ศิลปะแห่งการหาเงิน

 (kk.org)
3 คะแนน โดย GN⁺ 9 시간 전 | 2 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • The Art of Money Getting เป็นหนังสือที่ P.T. Barnum นำการบรรยายยอดนิยมของเขาในปี 1880 มาเรียบเรียงเป็นหนังสือ พร้อมสรุปการต่อสู้ดิ้นรนตลอดชีวิตไว้เป็นกฎ 20 ข้อ
  • Barnum เป็นบุคคลที่ผ่านทั้งการก่อตั้งพิพิธภัณฑ์ชื่อดัง, การแนะนำ General Tom Thumb, การดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรี Bridgeport, การล้มละลาย และการฟื้นตัว ก่อนอายุ 70 ปี
  • จุดเริ่มต้นของความสำเร็จคือการไม่ไล่ตามเงินก่อน แต่เลือกงานที่เหมาะกับตัวเอง และตั้งใจเป็น ที่สุด ในงานนั้น
  • หนี้ บั่นทอนทั้งความภาคภูมิใจในตนเองและอิสรภาพ จึงควรหลีกเลี่ยง โดยเฉพาะในวัยหนุ่มสาว และต้องคุมไม่ให้รายจ่ายเกินรายรับ
  • ไม่ว่าจะทำงานอะไรต้องทุ่มเทอย่างเต็มที่และรักษา ความซื่อสัตย์ เพราะชื่อเสียงซึ่งเป็นทรัพย์สินที่แท้จริงสำคัญกว่าผลประโยชน์ระยะสั้น

หลักการหาเงินของ P.T. Barnum

  • The Art of Money Getting เป็นผลงานที่ P.T. Barnum นำการบรรยายที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของตนมาเรียบเรียงเป็นหนังสือในปี 1880
  • ตอนนั้น Barnum อายุ 70 ปี และได้ก่อตั้งพิพิธภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงที่สุดแห่งหนึ่งในอเมริกาที่นิวยอร์ก, แนะนำ General Tom Thumb ให้ผู้ชมรู้จัก และเคยดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรีของ Bridgeport
  • เขาเคยล้มละลายจากการ ลงทุนที่เป็นหายนะ ในบริษัทนาฬิกาแห่งหนึ่งใน Connecticut แต่ก็ฟื้นตัวได้ และเมื่ออายุ 60 ปีก็ร่วมก่อตั้งคณะการแสดงเดินสายที่ต่อมากลายเป็น Barnum & Bailey Circus
  • หนังสือเล่มนี้สรุปการต่อสู้ตลอดชีวิตของ Barnum ออกมาเป็น กฎเรียบง่าย 20 ข้อ

หลักการสำคัญ

  • อย่าเข้าใจผิดเรื่องอาชีพของตัวเอง

    • ก่อนอื่นต้องเลือกงานที่เหมาะกับตัวเอง และตั้งเป้าว่าจะเป็น ที่สุด ในงานนั้น
    • คนจำนวนมากเลือกทำงานที่ให้เงินก่อน แล้วต้องฝืนตัวเองต่อสู้อยู่กับมันนานหลายสิบปี
    • คนที่ประสบความสำเร็จมักมี พรสวรรค์และสัญชาตญาณ กับงานที่ทำ ดังนั้นควรค้นหาความถนัดของตัวเองให้เจอก่อน

  • หลีกเลี่ยงหนี้ราวกับเป็นโรคระบาด

    • หนี้บั่นทอน ความภาคภูมิใจในตนเอง และเป็นสิ่งที่คนหนุ่มสาวควรหลีกเลี่ยงเป็นพิเศษ
    • ทันทีที่เป็นหนี้ใครสักคน ก็เท่ากับยก อิสรภาพบางส่วน ของตัวเองให้ไป
    • หัวใจสำคัญคือการรักษาไม่ให้รายจ่ายสูงกว่ารายรับ

  • ไม่ว่าจะทำอะไร จงทุ่มเทให้สุดกำลัง

    • ทัศนคติแบบทำงานครึ่งๆ กลางๆ มี ต้นทุนสูง
    • Barnum เห็นเพื่อนบ้านที่ทำงานแบบขอไปทีใช้ชีวิตอย่างยากจนตลอดชีวิต ขณะที่อีกคนซึ่งทำงานแบบเดียวกันอย่างจริงจังกลับกลายเป็นคนมั่งคั่ง
    • คนที่ทุ่มเทเต็มกำลังย่อมไปได้ไกลกว่าคนที่ไม่ทำเช่นนั้น

  • รักษาความซื่อสัตย์ไว้

    • ไม่มีใครซื้อของจากคนที่ตัวเองไม่ไว้ใจ
    • ต่อให้เป็นพ่อค้าที่อัธยาศัยดีแค่ไหน หากลูกค้าสงสัยว่าตัวเองกำลังถูกหลอก ก็จะเดินไปหาร้านอื่น
    • ความไม่ซื่อสัตย์อาจทำเงินได้ในสัปดาห์นี้ แต่เมื่อมองทั้งชีวิตแล้วมันคือภาระต้นทุน
    • ทรัพย์สินที่แท้จริงคือ ชื่อเสียง

สิ่งที่ลองทำได้ทันที

  • ตรวจดูว่างานที่กำลังทำอยู่สอดคล้องกับ ความสามารถตามธรรมชาติ ของตัวเองหรือไม่ ถ้าไม่ใช่ ให้คิดว่าสิ่งไหนเหมาะกว่า แล้ววางแผนย้ายไปในทิศทางนั้น
  • ทำรายการ หนี้ทั้งหมด ของตัวเอง วางแผนกำจัดจากก้อนเล็กที่สุดก่อนอย่างเป็นรูปธรรม และในเดือนนี้อย่าสร้างหนี้ใหม่
  • เลือกงานหนึ่งอย่างที่เคยทำแบบขอไปที แล้วในสัปดาห์นี้ให้ทำมันตั้งแต่เช้าจนดึก โดย ทุ่มเทอย่างเต็มที่ และไม่ปล่อยให้ตกหล่น

คำคม

“เงินในบางแง่ก็เหมือนไฟ มันเป็นคนรับใช้ที่ยอดเยี่ยมมาก แต่เป็นนายที่น่ากลัว”

บทความที่เกี่ยวข้อง

2 ความคิดเห็น

 
brainer 7 시간 전

นั่นคือบาร์นัมคนเดียวกับใน Barnum effect สินะครับ (The Greatest Showman)
โดยรวมแล้วน่าจะเป็นบทความที่ดีครับ
 
GN⁺ 9 시간 전
ความคิดเห็นจาก Hacker News

  • การเลือกทำงานที่ได้เงินแล้วฝืนทนเหมือนถอยหลังอยู่หลายสิบปี ดูจะเป็นเรื่องที่พบได้บ่อยพอสมควรในวงการเทคโนโลยีด้วย
    คนเข้ามาเพราะเงินเยอะ แต่ไม่ได้ชอบงานที่ทำจริง ๆ เลยรู้สึกเหมือนเป็นแค่ งานจิปาถะ อยู่เสมอ และมันก็มักสะท้อนออกมาในผลงานด้วย
    เกษียณแล้วไม่ได้จำเป็นต้องสร้างซอฟต์แวร์อีก แต่ตอนนี้กลับเขียนโค้ดฟรีมากกว่าช่วงส่วนใหญ่ของอาชีพเสียอีก
    ฉันชอบเรื่อง ความจริงใจ ด้วย ทุกวันนี้ดูเหมือนมันหายไปจากงานส่วนใหญ่ และเหตุผลที่ฉันอยู่ที่งานสุดท้ายนานก็เพราะคนที่ทำงานด้วยมีความจริงใจ

    • ยิ่งอายุมากขึ้นยิ่งรู้สึกว่า ความจริงใจ เป็นแกนหลักของความสัมพันธ์ทั้งส่วนตัวและสังคม และเป็นสิ่งที่ค้ำจุนสิ่งดี ๆ ในสังคมไว้อย่างลึกซึ้ง
      ฉันเริ่มอาชีพในวงการเทคโนโลยีโฆษณา และสาเหตุใหญ่ที่ที่นั่นเลวร้ายก็เพราะต้องทำงานกับคนที่แทบไม่มีความจริงใจเลย
      ภายนอกดูขัดเกลาดี แต่สุดท้ายก็ทำเรื่องไม่ดีกับผู้คนเพื่อหาเงินสกปรก และฉันไม่คิดถึงช่วงเวลานั้นเลยแม้แต่น้อย
    • เป็นการแบ่งที่ดี ไม่ใช่ว่าทุกคนในวงการเทคโนโลยีต้องมี แพสชัน แบบโรแมนติก แต่ถ้าคุณเกลียดกิจกรรมพื้นฐานของงานนั้นจริง ๆ ก็ยากจะทำงานดี ๆ ต่อเนื่องหลายปีได้
    • พอได้ทำงานที่ตัวเองแคร์จริง ๆ ผลประเมินงานของฉันก็จากระดับกลาง ๆ ขึ้นไปอยู่แถวหน้าขององค์กร และตอนนี้แม้จะทำงานมากขึ้น แต่พอจบวันกลับรู้สึก ความสำเร็จ สูงและมีความสุขกว่ามาก
      เมื่อก่อนคิดว่าเป็นคำพูดเชย ๆ แต่พอเจอกับตัวแล้วมันจริง
      คนรอบตัว “ดมกลิ่น” แพสชันได้ และมันส่งพลังให้ทีม ทำให้คนใส่ใจมากขึ้น
      โดยเฉพาะในบริษัทเทคใหญ่ ๆ ทั้งที่หางานที่ตัวเองแคร์ได้ไม่ยาก แต่วิศวกรจำนวนมากกลับไม่แม้แต่จะคิดเรื่องนี้ และติดอยู่ในลูปความเครียดกับความเกลียดงาน
    • เรื่องเขียนซอฟต์แวร์มากขึ้นหลังเกษียณ ฉันก็เหมือนกัน ด้วย Claude/Gemini/DeepSeekV4/Qwen3.6 ฉันเลยทดลองอะไรได้มากขึ้นมากในสิ่งที่ทำคนเดียวไม่ได้ อย่างน้อยรู้สึกว่าได้มากขึ้น 10 เท่า
      ไม่ได้เงินก็ไม่เป็นไร เพราะพอรับเงิน ขอบเขตงานจะถูกจำกัดและตามมาด้วยความรับผิดชอบที่ฉันไม่อยากมีอีกแล้ว
      ฉันคิดว่านั่นก็เป็นความจริงใจอีกรูปแบบหนึ่ง
    • มีอยู่ทั่วไปทั้งวงการเทค โดยเฉพาะหลังจากมันถูกมองว่าเป็นเส้นทางสู่ งานรายได้สูง ที่ต้องการการศึกษาและชั่วโมงทำงานน้อยกว่าเส้นทางดั้งเดิมอย่างหมอหรือทนาย
      ที่ทำงานที่ดีกว่าจะคัดคนแบบนี้ออกได้ระดับหนึ่ง ถึงไม่สมบูรณ์แบบ แต่อย่างน้อยก็พอทำให้คนที่อยากทำงานให้น้อยที่สุดหรือเกลียดงานแต่ต้องการเงินเดือนสูงสุดอยู่ต่อได้ยาก

  • การค้นพบว่าสิ่งไหนคือสิ่งที่ตัวเองเก่งจริงนั้นไม่ง่าย
    ถ้ามีพรสวรรค์จริง คุณมักทำได้ดีพอตั้งแต่แรก จึงยากที่จะประเมินหรือแม้แต่ตระหนักว่าตัวเองเก่ง เหมือนเราไม่คิดว่าตัวเองเก่งเรื่องหัวใจเต้นหรือการหายใจ
    ฉันคิดว่าวิธีที่เป็นจริงในการหาจุดแข็ง ไม่ใช่การมองว่า “ฉันเก่งอะไร” แต่คือดูว่า อะไรที่เวลาเห็นคนอื่นทำแล้วหงุดหงิดที่สุด
    ถ้ามีเรื่องไหนที่คุณคิดซ้ำ ๆ ว่า “แค่นี้ทำไมทำให้ถูกไม่ได้?” นั่นอาจเป็นเรื่องที่จริง ๆ แล้วไม่ง่าย และคุณอาจมีพรสวรรค์ในด้านนั้น

    • ฉันคิดว่าหัวข้อนี้มีอุปสรรคเยอะมากจนยังไม่ได้รับการสำรวจอย่างเหมาะสมและยังเต็มไปด้วยความเข้าใจผิด
      ทั้ง พรสวรรค์ แรงขับ ปฏิสัมพันธ์ระหว่างลักษณะที่ติดตัวมาแต่กำเนิดกับลักษณะที่เรียนรู้ได้ เส้นโค้งการเรียนรู้ สิ่งที่เราทำได้ดี กับสิ่งที่เราเก่งในการพัฒนาให้ดีขึ้น ล้วนพันกันอยู่หมด
      มุมมองแบบ “กระดานเปล่า” เป็นจริยธรรมที่ดีกว่าในฐานะฐานของศีลธรรมสาธารณะและการเมืองสมัยใหม่ และในระดับบุคคล growth mindset ก็เป็นท่าทีที่ดีกว่ามาก
      แต่อีกด้านหนึ่ง เราแต่ละคนต้องใช้ชีวิตกับร่างกาย ยีน การพัฒนาในวัยเด็ก การศึกษาและประสบการณ์ รวมถึงบุคลิกภาพที่เรามี
      แทบไม่มีวัฒนธรรมที่ให้คนพิจารณาสิ่งเหล่านี้อย่างเยือกเย็นและคำนวณเพื่อ “รู้จักตัวเอง”
    • ฉันสงสัยเรื่องนี้มาตลอดในระดับที่เกินกว่าความสามารถพื้นฐาน แน่นอนว่าคงมีคนพิเศษที่เก่งตั้งแต่แรก แต่จากประสบการณ์ของฉัน คนส่วนใหญ่ที่ภายหลังเก่งมาก ๆ ตอนเริ่มต้นกลับไม่ได้เก่งนัก
      เลยสงสัยว่ามี ข้อมูลหรืองานวิจัย เกี่ยวกับเรื่องนี้ไหม
    • ฉันเห็นด้วยกับแนวคิดที่ตอนหาสิ่งที่ตัวเองเก่ง ควรมองที่ความรู้สึกแบบ ทำได้อย่างลื่นไหล มากกว่าดูแค่ว่า “เก่งไหม”
      เพียงแต่คำว่าลื่นไหลอาจทำให้คนรู้สึกเหมือนไม่ต้องออกแรง เลยไม่แน่ใจว่าเป็นคำที่ดีที่สุดหรือเปล่า
      ปกติเรามองงานบนสองแกน คือแกนความสนุกว่าชอบหรือเกลียด และแกนคุณภาพว่าทำได้ดีหรือไม่ดี
      แต่ฉันคิดว่ายังมีแกนที่สามคือ แกนของความพยายาม
      คุณอาจชอบงานนั้นและทำออกมาได้ยอดเยี่ยม แต่ก็ยังต้องใช้ความพยายามมากอยู่ดี ในทางกลับกัน งานที่คล้ายเป็นพรหมลิขิตมักอยู่ลึกบนแกนที่สามนี้ และมักสูงในแกนอื่นด้วย
      การแตกโปรเจกต์เป็น user story และกรอกลงซอฟต์แวร์จัดการงานอย่างละเอียดเป็นสิ่งที่ฉันสนุกและทำได้ดี แต่พอทำเสร็จแล้วเหนื่อยมาก
      ขณะที่การเขียนโค้ดและออกแบบวิธีแก้ปัญหาซับซ้อนกลับรู้สึกลื่นไหลกว่ามาก และสำหรับฉันมันใกล้เคียงกับสิ่งที่ถูกเรียกว่าพันธกิจชีวิตอย่างชัดเจน
      เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งเพิ่งรับหน้าที่สร้างงานเป็นครั้งแรก ผลลัพธ์ไม่ได้เหนือชั้นแบบถล่มทลาย แต่กระบวนการของเขาดูลื่นไหลมาก จนฉันรู้สึกทันทีว่า “ต้องให้คนนี้โฟกัสตรงนี้”
      คนชอบพูดว่าควรมีแต่คนคุณภาพสูงสุดอยู่รอบตัว แต่ในความเป็นจริง สิ่งสำคัญคือการทำงานกับคนที่งานนั้นรู้สึกลื่นไหลสำหรับพวกเขา
      ต่อให้ผลลัพธ์ช่วงแรกยังไม่ดีที่สุด พวกเขาก็มีพลังมากกว่า วนรอบได้เร็วกว่า และไปถึงคุณภาพที่ดีพอได้ อย่าประเมินพลังของการทำสิ่งหนึ่งได้อย่างลื่นไหลต่ำเกินไป

  • คำพูดของ Barnum ที่ว่า “จงเลือกงานที่เหมาะกับตัวเองและตั้งเป้าเป็นคนที่เก่งที่สุดในสายนี้” คล้ายกับที่ Edsger Dijkstra เคยบอกนักศึกษาปริญญาเอกว่า “จงทำเฉพาะงานที่มีแต่คุณเท่านั้นที่ทำได้”
    น่าสนใจที่นักวิทยาการคอมพิวเตอร์ผู้ยิ่งใหญ่กับนักบันเทิงมวลชนผู้ยิ่งใหญ่ให้คำแนะนำเหมือนกัน และจึงดูน่าเชื่อถือมากขึ้น

    • สำหรับคนที่ไม่ได้อยู่ระดับ Dijkstra ก็คงใกล้เคียงกับความหมายว่า “ทำเฉพาะสิ่งที่คุณเก่งเป็นพิเศษ”
    • ฉันได้เรียนรู้ว่า “จงทำเฉพาะงานที่มีแต่คุณเท่านั้นที่ทำได้” ไม่ใช่คำแนะนำที่ดีเลย
      การเป็น วิศวกรซอฟต์แวร์คนที่ 10,000 ของ Meta อาจดีกว่าการเป็นช่างสานตะกร้าที่เก่งที่สุดในโลกมาก
      การทำอะไรที่แปลกมาก ๆ มักกลายเป็นข้ออ้างเพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันกระแสหลักได้ง่าย
    • มันเป็นคำแนะนำที่ดูดีแค่บนกระดาษด้วย ในความเป็นจริงไม่มีป้ายชัด ๆ บอกว่าอะไรเก่งหรือไม่เก่ง และถ้าจะลองทุกอย่างก็ต้องมีหลายชีวิต
      ที่ปรึกษาสมัยใหม่อย่าง Cal Newport พูดกลับด้านก็มีเหตุผล
    • ในกรณีแบบนี้ก็มี survivorship bias อยู่ด้วย สุดท้ายการตัดสินใจจริงขึ้นกับองค์ประกอบทั้งสี่ของ Ikigai
    • เมื่อก่อนฉันเป็นคนที่ทำอะไรให้สำเร็จจริง ๆ ไม่ค่อยได้ แต่พูดเก่งและโยนไอเดียได้ดูดี
      เลยกลายมาเป็นนักพัฒนาและ data engineer และเหมือนตัวเอกใน Gattaca แม้ธรรมชาติจะไม่ได้เข้าข้าง แต่ฉันทุ่มเทเป็นสองเท่าและใช้เวลาว่างทั้งหมด จนสุดท้ายก็เก่งขึ้นมาพอสมควร
      คนที่มีพรสวรรค์แต่กำเนิดใช้เวลาอยู่กับการคิดแบบสัญชาตญาณได้ แต่ฉันต้องอยู่กับการคิดแบบวิเคราะห์
      สุดท้ายด้วยทักษะทางเทคนิค ฉันก็ได้เป็นผู้บริหาร และพอไปถึงจึงพบว่าในบริษัทที่ทำกำไรอยู่แล้ว งานผู้บริหารจริง ๆ มีสิ่งที่ต้องทำไม่มากและค่อนข้างง่าย
      ยกเว้นบทบาท CFO ที่ซับซ้อนหน่อย C-suite อาจเป็นสายงานที่ถูก AI แทนที่ไปมากที่สุดแบบเงียบ ๆ อยู่แล้วก็ได้

  • บางส่วนอาจดูเป็นแนวศตวรรษที่ 19 และโรแมนติไซซ์เกินไป แต่คำพูดว่า ชื่อเสียงคือทรัพย์สิน และ หนี้คือการขายอิสรภาพ ยังใช้ได้ดีอยู่มากแม้ตอนนี้

  • ฉันจำได้ว่าน่าจะเป็นคำพูดของ Warren Buffett และมองว่าใกล้เคียงกับ “ทำงานที่คุณไม่เกลียด”
    กล่าวคือ ไม่ใช่ว่างานทุกอย่างที่คุณเก่ง มีพรสวรรค์ และอยากทำ จะถูกโลกปัจจุบันให้คุณค่าทางเศรษฐกิจ
    ฉันชอบหมากรุกมากกว่าและก็เล่นได้ค่อนข้างดี แต่การเขียนโปรแกรมกับการสอนถูกให้คุณค่ามากกว่า และฉันก็ชอบมันทั้งคู่
    มันทำให้นึกถึงคำพูดของพ่อของ Jimmy O. Yang ที่ว่า “ถ้าไล่ตามความฝัน คุณจะกลายเป็นคนไร้บ้าน”
    https://www.youtube.com/watch?v=GO6ntvIwT2k&t=22s
    ขณะเดียวกันก็ต้องออกไปสู่โลกภายนอกเพื่อขยาย พื้นที่ผิวของโชค ด้วย ถ้าอยู่ทั้งวันแต่ในคอกทำงาน ในห้อง หรือในห้องแชตปิด ต่อให้เก่งแค่ไหน โอกาสที่โลกจะรับรู้ถึงคุณก็ลดลง
    เคยมีคนบอกว่าศิลปินที่ประสบความสำเร็จที่สุดในวงการศิลปะนิวยอร์กใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการเข้าสังคมมากกว่าการวาดภาพหรือปั้นรูป

    • ฉันดีใจที่ AI ทำให้สร้างระบบที่กำลังทำอยู่ตอนนี้ได้ พอนึกถึงปริมาณงานแล้ว ถ้าไม่มี AI ฉันคงไม่แม้แต่จะเริ่ม
      ฉันเข้าสู่วิศวกรรมซอฟต์แวร์เพราะชอบเขียนโปรแกรมที่บ้านกับเพื่อนสมัยเรียน แต่สุดท้ายกลับไม่เข้าใจดีพอถึง สภาพแวดล้อมเชิงพาณิชย์ ที่ตัวเองจะต้องเข้าไปอยู่
      ในฐานะนักพัฒนา ฉันเก่งพอตัว แต่สุดท้ายก็เกลียดการพัฒนาภายใต้ข้อจำกัดทางธุรกิจแบบสุด ๆ
      เลยย้ายไปสาย product/project management และด้วยพื้นฐานเทคนิคทำให้กลายเป็นพนักงานระดับท็อป
      ฉันพูดได้ทั้งภาษาของเทคโนโลยีและธุรกิจ และมีความเชื่อมโยงกับคนสายเทคนิคดี จึงขอความช่วยเหลือและคำแนะนำได้เร็ว ทำให้โดดเด่นอยู่เสมอ
    • Kevin Kelly เคยอยู่ฝั่งตรงข้ามของแนวคิดนี้: https://colossus.com/article/flounder-mode/
      การถกเถียงที่เกี่ยวข้อง: https://news.ycombinator.com/item?id=44455933
    • ศิลปินเหล่านั้นประสบความสำเร็จในเรื่องอะไรกันแน่? การสร้างงานศิลปะ หรือการตลาด?
      วงการศิลปะนิวยอร์กเป็นตัวอย่างที่แปลกในบริบทนี้ เพราะขึ้นชื่อว่าเป็นที่ที่รู้จักใครสำคัญกว่าทำอะไร ซึ่งปกติก็ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นเรื่องดีนัก
    • ฉันตามไม่ค่อยทัน เพราะดูเหมือนเรื่องเล่าหลายเรื่องกำลังให้บทเรียนคนละแบบ บางครั้งก็ขัดกันเอง
      ถ้ามองแค่แนวคิด “งานที่คุณไม่เกลียด” ของ Buffett มันอาจทำให้เกิดคนที่ยินดีอยู่กับบริษัทแย่ ๆ ก็ได้
      บริษัทแย่ไม่ได้แปลว่าชั่วร้ายหรือไร้ศีลธรรมเสมอไป แต่อาจหมายถึงบริษัทที่ตัดสินใจแย่และบริหารจัดการเละเทะ
      ถ้าคนที่เกลียดการทำสิ่งผิดศีลธรรมหรือเกลียดการตัดสินใจไร้เหตุผลลาออกไป และเหลือแต่คนที่ไม่เกลียดอยู่ บริษัทนั้นก็อาจแข็งตัวไปในทิศทางหนึ่ง
      ปัจเจกอาจมีความสุขขึ้น แต่ในมุมสังคม เราอาจอยากให้คนที่กล้าเห็นต่างยังอยู่ในบริษัทต่อ
      คำว่า “งานที่คุณไม่เกลียด” กว้างเกินไป ถ้ามีบางอย่างที่คุณเชื่อว่าควรมีอยู่บนโลก และบริษัทนั้นสร้างมันได้ ก็อาจมีเหตุผลให้สู้ต่อจากข้างใน แม้คุณจะไม่ชอบเพื่อนร่วมงาน ผลิตภัณฑ์เดิม หรือผลกระทบทางสังคมก็ตาม
      เพียงแต่โอกาสสำเร็จต่ำและความเครียดสูง คนจำนวนมากจึงปฏิเสธ และที่น่าสนใจกว่านั้นคือหลายคนกลับเปลี่ยนเกณฑ์ว่าอะไรคือสิ่งที่ตัวเองเกลียดไปเลย

  • หน้าแรกของ HN มีโพสต์ว่า “จงหลีกเลี่ยงหนี้ราวกับเป็นโรคระบาด” แล้วต่อจากนั้นก็คงมีโพสต์ประมาณ “มหาเศรษฐีอันดับต้น ๆ ของโลกใช้เงิน VC และเลเวอเรจปั่นมูลค่าสตาร์ทอัพให้สูงเกินจริงเพื่อเริ่มวงจร buy-borrow-die ได้อย่างไร” โผล่มา
    แถมไม่ใช่โพสต์แนว “สร้างด้วย Rust” ด้วยซ้ำ

    • หนี้ขององค์กร กับหนี้ส่วนบุคคลไม่เหมือนกัน

  • ต่อให้หางานที่โดยรวมแล้วชอบได้ ก็ไม่ได้แปลว่าจะชอบทุกส่วนของมัน
    ฉันชอบการเขียนโปรแกรม แต่ในอาชีพก็มีทั้งงานและที่ทำงานที่เกลียดอยู่ไม่น้อย
    ฉันว่ามันเป็นจริงกับทุกสายอาชีพ ต้องหาสมดุลระหว่างงานที่ผลตอบแทนดีและงานที่คุณชอบ ภายในตัวเลือกที่เป็นไปได้
    ฉันมี side project ที่ชอบจริง ๆ และมันใหญ่พอที่ใช้เวลาว่างทำมาหลายปี
    ตอนนี้ยังพยายามหา traction ในตลาดอยู่ และถึงจะดีถ้าทำเงินก้อนใหญ่ได้ แต่ต่อให้ไม่ได้เงินเลย ฉันก็ยังสนุกกับการสร้างมัน

    • เห็นด้วย ถึงอย่างนั้น ถ้าตั้งแต่แรกเลือกสายอย่างกฎหมาย การเงิน หรือเทรนเนอร์ฟิตเนส ทั้งที่ตัวเองไม่ชอบเลย มันก็คงยากกว่านี้มาก
    • คนคนหนึ่งที่เคยบริหารบริษัทที่ปรึกษา IT มักพูดเล่นเป็นการส่วนตัวว่า “งานนี้คงไม่แย่ขนาดนี้ ถ้าไม่มี ลูกค้าและพนักงาน!”

  • เป็นหนังสือเล่มเล็กที่ยอดเยี่ยม ทุกคนน่าลองอ่าน และอ่านฟรีได้ที่นี่: https://www.gutenberg.org/ebooks/8581

  • คำแนะนำว่า “ทำรายการหนี้ทั้งหมด วางแผนชัดเจนว่าจะกำจัดจากก้อนเล็กสุดก่อน และเดือนนี้อย่าก่อหนี้ใหม่” อาจยากกว่าที่คิด
    บางช่วงรายได้หายไป แต่ภาระผูกพันอย่างครอบครัวยังอยู่
    มีค่าใช้จ่ายที่ตัดยาก เช่น ค่าโทรคมนาคม และก็มีวิธีประหยัดที่ต้องใช้ต้นทุนก้อนแรกสูง เช่น การย้ายบ้าน ต่อให้ย้ายไกลเพื่อลดค่าเช่า ผลประโยชน์จริงก็มักจะมาหลังจากนั้นอีกหลายเดือน
    โดยเฉพาะในช่วงแรก การเป็นหนี้นั้นง่ายกว่ามาก และผู้เขียนก็ไม่ได้ให้คำแนะนำที่ดีนักเรื่อง วิธีไม่ให้ตกสู่หนี้

    • คำแนะนำของ P.T. Barnum ตรงนี้คล้ายกับกระบวนการปลดหนี้ของ Dave Ramsey ที่เรียกว่า The 7 Baby Steps อย่างน่าประหลาด
      https://www.ramseysolutions.com/dave-ramsey-7-baby-steps

  • สิ่งที่ยากที่สุดคือการรู้ว่าอะไรเหมาะกับตัวเราที่สุด มีคำแนะนำไหม?

    • เหมือนกับหลายเรื่อง การหาสิ่งที่ดีที่สุดนั้นยากมาก แต่การหาสิ่งที่ เหมาะพอสมควร กลับเป็นเป้าหมายที่เป็นจริงและควรตั้งไว้มากกว่า
      ถ้าคุณทำโปรเจกต์กลุ่มบ่อย ๆ คุณจะหาความเหมาะได้จากส่วนที่ตัวเองมักรับไปโดยธรรมชาติ เช่น เป็นคนอ่านและตีความคำสั่ง ประกอบชิ้นงาน ทำให้กลุ่มเดินหน้าทำสิ่งที่ต้องทำ ตรวจว่าผลงานใช้ได้หรือไม่ หรือหาทางไปต่อเมื่อมีปัญหา
      อีกอย่างหนึ่งที่สำคัญคือดูว่าคนที่รู้จักคุณดีมักขอให้ช่วยอะไร ถ้าพวกเขามีตัวเลือกแต่ยังมาขอคุณเป็นพิเศษ งานนั้นก็น่าจะเหมาะกับคุณ
      แต่อย่าลืมว่าบางทีเขาไม่ได้ขอเพราะคุณเก่ง และบางทีคุณอาจเก่งแต่เกลียดงานนั้นก็ได้
      ถ้าโชคดี สิ่งที่เหมาะกับคุณจะทั้งมีเอกลักษณ์และมีมูลค่าทางการค้า แต่ถ้าไม่เป็นเช่นนั้น คุณอาจต้องหางานที่เหมาะพอจะเลี้ยงชีพได้ แล้วพัฒนาทักษะอื่นเพื่อไปอยู่ในตำแหน่งที่ใช้ความเหมาะสมนี้ได้ดี
    • ดูว่าคุณถูกดึงดูดตามธรรมชาติไปทางอะไร ส่วนไหนของงานที่ทำได้ง่ายที่สุด อะไรที่คนอื่นว่ายากแต่คุณว่าง่าย อะไรที่คุณไปเรียนเพิ่มเองโดยไม่ต้องมีใครบอก สิ่งเหล่านี้จะบอกทิศทาง
      สำหรับฉัน พอเริ่มเขียนโค้ดครั้งแรกก็รู้เลยว่านี่แหละงานที่ควรทำเป็นอาชีพ
    • ควรถามคนที่รู้จักคุณดีว่าพวกเขาคิดว่าคุณมีพรสวรรค์เรื่องอะไร
      เรามักมองตัวเองไม่ค่อยออก และยิ่งเก่งเรื่องไหนมาก มันยิ่งง่ายจนเราคิดว่าเป็นเรื่องธรรมดา
      ในทางกลับกัน เรามักประเมินสิ่งที่ยากสำหรับตัวเองสูงเกินไป
    • เริ่มจากดูว่าคุณเป็นคนเปิดรับสังคมหรือเก็บตัว แล้วก็ดูว่าคุณใช้เวลาอย่างไร ต้องอยู่กับผู้คนหรือจำเป็นต้องมีเวลาอยู่คนเดียวบ้าง
      เวลาที่ไม่มีอะไรต้องทำ คุณทำอะไร นั่นก็เป็นเบาะแส ทุกวันนี้อาจยากเพราะมีสิ่งดึงความสนใจเยอะ แต่ก็ยังดูได้ว่าคุณดูอะไร อ่านอะไร และสนใจอะไร
      โลกเปลี่ยนตลอด ฉันเริ่มจากเป็นวิศวกร แต่งานย้ายไปจีน พอเปลี่ยนไปสาย IT งานก็ย้ายไปอินเดีย พอเปลี่ยนไปเขียนเอกสารเทคนิค ตอนนี้ก็มี LLM แล้ว
      ถึงอย่างนั้น ฉันทำเรื่องการทำความเข้าใจปัญหาแล้วถ่ายทอดให้คนอื่นทำได้ง่ายขึ้นมาตลอด และความสามารถนี้ใช้ได้ในหลายอุตสาหกรรม
    • ลองเปลี่ยนการผัดวันประกันพรุ่งให้เป็นความเป็นจริงเชิงปฏิบัติ
      เปลี่ยนจากการรับใช้ตัวเองไปสู่การรับใช้ผู้อื่น หรือกลับกัน
      มองจิตใจเป็นประตูที่ปิดอยู่ และคิดว่าคุณอาจเปิดมันไปหาบางสิ่งที่สมบูรณ์อยู่แล้ว
      ถ้ามีวิธีเปลี่ยนจิตใต้สำนึกให้เป็นจิตเหนือสำนึกได้ ฉันก็อยากรู้เหมือนกัน
      จำได้ว่า Prince เคยบอกว่าเขารับบางอย่างมาจากพระเจ้าแล้วส่งมันกลับไปยังต้นกำเนิด
      บางทีเราอาจต้องตัดเส้นเชือกที่ทำให้เราเป็นหุ่นเชิด