5 โมเดลของ 'ที่ทำงานหลังโควิด' (HBR)
(c-rocket.net)<p>1) โมเดลดั้งเดิมแบบทั่วไป: กลับเข้าออฟฟิศอีกครั้งและกลับมาทำงานตามตารางปกติ 9-5 <br />
2) คลับเฮาส์: พนักงานจะมารวมตัวกันที่ออฟฟิศก็ต่อเมื่อจำเป็นต้องทำงานร่วมกัน และกลับไปทำงานที่ต้องใช้สมาธิอย่างเข้มข้นที่บ้านของแต่ละคน เป็นโมเดลแบบไฮบริด<br />
3) ออฟฟิศตามกิจกรรม: พนักงานทำงานในออฟฟิศ แต่ไม่มีการกำหนดโต๊ะประจำ<br />
4) ฮับแอนด์สโปก (Hub and Spoke): แทนที่พนักงานจะไปรวมกันในออฟฟิศขนาดใหญ่ที่ตั้งอยู่ในย่านธุรกิจใจกลางเมือง ก็ทำงานในสถานที่ใกล้บ้าน เช่น ออฟฟิศสาขาขนาดเล็กในย่านชานเมือง<br />
5) โมเดลเสมือนเต็มรูปแบบ: พนักงานทุกคนทำงานจากบ้านหรือจากที่ใดก็ได้ตามต้องการ<br />
<br />
"แต่ละโมเดลล้วนมี trade-off หรือด้านที่ต้องแลกเปลี่ยนซึ่งขัดแย้งกันอยู่"<br />
"ถ้ามีบทเรียนหนึ่งข้อที่เราได้เรียนรู้ระหว่างช่วงที่โรคระบาดแพร่ระบาดอย่างหนัก ก็คงไม่ใช่ว่าการทำงานจากบ้านดีกว่าหรือแย่กว่าการทำงานในออฟฟิศ แต่คือแต่ละแบบต่างก็มีข้อดีของตัวเอง <br />
ในอนาคต บริษัทต่าง ๆ มีแนวโน้มสูงที่จะไม่ได้มุ่งไปสู่โมเดลพื้นที่ทำงานแบบเดียว แต่จะเดินหน้าไปหลายทิศทาง โดยมองหาโมเดลที่ปรับให้เหมาะกับความต้องการของธุรกิจ"</p>
2 ความคิดเห็น