การจากลาเฟซบุ๊ก
(frantic.im)- เรื่องราวของคนที่เข้าร่วม Facebook ในปี 2012 และย้ายงานไป Replit
→ เคยทำงานกับ React Native, Oculus, Messenger Desktop เป็นต้น
- ทำไมการลาออกจาก Facebook จึงเป็นเรื่องยาก
→ เงินเดือนสูง มุ่งไปที่ระดับท็อป 5% ของตลาด
→ หุ้นก็ขึ้นดีและมีสภาพคล่องสูงมาก ยังมี Refresher* เพิ่มเข้ามาเรื่อย ๆ จนทำให้อยากรอ vesting รอบถัดไปเสมอ
→ สวัสดิการระดับท็อป แทบทุกครั้งที่แพทย์เห็นประกันสุขภาพของฉันก็มักจะพูดว่า "ว้าว"
→ Prestige แม้ Facebook จะโดนด่าในสื่อ แต่ชื่อเสียงยังสูงมาก ทำให้การขอสินเชื่อง่ายและเร็ว
→ ต่อให้โปรเจกต์ล้มเหลว ก็ยังรู้ว่าจะไม่เสียงาน เงินออม หรือ RSU ไป
→ การรู้ขั้นถัดไปบน career ladder ก็ทำให้สบายใจ การเลื่อนจากระดับ N ไป N+1 มีการบันทึกเป็นเอกสารไว้ สามารถวางแผนกับผู้จัดการและลงมือทำตามพิมพ์เขียวได้
- เหตุผลที่ลาออก
→ Facebook เปลี่ยนไปมากหลังปี 2012
→ โปรเจกต์ประเภทที่ฉันเคยประสบความสำเร็จด้วย ตอนนี้เกิดขึ้นได้ยากแล้ว
→ สิ่งที่ฉันให้ความสำคัญมากอย่าง Quality/Craft/Focus ตอนนี้สำคัญน้อยกว่า Scale/Metric/PSC (Performance Summary Cycle)
→ สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นอย่างฉับพลัน แต่ค่อย ๆ เปลี่ยนมาเป็นแบบนี้ (และนี่ก็เป็นอีกเหตุผลที่ทำให้ฉันลาออกได้ยาก)
- การหาบริษัทใหม่
→ เรียนคอร์ส Senior Engineer Jobsearch
→ ลองเขียน narrative 2 หน้าเพื่อสรุปเส้นทางอาชีพของตัวเอง
→ ตั้งเป้าหมาย 2 เดือนแล้วลงมือทำ แต่ในความเป็นจริงใช้เวลา 3 เดือนกว่าจะหาที่ สมัครสัมภาษณ์ ต่อรอง และตัดสินใจได้
-
รีครูตเตอร์ส่วนใหญ่นั้นแย่มาก
-
ข้อเสนอที่ดีที่สุดที่ได้รับอยู่ที่ราว 70% ของระดับค่าตอบแทนที่ได้จาก Facebook การเทียบกันด้วยตัวเลขอย่างเดียวคงไม่ยุติธรรม
-
สัปดาห์แรกที่บริษัทใหม่ค่อนข้างยาก เพราะเครื่องมือภายในต่างจากเดิมมาก
-
มีคนถามเรื่อง work/life balance เยอะมาก ตอนอยู่ Facebook ฉันแทบจะอยู่ได้แม้ทำงานแค่ไม่กี่ชั่วโมงต่อวัน แต่ก็ยังไม่พอใจ และมันส่งผลต่อส่วนของ "Life"
→ เลยลองเปลี่ยนคำถามเป็น "งานส่งผลต่อชีวิตของคุณอย่างไร?" การออกจาก Facebook เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่มากในทางที่ดีสำหรับฉัน
- Refresher คือหุ้นที่บริษัทมอบให้ทุกปีตามการประเมินผลงานของพนักงาน (RSU : Restricted Stock Unit)
1 ความคิดเห็น
คู่มือหางานที่พูดถึงในบทความ