ปัญหาปัจจุบันของ Intel
(stratechery.com)[ปัญหา 1: มือถือ]
-
มุ่งเน้นแต่ความเร็วและมองข้ามการจัดการพลังงาน
-
แม้พยายามมาหลายปี ก็ยังไม่สามารถนำไปใช้งานบน Android ได้
-
รายได้ส่วนใหญ่ของอุตสาหกรรมในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา มาจากสมาร์ตโฟนที่ผลิตกันในระดับหลายพันล้านเครื่อง
→ ขณะที่ยอดขาย PC ก็ไม่ได้เติบโตมาหลายปีแล้ว
- สิ่งที่พอทำให้ Intel ยังทำกำไรได้ ก็คือตลาดคลาวด์ซึ่งเป็นคู่ขนานของตลาดมือถือก็เติบโตอย่างระเบิดเช่นกัน
[ปัญหา 2: ความสำเร็จของเซิร์ฟเวอร์]
-
Intel เคยเป็นผู้พลิกเกม (Disruptor) ในตลาดเซิร์ฟเวอร์ที่ก่อนหน้านั้นถูกครองโดยบริษัทอย่าง Sun
-
การเติบโตอย่างระเบิดของ PC ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้แม้ตั้งราคาต่ำ
-
แต่ก็ยังไม่อาจเทียบความเสถียรของเซิร์ฟเวอร์แบบรวมศูนย์ได้
-
ช่วงต้นศตวรรษที่ 21 Google ตระหนักว่า ด้วยขนาดและความซับซ้อนของระบบ การสร้างสแตกที่เสถียรอย่างแท้จริงนั้นเป็นไปไม่ได้
→ ทางแก้คือสร้างระบบโดยตั้งสมมติฐานว่าความล้มเหลวจะเกิดขึ้นได้ และด้วยแนวคิดนี้จึงสร้างดาต้าเซ็นเตอร์บน x86 ที่มีต้นทุนค่อนข้างต่ำ
-
หลังจากนั้นตลอด 20 ปี ดาต้าเซ็นเตอร์ทั้งหมดก็หันมานำแนวทางของ Google ไปใช้
-
ด้วยการออกแบบแบบผูกขาดและความสามารถด้านการผลิตที่เหนือกว่า Intel จึงเป็นผู้ได้รับประโยชน์มากที่สุด
-
AMD พอจะแข่งขันได้ในตลาดเดสก์ท็อป/โน้ตบุ๊ก แต่ไม่ใช่ในดาต้าเซ็นเตอร์
-
ความสำเร็จนี้เองทำให้ Intel ไม่เผชิญความเสี่ยงทางการเงิน และจึงไม่สามารถเปลี่ยนตัวเองได้ในช่วงเวลาที่ควรต้องเปลี่ยน
[ปัญหา 3: การผลิต]
- ด้วยแรงหนุนจากปริมาณการผลิตมือถือจำนวนมหาศาล TSMC จึงแซงความสามารถด้านการผลิตของ Intel
→ และนี่เป็นภัยคุกคามต่อ Intel ในหลายมิติ
- Intel สูญเสียธุรกิจ Mac ของ Apple ไป เพราะประสิทธิภาพของชิป M1 ของ Apple
→ ความสามารถในการออกแบบของ Apple ก็สำคัญ แต่สิ่งสำคัญคือมันผลิตบนกระบวนการ 5nm ของ TSMC
- ชิปของ AMD เร็วกว่า Intel ในเดสก์ท็อป และยังแข่งขันได้ในดาต้าเซ็นเตอร์
→ การออกแบบของ AMD ก็สำคัญ แต่สิ่งสำคัญคือมันผลิตบนกระบวนการ 7nm ของ TSMC
- ผู้ให้บริการคลาวด์รายใหญ่กำลังลงทุนออกแบบชิปของตนเองมากขึ้นเรื่อย ๆ
→ โปรเซสเซอร์ ARM ตระกูล Graviton ของ Amazon เข้าสู่รุ่นที่ 2 แล้ว (Twitter เคยบอกว่าจะย้ายไทม์ไลน์ไปอยู่บนพื้นฐานนี้)
→ การออกแบบของ Amazon ก็สำคัญ แต่ก็อีกแล้ว! ยังเป็นกระบวนการ 7nm ของ TSMC (ที่แข่งขันกับกระบวนการ 10nm รุ่นล่าสุดของ Intel)
-
กล่าวคือ ตอนนี้ Intel ถูกคุกคามทั้งจาก AMD ในตลาด PC และเซิร์ฟเวอร์ x86 สำหรับดาต้าเซ็นเตอร์ และยังถูกคุกคามจากบริษัทคลาวด์อย่าง Amazon ด้วย
-
ยังไม่นับด้วยซ้ำว่า GPU ที่ Nvidia ออกแบบและ Samsung ผลิต ก็กำลังถูกใช้สำหรับแมชชีนเลิร์นนิงบนคลาวด์
-
สิ่งที่ทำให้ Intel อยู่ในภาวะเสี่ยงคือปัญหาเรื่องปริมาณการผลิตที่กล่าวถึงในปัญหา 1
→ Intel พลาดตลาดมือถือไปแล้ว และแม้ชิปเซิร์ฟเวอร์จะช่วยให้เติบโตพอมีเงินลงทุนด้านการผลิตในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา
แต่ตอนนี้กลับต้องลงทุนมากกว่าที่เคย และเพื่อทำเช่นนั้น ปริมาณการผลิตจะลดลงไม่ได้
[ปัญหา 4: TSMC]
- น่าเสียดายที่แย่ยิ่งกว่านั้นคือ... วันถัดจากที่ Intel แต่งตั้ง CEO คนใหม่ TSMC ก็ประกาศผลประกอบการพร้อมแนวทาง Capex สำหรับปี 2021
"TSMC จะลงทุน 28 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้ เพื่อพัฒนาเทคโนโลยีและสร้างโรงงานใน Arizona สำหรับลูกค้าในสหรัฐฯ"
-
นี่เป็นเม็ดเงินมหาศาลที่จะยิ่งทำให้ TSMC ทิ้งห่างออกไปอีก
-
นักวิเคราะห์คาดว่า Intel ซึ่งเคยเป็นผู้ผลิตชิปที่ดีที่สุดในโลก จะหันไปจ้าง TSMC ผลิต หลังจากเกิดความผิดพลาดทางเทคโนโลยีหลายครั้งในช่วงหลัง
-
เท่ากับว่า Intel อาจยอมสละความเป็นผู้นำด้านการผลิตชิปไปแล้ว การเอาต์ซอร์สให้ TSMC อาจช่วยสกัดภัยคุกคามจาก AMD ได้
แต่นั่นมีแต่จะยิ่งเพิ่มความได้เปรียบให้ TSMC และไม่ได้แก้จุดอ่อนอื่น ๆ ของ Intel
[ปัญหา 5: ภูมิรัฐศาสตร์ (Geopolitics)]
-
สิ่งที่ต้องพิจารณาไม่ใช่แค่จุดอ่อนของ Intel เท่านั้น
-
สถานะระหว่างประเทศของไต้หวันมีความซับซ้อนมาก และความสัมพันธ์สหรัฐฯ-จีนก็ทำให้ยิ่งซับซ้อนขึ้นอีก
-
ไต้หวันอยู่ไม่ไกลจากชายฝั่งจีน และเกาหลีใต้ซึ่งมี Samsung ผู้ผลิตชิประดับสูงสุดอยู่ ก็อยู่ในละแวกนั้นเช่นกัน
-
แต่สหรัฐฯ อยู่คนละฝั่งของมหาสมุทรแปซิฟิก แม้จะมีโรงงานฟาวน์ดรีระดับสูงที่ Intel ดำเนินงานอยู่ใน Oregon/New Mexico/Arizona แต่ก็เป็นสำหรับชิปแบบรวมของ Intel เอง
-
ประเด็นนี้เป็นปัญหา เพราะชิปไม่ได้สำคัญแค่กับ PC/เซิร์ฟเวอร์ที่ Intel ให้ความสำคัญเท่านั้น
-
ทุกวันนี้อุปกรณ์แทบทุกชนิด ทั้งทางทหารและพลเรือน มีโปรเซสเซอร์อยู่ภายใน และหากไม่ต้องการประสิทธิภาพสูงมาก ก็สามารถผลิตได้ทั่วโลก รวมถึงในสหรัฐฯ ด้วย
-
แต่ถ้าต้องการกระบวนการผลิตที่ล้ำหน้าที่สุด ก็ต้องให้ TSMC ในไต้หวันเป็นผู้ผลิต
-
สำหรับนักวางแผนของกองทัพสหรัฐฯ นี่คือปัญหาใหญ่ หน้าที่ของพวกเขาไม่ใช่การทำนายว่าจะเกิดสงครามระหว่างสหรัฐฯ กับจีนหรือไม่ แต่คือการเตรียมพร้อมต่อสถานการณ์ที่ไม่ควรเกิดขึ้นเลย
-
ปัญหาคือฟาวน์ดรีของ TSMC และ Samsung ต่างอยู่ในพิสัยขีปนาวุธของจีน
-
TSMC บอกว่าจะเปิด fab 5nm ใน Arizona แต่แม้จะเป็นเทคโนโลยีล่าสุดในตอนนี้ พอเปิดโรงงานจริงในปี 2024 มันก็จะไม่ใช่เทคโนโลยีล่าสุดแล้ว
-
สหรัฐฯ ต้องการ fab ทั่วไปที่ล้ำหน้าที่สุดบนแผ่นดินอเมริกา ไม่ใช่แบบ Intel ที่ต้องการแค่ x86
-
ไม่ว่าอย่างไร ผู้เขียนก็ยังมองอย่างกังขาต่อการผลิตของ Intel
[ทางแก้ 1: แยกบริษัท (Breakup)]
-
แม้การผสานการออกแบบ/การผลิตจะสำคัญต่อการเติบโตของ Intel แต่ตอนนี้การผสานนี้กลับกลายเป็นข้อจำกัดต่อทั้งสองธุรกิจ
-
ฝั่งออกแบบถูกฉุดไว้ด้วยฝั่งผลิต และฝั่งผลิตก็มีปัญหาเรื่องแรงจูงใจ
-
หัวใจของธุรกิจชิปคือมาร์จินของงานออกแบบสูงกว่างานผลิตมาก
-
ตัวอย่างเช่น อัตรากำไรขั้นต้นของ Nvidia อยู่ที่ 60~65% ขณะที่ TSMC ผู้ผลิตชิปให้ Nvidia อยู่ใกล้ 50%
-
Intel เคยทำกำไรในระดับใกล้เคียง Nvidia ได้ เพราะโมเดลแบบบูรณาการนี้
-
แต่ในอีกด้านหนึ่ง สิ่งนี้กลับทำให้ฝั่งการผลิตพัฒนาได้ยาก
→ เพราะยังไงก็มีลูกค้าประจำอยู่แล้ว จึงมีแรงผลักดันในการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพน้อยลง
-
ถ้าจะแก้ปัญหานี้ Intel ต้องแยกธุรกิจการผลิตออกมา
-
การสร้างบริการรับจ้างผลิตให้ลูกค้าที่เป็นผู้ผลิตชิปภายนอกอาจต้องใช้เวลา
แต่การทำให้ธุรกิจการผลิตเป็นอิสระเช่นนี้ จะทำให้มันมีแรงจูงใจที่ทรงพลังที่สุด นั่นคือความจำเป็นในการ "อยู่รอด"
[ทางแก้ 2: เงินอุดหนุน (Subsidies)]
-
เปิดทางให้สหรัฐฯ อัดฉีดเงินเข้าสู่ภาคส่วนนี้ได้
-
การที่สหรัฐฯ ให้เงินอุดหนุน Intel โดยตรงนั้นไม่มีความหมาย
-
สิ่งที่ Intel ผลิตไม่ได้ช่วยสหรัฐฯ และ Intel เองก็มีปัญหาด้านวัฒนธรรม/การบริหารที่แก้ไม่ได้ด้วยเงิน
-
ควรทำการค้ำประกันการจัดซื้อผ่านโครงการเงินอุดหนุนของรัฐบาลกลาง
→ เช่น รับประกันว่าจะซื้อโปรเซสเซอร์ 5/3/2nm ที่ผลิตในสหรัฐฯ จำนวนหนึ่งในราคาที่กำหนด
-
เพื่อให้บริษัทอย่าง Global Foundries กลับเข้ามาอีกครั้ง หรือให้ TSMC เปิด fab เพิ่มในสหรัฐฯ โดยตรง หรือแม้แต่ให้สตาร์ตอัปกระโดดเข้ามา
-
แนวทางแก้ทั้งสองนี้อาจทำให้ปัญหาดูง่ายเกินไปอยู่บ้าง
-
เพราะการผลิตชิปต้องอาศัยองค์ประกอบอีกมากมาย
-
แต่ประเด็นสำคัญคือ สหรัฐฯ จะต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะฟื้นความสามารถในการแข่งขันกลับมาได้
-
รัฐบาลกลางเองก็ต้องทำหน้าที่ของตัวเองด้วย
-
"Intel ต้องยอมรับความจริงว่าโมเดลแบบบูรณาการของตนได้มาถึงจุดสิ้นสุดแล้ว"
3 ความคิดเห็น
ดูเหมือนว่าจะมีการพิมพ์ผิดอยู่ตรงกลาง
“ต้นศตวรรษที่ 20” → “ต้นศตวรรษที่ 21”
อ๊ะ ขอบคุณครับ! ^^
เนื่องจากเป็นบทความที่เขียนจากมุมมองของชาวอเมริกัน วิธีแก้ข้อ 2 เลยอาจดูไม่ค่อยเกี่ยวข้องกับพวกเราเท่าไร แต่โดยรวมแล้วก็เป็นบทความที่ช่วยให้เข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันของ Intel ได้ดีครับ
และมีข่าวออกมาว่า Intel จะให้ TSMC ผลิต Core i3 จริง ๆ ด้วยครับ (ไม่ใช่แหล่งข่าวที่ยืนยันชัดเจน แต่จากการสำรวจพบว่า..)
ผมหวังว่า Samsung จะรีบไล่ตามกระบวนการ 3nm ของ TSMC ให้ทันเร็ว ๆ นะครับ แล้วก็รับผลิตสินค้าของบริษัทอื่น ๆ รวมถึง Intel แบบเต็มที่ไปเลย ฮ่าๆ
จริง ๆ แล้ว Samsung พัฒนา 3nm ได้เร็วกว่าก็จริง แต่ TSMC นำหน้าในเรื่องการผลิตจำนวนมากอยู่ครับ