ใครกันที่จะกลายเป็นผู้ประกอบการ?

บทความวิเคราะห์ 7 ปัจจัยที่ทำให้คนกลายเป็น Entrepreneur

ผู้ก่อความปั่นป่วนวัยรุ่น (vandals)

• ก่อนเข้าสู่ชีวิตการทำงาน พวกเขามักมีความสามารถทางสติปัญญาสูงกว่า มีความภาคภูมิใจในตนเองมากกว่า และเชื่อมั่นมากกว่าว่าตนเองกำหนดอนาคตได้
• มีแนวโน้มเกี่ยวข้องกับกิจกรรมผิดกฎหมายมากกว่าเช่นกัน (ดัชนีกิจกรรมที่เข้าร่วมการขาดเรียนโดยไม่ได้รับอนุญาต การพนัน ค้ายา ลักเล็กขโมยน้อย ทำลายทรัพย์สิน ฯลฯ สูงกว่าพนักงาน 21%)
• กล่าวคือ คนหนุ่มสาวที่ทั้ง "ฉลาด(Smart)" และ "นอกกฎหมาย(Illicit)" มีแนวโน้มจะเป็นผู้ประกอบการมากกว่า
• เมื่อพวกเขาเปลี่ยนจากพนักงานมาเป็นผู้ประกอบการ ก็มีโอกาสสูงที่รายได้จะเพิ่มขึ้นมากที่สุด
• ในผู้ร่วมก่อตั้ง Paypal 6 คน มี 4 คนที่เคยทำระเบิดตอนมัธยมปลาย

คนแบบ Generalist

• งานวิจัยปี 2005 ของ Edward Lazear เรื่อง "Entrepreneurship"
• ระหว่างผู้เชี่ยวชาญ (Specialist) กับคนที่ทำได้รอบด้าน (Jack of all trades) ใครกันที่มีแนวโน้มจะเริ่มธุรกิจ?
• มีเพียง 3% ของคนที่เคยทำบทบาทเฉพาะทางน้อยกว่า 3 แบบที่กลายเป็นผู้ประกอบการ ขณะที่เกือบ 30% ของคนที่เคยทำตำแหน่งต่างกันตั้งแต่ 16 ตำแหน่งขึ้นไปกลายเป็นผู้ประกอบการ
• การย้ายบริษัทลดโอกาสที่จะกลายเป็นผู้ประกอบการ และคนที่เคยผ่านหลายบทบาทภายในองค์กรเดียวกันมีโอกาสเป็นผู้ประกอบการสูงที่สุด
• จากประสบการณ์ ผู้ก่อตั้งจำนวนมากแสดงให้เห็นถึงความรู้ที่กว้างขวางผิดปกติและความสามารถที่หลากหลาย

เมื่อมีชุมชนรองรับ

• งานวิจัยของ Kim Hyejun เรื่อง "Knitting Community: Human and Social Capital in the Transition to Entrepreneurship"
• แม้แต่ในชุมชนถักนิตติ้ง คนที่กลายเป็นผู้ประกอบการด้วยการ "ขายแพตเทิร์นของตัวเอง" ก็มักทำโปรเจกต์ถักในหมวดหมู่ที่หลากหลายกว่าและจำนวนมากกว่า
• สะท้อนข้อค้นพบของ Lazear ที่ว่า "ผู้ประกอบการมักเป็น generalist ที่มีชุดทักษะสมดุล"
• สิ่งที่น่าสนใจคือ ผู้ประกอบการมักทดลองกับทักษะจำนวนน้อยกว่า ซึ่งชี้ว่าระดับหนึ่งของ "ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง" ก็มีคุณค่า
• แล้วทำไมในหมู่คนที่มีทักษะการถักใกล้เคียงกัน จึงมีเพียงบางคนที่เปลี่ยนตัวเองเป็น "ผู้ประกอบการ"?
  • เหตุผลใหญ่ที่สุดคือ "การได้รับกำลังใจ"
  • คำชื่นชมจากนักถักคนอื่น ๆ รวมถึงครอบครัวและเพื่อน อาจเป็นตัวเร่งสำคัญได้ (แม้กระทั่งคำชมจากคนที่ไม่มีประสบการณ์ถักเลยก็ตาม)
• เมื่อเข้าร่วมชุมชนท้องถิ่น การเปลี่ยนไปเป็นผู้ประกอบการจึงเกิดบ่อยขึ้นเพราะผลนี้
• หากคนที่ถักนิตติ้งเข้าร่วมกลุ่ม "Stitch N' Bitch" ซึ่งมีอยู่ถึง 3,000 กลุ่มในสหรัฐฯ โอกาสที่จะกลายเป็นผู้ประกอบการจะสูงขึ้น 13~25%
• บางครั้งพวกเราทุกคนก็ต้องการแรงผลักเล็ก ๆ

ได้รับผลตอบแทนน้อยเกินไป

• ในมัลติเวิร์สบางแห่ง Steve Jobs เกษียณจากการเป็นพนักงานของ HP และ Jan Koum ยังทำงานเป็น PM ที่ Twitter อยู่
• แต่ในโลกความจริง ทั้งคู่ถูกปฏิเสธจากบริษัทของตน และไปสร้าง Apple กับ Whatsapp
• งานของ Deepak Hegde และ Justin Tumlinson เรื่อง "Information Frictions and Entrepreneurship" เสนอว่า
  ผู้คนเลือกความเป็นผู้ประกอบการเมื่อพวกเขาได้รับผลตอบแทนไม่เหมาะสม
• ปัญหารากฐานคือความไม่สมมาตรของข้อมูล
• นายจ้างประเมินจาก "สัญญาณของความสามารถที่สังเกตได้" เช่น วุฒิการศึกษาหรือประสบการณ์ก่อนหน้า
• แม้จะเป็นสัญญาณที่สมเหตุสมผล แต่ท้ายที่สุดก็มีสัญญาณรบกวนปะปนอยู่
• เมื่อนายจ้างตัดสินผู้สมัครด้วยเกณฑ์เหล่านี้ พวกเขาอาจจ่ายค่าตอบแทนต่ำกว่าที่ควร
• "ยิ่งช่องว่างระหว่างความสามารถของแต่ละบุคคลกับค่ามัธยฐานของความสามารถในกลุ่มคนที่มีการศึกษาเท่ากันมากเท่าไร ก็ยิ่งมีโอกาสเลือกความเป็นผู้ประกอบการมากขึ้น"
• นี่ช่วยอธิบายได้ว่าทำไมผู้อพยพจึงมักมุ่งไปสู่ความเป็นผู้ประกอบการ
• GP ของ VC รายหนึ่งเพิ่งบอกว่า 70% ของผู้ก่อตั้งในกองทุนล่าสุดเป็นผู้อพยพ
• ผู้อพยพในสหรัฐฯ มีโอกาสเป็นผู้ประกอบการสูงกว่าถึงสองเท่า

ผู้รอดชีวิตจากความยากลำบากในวัยเด็ก

• ระหว่างปี 1959~61 ทุพภิกขภัยครั้งใหญ่ของจีนทำให้มีผู้เสียชีวิตจากโรคที่เกี่ยวข้องกับความอดอยาก 45 ล้านคน คิดเป็น 7% ของประชากร (แม้จะเป็นหัวข้อที่ถือเป็นข้อห้ามในจีน)
• งานวิจัยพบว่าคนจากพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบรุนแรงที่สุดมีโอกาสย้ายถิ่น (ไปยังพื้นที่อื่นในจีน) และกลายเป็นผู้ประกอบการมากที่สุด
• ในสถานการณ์เช่นนี้ จำเป็นต้องพึ่งพาตนเองและปรับตัวต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง เด็กในช่วงเวลานั้นจึงอาจพัฒนาคุณลักษณะเหล่านี้ตั้งแต่อายุยังน้อย

คนที่มีโรคอารมณ์สองขั้ว (Bipolar disorder), ADHD, หรือโรคย้ำคิดย้ำทำ (OCD)

• "ไม่มีอัจฉริยะผู้ยิ่งใหญ่คนใดที่ปราศจากความบ้าคลั่งอยู่บ้าง" - Aristotle

อายุ 41.9 ปี

• สำหรับสาธารณชน Silicon Valley คือดินแดนของอัจฉริยะหนุ่มสาว เช่น Bill Gates, Mark Zuckerberg
• แต่ผลสำรวจสตาร์ตอัปทั่วสหรัฐฯ พบว่าอายุเฉลี่ยของผู้ก่อตั้งคือ 41.9 ปี
• หากจำกัดไปที่ผู้ก่อตั้งสายไฮเทค อายุเฉลี่ยอยู่ที่ 41.9~44.6 ปี
• แม้แต่ในฮับผู้ประกอบการอย่าง Silicon Valley ก็ยังอยู่ที่ 40.8 ปี
• ถ้ามองเฉพาะบริษัท venture ที่ประสบความสำเร็จ อายุเฉลี่ยจะยิ่งสูงขึ้น สตาร์ตอัป 0.1% ที่เติบโตเร็วที่สุดมีอายุเฉลี่ยผู้ก่อตั้ง 45 ปี
• แต่ถึงอย่างนั้น การลงทุนของ VC ก็ยังเทไปที่ผู้ก่อตั้งอายุน้อย
  • แทนที่จะมองหา Zuckerberg คนถัดไป นักลงทุนควรมองหา Herbert Boyer คนถัดไปมากกว่า (ผู้ก่อตั้ง Genetech ที่เริ่มก่อตั้งตอนอายุ 40)

[colus001]

ผมเองก็เคยก่อตั้งบริษัทมาหลายครั้งเหมือนกัน แต่ตอนนี้ที่ทำหลังอายุ 40 นี่แหละรู้สึกมั่นคงที่สุด 555

[toughrogrammer]

อายุเฉลี่ยของผู้ก่อตั้งที่ 41.9 ปี เป็นอายุที่เริ่มก่อตั้งธุรกิจจริงหรือเปล่า? ดูสูงกว่าที่คิดมากทีเดียว...

[xguru]

ผมเองก็เริ่มธุรกิจครั้งที่สามตอนอายุ 41 เหมือนกันครับ แต่ก็รู้สึกได้ชัดว่ามันมีความมั่นคงกว่าสองครั้งแรกอยู่บ้าง

[botplaysdice]

ผมคิดว่ารูปแบบของการก่อตั้งบริษัทน่าจะหลากหลายมากนะครับ ถ้าเป็นกรณีที่เริ่มธุรกิจตอนอายุราว 40 ปี ก็น่าจะเป็นแบบที่มั่นใจอย่างมากจริงๆ ... เป็นความเสี่ยงที่ไม่สูงมากนัก แต่คิดว่าในตลาดน่าจะกินส่วนแบ่งได้ประมาณนี้... น่าจะเป็นกรณีแบบนั้น.... แต่ตอนยังหนุ่มสาวมันจะต่างออกไปหน่อยไหมครับ?

[roxie]

หรืออาจไม่ได้เช็กว่าก่อนหน้านั้นล้มเหลวมามากี่ครั้ง?

[wogks4000]

เมื่อดูประโยคในบทความที่ว่า "the National Bureau of Economic Research study finds the mean age for founding a company to be 41.9 years old." ก็เหมือนว่าอายุในการก่อตั้งบริษัทจะสอดคล้องกันครับ/ค่ะ โดยปกติบริษัทที่โดดเด่นมักถูกสร้างโดยอัจฉริยะอายุน้อยและได้รับความสนใจมาก แต่คนวัยกลางคนดูเหมือนจะสร้างธุรกิจที่มั่นคงซึ่งคนนอกแวดวงนั้นอาจไม่ค่อยรู้จักบ่อยกว่า ดังนั้นจึงอาจทำให้รู้สึกว่าอายุเฉลี่ยนี้สูงกว่าที่คิดก็ได้ครับ/ค่ะ