำนวยการฝ่ายพลังงานและพลังงานหมุนเวียนของ CBRE กล่าวว่า “สัญญาณชัดเจนอยู่แล้ว (The writing is on the wall)”

ความสัมพันธ์อันซับซ้อนระหว่างพลังงานหมุนเวียนกับค่าไฟฟ้า

  • ผู้สนับสนุนพลังงานหมุนเวียนชี้ว่า สหรัฐฯ กำลัง ตามหลังนวัตกรรมเทคโนโลยีพลังงานสะอาดราคาถูกที่กำลังแพร่กระจายไปทั่วโลก
    • บางคนเปรียบเทียบเรื่องนี้กับ รถยนต์เก่าในคิวบา
  • แม้ว่า ต้นทุนไฟฟ้าขายส่งจากพลังงานแสงอาทิตย์และลม จะต่ำ แต่ก็ยังมีต้นทุนเพิ่มเติมจาก การคืนทุนของผู้พัฒนาโครงการ และ การรักษาเสถียรภาพของโครงข่ายไฟฟ้า
  • รายงานล่าสุดของ IEA ระบุว่า “แม้ต้นทุนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนจะลดลง แต่ค่าไฟสำหรับผู้บริโภคอาจไม่ได้ลดลงทันทีหรือเป็นสัดส่วนเดียวกัน”
    • ประเด็นนี้สะท้อนปัญหาเรื่อง ความสามารถในการเข้าถึงในแง่ราคา (affordability) ของค่าไฟฟ้า

นโยบายเน้นเชื้อเพลิงฟอสซิลของสหรัฐฯ และผลกระทบระหว่างประเทศ

  • สหรัฐฯ กำลัง ส่งต่อความเป็นผู้นำของระบบพลังงานโลกให้จีน จากการ ลดการสนับสนุนพลังงานสะอาดและเสริมความเข้มข้นของนโยบายที่เน้นเชื้อเพลิงฟอสซิล
  • รัฐบาลทรัมป์กดดันให้ EU ซื้อ น้ำมัน ก๊าซธรรมชาติ และเทคโนโลยีนิวเคลียร์จากสหรัฐฯ มูลค่า 7.5 แสนล้านดอลลาร์ โดย ผลักดันให้เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงการค้า
    • ส่งผลให้ ความริเริ่มการลดคาร์บอนของอุตสาหกรรมขนส่งทางเรือโลกต้องสะดุดลง พร้อมกับมีแรงกดดันให้ ลดการพึ่งพาเทคโนโลยีจากจีน

ราคาพลังงานแสงอาทิตย์ที่ลดลงและช่องว่างด้านความสามารถในการแข่งขัน

  • จาก ราคาของแผงโซลาร์ที่ร่วงลงอย่างมาก ทำให้หลายภูมิภาคทั่วโลกเกิด การขยายตัวของพลังงานแสงอาทิตย์แบบเป็นธรรมชาติ
  • ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่า นโยบายแข็งกร้าวต่อพลังงานหมุนเวียนของสหรัฐฯ อาจสร้างความเสียหายต่อความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว
    • Antonio Cammisecra ซีอีโอของ ContourGlobal กล่าวว่า “จีนทิ้งห่างไปไกลแล้วในด้านความสามารถในการแข่งขัน
    • และกล่าวว่า “สหรัฐฯ สามารถสร้างกลับมาได้ แต่ ต้องใช้เวลา

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2025-11-01
ความคิดเห็นจาก Hacker News
  • ตอนนี้รัฐบาลและเศรษฐกิจสหรัฐฯ กลายเป็นเหมือน โครงสร้างการเข้าซื้อกิจการแบบ private equity ของบริษัทคนรวยไปแล้ว
    คือก่อหนี้เพื่อกำไรระยะสั้น ลดต้นทุนโดยไม่สน ROI หรืออนาคต แล้วสุดท้ายก็ทิ้งไว้แค่เปลือกที่ล้มละลาย
    นโยบายเชื้อเพลิงฟอสซิลและพลังงานหมุนเวียนก็อยู่ในบริบทเดียวกัน คือขัดขวางทางออกที่มีประสิทธิภาพกว่าในระยะยาว และออกแบบมาเพื่อโอนเงินไปให้คนรวย
    ผมไม่ได้มีจุดยืนต่อต้านธุรกิจ ตรงกันข้ามผมมองว่านโยบายแบบนี้ที่ขัดขวาง ตลาดเสรี กำลังสกัดการเติบโตของบริษัทนวัตกรรม

    • แถมยังมักมีการฉ้อโกงทางการเงินอย่าง pump and dump หรือการซื้อขายโดยใช้ข้อมูลวงในปนมาด้วย
    • กลยุทธ์แบบนี้เป็นของเก่ามากแล้ว ถ้าสนใจดู บทความเรื่อง Two Santas strategy ได้
    • อีกด้านหนึ่งคือการใช้โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลเพื่อ ดึงค่าเช่าเชิงเศรษฐกิจ จากบริษัทพาร์ตเนอร์ สุดท้ายก็ผลักให้พาร์ตเนอร์ต้องไปสร้างโครงสร้างพื้นฐานเอง
    • การ ขึ้นราคา ของ PG&E อาจยิ่งผลักให้คนหันไปใช้นอกโครงข่ายมากขึ้น
      ถ้าชุด EV + แบตเตอรี่บ้าน + โซลาร์คุ้มค่าเมื่อไร ก็มีโอกาสสูงที่จะเกิดตลาดใหม่ในแคลิฟอร์เนีย
    • นโยบายเชื้อเพลิงฟอสซิลไม่ได้มีแค่เป้าหมายปกป้องคนรวย แต่ยังเป็นการ เอาใจผู้มีสิทธิเลือกตั้ง ด้วย
      งานในพื้นที่ชนบทผูกกับอุตสาหกรรมฟอสซิลอยู่มาก ถ้าเปลี่ยนนโยบายก็อาจเสียคะแนนเสียง
      ปัญหาอีกอย่างคือฐานการผลิตไม่ได้อยู่ในสหรัฐฯ ต่อให้ผ่อนนโยบาย เงินก็ไหลไปหาคนรวยอยู่ดี ส่วนงานก็หายไป
  • PG&E บังคับให้คนใช้ไฟฟ้า แต่ในขณะเดียวกันก็สั่งให้ประหยัด แล้วพอรายได้ไม่พอก็ขึ้นค่าไฟ
    ปีที่แล้วขึ้นถึง 6 ครั้ง และตอนนี้ค่าไฟต่อ kWh แพงกว่าเมื่อ 4 ปีก่อน 2 เท่า
    สำหรับผู้ใช้โซลาร์ ยังพยายามจะเก็บ ‘ค่าต่อเชื่อมโครงข่าย’ มากกว่า 100 ดอลลาร์ต่อเดือน อีกด้วย นี่แทบจะเป็นโครงสร้างหลอกลวงที่รัฐปล่อยผ่านชัดๆ

    • บางคนก็มองว่าเป็นเพราะรัฐบาลทำให้ PG&E กลายเป็น บริษัทประกันไฟป่า โดยพฤตินัย
      ถ้าโยนต้นเหตุไฟป่าให้บริษัทไฟฟ้ารับผิดชอบ บริษัทประกันก็หลบภาระได้ และสุดท้ายต้นทุนก็ถูกผลักไปเป็นค่าไฟของผู้บริโภค
    • ผมโชคดีที่ไม่ได้เป็นลูกค้า PG&E ค่าไฟของผมคือ 0.12 ดอลลาร์ในหน้าหนาวช่วงนอกพีก และ 0.36 ดอลลาร์ในหน้าร้อนช่วงพีก ส่วน PG&E แพงกว่านี้มาก
    • ผมอยากเพิ่มโซลาร์ตอนขยายบ้าน แต่ PG&E บังคับให้เปลี่ยนไปใช้แผนค่าไฟที่เสียเปรียบ เลยยังลังเลอยู่
    • มีคนถามด้วยว่า นโยบายเปลี่ยนผ่านด้านไฟฟ้าของแคลิฟอร์เนียจริงๆ แล้วมีรายละเอียดอย่างไร
    • บางคนเสนอว่าควรทำ PG&E เป็นของรัฐ แต่ก็มีข้อโต้แย้งว่าผู้ถือบัญชี NEM กำลัง อาศัยโครงข่ายฟรี อยู่เหมือนกัน
  • บริษัทอเมริกันกำลังลำบากเพราะไม่สอดคล้องทาง เศรษฐกิจ กับตลาดต่างประเทศ
    เช่น ผู้ผลิตรถยนต์สหรัฐฯ ต้องเลือกระหว่าง EV ที่โตทั่วโลกแต่ในประเทศยังซบเซา
    (a) ลงทุนมหาศาลเพื่อแข่งในตลาดโลก หรือ
    (b) มุ่งขายแค่ตลาดในประเทศ แล้วรีดกำไรจากอุตสาหกรรมที่ค่อยๆ หดตัวลง
    ถ้าสหรัฐฯ ไม่ให้เงินอุดหนุน EV ก็เท่ากับกำลังสร้าง กำแพงการค้า ให้ตัวเอง

    • ถ้าไปทางนี้ต่อ ก็เสี่ยงจะกลายเป็นเศรษฐกิจเทคโนโลยีแบบ พึ่งตลาดในประเทศ เหมือนญี่ปุ่น
      สุดท้ายพอเทคโนโลยีต่างชาติดีกว่า อุตสาหกรรมในประเทศก็จะเหลือแต่คนรุ่นเก่าแล้วค่อยๆ จมลง
    • ส่วนใหญ่ก็น่าจะเลือกข้อ (b) เพราะกว่าตลาดจะเหือดแห้งก็คงสะสมความมั่งคั่งได้พอแล้ว และถ้าจำเป็นรัฐบาลก็คงอุ้ม
    • EV ยังแพงกว่า plug-in hybrid อยู่ รัฐบาลจึงไม่จำเป็นต้องรีบอุดหนุนตอนนี้ก็ได้
      พอเทคโนโลยีแบตเตอรี่สุกงอมขึ้น มันก็น่าจะแข่งได้เอง
    • ยังมีทางเลือก (c) — ลงทุนใน plug-in hybrid ที่ขายได้ทั่วโลก
      วิ่งไกลก็ได้ และในที่อย่างยุโรปที่น้ำมันแพง การขับด้วยไฟฟ้าล้วนก็เพียงพอในชีวิตประจำวัน
    • อีกทางคือใช้ กลยุทธ์โลคัลไลเซชัน รักษาการผลิตให้เหมาะกับแต่ละตลาด เช่น Ford ยังผลิต Fiesta ต่อในยุโรป
  • เบื้องหลังที่ทำให้นโยบายปัจจุบันเกิดขึ้นได้ คือ บูม shale gas ของสหรัฐฯ
    พลังงานราคาถูกช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจในระยะสั้น แต่ถ้าโลกเดินหน้าลดคาร์บอนต่อไป มันอาจกลายเป็นตัวถ่วงในระยะยาว

    • น่าแปลกตรงที่ถ้าเพิ่มโซลาร์มากขึ้น สหรัฐฯ ก็อาจยิ่งเพิ่ม การส่งออกก๊าซ ได้
      เพราะความต้องการไฟฟ้าขนาดมหาศาลจาก AI data center ก็จะเพิ่มขึ้นด้วย ดังนั้นการผลิตพลังงานยังคงสำคัญต่อไป
  • 80% ของห่วงโซ่อุปทานโซลาร์อยู่ที่ จีน
    เพราะความขัดแย้งสหรัฐฯ-จีนและนโยบายภาษี ทำให้อุปสงค์ในสหรัฐฯ ถูกจำกัด
    ตาม รายงาน IEA จีนผลิตโมดูล 80% ของโลกในปี 2024

    • แบบประชดหน่อยๆ ก็คือผู้ที่กลายเป็น ผู้กอบกู้การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ คือจีน ส่วนสหรัฐฯ ยังติดอยู่กับการปฏิเสธปัญหา
    • 67% ของโซลาร์ที่ติดตั้งในปีนี้เป็นของจีน สหรัฐฯ เองก็กำลังสร้างห่วงโซ่อุปทาน แต่ติดนโยบายของรัฐบาลชุดปัจจุบันคอยฉุดไว้
    • หลังความล้มเหลวของ Solyndra สหรัฐฯ มองว่าการลงทุนภาครัฐในโซลาร์เป็น ‘ความสิ้นเปลือง’ แต่จริงๆ ปัญหาคือ ลงทุนไม่มากพอ
      ฝั่งจีนกลับทุ่มเงินมหาศาลจนได้เทคโนโลยีการผลิตระดับ mass production
    • ที่น่าหดหู่กว่านั้นคือ สหรัฐฯ กำลังเก็บ ภาษีแบบเหมารวม แม้กับผลิตภัณฑ์โซลาร์จากประเทศที่ไม่ใช่จีน
      เกาหลีใต้ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ อินเดีย เม็กซิโก และแคนาดา ต่างได้รับผลกระทบ
      บทความที่เกี่ยวข้อง: เกาหลีใต้ยื่นเรื่องต่อ WTO, เก็บภาษีสินค้าจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, อุตสาหกรรมอินเดียได้รับผลกระทบ, ภาษีเม็กซิโก·แคนาดา
  • ช่วงนี้มีบทความมากมายบอกว่าแผงโซลาร์ ถูกกว่าแผงรั้ว แล้ว
    แม้แต่ในพื้นที่ครึ้มอย่างซีแอตเทิล ช่วงหน้าร้อนก็ยังมีแดดพอให้ติดตั้งคุ้ม

    • ที่แผงรั้วแพง เป็นเพราะ โครงสร้างผูกขาดของ private equity อุตสาหกรรมอย่างสัตวแพทย์ ประปา หรือ HVAC ก็เหมือนกัน
    • ไม่นานมานี้ยังมีการเปรียบเทียบว่าโซลาร์ ถูกกว่าไม้อัดต่อพื้นที่ ด้วย ซึ่งทำให้ผมตกใจมาก
  • เรื่อง การกักเก็บพลังงาน (storage) ยังเป็นประเด็นถกเถียงอยู่
    บริษัทไฟฟ้ามองว่าการผลิตไฟตอนกลางวันแล้วเอาไปใช้ตอนกลางคืนไม่ยุติธรรม เลยลดเครดิตที่ให้บ่อยครั้ง
    ส่วนตัวผมชอบไอเดียใช้ EV เป็น แบตเตอรี่ภายในบ้าน

    • ตอนนี้ชุดแบตเตอรี่+โซลาร์ถูกกว่าโรงไฟฟ้าพีกแล้ว ทำให้ พลังงานหมุนเวียน 24 ชั่วโมง เป็นไปได้ในเชิงเศรษฐกิจ
      พื้นที่พิเศษอย่างอะแลสกาอาจแก้ด้วยระบบส่งไฟฟ้าระยะไกลได้
    • ในแคลิฟอร์เนีย กลับกันคือหลังติดโซลาร์แล้วค่าไฟอาจยิ่งสูงขึ้น
      ไฟส่วนเกินได้รับค่าชดเชยแค่ต้นทุนการผลิต แต่ค่าขนส่งไฟแพงกว่าถึง 3 เท่า สุดท้ายเลยขาดทุน
    • จริงๆ แล้วปัญหา storage คงไม่มีวัน ‘แก้จบ’
      ปัญหาใหญ่จะคลี่คลายได้ แต่ปัญหาเล็กๆ จะยังอยู่ต่อไป
      ถ้าใช้รถเป็นแบตเตอรี่ ความคล่องตัวในการเดินทางก็จะลดลง สุดท้ายจึงยังต้องมี แบตเตอรี่บ้านแยกต่างหาก
    • ถึง storage จะไม่สมบูรณ์แบบ แต่ราคาแผงถูกมากจน ROI ก็ยังมีอยู่
      ถ้าไม่ได้จะตัดขาดจากโครงข่ายจริงๆ ระบบเชื่อมกริดก็ยังคุ้มกว่า
    • net metering แบบบริสุทธิ์ เป็นสิ่งที่ไม่สมจริง
      วิธีที่สมเหตุสมผลกว่าคือวัดพลังงานสุทธิทุก 15 นาที แล้วคิดค่าไฟตามราคาตลาด
  • สหรัฐฯ ติดอยู่ในวังวนเลวร้ายของนโยบายพลังงานที่ กลับทิศทุก 4 ปี
    โลกกำลังเดินหน้า แต่สหรัฐฯ เหมือนวิ่งอยู่กับที่
    ถึงอย่างนั้น ในภาพรวมระดับโลกก็น่าจะยังมีความคืบหน้าต่อเป้าหมายด้านสภาพภูมิอากาศ

  • ในแคลิฟอร์เนีย ตอนนี้แค่โซลาร์อย่างเดียวไม่ทำเงินแล้ว
    ต้องติดตั้ง แบตเตอรี่สำรอง จึงจะลดค่าไฟได้

  • จีนกำลัง dumping แผงโซลาร์ ใส่ยุโรปเพราะการผลิตเกินความต้องการ
    เมื่อภาคก่อสร้างในประเทศซบเซาจนดีมานด์ลดลง รัฐบาลก็ใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษีและเงินอุดหนุนเพื่อดันการส่งออก