13 คะแนน โดย xguru 2021-01-21 | 3 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp

[ปัญหา 1: มือถือ]

  • มุ่งเน้นแต่ความเร็วและมองข้ามการจัดการพลังงาน

  • แม้พยายามมาหลายปี ก็ยังไม่สามารถนำไปใช้งานบน Android ได้

  • รายได้ส่วนใหญ่ของอุตสาหกรรมในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา มาจากสมาร์ตโฟนที่ผลิตกันในระดับหลายพันล้านเครื่อง

→ ขณะที่ยอดขาย PC ก็ไม่ได้เติบโตมาหลายปีแล้ว

  • สิ่งที่พอทำให้ Intel ยังทำกำไรได้ ก็คือตลาดคลาวด์ซึ่งเป็นคู่ขนานของตลาดมือถือก็เติบโตอย่างระเบิดเช่นกัน

[ปัญหา 2: ความสำเร็จของเซิร์ฟเวอร์]

  • Intel เคยเป็นผู้พลิกเกม (Disruptor) ในตลาดเซิร์ฟเวอร์ที่ก่อนหน้านั้นถูกครองโดยบริษัทอย่าง Sun

  • การเติบโตอย่างระเบิดของ PC ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้แม้ตั้งราคาต่ำ

  • แต่ก็ยังไม่อาจเทียบความเสถียรของเซิร์ฟเวอร์แบบรวมศูนย์ได้

  • ช่วงต้นศตวรรษที่ 21 Google ตระหนักว่า ด้วยขนาดและความซับซ้อนของระบบ การสร้างสแตกที่เสถียรอย่างแท้จริงนั้นเป็นไปไม่ได้

→ ทางแก้คือสร้างระบบโดยตั้งสมมติฐานว่าความล้มเหลวจะเกิดขึ้นได้ และด้วยแนวคิดนี้จึงสร้างดาต้าเซ็นเตอร์บน x86 ที่มีต้นทุนค่อนข้างต่ำ

  • หลังจากนั้นตลอด 20 ปี ดาต้าเซ็นเตอร์ทั้งหมดก็หันมานำแนวทางของ Google ไปใช้

  • ด้วยการออกแบบแบบผูกขาดและความสามารถด้านการผลิตที่เหนือกว่า Intel จึงเป็นผู้ได้รับประโยชน์มากที่สุด

  • AMD พอจะแข่งขันได้ในตลาดเดสก์ท็อป/โน้ตบุ๊ก แต่ไม่ใช่ในดาต้าเซ็นเตอร์

  • ความสำเร็จนี้เองทำให้ Intel ไม่เผชิญความเสี่ยงทางการเงิน และจึงไม่สามารถเปลี่ยนตัวเองได้ในช่วงเวลาที่ควรต้องเปลี่ยน

[ปัญหา 3: การผลิต]

  • ด้วยแรงหนุนจากปริมาณการผลิตมือถือจำนวนมหาศาล TSMC จึงแซงความสามารถด้านการผลิตของ Intel

→ และนี่เป็นภัยคุกคามต่อ Intel ในหลายมิติ

  • Intel สูญเสียธุรกิจ Mac ของ Apple ไป เพราะประสิทธิภาพของชิป M1 ของ Apple

→ ความสามารถในการออกแบบของ Apple ก็สำคัญ แต่สิ่งสำคัญคือมันผลิตบนกระบวนการ 5nm ของ TSMC

  • ชิปของ AMD เร็วกว่า Intel ในเดสก์ท็อป และยังแข่งขันได้ในดาต้าเซ็นเตอร์

→ การออกแบบของ AMD ก็สำคัญ แต่สิ่งสำคัญคือมันผลิตบนกระบวนการ 7nm ของ TSMC

  • ผู้ให้บริการคลาวด์รายใหญ่กำลังลงทุนออกแบบชิปของตนเองมากขึ้นเรื่อย ๆ

→ โปรเซสเซอร์ ARM ตระกูล Graviton ของ Amazon เข้าสู่รุ่นที่ 2 แล้ว (Twitter เคยบอกว่าจะย้ายไทม์ไลน์ไปอยู่บนพื้นฐานนี้)

→ การออกแบบของ Amazon ก็สำคัญ แต่ก็อีกแล้ว! ยังเป็นกระบวนการ 7nm ของ TSMC (ที่แข่งขันกับกระบวนการ 10nm รุ่นล่าสุดของ Intel)

  • กล่าวคือ ตอนนี้ Intel ถูกคุกคามทั้งจาก AMD ในตลาด PC และเซิร์ฟเวอร์ x86 สำหรับดาต้าเซ็นเตอร์ และยังถูกคุกคามจากบริษัทคลาวด์อย่าง Amazon ด้วย

  • ยังไม่นับด้วยซ้ำว่า GPU ที่ Nvidia ออกแบบและ Samsung ผลิต ก็กำลังถูกใช้สำหรับแมชชีนเลิร์นนิงบนคลาวด์

  • สิ่งที่ทำให้ Intel อยู่ในภาวะเสี่ยงคือปัญหาเรื่องปริมาณการผลิตที่กล่าวถึงในปัญหา 1

→ Intel พลาดตลาดมือถือไปแล้ว และแม้ชิปเซิร์ฟเวอร์จะช่วยให้เติบโตพอมีเงินลงทุนด้านการผลิตในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา

แต่ตอนนี้กลับต้องลงทุนมากกว่าที่เคย และเพื่อทำเช่นนั้น ปริมาณการผลิตจะลดลงไม่ได้

[ปัญหา 4: TSMC]

  • น่าเสียดายที่แย่ยิ่งกว่านั้นคือ... วันถัดจากที่ Intel แต่งตั้ง CEO คนใหม่ TSMC ก็ประกาศผลประกอบการพร้อมแนวทาง Capex สำหรับปี 2021

"TSMC จะลงทุน 28 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้ เพื่อพัฒนาเทคโนโลยีและสร้างโรงงานใน Arizona สำหรับลูกค้าในสหรัฐฯ"

  • นี่เป็นเม็ดเงินมหาศาลที่จะยิ่งทำให้ TSMC ทิ้งห่างออกไปอีก

  • นักวิเคราะห์คาดว่า Intel ซึ่งเคยเป็นผู้ผลิตชิปที่ดีที่สุดในโลก จะหันไปจ้าง TSMC ผลิต หลังจากเกิดความผิดพลาดทางเทคโนโลยีหลายครั้งในช่วงหลัง

  • เท่ากับว่า Intel อาจยอมสละความเป็นผู้นำด้านการผลิตชิปไปแล้ว การเอาต์ซอร์สให้ TSMC อาจช่วยสกัดภัยคุกคามจาก AMD ได้

แต่นั่นมีแต่จะยิ่งเพิ่มความได้เปรียบให้ TSMC และไม่ได้แก้จุดอ่อนอื่น ๆ ของ Intel

[ปัญหา 5: ภูมิรัฐศาสตร์ (Geopolitics)]

  • สิ่งที่ต้องพิจารณาไม่ใช่แค่จุดอ่อนของ Intel เท่านั้น

  • สถานะระหว่างประเทศของไต้หวันมีความซับซ้อนมาก และความสัมพันธ์สหรัฐฯ-จีนก็ทำให้ยิ่งซับซ้อนขึ้นอีก

  • ไต้หวันอยู่ไม่ไกลจากชายฝั่งจีน และเกาหลีใต้ซึ่งมี Samsung ผู้ผลิตชิประดับสูงสุดอยู่ ก็อยู่ในละแวกนั้นเช่นกัน

  • แต่สหรัฐฯ อยู่คนละฝั่งของมหาสมุทรแปซิฟิก แม้จะมีโรงงานฟาวน์ดรีระดับสูงที่ Intel ดำเนินงานอยู่ใน Oregon/New Mexico/Arizona แต่ก็เป็นสำหรับชิปแบบรวมของ Intel เอง

  • ประเด็นนี้เป็นปัญหา เพราะชิปไม่ได้สำคัญแค่กับ PC/เซิร์ฟเวอร์ที่ Intel ให้ความสำคัญเท่านั้น

  • ทุกวันนี้อุปกรณ์แทบทุกชนิด ทั้งทางทหารและพลเรือน มีโปรเซสเซอร์อยู่ภายใน และหากไม่ต้องการประสิทธิภาพสูงมาก ก็สามารถผลิตได้ทั่วโลก รวมถึงในสหรัฐฯ ด้วย

  • แต่ถ้าต้องการกระบวนการผลิตที่ล้ำหน้าที่สุด ก็ต้องให้ TSMC ในไต้หวันเป็นผู้ผลิต

  • สำหรับนักวางแผนของกองทัพสหรัฐฯ นี่คือปัญหาใหญ่ หน้าที่ของพวกเขาไม่ใช่การทำนายว่าจะเกิดสงครามระหว่างสหรัฐฯ กับจีนหรือไม่ แต่คือการเตรียมพร้อมต่อสถานการณ์ที่ไม่ควรเกิดขึ้นเลย

  • ปัญหาคือฟาวน์ดรีของ TSMC และ Samsung ต่างอยู่ในพิสัยขีปนาวุธของจีน

  • TSMC บอกว่าจะเปิด fab 5nm ใน Arizona แต่แม้จะเป็นเทคโนโลยีล่าสุดในตอนนี้ พอเปิดโรงงานจริงในปี 2024 มันก็จะไม่ใช่เทคโนโลยีล่าสุดแล้ว

  • สหรัฐฯ ต้องการ fab ทั่วไปที่ล้ำหน้าที่สุดบนแผ่นดินอเมริกา ไม่ใช่แบบ Intel ที่ต้องการแค่ x86

  • ไม่ว่าอย่างไร ผู้เขียนก็ยังมองอย่างกังขาต่อการผลิตของ Intel

[ทางแก้ 1: แยกบริษัท (Breakup)]

  • แม้การผสานการออกแบบ/การผลิตจะสำคัญต่อการเติบโตของ Intel แต่ตอนนี้การผสานนี้กลับกลายเป็นข้อจำกัดต่อทั้งสองธุรกิจ

  • ฝั่งออกแบบถูกฉุดไว้ด้วยฝั่งผลิต และฝั่งผลิตก็มีปัญหาเรื่องแรงจูงใจ

  • หัวใจของธุรกิจชิปคือมาร์จินของงานออกแบบสูงกว่างานผลิตมาก

  • ตัวอย่างเช่น อัตรากำไรขั้นต้นของ Nvidia อยู่ที่ 60~65% ขณะที่ TSMC ผู้ผลิตชิปให้ Nvidia อยู่ใกล้ 50%

  • Intel เคยทำกำไรในระดับใกล้เคียง Nvidia ได้ เพราะโมเดลแบบบูรณาการนี้

  • แต่ในอีกด้านหนึ่ง สิ่งนี้กลับทำให้ฝั่งการผลิตพัฒนาได้ยาก

→ เพราะยังไงก็มีลูกค้าประจำอยู่แล้ว จึงมีแรงผลักดันในการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพน้อยลง

  • ถ้าจะแก้ปัญหานี้ Intel ต้องแยกธุรกิจการผลิตออกมา

  • การสร้างบริการรับจ้างผลิตให้ลูกค้าที่เป็นผู้ผลิตชิปภายนอกอาจต้องใช้เวลา

แต่การทำให้ธุรกิจการผลิตเป็นอิสระเช่นนี้ จะทำให้มันมีแรงจูงใจที่ทรงพลังที่สุด นั่นคือความจำเป็นในการ "อยู่รอด"

[ทางแก้ 2: เงินอุดหนุน (Subsidies)]

  • เปิดทางให้สหรัฐฯ อัดฉีดเงินเข้าสู่ภาคส่วนนี้ได้

  • การที่สหรัฐฯ ให้เงินอุดหนุน Intel โดยตรงนั้นไม่มีความหมาย

  • สิ่งที่ Intel ผลิตไม่ได้ช่วยสหรัฐฯ และ Intel เองก็มีปัญหาด้านวัฒนธรรม/การบริหารที่แก้ไม่ได้ด้วยเงิน

  • ควรทำการค้ำประกันการจัดซื้อผ่านโครงการเงินอุดหนุนของรัฐบาลกลาง

→ เช่น รับประกันว่าจะซื้อโปรเซสเซอร์ 5/3/2nm ที่ผลิตในสหรัฐฯ จำนวนหนึ่งในราคาที่กำหนด

  • เพื่อให้บริษัทอย่าง Global Foundries กลับเข้ามาอีกครั้ง หรือให้ TSMC เปิด fab เพิ่มในสหรัฐฯ โดยตรง หรือแม้แต่ให้สตาร์ตอัปกระโดดเข้ามา

  • แนวทางแก้ทั้งสองนี้อาจทำให้ปัญหาดูง่ายเกินไปอยู่บ้าง

  • เพราะการผลิตชิปต้องอาศัยองค์ประกอบอีกมากมาย

  • แต่ประเด็นสำคัญคือ สหรัฐฯ จะต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะฟื้นความสามารถในการแข่งขันกลับมาได้

  • รัฐบาลกลางเองก็ต้องทำหน้าที่ของตัวเองด้วย

  • "Intel ต้องยอมรับความจริงว่าโมเดลแบบบูรณาการของตนได้มาถึงจุดสิ้นสุดแล้ว"

3 ความคิดเห็น

 
kunggom 2021-01-21

ดูเหมือนว่าจะมีการพิมพ์ผิดอยู่ตรงกลาง

“ต้นศตวรรษที่ 20” → “ต้นศตวรรษที่ 21”

 
xguru 2021-01-21

อ๊ะ ขอบคุณครับ! ^^

 
xguru 2021-01-21

เนื่องจากเป็นบทความที่เขียนจากมุมมองของชาวอเมริกัน วิธีแก้ข้อ 2 เลยอาจดูไม่ค่อยเกี่ยวข้องกับพวกเราเท่าไร แต่โดยรวมแล้วก็เป็นบทความที่ช่วยให้เข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันของ Intel ได้ดีครับ

และมีข่าวออกมาว่า Intel จะให้ TSMC ผลิต Core i3 จริง ๆ ด้วยครับ (ไม่ใช่แหล่งข่าวที่ยืนยันชัดเจน แต่จากการสำรวจพบว่า..)

ผมหวังว่า Samsung จะรีบไล่ตามกระบวนการ 3nm ของ TSMC ให้ทันเร็ว ๆ นะครับ แล้วก็รับผลิตสินค้าของบริษัทอื่น ๆ รวมถึง Intel แบบเต็มที่ไปเลย ฮ่าๆ

จริง ๆ แล้ว Samsung พัฒนา 3nm ได้เร็วกว่าก็จริง แต่ TSMC นำหน้าในเรื่องการผลิตจำนวนมากอยู่ครับ