8 คะแนน โดย xguru 2021-03-25 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • คีย์โน้ตครั้งนี้ของ Intel ยอดเยี่ยมมาก

  • Ben Thompson ได้พูดถึงกลยุทธ์ที่มีความหมายต่อแทบทุกคำถามที่เขาตั้งไว้ตลอดช่วงที่ผ่านมา

→ ตั้งแต่การสร้างธุรกิจ foundry, การปรับโครงสร้างบริษัทใหม่ (ยังไม่ถึงขั้นแยกบริษัท แต่คล้ายกัน), การรับมือกับภูมิรัฐศาสตร์, การยอมรับแนวทาง modularity, ไปจนถึงการเดินตามแนวคิดของ Andy Grove

  • Gelsinger ซีอีโอคนใหม่ แสดงให้เห็นอย่างโปร่งใสว่า Intel เคยทำพลาดอย่างไร และสื่อสารกลยุทธ์ใหม่ได้อย่างชัดเจน สร้างความประทับใจที่ดี

→ แม้จะทำงานมาเพียง 38 วัน แต่กำลังแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการลงมือทำที่ดีที่สุดเท่าที่ Intel แสดงออกมาในรอบหลายปี

  • กระบวนการผลิตระดับ 7nm จะล่าช้าออกไปอีก แต่ความพร้อมของกระบวนการกำลังพัฒนาเร็วขึ้น

  • โลกกำลังมุ่งไปสู่ System-in-Package และ Meteor Lake จะสะท้อนแนวโน้มนี้ด้วยสถาปัตยกรรม x86 แบบใหม่และดีไซน์แบบโมดูลาร์

  • IDM 2.0 (Integrated Device Manufacturer): นำ modularity มาใช้ทั้งในการออกแบบและการผลิต

→ Intel จะยังคงผลิตชิปด้วยตัวเองต่อไป

→ จะใช้ foundry ของบริษัทอื่นมากขึ้นด้วย (TSMC, Samsung, Global Foundries)

→ เพื่อให้มีกำลังการผลิตที่สมดุลในเชิงภูมิศาสตร์ จะเพิ่มขีดความสามารถการผลิตที่มีศูนย์กลางในสหรัฐฯ/ยุโรป และจะผลิตชิปให้บริษัทอื่นด้วย

→ จัดตั้ง Intel Foundry Services เป็นบริษัทแยกเพื่อทุ่มเทให้กับธุรกิจ foundry โดยเฉพาะ และจะผลิตไม่ใช่แค่ x86 แต่รวมถึง ARM, RISC-V ด้วย

1 ความคิดเห็น

 
xguru 2021-03-25

หากต้องการเข้าใจบทความนี้ของ Stratechery แนะนำให้ดูก่อนกับโพสต์ที่เคยลงไว้ก่อนหน้านี้ " ปัญหาปัจจุบันของ Intel https://th.news.hada.io/topic?id=3612 "