รู้สึกแปลก ๆ ว่าคอมเมนต์ค่อนข้างมีน้ำเสียงแข็งกร้าวนะครับ พอบอกให้ผมหันกลับมาทบทวนตัวเอง

เหตุผลที่ไม่ได้รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจก็ค่อนข้างเรียบง่ายครับ

แม้บริษัทยูนิคอร์นส่วนใหญ่จะดำเนินกิจการมาเกิน 10 ปี แต่ก็มักมีหลายแห่งที่ยังเข้าตลาดหลักทรัพย์ไม่ได้ แล้วถ้าได้รับ stock option มา ในกรณีแบบนี้จะเปลี่ยนเป็นเงินสดได้อย่างไร? แม้จะมีการซื้อขายหุ้นนอกตลาด แต่หุ้นนอกตลาดก็มักมีสภาพคล่องต่ำและถูกประเมินมูลค่าค่อนข้างต่ำ ตรงกันข้าม เจ้าของกลับสามารถได้รับผลประโยชน์ทางการเงินทุกครั้งที่มีการระดมทุนแต่ละรอบ

ยิ่งไปกว่านั้น ในฐานะพนักงาน ต่อให้เกิดความสำเร็จระดับมหาศาลแบบ Coupang ก็ยิ่งทำกำไรก้อนโตได้ยากขึ้นเพราะระบบอย่างเช่นช่วงห้ามขายหุ้น และช่วงหลังแม้แต่ที่ Kakao กับ Naver ก็มีหลายกรณีที่ซื้อ stock option ของบริษัทลูกตอนเข้าตลาดแบบฝืนตัวเอง แล้วสุดท้ายขาดทุน

ก่อนจะยืนกรานว่าคนอื่นต้องขยันเป็นเรื่องพื้นฐาน ผมแนะนำให้ลองมองความเป็นจริงอย่างเยือกเย็นสักครั้งครับ

 

ฉันถูกพาดหัวล่อเลยกลับไปอ่านบทความต้นฉบับมาด้วยครับ :) มีบางส่วนที่เห็นด้วย และก็มีบางส่วนที่เห็นด้วยได้ยากอยู่เหมือนกันนะครับ
ผมเห็นด้วยว่าขณะนี้อิทธิพลทางเศรษฐกิจของยุโรปกำลังลดลง แต่ถึงอย่างนั้นก็ควรคิดด้วยว่าในแง่ของ "ชื่อชั้น" และ "คุณภาพชีวิต" ขนาดหรือความสำคัญของยุโรปก็ไม่ได้เล็กลงแต่อย่างใด
อีกทั้งก็ควรคิดด้วยว่าสมการ "ทำงานหนัก = ประสบความสำเร็จ = ทรัพย์สิน(ความมั่งคั่ง)เพิ่มขึ้น = มีความสุขมากขึ้น" ไม่ได้เป็นจริงเสมอไป
สุดท้ายแล้ว ต้องนิยามให้ชัดก่อนว่า "การทำงานหนัก" กำลังมุ่งไปสู่สิ่งใด ประโยคคำสั่งที่ว่า "ต้องทำงานให้หนัก" ถึงจะทำงานได้อย่างเป็นปกติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกที่สมการแบบข้างต้นไม่ได้เป็นจริงเสมอนั่นแหละครับ

 

ถึงจะโดนโหวตลบได้ แต่ก็อาจต้องเพิ่มคาร์มาให้สูงขึ้น...

 

น่าจะช่วยได้ถ้าลองอ่าน https://www.saturnsoft.net/network/2019/03/21/quic-http3-1/ ด้วยครับ

 

เพิ่งได้อ่านครั้งแรก แต่มีประโยชน์มากเลยครับ/ค่ะ ไว้ก่อนออกเดินทางครั้งหน้าคงต้องกลับมาอ่านอีกครั้ง 👍🏻

 

หากสิ่งที่กลายเป็นเป้าหมายคือปัจจัยที่วัดได้แบบมิติเดียวอย่างเวลาและต้นทุน แทนที่จะเป็นองค์ประกอบที่ยึดโยงกับ Mission อย่างเทคโนโลยี ตลาด หรือคุณภาพ องค์กรก็จะสูญเสียความสามารถในการแข่งขันและหมดวิสัยทัศน์ระยะยาวไป น่าเสียดายที่ก่อนจะไปถกเรื่องระบบค่าตอบแทน กลับมีบทความที่ยังขาดแม้แต่มุมมองพื้นฐานจนสับสนปนเป แต่กลับได้รับความสนใจมาก ผมก็พอเข้าใจได้ถ้ามองว่านี่เป็นทั้งโรคเรื้อรังที่สังคมเกาหลีโดยรวมกำลังเผชิญ และเป็นภาพสะท้อนความน่าเวทนาของบรรดาผู้นำในยุคสมัยนี้ส่วนหนึ่ง

 

น่าเสียดายที่จริง ๆ แล้ว G6 แทบจะหยุดพัฒนาไปแล้ว คอมมิตล่าสุดคือเมื่อ 8 เดือนก่อน และดูเหมือนว่าจะไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปอีกสักระยะ
https://sir.kr/co_notice/1430

แม้ว่าจุดยืนโดยรวมของผมจะค่อนข้างไปทางคัดค้านก็ตาม...
ผมคิดว่านี่เป็นความพยายามที่มีความหมาย ในแง่ที่ว่าอาจได้เห็น CMS ที่พัฒนาในประเทศซึ่งไม่ใช่ PHP แต่ก็น่าเสียดายที่กลายเป็นแบบนี้
เขาบอกว่าจะโฟกัสกับการขัดเกลา G5 ที่มีอยู่เดิมให้เรียบร้อยขึ้น ก็ต้องปลอบใจตัวเองว่าอย่างน้อยก็ยังมีตัวเลือกนอกเหนือจาก Rhymix เพิ่มมาอีกหนึ่งตัวเลือก

 

ไม่ใช่โพสต์ที่ผมนำมาลงเพราะเห็นด้วยครับ เหมือนกับโพสต์นี้ที่ Neo นำมาลง https://th.news.hada.io/topic?id=19517 ก็ไม่ใช่ว่า AI เห็นด้วยกับการทำงาน 60 ชั่วโมงแล้วถึงเอามาลง และเหมือนกับที่ Gizmodo ซึ่งเขียนบทความต้นฉบับก็ไม่ได้เห็นด้วยกับการทำงาน 60 ชั่วโมงแล้วถึงเขียนบทความนั้นเช่นกัน

อย่างที่ผมเขียนความเห็นไว้ในคอมเมนต์แรกหลังโพสต์ ผมแชร์มาเพราะอยากรู้ความเห็นและการถกเถียงของคนอื่น ๆ แม้ในโพสต์ต้นฉบับจะมีคอมเมนต์อยู่เหมือนกัน แต่ดูเหมือนที่นั่นจะกลายเป็นสนามปะทะกับคนเขียนโพสต์ไปแล้ว เลยรู้สึกว่าเข้าไปคุยได้ยากครับ

 

คุณ KK เคยถูกแนะนำหลายครั้งใน GeekNews จากคำแนะนำการใช้ชีวิตต่าง ๆ ดูน่าทึ่งเหมือนกันที่ทุกครั้งสามารถสรุปออกมาได้ดีขนาดนี้

 

ถ้าไม่มีคุณ Gijin โปรเจกต์นี้ก็คงตายไปนานแล้วจริง ๆ

 

ผมว่าควรมองว่า expo เป็นเฟรมเวิร์กของ RN มากกว่านะ

 

เราในฐานะนักพัฒนาหรือวิศวกร จำเป็นต้องพูดกันบนพื้นฐานของข้อมูลและผลการวิจัยที่มีอยู่จริง

ตามข้ออ้างของผู้เขียนที่บอกว่า ปัญหาคือ “วัฒนธรรมและทัศนคติแบบทำงานให้น้อยลง แล้วเที่ยวเล่นให้มากขึ้น” แต่ความจริงกลับตรงกันข้ามโดยสิ้นเชิง ตามสถิติของ OECD เกาหลีใต้มีชั่วโมงการทำงานต่อปีอยู่ที่ 1901 ชั่วโมง ซึ่งมากกว่ากรีซ (1886 ชั่วโมง) ที่กำลังมีข้อถกเถียงเรื่อง “ระบบทำงาน 6 วันต่อสัปดาห์” เสียอีก ประเทศ OECD ที่ทำงานนานกว่าเรามีเพียง 3 ประเทศเท่านั้นคือ ชิลี คอสตาริกา และเม็กซิโก นั่นหมายความว่าเกาหลีใต้เป็นหนึ่งในประเทศที่ทำงานหนักที่สุดในโลกอยู่แล้ว
แล้วการทำงานหนักขนาดนี้ทำให้ชีวิตของเรามีความสุขขึ้นหรือไม่? ตามข้อมูลของสำนักงานสถิติแห่งชาติ (สำรวจปี 2023) ความพึงพอใจในชีวิตของชาวเกาหลีอยู่ที่ 6.5 คะแนน อยู่อันดับ 35 จาก 38 ประเทศใน OECD มีเพียง 3 ประเทศเท่านั้นที่ต่ำกว่าเรา (ตุรกี โคลอมเบีย และกรีซ) ตรงกันข้าม ประเทศที่มีชั่วโมงการทำงานสั้นกว่ากลับมีแนวโน้มที่จะมีความพึงพอใจในชีวิตสูงกว่า

ในต้นฉบับมีการบอกว่า “ความขยันขันแข็งของเกาหลี ‘พังไปแล้ว’” แต่สิ่งที่เห็นในประเทศเราคือ ความพึงพอใจในชีวิตยิ่งต่ำลงเมื่อรายได้ต่ำลงและอายุมากขึ้น สุดท้ายแล้วมันหมายความว่า คนรุ่นที่ทำงานอย่างขยันขันแข็งกลับไม่ได้รับการตอบแทนและการดูแลที่เหมาะสมในวัยชรา
ประเทศเราทำงานหนักติดอันดับต้น ๆ ของโลก แต่ความสุขกลับอยู่ท้ายตาราง และอัตราการฆ่าตัวตายก็เป็นอันดับ 1 ของโลก
นี่แสดงให้เห็นชัดเจนว่าความก้าวหน้าที่แท้จริงไม่ได้ขึ้นอยู่กับแค่ “ทำงานนานแค่ไหน” แต่ขึ้นอยู่กับ “ทำงานได้มีประสิทธิภาพแค่ไหน และคุณภาพชีวิตดีขึ้นเพียงใด”
แม้จะมีการบอกว่ายุโรปกำลังเสื่อมถอย แต่ดูเหมือนจะเป็นการตีความไปในทางที่สะดวก โดยไม่คำนึงถึงผลกระทบจากวิกฤตระดับโลกในช่วงหลัง ๆ ตรงกันข้าม ประเทศอย่างเยอรมนีและเนเธอร์แลนด์ที่ใช้นโยบายลดชั่วโมงการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพ กลับยังรักษาทั้งความพึงพอใจในชีวิตที่สูงและเสถียรภาพทางเศรษฐกิจไว้ได้พร้อมกัน

ถึงเวลาแล้วจริง ๆ ที่ต้องเลิกตรรกะแบบ “ถ้าไม่ทำงานให้หนักขึ้น เกาหลีก็จะพัง”

 

เท่าที่ผมรู้ เวลาค้นหาใน Google Trends redux อยู่ราว 90% ส่วน zustand ยังไม่ถึง 10% เลย แต่ zustand กลับมาอยู่ข้างบนซะงั้น 555

 

ฉันทิ้งความตั้งใจเดิมที่บอกว่าจะไม่สมัคร SNS ใด ๆ เพื่อมาเขียนคอมเมนต์กับบทความนี้ และได้สมัคร GeekNews แล้ว

จากเหตุการณ์หลายอย่าง ทำให้ผมเริ่มตั้งคำถามเชิงแก่นแท้ว่า เวลาเราทำงานให้บริษัท "ทำไมเราต้องทำงานหนัก?" ต่อให้ผมทำงาน 80 ชั่วโมงจนสร้างผลผลิตขึ้นมาได้ ค่าตอบแทนจากแรงงานนั้นก็กลับไปอยู่ที่เจ้าของบริษัท ไม่ได้กลับมาหาผม ผมได้เรียนรู้เรื่องนี้จากประสบการณ์ที่เคยทำงานในสตาร์ทอัพที่กลายเป็นยูนิคอร์น แม้จะเข้าร่วมตั้งแต่ค่อนข้างช่วงต้น แต่ก็ไม่ได้รับผลประโยชน์อะไรมากนัก

ในเกาหลีมีสตาร์ทอัพยูนิคอร์นจำนวนมาก เช่น Coupang, Toss, Baemin ฯลฯ มีคนจำนวนมากที่เข้าร่วมบริษัทเหล่านี้ตั้งแต่ช่วง Early Stage และทำงานกันถึงสัปดาห์ละ 80 ชั่วโมงจริง ๆ แต่ก็ยังไม่สามารถซื้ออพาร์ตเมนต์สักห้องในกังนัมได้ น่าจะมีมากเสียจนรถไฟสาย Shinbundang ขนไปทีเดียวไม่ไหวเสียด้วยซ้ำ ไม่ใช่ว่าเพราะกรณีแบบนี้สะสมซ้ำแล้วซ้ำเล่าหรอกหรือ?

ผมคิดว่าเกาหลีมีวัฒนธรรมองค์กรที่ทั้งไม่ค่อยคืนผลตอบแทนให้ผู้ถือหุ้น และก็ไม่ค่อยกระจายผลประโยชน์ให้พนักงาน เป็นวัฒนธรรมที่แสดงให้เห็นถึงความสุดโต่งของการที่เจ้าของกินรวบอยู่ฝ่ายเดียว ในวัฒนธรรมองค์กรแบบนี้ การบังคับให้พนักงานต้องมีแพสชันเองก็ดูเป็นความขัดแย้งไม่ใช่หรือ?

 

เพราะสังคมยังไม่กลายเป็นที่ที่ให้ผลตอบแทนอย่างเป็นธรรมต่อความพยายามที่ทุ่มเทไป ไม่ใช่แค่บริษัทเท่านั้น แต่แรงงานเองก็กำลังตอบสนองกันอย่างค่อนข้างเป็นแบบเศรษฐกิจตลาดเสรี แล้วการหยิบเรื่องนี้ขึ้นมาเป็นปัญหาและออกคำเตือนนั้น แท้จริงแล้วเป็นไปได้ด้วยการยึดถือคุณค่าทางการเมืองและเศรษฐกิจแบบใดกันแน่?

 

ไลบรารีที่แนะนำสำหรับการพัฒนาแอปด้วย React ณ ปี 2022

ดูเหมือนว่าจะอัปเดตทุกปี แต่นี่ก็ผ่านมาถึง 3 ปีแล้ว ลองเทียบกันดูได้ครับ