1 คะแนน โดย GN⁺ 2026-01-30 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • ASML กำลังเดินหน้าปรับโครงสร้างองค์กรโดย มุ่งเน้นวิศวกรรมและนวัตกรรม พร้อมมีแผนทำให้ฝ่ายเทคโนโลยี (Technology) และ IT กระชับขึ้น
  • องค์กรด้านเทคโนโลยีจะเปลี่ยนจาก โครงสร้างแบบโปรเจกต์/เมทริกซ์ ไปเป็นโครงสร้างที่ยึดผลิตภัณฑ์·โมดูลเป็นศูนย์กลาง เพื่อทำให้การตัดสินใจและกระบวนการเรียบง่ายขึ้น
  • ในกระบวนการนี้ ตำแหน่งระดับผู้นำบางส่วนจะถูกยกเลิก แต่ก็มีแผนสร้าง ตำแหน่งวิศวกรรมใหม่ สำหรับโครงการเทคโนโลยีใหม่ด้วย
  • บริษัทกำลังหารือกับภาคีทางสังคมในเนเธอร์แลนด์ และระบุว่าอาจเกิด การลดตำแหน่งงานสุทธิสูงสุดราว 1,700 ตำแหน่ง
  • ASML ย้ำว่าการปรับครั้งนี้เป็นมาตรการเพื่อ นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและการเติบโตอย่างมีความรับผิดชอบ และจะสนับสนุนพนักงานที่ได้รับผลกระทบอย่างเป็นธรรมและโปร่งใส

แผนเสริมความแข็งแกร่งด้วยการมุ่งเน้นวิศวกรรมและนวัตกรรม

  • ASML ได้ประกาศแนวทางปรับโครงสร้างเพื่อ ฟื้นความคล่องตัวขององค์กรและเสริมขีดความสามารถด้านนวัตกรรม พร้อมกับการประกาศผลประกอบการปี 2025
    • เพื่อรองรับการเติบโตในอนาคตของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ บริษัทจะเดินหน้า เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรด้านเทคโนโลยีและ IT
    • บริษัทจะ ลดความซับซ้อนของกระบวนการและโครงสร้างการตัดสินใจที่ล่าช้า เพื่อให้วิศวกรสามารถโฟกัสกับการพัฒนาเทคโนโลยีได้เต็มที่
  • องค์กรด้านเทคโนโลยีจะ เปลี่ยนจากระบบโปรเจกต์/เมทริกซ์ไปเป็นระบบที่ยึดผลิตภัณฑ์·โมดูลเป็นศูนย์กลาง
    • เพื่อทำให้กระบวนการง่ายขึ้นและเร่งความเร็วในการตัดสินใจ
    • บริษัทระบุว่ามีการเรียกร้องให้ลดความซับซ้อนทั่วทั้งองค์กรมาอย่างต่อเนื่อง

การคงไว้ซึ่งความสามารถหลักและการสร้างตำแหน่งใหม่

  • ASML จะคง ทีมหลักที่รับผิดชอบการรักษาความเชี่ยวชาญทางเทคนิคและการผลักดันมาตรฐาน เอาไว้
    • พร้อมผลักดัน ความเป็นหนึ่งเดียวและมาตรฐานร่วม ในทุกด้านของงานวิศวกรรมอย่างต่อเนื่อง
  • บางตำแหน่ง โดยเฉพาะ บทบาทในระดับผู้นำ อาจกลายเป็นไม่จำเป็น
    • ขณะเดียวกัน บริษัทจะ สร้างตำแหน่งวิศวกรรมใหม่ เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้โครงการเทคโนโลยีเดิมและเริ่มโครงการใหม่
    • บุคลากรบางส่วนจะย้ายไปทำหน้าที่ใหม่ แต่บางส่วนก็อาจต้องออกจากบริษัท

การปรับโครงสร้างองค์กร IT และข้อมูล

  • นอกจากองค์กรด้านเทคโนโลยีแล้ว ยังมีแผน ทำให้โครงสร้างขององค์กร IT & Data กระชับขึ้น ด้วย
    • เป้าหมายคือ เพิ่มประสิทธิภาพด้านการส่งมอบและยกระดับประสิทธิผล
    • รายละเอียดการเปลี่ยนแปลงจะสรุปในกระบวนการหารือต่อไปในภายหลัง

ขนาดของการลดกำลังคนและพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ

  • ASML กำลังหารือกับภาคีทางสังคมในเนเธอร์แลนด์ และประเมินว่า ขนาดการลดลงสุทธิจะอยู่ที่ราว 1,700 คน
    • การลดลงจะเกิดขึ้นหลัก ๆ ที่ สำนักงานใหญ่ในเนเธอร์แลนด์ และบางส่วนรวมถึง สหรัฐอเมริกา
  • แม้ฝ่ายเทคโนโลยีและ IT จะเป็นเป้าหมายหลัก แต่ ฝ่ายการผลิต การสนับสนุนลูกค้า และการขาย จะยังคงมีการรับพนักงานใหม่ต่อไป

การสนับสนุนพนักงานและแผนในอนาคต

  • ASML ระบุว่าจะ เคารพพนักงานทุกคนในฐานะสมาชิกที่มีคุณค่า และให้คำมั่นว่าจะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่าง มีความรับผิดชอบและโปร่งใส
    • แผนการสนับสนุนจะดำเนินไปตามหลัก ความเป็นธรรม ความรวดเร็ว ความโปร่งใส และความใส่ใจ
  • บริษัทจะ สื่อสารการเปลี่ยนแปลงอย่างโปร่งใส ผ่านการประชุมทั้งบริษัทและการชี้แจงรายหน่วยงาน
  • ขณะนี้บริษัทกำลังผลักดันการปรับปรุงโครงสร้างในช่วงที่ ฐานะทางการเงินยังแข็งแกร่ง และ
    มีแผนจะบรรลุ การเสริมศักยภาพด้านนวัตกรรมและการเติบโตอย่างยั่งยืน ผ่านการปรับครั้งนี้

ข้อชี้แจงเกี่ยวกับแนวโน้มในอนาคต

  • เอกสารนี้มี ถ้อยแถลงคาดการณ์อนาคต (Forward-Looking Statements) รวมอยู่ด้วย และ
    ผลลัพธ์จริงอาจแตกต่างออกไปตาม ปัจจัยเสี่ยงและความไม่แน่นอน
    • ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงในองค์กรด้านเทคโนโลยีและ IT รวมถึงการบรรลุผลตามที่คาดหวัง ถูกระบุเป็นความเสี่ยงสำคัญ
    • ASML ไม่มีภาระหน้าที่ในการอัปเดตถ้อยแถลงในอนาคต เว้นแต่กฎหมายจะกำหนดไว้

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2026-01-30
ความคิดเห็นจาก Hacker News
  • เมื่อดูจากข่าวประชาสัมพันธ์ของ ASML แล้ว รู้สึกว่าตรงไปตรงมาพอสมควรสำหรับคำประกาศของ CEO
    รู้สึกแปลกใจกับการตัดสินใจที่กล้าหาญในการเลิกจ้างผู้จัดการ 1,700 คน เมื่อ 15 ปีก่อนตอนอ่านบทสัมภาษณ์ บริษัทดูเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนโดยวิศวกร แต่ตอนนี้เหมือนชั้นบริหารมีมากเกินไปจนต้องพยายามแก้ไข
    พอนึกถึงกรณีที่ Philips ซบเซาเพราะมีตำแหน่งบริหารมากเกินไป ก็คิดว่าความพยายามของ ASML ที่จะไม่เดินซ้ำรอยเดิมเป็นการตัดสินใจที่กล้าหาญ

    • ฉันเคยทำงานที่บริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ในเบลเยียมมาก่อน หลังแผนกทีวีของ Philips ล้มละลาย คนจากฝั่งนั้นย้ายเข้ามา แล้วบริษัทก็เปลี่ยนเป็นโครงสร้างที่ยึดการบริหารเป็นศูนย์กลางอย่างรวดเร็ว สุดท้ายอะไรก็ไม่เดินหน้าอย่างที่ควร
    • บริษัทใหญ่ในยุโรปส่วนมากมีปัญหาผู้จัดการระดับกลางมากเกินไป เอาแต่ประชุมซ้ำไปซ้ำมา แต่แทบไม่มีการลงมือทำจริง ฉันคิดว่านี่คือทางที่เร็วที่สุดในการทำลายบริษัท เพราะงั้นการตัดสินใจของ ASML จึงมาถูกทางแล้ว
    • Philips กับ ASML มีรากฐานร่วมกันทั้งในแง่ภูมิภาคและวัฒนธรรม พนักงาน ASML คงได้เห็นการล่มสลายของ Philips มากับตา เลยไม่อยากทำพลาดซ้ำอีก
    • 1,700 คนถือว่าเยอะ แต่ ASML ก็เป็นบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่มาก เลยไม่ได้รู้สึกน่าตกใจนัก ภายใต้กฎหมายแรงงานของเนเธอร์แลนด์ คนที่ถูกเลิกจ้างก็น่าจะยังได้รับการคุ้มครองที่ดี และประสบการณ์ที่ ASML ก็น่าจะเป็นแต้มบวกในเรซูเม่
    • ฉันเองก็เคยไปสัมภาษณ์ที่ ASML มีผู้จัดการสามคนสัมภาษณ์อยู่นาน 3 ชั่วโมง แต่ไม่มีคำถามทางเทคนิคเลยสักข้อ เขาบอกว่าความเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรสำคัญกว่า สุดท้ายฉันคงไม่ใช่คนที่เข้ากันได้
  • ข่าวที่ ASML ประกาศซื้อหุ้นคืนมูลค่า 1.2 หมื่นล้านยูโรภายในปี 2028ฟังดูน่ากังวล
    การเคลื่อนไหวแบบนี้มักเป็นสัญญาณว่าบริษัทกำลังกลายเป็นเปลือกที่ถูกทำให้เป็นการเงิน

    • มันอาจเป็นสัญญาณว่าอิทธิพลของฝ่ายการเงินเพิ่มขึ้น แต่ก็อาจเป็นเพียงทางเลือกที่มีประสิทธิภาพด้านภาษีมากกว่าการจ่ายปันผล จึงไม่จำเป็นต้องมองว่าเป็นเรื่องแย่เสมอไป ASML ซื้อหุ้นคืนมาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2006 (ลิงก์ทางการ)
    • Alphabet, Apple, Microsoft ก็ซื้อหุ้นคืนปีละหลายหมื่นล้านดอลลาร์เช่นกัน ตัวอย่างเช่น Alphabet ซื้อคืน 7 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2025 เพียงปีเดียว แต่ก็ยังสร้างนวัตกรรมด้านผลิตภัณฑ์อย่างคึกคัก
    • ท้ายที่สุดแล้ว การซื้อหุ้นคืนและการจ่ายปันผลก็เป็นวิธีคืนผลประโยชน์ให้ผู้ลงทุน การลงทุนในบริษัทที่ไม่แบ่งกำไรออกมาไม่ได้การันตีผลตอบแทนที่สูงกว่าเสมอไป
    • ที่จริง ASML เป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จกับการเดิมพันครั้งใหญ่สองครั้งโดยมองไกลไปสู่อนาคตมาแล้ว
  • สนับสนุนกระแสที่วงการเทคเริ่มจัดการผู้จัดการที่ไม่จำเป็น
    ผู้จัดการส่วนใหญ่ขาดเซนส์ทางเทคนิค และมีแต่ทำให้ชั้นกลางพองตัวจนความเร็วลดลง
    มีแต่ผู้จัดการที่ยังรักษาความเข้าใจด้านเทคนิคไว้ได้เท่านั้นที่มีประโยชน์

    • แต่ผู้จัดการที่ดีมีความสามารถในการทำให้ทีมเป็นหนึ่งเดียวกัน เหมือน Alex Ferguson ที่ไม่ต้องลงสนามเองแต่ก็พาทีมไปสู่ชัยชนะได้ ภาวะผู้นำแบบนั้นสำคัญ ปัญหาคือโครงสร้างที่เลื่อนวิศวกรขึ้นไปเป็นผู้จัดการตรงๆ
    • บริษัทของเราก็ปลดผู้จัดการออกไปจำนวนมากเหมือนกัน แต่ตอนนี้คนที่เหลืออยู่กำลังทำงานของพวกเขาแทน
  • วัฒนธรรมที่มองว่าการเปลี่ยนจากวิศวกรไปเป็นผู้จัดการคือ ‘การเลื่อนตำแหน่ง’ นั้นแปลกดี
    สองบทบาทนี้เป็นแค่งานคนละแบบและควรมีสถานะเท่าเทียมกัน ไม่อย่างนั้นก็จะมีแต่วิศวกรที่ไม่มีความสุขกับผู้จัดการที่ไร้ความสามารถเพิ่มขึ้น

    • จุดอ่อนของบริษัทในยุโรปคือแทบไม่มีสายงานแบบ IC (Individual Contributor) เลย บริษัทอเมริกันมีสาย IC ครบทุกระดับ แต่ยุโรปยังยึดผู้จัดการเป็นศูนย์กลางอยู่
    • Intel เป็นข้อยกเว้นที่ใช้สองสายงานคู่กัน Principal Engineer มีระดับเทียบเท่า Senior Manager และ Fellow เทียบเท่า VP ทำให้วิศวกรอยู่กับบริษัทได้นาน แต่ถึงอย่างนั้นตำแหน่งผู้จัดการก็ยังถูกมองว่าเป็นเส้นทางเลื่อนขั้นที่เร็วกว่า
    • ในความเป็นจริง โครงสร้างบริษัทเป็นทรงพีระมิด ยิ่งขึ้นไปสูงเท่าไรอำนาจก็ยิ่งไปรวมอยู่ที่ผู้จัดการ
    • ในบริษัทส่วนใหญ่ ผู้จัดการก็ยังถูกมองว่าอยู่เหนือ IC อยู่ดี
    • ตราบใดที่ผู้จัดการยังมีอำนาจตัดสินใจ สองบทบาทนี้ก็ไม่ได้เท่าเทียมกันโดยแก่นแท้
  • ตอนแรกฉันอ่านหัวข้อเป็น “ASMR of firing 1,700 people” เลยตกใจมาก ถึงขั้นรู้สึกว่า ถ้ามีเสียงแบบนั้นจริงก็อยากลองฟัง

    • อีกคนบอกว่าคำพูดนี้ฟังดูเสียดสีเกินไป ไม่ได้กำลังสนุกกับการเห็นชีวิตคนพังทลายเสียหน่อย
  • ทุกวันนี้เรื่องเล่าในยุค AI ชวนให้สับสน ไม่รู้ว่าสุดท้ายทุกคนจะต้องกลายเป็นผู้จัดการกันหมด หรือกลับกันคือผู้จัดการจะหายไป

    • ฉันคิดว่า AI อาจทำให้งานwhite-collarหายไปทั้งหมด แล้วมนุษย์อาจต้องกลับไปใช้แรงงานทางกายอีกครั้ง
    • ผู้บริหารดูเหมือนจะเชื่อว่าแค่ทุ่มเงินกับดาต้าเซ็นเตอร์ โค้ดก็จะผุดขึ้นมาเอง
    • AI กำลังทำให้บริษัทเคลื่อนที่ได้เร็วขึ้น ยิ่งมีผู้จัดการมากเท่าไรแรงเสียดทานจากระบบราชการก็ยิ่งมากขึ้น การลดจำนวนลงจึงเป็นเรื่องธรรมชาติ
  • ตามบทความภาษาดัตช์ ASML จะยุบผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม 3,000 คนจากทั้งหมด 4,500 คน และในจำนวนนั้น 1,400 คนจะถูกเปลี่ยนบทบาทไปเป็นวิศวกร

    • มีบทความภาษาอังกฤษด้วย: DutchNews.nl
      และมีลิงก์ไปยังคำแถลงอย่างเป็นทางการด้วย: ข่าวประชาสัมพันธ์ของ ASML
    • มีบทความของ Bloomberg เช่นกัน แต่ไม่ได้พูดถึงส่วนที่รับวิศวกรเพิ่ม 1,400 คน (ลิงก์)
    • ถ้ามองแบบนั้นก็เหมือนกับว่าผู้จัดการประมาณครึ่งหนึ่งจะถูกเปลี่ยนไปเป็นวิศวกร
  • สงสัยว่าทำไมถึงต้องทำมาตรการแบบนี้ ทั้งที่บริษัทก็ไม่ได้กำลังมีปัญหา
    สำหรับคนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถ อาจไม่อยากเข้าบริษัทที่ปลดคน 1,700 คนก็ได้
    บริษัทอื่นมักเลือกโฟกัสด้วยการขายธุรกิจที่ไม่ใช่แกนหลักทิ้ง แล้วทำไม ASML ถึงเลือกปลดคน

    • ที่จริงคือกำลังลดผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม 3,000 คนจาก 4,500 คน และในนั้น 1,400 คนจะเปลี่ยนไปเป็นวิศวกร วิศวกรเคยต้องใช้เวลางาน 35% ไปกับการรายงานให้ฝ่ายบริหาร และเป้าหมายคือการลดสิ่งนั้น ถ้าทำจริงจังก็ถือเป็นสัญญาณที่ดีของการเสริมวัฒนธรรมที่ให้วิศวกรเป็นศูนย์กลาง
    • ตามข่าวประชาสัมพันธ์ มาตรการนี้ทำเพื่อรักษาคนเก่งเอาไว้ ดูเหมือนว่าวิศวกรกำลังลาออกเพราะเหนื่อยกับกระบวนการที่เชื่องช้า
    • การปลดผู้จัดการไม่เหมือนการปลด IC ในมุมของวิศวกร มันอาจดูเป็นสภาพแวดล้อมที่ทำงานได้อิสระขึ้นด้วยซ้ำ
    • สำหรับคนรุ่นใหม่ มันน่าจะถูกตีความว่าเป็นสัญญาณว่าองค์กรกำลังแบนราบลงและหันไปโฟกัสงานจริงมากขึ้น
    • แต่ถ้ามองแบบเย็นชา นี่ก็อาจเป็นมาตรการลดค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพื่อให้ผู้บริหารโชว์กำไรระยะสั้นได้เหมือนกัน ในเวลาเดียวกันบริษัทยังประกาศซื้อหุ้นคืนมูลค่า 1.2 หมื่นล้านยูโร ซึ่งเงินก้อนนั้นสามารถจ้างพนักงานที่ถูกปลดต่อไปได้อีกหลายสิบปี
  • ประโยคที่ว่า “วิศวกรต้องการทำงานโดยไม่ถูกขัดขวางจากกระบวนการที่เชื่องช้า” น่าประทับใจ (ที่มา)
    อดสงสัยไม่ได้ว่าคนที่สร้างกระบวนการเหล่านี้ขึ้นมาจะถูกรวมอยู่ในการลดจำนวนครั้งนี้หรือไม่

    • น่าจะเป็นคนที่คอยรักษาและกำกับดูแลมันมากกว่าคนที่สร้างมันขึ้นมาโดยตรงที่จะถูกลดลงเยอะ และนั่นก็น่าจะทำให้วิศวกรขยับตัวได้อิสระขึ้น
  • รู้สึกน่าทึ่งที่บริษัทจะสูญเสียคน 1,700 คนซึ่งมีทั้งความรู้ภายในองค์กรและความเข้าใจกระบวนการไปพร้อมกัน
    ปีที่แล้วรัฐบาลเนเธอร์แลนด์ยังเร่งการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานและที่อยู่อาศัยเพื่อสนับสนุนการเติบโตของ ASML อยู่เลย เลยอดสงสัยไม่ได้ว่าพอแคมปัสใหม่สร้างเสร็จ พวกเขาคาดหวังให้คนเหล่านี้กลับมาอีกครั้งหรือเปล่า